3監(jiān)理理論判斷題40題_第1頁
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3監(jiān)理理論判斷題40題_第3頁
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文檔簡介

1、判斷題(A級)1、安全第一,是說明人與物、安全工作與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系;預(yù)防為主,是說明安全工作中 防 與救、事前防范與事后處理之間的關(guān)系,體現(xiàn)了防范勝于救災(zāi)的指導(dǎo)思想。(V )2、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理, TOC o 1-5 h z 但不承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。(X )解析:承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任3、通過建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,明確了監(jiān)理單位與施工單位是平等關(guān)系。(X )解析:監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系4、工程造價控制,就是在投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段,把工程造價控制在批準的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項

2、目投資目標的實現(xiàn)。(V )解析:動態(tài)投資是指為完成一個工程項目的建設(shè),預(yù)計投資需要量的總和。靜態(tài)投資是以某 一 基準年、月的建設(shè)要素的價格為依據(jù)所計算出的建設(shè)項目投資的瞬時值。5、在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過施工單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。(X )解析:通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議6、對不符合技術(shù)規(guī)范和合同條件要求的工程細目等,監(jiān)理工程師有權(quán)暫時拒絕支付。(V )7、李某今年雖然已經(jīng) 62 歲,但身體健康良好,能勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作,在某監(jiān)理公司從事通信工程監(jiān)理已有8年,近2年承擔(dān)監(jiān)理過4項通信建設(shè)工程項目,今年他取得 了通信 建

3、設(shè)監(jiān)理工程師考試合格證書,因此判定李某申請注冊監(jiān)理工程師能順利通 過。(V)8、當影響工期事件具有持續(xù)性時,項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到施工單位提交的階段性工程延期 申 請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。( V ) 解析 必須征得設(shè)計和建設(shè)單位的同意并辦理設(shè)計變更手續(xù)。9、矩陣制監(jiān)理組織形式,是在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門,把相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門,各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級。(X )解析:題目描述的是職能制監(jiān)理組織形式。矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成 的 矩陣性組織結(jié)構(gòu),一套是縱向的職能系統(tǒng),另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。10、已

4、知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作F的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,則該工作為關(guān)鍵工作。(X )解析:開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作,不一定是關(guān)鍵工作判斷題(B級)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第六十三條“違反本條例的規(guī)定,施工單位挪用列 入 建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責(zé)令限期改正,處 挪用費用 20% 以上50%以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 ” (V)2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三十七條規(guī)定未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑物配件、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工,未經(jīng)監(jiān)理工程 師 簽字,建設(shè)單位不得

5、撥付工程款,不得進行竣工驗收。(X )解析:未總經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款,不得進行竣工驗收3、違反建設(shè)工程質(zhì)量管理條例條例規(guī)定,建設(shè)工程竣工驗收后,建設(shè)單位未向建設(shè)行 政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案的,責(zé)令改正,處 1萬元以上 10萬元以 下的 罰款。(V )4、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第六十條規(guī)定勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位 資質(zhì)等級承攬工程的,責(zé)令停止違法行為,對勘察、設(shè)計單位或者工程施工單位處合同約定 的 勘察費、設(shè)計費或者施工費酬金 1 倍以上 2 倍以下的罰款;對監(jiān)理單位處工程合同價款百 分之 二以上百分之四以下的罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等

6、級;情節(jié)嚴重的,吊銷資 質(zhì)證書 有違法所得的,予以沒收。(X )解析:對勘察、設(shè)計單位或者工程施工單位處合同約定的勘察費、設(shè)計費或者監(jiān)理費酬金 1 倍 以上 2倍以下的罰款;對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款。 TOC o 1-5 h z 5、監(jiān)理信息系統(tǒng)是建設(shè)工程信息系統(tǒng)的一個組成部分,只是監(jiān)理方的信息系統(tǒng),是主要監(jiān) 理工作服務(wù)的信息系統(tǒng)。(V )6、建設(shè)工程的實施階段包括設(shè)計階段(含設(shè)計準備)、招標階段、施工階段以及竣工驗收 和保修階段,投資控制的任務(wù)主要集中在施工階段、竣工驗收和保修階段。(X )解析:主要集中在設(shè)計階段、招標階段、施工階段。7、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)

7、理合同及收到設(shè)計文件前開始編制。(X )解析:在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制8、風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中的首要的步驟,是指通過一定的方式,系統(tǒng)而全面地識別出影響 建設(shè)工程目標實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當歸類的過程。(V )9、網(wǎng)絡(luò)計劃方法主要由關(guān)鍵線路法、計劃評審方法、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃等。 (V)10、流水步距是指相鄰專業(yè)隊相繼投入同一施工段開始操作的時間間隔。(V)判斷題(C級)1、動態(tài)投資是以某一基準年、月的建設(shè)要素的價格為依據(jù)所計算出的建設(shè)項目投資的瞬時 值。(x)2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第 38 條規(guī)定:“監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求采 取旁站、巡視和平行檢驗

8、等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理”。(V )3、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。( X ) 解析: 經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意4、在質(zhì)量控制中,尋找影響質(zhì)量問題主次因素應(yīng)采用排列圖法。(V )5、為了有效的控制建設(shè)工程實施進度,必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進度的事中控制。(X )解析:主動控制6、勞動防護用品是指勞動者在勞動過程中為免遭或者減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的 防 護裝置。( V )7、發(fā)現(xiàn)井下有人中毒,在未采取保護措施時,不準單人盲目下井施救,避免人員連續(xù)傷亡。(V) TOC o 1-5 h z 8、審查竣工

9、資料,負責(zé)分項工程預(yù)驗及隱蔽工程驗收是現(xiàn)場監(jiān)理員的職責(zé)。(X )解析:是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)9、關(guān)鍵點是指對監(jiān)理控制目標具有關(guān)鍵意義的一項工作或一道工序。(V )10、取得通信建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書或全國注冊監(jiān)理工程師資格證書(通信專業(yè)畢業(yè)), 以及安全生產(chǎn)考核合格證書,且具有 2 年通信工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員才有資格擔(dān)任總監(jiān)理 工 程師。(X )解析:3年判斷題( D 級)1、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三十七條規(guī)定工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具有相應(yīng)資格的監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。(x )2、工程進度、費用目標之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。(V )3、裝卸光(電)纜時,不需要專人指揮,但要全體人員應(yīng)行動一致。(X ) 解析:必須要專人指揮4、當材料型號不符合施工圖設(shè)計要求而需要其它器材代替時,征得監(jiān)理和建設(shè)單位的同意后方可代替。( X )5、通信施工維護在工作現(xiàn)場,必須設(shè)置安全標志,白天用紅色標志,晚間用紅燈以便引起 行 人和各種車輛的注意。( V )6、監(jiān)理工作制度是監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容之一。( X )解析:是監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容之一7、關(guān)鍵點會隨著工程建設(shè)項目的實施發(fā)生變化,在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)情況及時調(diào)整。(V)8、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位的關(guān)系都是合同關(guān)系。(

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