公司工會工作總結及2022年工作思路

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁公司工會工作總結及2022年工作思路引導職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，積極維護職工權益，不斷提升職工幸福感一是聚焦員工崗位建功立業(yè)，爭當改革發(fā)展的助推者。圍繞新產(chǎn)品開發(fā)，加大降本增效推進力度，深化“一所對一所對一廠”的協(xié)同研發(fā)舉措，扎實推動院容院貌持續(xù)改善、員工行為規(guī)范不斷提升，開展“新產(chǎn)品開發(fā)”、“崗位降本”、“協(xié)同創(chuàng)新”和“院容院貌”四大類勞動競賽。圍繞年度降本增效目標，開展了公司級“一所對一廠”技術降本勞動競賽，細化專項推進計劃_項，成效顯著。持續(xù)推進“六個一”降本競賽，全年共申報“芝麻獎”_余項，獲評公司優(yōu)秀項目_項，公司優(yōu)秀降本作業(yè)區(qū)_個，試保中心一個項目

2、在有限公司大會上進行發(fā)布，獲得三等獎。推薦全國工代會代表_人，寶武金銀牛評比_人，寶鋼股份曾樂創(chuàng)新獎評比_人，現(xiàn)場環(huán)境改善“最佳實踐者”“最佳實踐班組”各_個。表彰了一批在科研工作中的先進個人和團隊，為提高職工知名度搭建了各種展示平臺。二是聚焦員工基本權益，爭當員工利益的維護者。為鼓勵員工自主改善工作生活區(qū)域環(huán)境，促進員工行為養(yǎng)成，營造良好工作氛圍，助力工作效率提升，在全院開展了“最滿意”評選和“零差評”活動。職代會上專題召開推進議程，細化了活動方案，完成全院基礎統(tǒng)計工作，落實活動經(jīng)費。各基層單位辦公室、交流室、休息室、衛(wèi)生間、實驗室等場所美化改造，初具規(guī)模。結合本單位研究領域的特點，提煉總結

3、符合自身團隊特性的文化理念，通過文化上墻，綠植裝扮，物品定置管理等方式，讓辦公場所翻天覆地，為職工營造了舒適的工作環(huán)境。院級交流室等一批最滿意項目獲評公司“最佳”，我院獲得公司“現(xiàn)場環(huán)境改善優(yōu)勝”單位稱號。進一步建立和完善了我院困難職工檔案，對我院有困難的職工進行重點關注，開展精準扶貧工作，全年申請和發(fā)放各類困等難補助_萬余元，慰問職工_人次；組織職工生日慰問，為每一位職工送去蛋糕券；為全體在崗職工發(fā)放“大武漢”旅游年卡，豐富職工業(yè)余生活；每月按時組織食堂測評，組織職工代表與食堂負責人面對面交流，保障了職工的進餐質(zhì)量；組織武漢市勞模以上先模人物參加體檢，組織_人次參加公司先摸人物參加療休養(yǎng)活動

4、，國慶節(jié)前對_名在職及退休先模人物進行了慰問；開展職工思想動態(tài)信息報送工作，及時了解掌握職工思想動態(tài)；此外，全年組織了開展羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、棋牌等比賽，“快樂廚房”、“悅動營”、“步行道打卡賽”等一系列創(chuàng)新團建活動受到職工歡迎和好評。三是聚焦員工隊伍綜合素質(zhì)，爭當能力提升的推動者。舉辦_年職工技能大賽，制定大賽方案，大力開展崗位練兵和技能培訓。推薦優(yōu)秀選手參加中央院比賽，取得的成績。組織參加第_屆國際發(fā)明展，獲得金獎_項、銅獎_項的好成績，充分展示職工崗位創(chuàng)新的豐碩成果。組織開展“三八”婦女節(jié)女職工評比表彰和徒步活動，讓女職工充分展示自我才華。推選公司班組長聯(lián)誼會理事，搭建操作人員工

5、作舞臺。征集勞模工匠精神文藝作品，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神和“精于工、匠于心、品于行，勇于創(chuàng)新”的工匠精神。嚴格按照程序組織基層工會主席推選工作，一批年輕肯干的干部充實到工會組織中。完成工會工作調(diào)研論文2篇，配合中央院完成工作工作調(diào)研論文1篇。開展基層工會干部培訓，讓新任工會主席迅速融入崗位，不斷提升工會干部的職業(yè)化能力。_年工會工作思路以行政重點工作為方向，做好服務職工工作，提高職工凝聚力。一是緊緊圍繞中央研究院和武鋼有限的年度工作主線，抓好勞動競賽工作。要有針對性地抓好勞動競賽活動，加強競賽的過程管理、檢查和總結，并對在競賽活動中做出突出貢獻的

6、集體和個人給予及時的立功和獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入，持續(xù)保持良好的競賽發(fā)展勢頭。開展好“六個一”競賽暨立功競賽活動，按季度評比“芝麻獎”及“芝麻開花獎”并授予立功，積極向公司推送優(yōu)秀成果。組織好分院技能大賽的培訓、考試和閱卷等工作，為參加中央院和武鋼有限技能大賽項目打好堅實基礎。二是繼續(xù)開展“最滿意”評選與“零差評”活動，促進員工行為養(yǎng)成。_年，全面鋪開基層“最滿意”項目的改造美化，實驗室、操作室、院內(nèi)環(huán)境維護責任區(qū)_%參與“零差評”活動。分院層面重點抓好職工澡堂、對外高頻使用衛(wèi)生間和公共實驗室的改造美化。同時，要加強對已改善環(huán)境的日常管理和維護，通過制度規(guī)范各項管理，建立不定期飛

7、檢、集中巡檢、重點抽檢和聯(lián)合互檢的長效機制。配合上級工會開展環(huán)境改善優(yōu)秀個人案例評選工作，營造干凈整潔美麗的現(xiàn)場環(huán)境，推進現(xiàn)場基礎管理，促進職工行為養(yǎng)成。通過對員工工作生活環(huán)境進行評比，讓員工像愛護自己的家一樣，形成“人人愛護環(huán)境，共建美麗家園”的氛圍，以更好地推動工作環(huán)境的改善，提升員工對公司的忠誠度、滿意度。三是合理表達員工訴求，依法合理維護職工權益，凝心聚力多角度關愛職工。密切關注改革發(fā)展中員工的思想動態(tài)，充分發(fā)揮工會組織貼近員工的優(yōu)勢，以“有機制、有推進、有反饋”為工作方針，及時收集員工熱點問題，并做好疏導，傳遞正能量。繼續(xù)打造“心連心”職工幫扶品牌，開展精準扶貧幫困工作。繼續(xù)打造“我

8、運動我健康”的文體活動品牌，充分發(fā)揮各文體協(xié)會與文藝骨干的作用，舉辦羽毛球、乒乓球、籃球比賽及“健康日”等深受員工喜愛的大型特色活動，激發(fā)活力，提升團隊凝聚力。充分發(fā)揮基層工會的作用，根據(jù)單位與員工特點，開展形式多樣、各具特色的基層主題活動，激發(fā)員工活力，增強凝聚力，充分展示我院職工的風采。四是加強自身建設，提升體系能力。分院兩級工會要按照上級工會和院黨委的統(tǒng)一部署，結合工作實際，突出問題導向，貫徹從嚴要求，打造一支忠誠黨的領導、竭誠服務職工的工會干部隊伍。不斷提升工會干部的職業(yè)化能力，通過開展工會干部研修、工運理論發(fā)布等活動，不斷創(chuàng)新和探索新形勢下工會工作的有效方法。加強法規(guī)制度的學習，嚴格

9、工會經(jīng)費的規(guī)范使用和管理。持續(xù)提升工會組織的體系能力，持續(xù)提升工會組織的工作價值。公司工會工作總結及2022年工作思路（二）時間一晃眼就過去了，回顧到公司已有_年多了；總在忙碌中度過，我自己在工作也是受益匪淺現(xiàn)將_年度工作情況如下總結。首先就我個人而言我很感謝公司可以給我一個學習進步的舞臺，感謝你們對我的關照，在這一年多里我或多或少的學習了一些產(chǎn)品知識目前我所學到的也只是微不足道的，并且還存著很多自身的問題和不足。主要表現(xiàn)、第一、對我而言剛接觸揚聲器這個行業(yè)許多工作都需要邊干邊摸索，導致工作上不是很流暢；工作效率有待進一步提高。第二、自己各方面工作也不是很理想都需要進行進一步的加強。_年已經(jīng)來

10、臨我現(xiàn)將_年工作如下計劃第一、我將會重新制定一套出樣表格和bom表清單；出樣曲線測試留底喇叭成品封樣；試做材料的產(chǎn)品都會有準確的記錄，以及每月出樣報表，共計每月出了多少樣板，又有多少新產(chǎn)品下單，又有多少新產(chǎn)品沒有下單，然；對于沒有下單的新產(chǎn)品我會將那些問題告知工程主管。找出哪里的問題在重新制樣板！第二、協(xié)助工程主管開發(fā)新的產(chǎn)品。第三、新產(chǎn)品在生產(chǎn)時，我會去車間跟線指導。以及此款產(chǎn)品在拉上是否好操作，如有不好操作的地方我會和工程主管和生產(chǎn)主管商量用什么方法可使產(chǎn)品好操作；以及把不良品降到最低。最后，眾觀上述問題，在未來更長的工作生涯中，我會更加嚴格要求自己，踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的揚聲器行業(yè)，充滿著熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。目前，可能還未完全的涉及到這個揚聲器領域當中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn)！我更加希