企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)例文2022doc 施工單位安全生產(chǎn)總結(jié)報告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)例文2022doc 施工單位安全生產(chǎn)總結(jié)報告 下面是我為大家用心整理的企業(yè)上半年安好生產(chǎn)工作總結(jié)例文2022.doc 施工單位安好生產(chǎn)總結(jié)報告范文文章,供大家閱讀參考。 企業(yè)上半年安好生產(chǎn)工作總結(jié)范文3篇企業(yè)上半年安好生產(chǎn)工作總結(jié)3篇 企業(yè)上半年安好生產(chǎn)工作總結(jié)篇一xx年上半年，在公司領(lǐng)導的正確率領(lǐng)下，安好管理部始終堅持安好第一、預(yù)防為主、綜合治理的安好管理方針。將安好隱患治理工作放到首位，將安好隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，堅決消釋人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安好。我部門針對施工安好管理存

2、在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安好工作，取得了良好的工作成效. 一、安好生產(chǎn) 1、今年上半年，安好部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責任書條款，完成安好工作任務(wù)，做好打非治違，全面排查安好隱患，在公司領(lǐng)導的重視和支持下，截止目前，公司重大安好事故為零，微傷操縱在目標指數(shù)以下。 2、排查監(jiān)管治理安好隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門 二、樹立目標，專心做好安好管理根基工作 我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達成自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關(guān)向上級負責，這樣就會主動搞好安好工作，使大家在

3、工作中不出任何安好過錯，來共同完成公司的安好管理目標。夢想通過獎優(yōu) 罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各工程部主動積極參與、提高安好意識，進一步加強工程工程安好管理，促進安好生產(chǎn)，保障工程工程優(yōu)質(zhì)、安好。進一步完善安好生產(chǎn)監(jiān)視管理運行機制，加強廉租房創(chuàng)辦工程安好管理，保障人身和財產(chǎn)安好。使安好第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高安好管理水平并形成良好的競爭機制。 三、思想重視、做好安好教導培訓工作 搞好安好工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。、我們對每個工程部從一開頭就舉行法律、法規(guī)的宣傳學習，使大家知道法的嚴肅和威力。加強安好學識和常識的學習，對員工舉行安好

4、教導和安好交底，使工程管理者和員工能夠鞏固安好意識，掌管安好學識。、為了嚴格落實施工生產(chǎn)主體責任，充分提高工程經(jīng)理在安好管理中的能動性及安好意識，鞏固安好生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是安好管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開頭首要工作任務(wù)是抓好工程部經(jīng)理對安好工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要切切實實負起責任，抓好安好管理工作，在一季度安好工作總結(jié)會上各工程部經(jīng)理也對安好管理工作的熟悉和在安好工作中做出的工作舉行了匯報。 四、檢查到位，隱患整改的落實 日常檢查和季度安好大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。更加是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下舉行的，可以

5、從中察覺到一些狀況和不到位的處境。這樣檢查不但可以察覺問題，使問題實時校正、 實時解決，還可以在工作時給操講一些正確的方式和方法，這樣既擯棄了隱患，也使工人在操作過程中也掌管了學識。日常檢查安好部根本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進駐工程部舉行安好監(jiān)視檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。察覺問題務(wù)必立刻舉行校正。不能當時整改的問題限期整改，并舉行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將舉行停工整改，并舉行處置。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。 五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。 防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的曼延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。、今年收到局里防汛文件

6、后，我部門實時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位處境。成立了防汛工作領(lǐng)導小組，制定了防汛預(yù)案，打定了防汛器械。通過對各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上達成器械設(shè)備完好。、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防安好工作。 六、開展月優(yōu)勝工程評比，提高公司總體文明施工形象 在公司工程部

7、的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝工程評比，各工程部對待此活動能夠?qū)Ｐ膶Υ?、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使 安好管理水平逐步提高。各工程部對施工現(xiàn)場的文明施工空氣、材料堆放、安好防護及危害性較大的分片面項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在舉行審批的施工步驟舉行。能夠?qū)Ｐ膶κ┕ぷ鳂I(yè)人員的安好技術(shù)交底、三級教導和安好學識培訓學習。 七、不斷模范安好工作管理，提升公司安好管理水平 為了使安好管理工作做的更加細致化、模范化。、我部門下發(fā)通知要求各工程部把施工中危害性較大工程安好專項方案、應(yīng)急預(yù)案，務(wù)必經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部

8、門備案，實施綜合管理，工程部每月30日前務(wù)必向我部門報送當月安好生產(chǎn)月報表。、要求工程指揮部安好員每周五向我部門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部安好員本周所做的工作、工程部施工進度、施工中存在的安好隱患及整改處境和下周的工作籌劃。這樣我們可以實時掌管工程部的第一手資料，使安好管理目標的實現(xiàn)有了保障。 八、目前存在問題 通過對各工程的日常檢查和季度檢查，目前公司各工程部普遍存在以下問題1、安好部下發(fā)的各類通知、文件不能按時專心執(zhí)行。 2、簽訂的安好目標責任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴格落實。 3、樓層拆模后臨邊不實時舉行防護，且防護做法錯誤，不 能按照先防護后舉行清理的施工程序舉行。 4、外架操作工

9、人不系安好帶舉行外架搭設(shè)。 5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。 6、卸料平臺材料不能實時清運，長時間放置。 7、外架拉結(jié)桿數(shù)量缺乏，且堆放鋼管。 8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。 9、施工層防護不到位，外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。 以上問題是公司各工程部在上半年普遍存在問題，且經(jīng)過安好部屢屢下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，夢想各工程部在下半年的安好管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消釋隱患，保證工程的正常施工。 xx年上半年，雖然在安好生產(chǎn)工作中取得了確定的勞績，但我們也清楚地看到，施工安好生產(chǎn)形勢照舊嚴峻。我們要持續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安好生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的

10、施工安好生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安好生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，實時消釋安好隱患，防止安好事故的發(fā)生。 企業(yè)上半年安好生產(chǎn)工作總結(jié)篇二為專心貫徹落實國務(wù)院進一步加強安好生產(chǎn)工作的抉擇和自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于切實加強當前安好生產(chǎn)工作的緊急通知及自治州人民政府，*市人民政府的有關(guān)安好生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實際特點，在市委、政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工，統(tǒng)一思想，提高熟悉，樹立和落實科學進展觀，堅持安好第一，預(yù)防為主方針，努力構(gòu)建政府統(tǒng) 一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)工作格局，實際安好狀況的根本好轉(zhuǎn)，為全面推進社會主義新農(nóng)村創(chuàng)辦創(chuàng)造良好的安好穩(wěn)定環(huán)境。 在

11、這半年工作當中，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的緊密合作下，根據(jù)安好生產(chǎn)的特點(預(yù)防性、長期性、科學性、群眾性)，堅持安好生產(chǎn)(全方位的安好管理，全過程的安好管理、全員參與的安好管理)和三嚴(嚴密的安好生產(chǎn)制度、嚴格安好監(jiān)視、肅穆查處事故)，堅持三不放過(不放過事故理由、不放過責任人，不放過事故教訓的管理原那么)，狠抓五個落實(安好管理的思想落實、安好管理的措施落實、安好生產(chǎn)的設(shè)備落實、安好管理的措施落實、安好生產(chǎn)的設(shè)備落實)，同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)安好生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，抑制困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作一

12、、安好生產(chǎn)工作完成根本處境 半年以來，我局安好生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實安好生產(chǎn)法和國務(wù)院關(guān)于進一步加強安好生產(chǎn)的工作抉擇，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安好生產(chǎn)教導，營造以人為本、安好第一、珍惜生命、關(guān)注安好的社會空氣，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在概括安好生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好勞績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)舉行安好檢查次數(shù)比往年增加，舉行大的安好檢查次數(shù)已達xxxx，不定期檢查已達xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)舉行安好檢查時，專心對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工舉行安好生產(chǎn)教導，組織了兩次大的安好生產(chǎn)宣傳活動。 第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)舉行安好檢查及安好教導

13、，并發(fā)放了安好宣傳材料; 其次次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年6月4日加入了安好生產(chǎn)月活動，并在我局安好領(lǐng)導小組的組織下，選派xxxx 人員到秦疆大廈前布置了安好接洽臺，并發(fā)放了800份安好宣傳單，圓滿完成了上級部門和*市安監(jiān)局安置的安好月活動的各項工作任務(wù)， 通過以上活動，企業(yè)采納了深刻的安好教導，從而營造一種人人抓安好，人人尋隱患的空氣，在概括工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)舉行突出安好隱患檢查，累計安好生產(chǎn)檢查，并已舉行安好教導企業(yè)有3xxxx，共察覺安好隱患27處，我們對所查企業(yè)的安好隱患片面進 行拍照，特意設(shè)立安好生產(chǎn)檔案，專人專管安好資料，針對以上安好隱患問題，提

14、出整改的企業(yè)舉行復(fù)查，在復(fù)查中，察覺未按整改的我們將合作安監(jiān)局舉行檢查，并舉行處置。3月份我辦合作安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠舉行安好檢查，察覺10處安好隱患，賦予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又察覺8處安好隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)安好法有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處置單，處置500 xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。 由于采取以上有力措施，順遂開展了安好生產(chǎn)檢查工作，確保*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。 二、xx年下半年安好生產(chǎn)工作奮斗目標 1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安好生產(chǎn)工作取得了較好的勞績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安好生產(chǎn)工作能在上半年的根基上，全年爭取達成不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安好生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高熟悉，推進安好文化創(chuàng)辦，強化全民安好意識，努力營造日益濃重的關(guān)愛生命，關(guān)注安好的輿論。 2、持續(xù)堅持與安好檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安好監(jiān)視檢查 3、加強深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達成安好事故為零的目標。 4、為專心落實安好生產(chǎn)培訓工作，制定長期籌劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安好人員舉行安好培訓。 5、堅持年終考核與安好檢查，安好視如草芥作，相互聯(lián)在一起舉行考評。樹立先進典型和閱歷，舉行表揚賞賜。 6、專心貫徹安好生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安好生產(chǎn)是國家生產(chǎn)創(chuàng)辦的