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1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年高速路上半年宣傳工作總結(jié)一、上半年各項(xiàng)工作完成情況(一)收費(fèi)任務(wù)完成情況(二)路政兩費(fèi)收繳情況(三)超限工作完成情況(四)養(yǎng)護(hù)工作完成情況(五)通信工作完成情況_機(jī)務(wù)員和處機(jī)關(guān)電工更換收費(fèi)站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機(jī)等,累計(jì)完成工作量_萬余元。(六)安全工作完成情況上半年對處機(jī)關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進(jìn)行了三次安全檢查,并下發(fā)了安全檢查通報(bào)。安全月活動中制作條幅_幅,印刷傳單_萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費(fèi)站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。為全處更換滅火器_余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。二、上半年主要工作(一)加強(qiáng)政治理

2、論學(xué)習(xí)(二)完善績效工資考核方案,完成副科崗位竟聘工作在績效工資考核方案實(shí)施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進(jìn)行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又_全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。今年_月_日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對報(bào)考收費(fèi)站副站長等_個崗位的_名同志分別進(jìn)行了民主測評、群眾推薦,并請局有關(guān)部門出題,對_名同志進(jìn)行測試,還現(xiàn)場進(jìn)行演講,之后在群眾中廣泛征求意見,從_人中選出_名同志上報(bào)高管局。(三)強(qiáng)化合同管理,確保長余高速公路暢通上半年,養(yǎng)護(hù)科在落實(shí)合同管理上下工夫,冬季除雪從準(zhǔn)備工作開始,就

3、按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實(shí)情況,除雪過程中強(qiáng)調(diào)時限性,按合同進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量,較好地完成了今年除雪工作。在日常養(yǎng)護(hù)中,重點(diǎn)抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護(hù)科還在計(jì)量上下工夫,按合同嚴(yán)把計(jì)量關(guān),保證了管理處的利益。今年初,養(yǎng)護(hù)科還及時發(fā)現(xiàn)了松花-_橋伸縮縫存在的問題,并及時聯(lián)系廠家進(jìn)行更換,在更換過程中,多次到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況,確保了通行安全。(四)倡導(dǎo)文明服務(wù),樹立窗口單位良好形象1、提倡親情服務(wù),一切為了行路人。上半年,我處在全線收費(fèi)員中開展征集文明用語活動,得到廣大收費(fèi)員的熱烈響應(yīng),共征集文明用語_條,在進(jìn)行_榮辱觀教育時,各收費(fèi)

4、站結(jié)合自身工作特點(diǎn)提出以文明服務(wù)為榮,以生、冷、硬為恥,在各收費(fèi)站設(shè)置便民服務(wù)亭,把一切為了行車人,一切為了行路人真正落實(shí)到行動中。2、提倡文明執(zhí)法,熱心為司乘人員服務(wù)。在路政執(zhí)法過程中,各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法,在處理案件時,態(tài)度要和藹,不許野蠻執(zhí)法,更不能吃、拿、卡、要。當(dāng)司乘人員有困難時路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復(fù),路政人員便在車輛后方為他們設(shè)置錐筒,并主動為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車輛免費(fèi)將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。在上半年菜園子收費(fèi)站建設(shè)中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設(shè)施,還經(jīng)常性

5、占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進(jìn)行規(guī)范,并經(jīng)常性進(jìn)行檢查和現(xiàn)場維護(hù),整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。3、從抓衛(wèi)生入手,提高服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平。處經(jīng)營科會同兩所堅(jiān)持每月對服務(wù)區(qū)進(jìn)行聯(lián)合檢查,重點(diǎn)檢查場區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生,要求服務(wù)區(qū)首先為過往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時要求服務(wù)區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為行路人服務(wù),在謀求經(jīng)濟(jì)利益的同時,創(chuàng)造良好的社會效益,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。(五)為職工解決實(shí)際困難,改善辦公及生活條件今年初,領(lǐng)導(dǎo)班子就把為職工做_件好事列為今年的重點(diǎn)工作目標(biāo),上半年處里由計(jì)財(cái)科牽頭為處機(jī)關(guān)及各所、站_了太

6、陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進(jìn)行了粉刷,為全處職工購買了人身保險,為清障人員和養(yǎng)護(hù)路上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調(diào)動了廣大職工的工作熱情,增強(qiáng)了單位的凝聚力,為各項(xiàng)工作的順利完成創(chuàng)造了條件。(六)爭分奪秒,菜園子收費(fèi)站提前開通(七)提高防范意識,建立安全工作長效機(jī)制增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風(fēng)險性的認(rèn)識,是做好高速公路安全工作的基礎(chǔ),從建章建制入手,規(guī)范職工的行為,并將各項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作形成制度,并認(rèn)真執(zhí)行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機(jī)聯(lián)系起來,讓安全工作成為做好其

7、它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對沿線所、站、服務(wù)區(qū)進(jìn)行安全檢查外,還制定了事故報(bào)告制度、危險源登記制度、安全隱患整改制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。三、工作中存在的問題(一)超限治理難度加大我處拉林河超限站沒有設(shè)在主線上,從去年下半年開始大多數(shù)超限車選擇在夜間強(qiáng)行通過,逃避檢測,尤其在今年_月_日發(fā)生_境內(nèi)車輛堵塞交通一事后,超限工作開展起來更加困難。(二)水淹地的征地工作難度很大兩處水淹地問題由來已久,群眾反響較大,提出的補(bǔ)償要求也較高,我處人員對當(dāng)時情況和現(xiàn)今國家有關(guān)土地政策了解不夠,工作起來難度較大。況且k97+_處兩個取土場屬于基本農(nóng)田

8、,辦理永久性征地手續(xù)非常復(fù)雜,而且需耗費(fèi)很長時間。(三)拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站沒有配備班車我處原有收費(fèi)員_名,用一臺_座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站_多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。(四)部分車輛維修費(fèi)用急劇增加我處路政車輛和辦公室的公務(wù)車輛已經(jīng)行駛了30_萬公里,尚不到報(bào)廢期,但維修費(fèi)用逐年增加,給管理處帶來了沉重負(fù)擔(dān)。四、下半年工作打算1、繼續(xù)開展_榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,_學(xué)黨章知識競賽活動。2、_開展收費(fèi)文明用語評比活動,_開展識別假幣大賽,加強(qiáng)收費(fèi)稽查,努力完成全年收費(fèi)任務(wù)。3、_好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長余路暢通。4、加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)

9、務(wù)培訓(xùn),_清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊(duì)組建的前期工作。5、開展文明創(chuàng)建活動,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,爭取在年終文明收費(fèi)站和星級服務(wù)區(qū)評比中取得優(yōu)異成績。6、副科崗位調(diào)整完畢后,重新選舉各黨支部委員。7、堅(jiān)持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。十一及元旦前進(jìn)行安全檢查,下發(fā)安檢通報(bào),對安全隱患進(jìn)行整改。8、對沿線機(jī)電設(shè)備定期檢修,定期維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備滿足收費(fèi)需要。9、完成德惠肇事停車場的建設(shè)工作。篇二。_年上半年,_分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,在交通廳黨組和省公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞提高管理水平、提高員工素質(zhì)、提高征收能力、提高社會形象四個方面,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、能干事、

10、干成事為基調(diào),開展了較有成效的工作,取得了一定的成績,_年上半年的工作概括為六種基本工作、五項(xiàng)主要做法、八點(diǎn)工作計(jì)劃。一、上半年主要工作回顧(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)_公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)、能打硬仗的班子,_年公司在全體干部職工的共同努力下,一舉奪得第一季度勞動競賽金杯和兩個單項(xiàng)第一名,兩個單項(xiàng)第二名,一個最佳收費(fèi)站、一個最佳超限站的榮譽(yù)。_月初,各公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整,_公司更是以班子團(tuán)結(jié)大如天作為各項(xiàng)工作開展的根本,班子成員之間坦誠相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡事講民主、講紀(jì)律、講兼容,公司上下團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,形成了干事創(chuàng)業(yè)的新氛圍。(二)抓住關(guān)鍵,開展六種基本工作1、征收工作:堅(jiān)持打逃不放松,多

11、種舉措促增收針對這種情況,_公司上半年征收工作重點(diǎn)在打擊逃漏費(fèi)方面開展工作,緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)毓膊块T,每打擊一輛逃費(fèi)車,對參與打逃的公安干警個人,給予一定的經(jīng)濟(jì)數(shù)額,保持了打逃的恒久積極性。截止_月_日,_分公司共打擊偷逃通行費(fèi)車輛_輛,拘留司機(jī)、車主_人,挽回通行費(fèi)_萬余元,有力地打擊了逃漏費(fèi)行為,挽回了通行費(fèi)流失,凈化了收費(fèi)環(huán)境。2、路政工作:成立路警聯(lián)合執(zhí)法大廳,探索路警聯(lián)合新模式路政工作巡邏里程_萬公里,處理交通事故_起,收回路產(chǎn)_萬余元,索_%,結(jié)案率_%。超限站共檢測疑似超限車輛_輛,卸貨_噸。超限超載率由_年同期的_%下降到目前的_%。_分公司在路政工作中努力探索了一個路警聯(lián)合新模式

12、,以路政二大隊(duì)為試點(diǎn),和高速交警共同成立了聯(lián)合行政執(zhí)法大廳,對事故處理和路產(chǎn)索賠進(jìn)行一站式服務(wù),使事故司機(jī)在同一大廳能簡潔、方便、快捷辦理完各種手續(xù),避免司機(jī)在路政、交警兩個部門來回奔走,提高處理事故案件的效率,得到了省公安廳楊元偉副廳長和省公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。3、養(yǎng)護(hù)工作:管養(yǎng)分離,協(xié)作一致按照省公司養(yǎng)護(hù)改革管養(yǎng)分離的體制,我們和通瑞養(yǎng)護(hù)公司共同加強(qiáng)管養(yǎng),現(xiàn)場研制方案,上半年完成坑槽處理12_平方米,邊溝、涵洞清淤_立方米,更換校正護(hù)欄立柱_噸,更換護(hù)欄板_噸,維修刺絲網(wǎng)_噸。路面完好率達(dá)_%。近幾天連續(xù)暴雨,_公司迅速成立了公司巡查組和三個搶險隊(duì),冒雨深入到一線解決暴雨引發(fā)的各種突發(fā)問題,經(jīng)過

13、連續(xù)奮戰(zhàn),保證了過往車輛在_公司的所轄路段、站點(diǎn)能夠正常安全通行。4、黨工團(tuán)及精神文明工作:圍繞爭創(chuàng)文明示范路緊密開展_年上半年,_分公司黨、工、團(tuán)等部門在加強(qiáng)_建設(shè)和完善制度建設(shè)的同時,把主要工作放在積極開展?fàn)巹?chuàng)文明示范路活動,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定了指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、實(shí)施方案。公司同時積極響應(yīng)省公司企業(yè)文化年的號召,成立書畫中心,上半年共開展兩次書畫名家筆會,創(chuàng)作書畫作品幾十余幅,有些已經(jīng)發(fā)表在國家及省內(nèi)刊物上,這些都成為了_分公司文化資源的寶貴財(cái)富,也成為踐行企業(yè)文化年號召的有力舉措。5、紀(jì)檢監(jiān)察工作:擴(kuò)充監(jiān)察人員力量,調(diào)整收費(fèi)員崗位再分配為增強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍力量,公司在機(jī)關(guān)編制有

14、限的情況下,重點(diǎn)考慮監(jiān)察工作,從其它科室抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的_名骨干,有力促進(jìn)了稽查力度和效能。_年上半年共開展稽查活動_余次,行程近三萬公里,查處違規(guī)行為_起,處理違規(guī)人員_人次。為避免員工在工作中出現(xiàn)_錯誤,公司將各收費(fèi)站收費(fèi)人員進(jìn)行局部調(diào)整,重新分配崗位,預(yù)見性的保護(hù)職工不濕鞋,將工作做在前面。我公司還積極聯(lián)系_省第一監(jiān)獄,引橋搭線,使省公司和_省第一監(jiān)獄結(jié)成共建對子,建立了省公司的警示教育基地,服刑犯人現(xiàn)身說法,進(jìn)行警示教育,對參加警示教育的人員產(chǎn)生很大觸動,對黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了很好的推動作用。6、運(yùn)維工作:為征收服務(wù),變被動為主動開展以預(yù)見性的維護(hù)維修為重點(diǎn)的周巡檢工作,確保

15、公司所轄范圍內(nèi)的通信、收費(fèi)、監(jiān)控、配電系統(tǒng)設(shè)備的完好率達(dá)到_%以上。_年公司運(yùn)維中心共處理設(shè)備故障_處,月平均維護(hù)_個站點(diǎn)以上,月行程均在_萬公里以上。(三)舉辦四期職工培訓(xùn),隊(duì)伍風(fēng)貌明顯提高_(dá)分公司是一個運(yùn)營管理十多年的老單位,廣大職工長期工作在一線,工作簡單,勞動單一,特別是近年來,社會_力強(qiáng),職工壓力大,工作擔(dān)子重,失去很多學(xué)習(xí)充電和溝通交流的機(jī)會。為此,_分公司從換環(huán)境、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、提風(fēng)貌的思路出發(fā),在中牟_指揮學(xué)校對全體_名職工分四期進(jìn)行了全封閉培訓(xùn)。使職工在文化、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等方面的能力明顯提高,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、互相促進(jìn)的目的,收到了預(yù)期效果。(四)排除萬難,做

16、好服務(wù)區(qū)征地工作根據(jù)上級部屬,對全省包括_服務(wù)區(qū)在內(nèi)的_個服務(wù)區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建新建,_分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專人專職進(jìn)行_服務(wù)區(qū)擴(kuò)建工作的征地、手續(xù)報(bào)批等事宜。與兄弟公司相比,_服務(wù)區(qū)征地工作進(jìn)展不是很快,主要原因是由于_市面臨鄭汴一體化建設(shè),土地價格成倍上漲,加上農(nóng)民法律意識普遍增強(qiáng),不可能政策性強(qiáng)制征地,造成_服務(wù)區(qū)征地地價較高。_分公司本著為高發(fā)公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)的原則,克服重重困難,邀請_市政府主抓交通的席建國副市長、交通局、土地局、金明區(qū)、水稻鄉(xiāng)的多家單位負(fù)責(zé)人,頂住壓力,費(fèi)盡周折,多次在市政府召開征地協(xié)調(diào)會,多次現(xiàn)場勘察做工作,促進(jìn)服務(wù)區(qū)擴(kuò)建征地工作順利進(jìn)行。(五)叫響三個服務(wù),做好三項(xiàng)事情_

17、分公司日常工作本著為地方黨委政府服務(wù)、為沿線人民群眾服務(wù)、為過往司乘人員服務(wù)的宗旨。一是在_站建立貴賓接待室,方便了_市委、市政府接待國內(nèi)外賓朋,小細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)著大形象。二是大力開展服務(wù)沿線村莊活動,公司人員多次到沿線村莊深入調(diào)查,解決了農(nóng)民生產(chǎn)通道積水、生產(chǎn)通道無法通過大型收割機(jī)等實(shí)際困難,并通過散發(fā)宣傳單、講座等方式,向村民宣傳在高速公路行走、放牧的危險性,提高了群眾的交通安全意識;同時也加強(qiáng)了高速公路沿線兩側(cè)隔離柵、刺絲網(wǎng)的完好率。三是積極主動服務(wù)于過往司乘人員。上半年_月份,中央電視臺、_電視臺、大河報(bào)、_電視臺、汴梁晚報(bào)等_家新聞媒體,對_分公司在大雪封路、天寒地凍的天氣對被堵受困的

18、過往司乘人員免費(fèi)提供用餐、休息場所、娛樂設(shè)施等服務(wù),體現(xiàn)出_公司以人為本、服務(wù)社會的管理理念的事跡予以了大幅正面報(bào)道。二、上半年工作中存在的問題一是績效工資問題。就目前通行費(fèi)收入完成情況來看,由于日南高速的開通及_周邊高速公路網(wǎng)逐漸形成等客觀原因,加之今年_月份鄭汴快速通道的開通,完成全年征收任務(wù)難度較大。而通行費(fèi)收入的多少直接影響到職工的績效工資,目前我公司的績效工資在全省排在倒數(shù)一二位,績效工資的持續(xù)降低勢必會影響職工工作的積極性。希望省公司可否調(diào)整我公司通行費(fèi)任務(wù)或調(diào)整績效工資系數(shù),從而提高職工工作積極性,更好地完成通行費(fèi)任務(wù)。二是中層干部培訓(xùn)問題。中層干部是企業(yè)中執(zhí)行力的具體體現(xiàn),以目

19、前情況來看,中層干部雖然在長期工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具有一定的管理水平,但據(jù)公司的快速發(fā)展需要還存在一定的差距,綜合能力有待提高,希望省公司能夠有一個對中層干部的培訓(xùn)系統(tǒng),增加學(xué)習(xí)充電的機(jī)會,拓寬視野、提高素質(zhì)。三、下半年工作計(jì)劃_分公司決心在_年下半年重點(diǎn)在用好兩個載體,解決兩大問題,提高兩種能力,實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)八個方面開展工作:1、用好兩個載體:即文明示范路、企業(yè)文化年以文明示范路為努力方向,通過抓班子建設(shè)達(dá)到講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講兼容的效果,通過帶隊(duì)伍達(dá)到抓規(guī)范、抓素質(zhì)、抓廉政的效果,從而爭先進(jìn)、爭一流、爭創(chuàng)文明示范路,使公司管理水平上升到一個全新的層次。圍繞企業(yè)文化年這一有效載體,通過大力

20、開展全員健身活動,_日常性鍛煉、階段性比賽,調(diào)節(jié)廣大職工由于長期工作單一、迎檢多壓力大身心疲憊的狀態(tài)。2、解決兩大問題:即養(yǎng)護(hù)效能問題、職工住房問題下半年,我公司要聯(lián)合通瑞養(yǎng)護(hù)公司、省公司養(yǎng)護(hù)部,召開一個養(yǎng)護(hù)工作座談會,按照李慶瑞副廳長、王金山董事長的有關(guān)要求,進(jìn)一步解決_轄段路面、綠化、邊坡等事宜,并就如何解決養(yǎng)護(hù)體制限制、施工隊(duì)伍缺少、技術(shù)力量薄弱等問題作進(jìn)一步探討,擬定解決問題的方案。_公司作為一個開通十多年的老單位,原來_分局時期修建的職工住房,早已不能滿足目前職工較多的需要,_分公司將在下半年努力運(yùn)作此事,解決這一運(yùn)營多年來的老問題,作為一個長期工作列入日程。3、提高兩種能力:即業(yè)務(wù)

21、能力和管理能力業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)通過開展打擊逃漏費(fèi)、提高服務(wù)質(zhì)量、路警聯(lián)合保通、_應(yīng)急處理、電子科技化管理監(jiān)控、高效率養(yǎng)護(hù)等,進(jìn)一步提高通行費(fèi)征收、高速公路快捷安全通行等業(yè)務(wù)綜合能力。管理能力。主要是對中層管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),將_月份定為培訓(xùn)月,對不同崗位的中層干部進(jìn)行不同層面,不同重點(diǎn)的培訓(xùn),吸納新知識,拓寬視野,使中層干部的管理能力和素質(zhì)極大推進(jìn)一步。4、實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo):外部環(huán)境和諧、內(nèi)部環(huán)境融洽外部環(huán)境。繼續(xù)按照為地方黨委政府服務(wù)、為沿線人民群眾服務(wù)、為過往司乘人員服務(wù)的工作思路,積極與當(dāng)?shù)攸h委政府、高速交警、當(dāng)?shù)厝罕姀V泛聯(lián)系,營造融洽和諧的外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境。2022年高速路上半年宣傳工作

22、總結(jié)(二)_年在_養(yǎng)護(hù)所正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,_養(yǎng)站遵循“以路為基”的指導(dǎo)思想,以爭創(chuàng)“暢、潔、綠美、安”的行車環(huán)境為目標(biāo),切實(shí)貫徹落實(shí)上級工作部署安排,積極進(jìn)取,奮力拼搏,確保所管轄路段路況良好,養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范,較好的完成本年度工作計(jì)劃,現(xiàn)工作總結(jié)如下:一、完成目標(biāo)任務(wù)情況:(一)日常養(yǎng)護(hù)小修工作:(1)加強(qiáng)日常保潔、提升路域環(huán)境。及時清理邊坡、路肩、中分帶雜草,對水溝、涵洞、通道及時清理,清理路面垃圾,做好隧道清洗工作、避險車道整治兩處,中分帶苗木施肥_公里。(2)加強(qiáng)路損管理。共發(fā)生_起路損,及時處理路損并修復(fù)護(hù)欄板_m,立柱140根,路緣石_塊,包頭_個,端頭_個,防撞桶_個,橋梁鋼扶手_m,柱式輪廓標(biāo)103根,方形窖井蓋板_塊,電纜溝蓋板_塊,限高牌一處(截止到_月_號)。(3)加強(qiáng)日常巡查、及時排除安全隱患。完成了對武吉北段、修平高速跨線橋橋墩防撞設(shè)施、橋梁涉水及通航情況、隧道入口標(biāo)線及標(biāo)志牌、路面積水的調(diào)查,及時將誤闖高速公路牛羊驅(qū)趕至隔離柵外,及時清除事故障礙物,及時處理2643、2653大貨車自然事件,有效消除安全隱患。小修路肩_m,坑槽修補(bǔ)_m2,坑槽貼縫帶_m,橋梁伸縮縫修復(fù)_m,

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