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文檔簡介

1、公 司 理 財什么是公司理財?企業(yè)的組織形式有哪些?個人獨資合伙公司個人獨資企業(yè)由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。優(yōu)點:(1)創(chuàng)立容易;(2)維持的固定成本較低;(3)不需繳納企業(yè)所得稅,按個人所得納稅。缺點:(1)業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任,損失超過最初投資時,需用個人其他財產(chǎn)償債;(2)企業(yè)存續(xù)年限受制于業(yè)主壽命;(3)權(quán)益資本僅限于所有者的個人財富,難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營。多數(shù)個人獨資企業(yè)規(guī)模較小,抵御經(jīng)濟衰退和承擔(dān)經(jīng)營失誤損失的能力不強,其平均存續(xù)年限較短。OR 發(fā)展壯大,發(fā)現(xiàn)其固有缺點日益被放大,于是轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锲髽I(yè)或公

2、司制企業(yè)。合伙由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,并對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的盈利性組織。通常,合伙人是兩個或兩個以上的自然人,有時也包括法人或其他組織。合伙企業(yè)法規(guī)定合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任。每個合伙人都可能因償還企業(yè)債務(wù)而失去其原始投資以外的個人財產(chǎn)。其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難,通常需要所有普通合伙人的一致同意。公司經(jīng)政府注冊的營利性法人組織,獨立于所有者和經(jīng)營者。優(yōu)點:(1)無限存續(xù);(2)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán);(3)有限債務(wù)責(zé)任。缺點:(1)雙重課稅;(2)組建成本高;(3)存在代理問題,代理人(經(jīng)營者)可能為了自身利益而傷害委托人(所有者)利益。假設(shè)你

3、決定創(chuàng)辦一家生產(chǎn)籃球的公司,為此你雇傭經(jīng)理購買原材料,招募一批生產(chǎn)和銷售籃球的工人。投資于:存貨、機器、土地、勞動力投資額必須與籌資額相匹配獲得現(xiàn)金創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)銷售公司的目標就是為所有者創(chuàng)造價值紀錄片公司的力量企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動企業(yè)投資引起的財務(wù)活動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營引起的財務(wù)活動企業(yè)分配引起的財務(wù)活動企業(yè)的財務(wù)活動 企業(yè)政府管理部門債權(quán)人投資者企業(yè)職工企業(yè)財務(wù)關(guān)系客戶內(nèi)部各單位財務(wù)管理的目標財務(wù)管理的目標是企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的,決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。可能的目標生存避免財務(wù)困境和破產(chǎn)在競爭中獲勝銷售額最大化或者市場份額最大化成本最小化利潤最大化維持盈利的穩(wěn)定增長對財務(wù)經(jīng)理

4、來說,每個可能的目標都有問題以利潤最大化為目標有A、B兩個企業(yè),其利潤都是100萬元。如果A企業(yè)是今年賺取的100萬元,而B企業(yè)是去年賺取的100萬元利潤,哪個企業(yè)更好?A、B企業(yè)都是今年賺取的100萬元 如果A企業(yè)賺的100萬元全部收回了現(xiàn)金,而B企業(yè)全部是應(yīng)收賬款,哪個企業(yè)更好? 如果A、B企業(yè)同時賺取的100萬元利潤都是收回了現(xiàn)金,但A企業(yè)是投資100萬元建成的,而B企業(yè)是投資500萬元建成的,哪個企業(yè)更好?思考以利潤最大化為目標 主要缺點:沒有考慮資金的時間價值 沒能有效地考慮風(fēng)險問題 沒有考慮利潤與投入資本的關(guān)系沒有反映未來的盈利能力財務(wù)決策行為短期化可能存在利潤操縱片面性,不是財務(wù)管理的最優(yōu)目標企業(yè)財務(wù)管理的具體目標論文選取一家上市公司從籌資、投資、經(jīng)營、分配四項財務(wù)活動的角度展開該公司財務(wù)管理狀況的討論運用十個財務(wù)比率進行財務(wù)分析給出該公司財務(wù)狀況結(jié)論(或該公司股票的投資可行性分析)視頻:解碼財商:用財務(wù)分析和八種技術(shù)圖分析股票 十個財務(wù)比率1、市盈率2、每股現(xiàn)

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