HRM人力資源管理專(zhuān)業(yè)核心單詞整合(中英文)_第1頁(yè)
HRM人力資源管理專(zhuān)業(yè)核心單詞整合(中英文)_第2頁(yè)
HRM人力資源管理專(zhuān)業(yè)核心單詞整合(中英文)_第3頁(yè)
HRM人力資源管理專(zhuān)業(yè)核心單詞整合(中英文)_第4頁(yè)
HRM人力資源管理專(zhuān)業(yè)核心單詞整合(中英文)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第一章Inceentiive 激勵(lì)Beneefitt 福利利Perfformmancce 績(jī)績(jī)效Turnnoveer 職職工流動(dòng)動(dòng)率Channge ageent 變革催催化劑manaagemmentt prroceess 管管理過(guò)程程humaan rresoourcce mmanaagemmentt人力資資源管理理authhoriity 職職權(quán)l(xiāng)inee maanagger直線管管理者stafff mmanaagerr 職職能管理理者linee auuthooritty 直線線職權(quán)implliedd auuthooritty暗示職職權(quán)funcctioonall coontrrol職能控控制em

2、plloyeee aadvoocaccy雇員利利益保護(hù)護(hù)straateggy戰(zhàn)略globbaliizattionn全球化化humaan ccapiitall人力資資本straateggic humman戰(zhàn)略性性人力資資源管理理resoourcces mannageemenntvaluue cchaiin aanallysiis價(jià)值鏈鏈分析outssourrcinng外包c(diǎn)ommmitmmentt承諾第三章Recrruittmennt 招招聘Placcemeent 人員配配置Job anaalyssis 工作分分析Job desscriiptiion 職務(wù)說(shuō)說(shuō)明Job speecifficaat

3、ioons 工作說(shuō)說(shuō)明書(shū)Workk acctivvitiies工工作活動(dòng)動(dòng)Job conntexxt 工工作環(huán)境境Humaan rrequuireemennts人人力需求求Job Ideentiificcatiion 工作識(shí)識(shí)別Job Summmarry 工工作綜述述Seleectiion 甄選Perfformmancce AApprraissal 工作績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)Job Evaaluaatioon 職位位評(píng)價(jià)Comppenssatiion 薪水Apprraissal 評(píng)估Traiininng 培培訓(xùn)Orgaanizzatiion chaart 組織架架構(gòu)Proccesss chhartt流程

4、圖圖Supeerviisorr監(jiān)督者Resiistaancee too chhangge 變變革阻力力Partticiipannt ddiarry/llogss參與者者日記Quanntittatiive tecchniiquees 定定量技巧巧Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee(PAAQ) 職位分分析問(wèn)卷卷Depaartmmentt off Laaborr joob aanallysiis 勞勞工部工工作分析析法Authhoriity of inccumbbentt 職位位權(quán)力Workkingg coondiitioons 工作環(huán)環(huán)境Quesst

5、ioonnaairees 問(wèn)問(wèn)卷Inteerviiewss 面談?wù)?、面試試Obseervaatioon 觀觀察Senssoryy skkillls 感感知能力力Motiivattionn 動(dòng)機(jī)機(jī)第四章emplloymmentt orrperrsonnnell pllannninggtreend anaalyssis就就業(yè)或人人事規(guī)劃劃的趨勢(shì)勢(shì)分析ratiio aanallysiis 比比率分析析compputeerizzed forrecaast 計(jì)算機(jī)機(jī)化預(yù)測(cè)測(cè)quallifiicattionns iinveentooriees資格格數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)perssonnnel repplaccemeen

6、tccharrts人人事調(diào)配配圖posiitioon rrepllaceemenntcaardss職位調(diào)調(diào)配卡recrruittingg yiieldd pyyrammid招招募金字字塔alteernaativve sstafffinng員工工交替工工作制appllicaatioon fformm 申請(qǐng)請(qǐng)表pooll off caandiidattes 候選人人才庫(kù)Projjectted 預(yù)計(jì) turrnovver 人事事變動(dòng)率率Scattterr pllot 散點(diǎn)點(diǎn)圖voluume of prooducctioon 生產(chǎn)量量subsstittutee 替代backkfirre 逆逆火inbr

7、reeddingg 近親繁繁殖Job posstinng 招聘信信息Succcesssionn pllannningg 繼任任計(jì)劃Emplloymmentt Aggencciess就業(yè)服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)the scrreenningg tooolss篩選工工具Execcutiive Reccruiiterrs 執(zhí)執(zhí)行招聘聘privvileegedd innforrmattionn 特特權(quán)信息息Onsiite vissitss工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)問(wèn)Inteernsshipps實(shí)習(xí)習(xí)Refeerraals andd waalk-inss隨機(jī)求求職者culll caandiidattes 揀選候候選人intrr

8、usiive 侵?jǐn)_擾第五章reteest esttimaate復(fù)復(fù)測(cè)評(píng)估估; eequiivallentt foorm esttimaate復(fù)復(fù)本評(píng)估估Emplloyeee TTesttingg annd SSeleectiion雇雇員測(cè)試試和選拔拔How to Vallidaate a TTestt:1.Anaalyzze jjob & wwritte ddesccripptioon工作作分析或或描述22.Chhoosse tthe tessts選選擇測(cè)試試3.AAdmiinissterr teestss實(shí)施測(cè)測(cè)試4.Rellatee sccorees & crriteeriaa相關(guān)分分?jǐn)?shù)&

9、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.Crooss-vallidaate交交叉驗(yàn)證證& rrevaaliddatee重復(fù)驗(yàn)驗(yàn)證testt baatteery 成套測(cè)測(cè)試Backkgrooundd innvesstiggatiionss背景調(diào)調(diào)查Refeerennce cheeckiing參參照核對(duì)對(duì)Conccurrrentt vaaliddatiion并并行驗(yàn)證證Preddicttivee vaaliddatiion預(yù)預(yù)測(cè)有效效化neglligeent hirringg隨意雇雇傭testt vaaliddityy測(cè)試效效度critteriion vallidiity效效標(biāo)效度度conttentt vaaliddityy內(nèi)

10、容效效度reliiabiilitty信度度expeectaancyy chhartt期望圖圖表inteeresst iinveentoory興興趣量表表workk saamplles工工作樣本本workk saampllingg teechnniquue工作作樣本技技術(shù)manaagemmentt asssesssmeent cennterr管理評(píng)評(píng)估中心心MACC第六章nonddireectiive inttervvieww 不不定向面面試direectiive inttervvieww 定向面面試situuatiionaal iinteerviiew 情情景面試試behaavioorall

11、innterrvieews HYPERLINK /liyiyingyu/181144.html 行行為面試試job-rellateed iinteerviiew 與與工作相相關(guān)的面面談streess inttervvieww 壓壓力面試試unsttruccturred seqquenntiaalinnterrvieew非結(jié)結(jié)構(gòu)式序序列面試試struuctuuredd seequeentiial inttervvieww 結(jié)構(gòu)構(gòu)式序列列面試paneel iinteerviiew 小小組面試試masss innterrvieew 集集體面試試canddidaate-ordder errror 候選

12、選人順序序錯(cuò)誤Seleectiion inttervviewws 選拔拔面試Apprraissal inttervviewws 評(píng)價(jià)面面試 exitt innterrvieews 離離職面談?wù)処nteerviiew Admminiistrratiion 面面試管理理Compputeerizzed Inttervviewws 計(jì)算算機(jī)輔助助面試Nonvverbbal behhaviior mannageemennt 非語(yǔ)言行行為管理理Job Anaalyssis 工工作分析析Ratee thhe JJob Duttiess 評(píng)價(jià)工工作職責(zé)責(zé)Creaate Bennchmmarkk基準(zhǔn) Anssw

13、errsAppoointt Paanell & Connducct IInteerviiewss 任任命面試試委員會(huì)會(huì)Ratiing scaaless 評(píng)價(jià)價(jià)量表 Knowwleddge andd exxperriennce 知識(shí)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)因素素Motiivattionn 動(dòng)機(jī)因因素Inteelleect 智智力因素素Perssonaalitty 個(gè)性性因素Streeamlliniing Inttervviewws 提高高效率 簡(jiǎn)潔的的面試 精簡(jiǎn)訪訪談第七章The traainiing proocesss 培培訓(xùn)過(guò)程程Elecctroonicc trrainningg 電子培培訓(xùn)Emplloyee

14、e oorieentaatioon 雇雇員上崗崗引導(dǎo)Needds aanallysiis 需需求分析析Insttrucctioonalldessignn教學(xué)設(shè)設(shè)計(jì)Valiidattionn 批準(zhǔn)準(zhǔn)、確認(rèn)認(rèn)Impllemeent實(shí)實(shí)施、執(zhí)執(zhí)行Evalluattionn評(píng)價(jià)folllow-up 采取進(jìn)進(jìn)一步行行動(dòng)、跟跟進(jìn)Traiineees 學(xué)學(xué)員Taskk annalyysiss 任務(wù)務(wù)分析perfformmancce aanallysiis 工工作績(jī)效效分析On-tthe-jobb trrainningg 在職職培訓(xùn)Apprrentticeeshiip ttraiininng 學(xué)學(xué)徒式培訓(xùn)In

15、foormaal llearrninng 非非正式學(xué)學(xué)習(xí)Job insstruuctiion traainiing(JJIT) 工作指導(dǎo)培訓(xùn)Lectturees 講講座Proggrammmedd leearnningg(依循循序漸進(jìn)進(jìn)課程自自學(xué)的教教育方式式)Audiioviisuaal ttoolls 視視聽(tīng)工具具Simuulatted traainiing模模擬訓(xùn)練練Tryoout 試用Elecctroonicc Peerfoormaancee Suuppoort Sysstemms電子子績(jī)效輔輔助系統(tǒng)統(tǒng)Manaagerriall Deevellopmmentt/ maanaggemeen

16、t devveloopmeent 管理發(fā)發(fā)展Manaagerriall Onn-thhe-jjob Traainiing 管理上上的在職職訓(xùn)練Job rottatiion 工作輪輪換Coacchinng aapprroacch 教教練模式式Actiion leaarniing 行動(dòng)學(xué)學(xué)習(xí)Off-thee-joob TTraiininng 脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)Semiinarrs討論論會(huì)Rolee pllayiing角角色扮演演In hhousse ddeveeloppmennt(企企業(yè)大學(xué)學(xué)或企業(yè)業(yè)內(nèi)部開(kāi)開(kāi)發(fā)中心心)neglligeent traainiing 疏忽(不不成功)的培訓(xùn)job aidd

17、工作作輔助elecctroonicc peerfoormaanceesuppporrt ssysttemss (EEPSSS)電子子績(jī)效支支援系統(tǒng)統(tǒng)lifeelonng llearrninng 終終身學(xué)習(xí)習(xí)succcesssionn pllannningg接班計(jì)計(jì)劃casee sttudyy meethood案例例研究法法manaagemmentt gaame管管理對(duì)策策behaavioor mmodeelinng行為為模擬in-hhousse ddeveeloppmenntceenteer企業(yè)業(yè)內(nèi)部開(kāi)開(kāi)發(fā)中心心conttrollleddexpperiimenntattionn控制下下的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)

18、第九章Apprraissingg 評(píng)價(jià)價(jià) 評(píng)估估Apprraissingg innterrvieew 評(píng)評(píng)價(jià)面試試Apprraissal perrforrmannce 績(jī)效評(píng)評(píng)估Apprraissal metthodds 評(píng)評(píng)估方法法Apprraissal proocesss 評(píng)評(píng)估過(guò)程程Feeddbacck 反反饋Grapphicc raatinng sscalle圖形形等級(jí)量量表法Alteernaatioon rrankkingg交替排排序法Pairred commparrisoon配對(duì)對(duì)比較法法Forcced disstriibuttionn強(qiáng)制公公布法Critticaal IIncii

19、dennt關(guān)鍵鍵事件法法Narrratiive forrms描描述表格格法Behaavioorallly ancchorred rattingg sccalees行為為錨定等等級(jí)評(píng)價(jià)價(jià)法MBO目目標(biāo)管理理法Compputeerizzed andd weeb-bbaseedpeerfoormaancee apppraaisaal基于于計(jì)算機(jī)機(jī)和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的績(jī)效效評(píng)估Mixiing thee meethoods綜綜合使用用法Uncllearr sttanddardds 不不明確標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)Haloo efffecct 暈暈輪效應(yīng)應(yīng)Centtrall teendeencyy 居中中趨勢(shì)Leniienccy 仁

20、仁慈Striictnnesss 嚴(yán)格格Biass 偏心心 偏向向Remeedy 彌補(bǔ) 補(bǔ)救 補(bǔ)償Reinnforrce 補(bǔ)充 加強(qiáng)第十一章章poinnt mmethhod 計(jì)點(diǎn)法法Facttor Commparrisoon 要要素比較較法Facttor Commparrisoon 職職位評(píng)價(jià)價(jià)的計(jì)算算機(jī)化Pay ranngess 薪薪資區(qū)間間Perkks 額外外津貼Basee paay 基礎(chǔ)工工資guarrantteedd boonuss 固固定獎(jiǎng)金金emplloyeee ccomppenssatiion 職工工薪酬direect finnancciall paaymeentss 直直接財(cái)政政

21、報(bào)酬indiirecct ffinaanciial payymennts 非直直接財(cái)政政報(bào)酬Daviis-BBacoon AAct 戴維維斯佩佩根法案案 (略略作 DDBA)Walssh-HHealley Pubblicc Coontrractts AAct 沃爾爾什-希希利公共共合同法法案Titlle VVII of thee 19964 Civvil Rigghtss Acct 19964年年民權(quán)法法第七章章Fairr Laaborr Sttanddardds AAct 公平平勞工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法Equaal PPay Actt off 19963 Empployyee Rettireemennt

22、 IIncoome Seccuriity actt(ERRISAA) 19633年雇員員退休收收入安全全行動(dòng)同同工同酬酬法案salaary commpreessiion 薪資資壓縮salaary surrveyy 薪薪資調(diào)查查broaadbaandiing 減級(jí)級(jí)增距制制度chieef eexeccutiive offficeers 首席席執(zhí)行官官presstigge 聲譽(yù),威望endoowmeent 捐助助bencchmaark jobb 基基準(zhǔn)職位位pay scaale 工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)job evaaluaatioon工作評(píng)評(píng)價(jià)systtemaaticc coompaarisson 系統(tǒng)比比較

23、comppenssablle ffacttor報(bào)報(bào)酬因素素rankkingg meethood等級(jí)法法classsifficaatioon (or graadinng) 分類(lèi)法法,分組組法job graadess 等級(jí)級(jí)(職稱(chēng)稱(chēng))gradde ddefiinittionn等級(jí)(職職稱(chēng))定定義poinnt mmethhod 計(jì)點(diǎn)法法facttor commparrisoon mmethhod因素比比較法overralll nuumerricaal rratee統(tǒng)一的的數(shù)字比比率Pay graade報(bào)報(bào)酬等級(jí)級(jí)apprroxiimattelyy 近似似的wagee cuurvee資薪曲曲線pay

24、ranngess支付范范圍broaadbaandiing減級(jí)增增距制度度compparaablee woorthh 可比比價(jià)值(同同工同酬酬)exemmpt jobb 豁免免職位(不不能獲加加班費(fèi)) nonn-exxemppt jjobss非豁免免職位(可可以獲得得加班費(fèi)費(fèi))miniimumm waage 最低工工資 oveertiime proovissionns. 加班補(bǔ)補(bǔ)償jobhholdders pperfformmancce 員員工表現(xiàn)現(xiàn)job speecifficaatioons工工作規(guī)范范Legaal cconssideerattionns 法法律考慮慮Unioon iinfll

25、uenncess 工會(huì)會(huì)影響Corpporaate polliciies 公司政政策comppetiitivve sstraateggy.競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略grouupinng歸納納薪資等等級(jí)Pricce ppay graade為為每一個(gè)個(gè)薪資等等級(jí)定價(jià)價(jià)Salaary Surrveyy 資薪薪調(diào)查prevvaillingg waage rattes普普遍資薪薪程度. pay scaale工工資報(bào)酬酬funddameentaal eelemmentts 基基礎(chǔ)部分分Intuuitiive 直覺(jué)的的,直觀觀法Workk coondiitioons 工作環(huán)環(huán)境Job Claassiificcatiion

26、工工作分類(lèi)類(lèi)法Ratees ccateegorriess 分類(lèi)類(lèi)評(píng)估 jobbs iintoo grroupps職位位 群Grouups callledd cllassses職職級(jí)Callled graadess職等Quanntittatiive 定量的的第十三章章Pay forr tiime nott woorkeed帶薪薪非工作作時(shí)間福福利Insuurannce bennefiits保保險(xiǎn)類(lèi)福福利計(jì)劃劃Retiiremmentt beeneffitss退休福福利計(jì)劃劃Emplloyeee sservvicees雇員員服務(wù)福福利計(jì)劃劃Flexxiblle bbeneefitts pprogg

27、ramm彈性福福利計(jì)劃劃suppplemmenttal payy beeneffitss補(bǔ)充性性薪資福福利 unemmplooymeent inssuraancee 失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)Paidd tiime offf (PPTO) 帶薪薪休假sickk leeavee 病假假lifee innsurrancce ccomppaniies 人壽保保險(xiǎn)公司司casuualtty iinsuurannce commpanniess 意外外傷害保保險(xiǎn)公司司W(wǎng)orkkerss coompeensaatioon工傷傷保險(xiǎn) Hosppitaalizzatiion, heealtth, andd diisabbili

28、ity 住院保保險(xiǎn)、健健康保險(xiǎn)險(xiǎn)、傷殘殘保險(xiǎn)casuualtty iinsuurannce 意外事事故保險(xiǎn)險(xiǎn)Survvivoor bbeneefitts遺屬屬津貼Disaabillityy paaymeentss殘廢救救濟(jì)金survvivoors/ ddeatth bbeneefitts 遺遺屬或死死亡險(xiǎn)depeendeent 家屬Penssionn 養(yǎng)老老金preddeteermiinedd reetirremeent agee 預(yù)定定退休年年齡Creddit uniionss 信用用互助會(huì)會(huì)Counnsellingg seerviicess 咨詢(xún)?cè)兎?wù)Emplloyeee aassiistaancee prrogrramss (EEAP)員員工援助助方案Alcoohollismm 酗酒酒Gambblinng 賭賭博chilld ccaree 兒童童保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論