2022年煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本_年_市_煤礦在_監(jiān)獄黨委和_監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的_和_為指針，以_員先進性教育活動為契機，從建設“平安_”、“平安_”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“_”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓”三并重的_則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復雜等困難，合理_生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資_，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術(shù)教育培訓工

2、作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至_月底累計生產(chǎn)_煤_萬噸，掘進進尺_余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)_天，并以_的好成績順利通過了_年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。一、認真學習貫徹_、_，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎。_煤礦全體干警職工認真學_的_、_，高舉_偉大旗幟，牢固樹立_，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞_煤礦的發(fā)展建設，以_員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎，以提高礦井安全技術(shù)

3、裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。二、堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。_煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是充分發(fā)揮四級培訓機構(gòu)的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和_培訓中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質(zhì)量考核，不斷

4、提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員_人，特種作業(yè)人員_人，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，_年度各種安全培訓人數(shù)為_人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利

5、于生產(chǎn)勞動_，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押_制度，堅持“誰主管，誰負責”的_則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。三是認真堅持好“四不放過”的_則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不

6、適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的_則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款_余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資_余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質(zhì)量標準

7、化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)內(nèi)容加載中.同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼_防塵管路_，解決防塵問題。由于_煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水_則，不斷加大資_投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正

8、?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于_國道_段重新修正，給我礦_煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決_煤存放問題

9、，現(xiàn)庫存_煤_余萬噸。六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應用新技術(shù)、新設備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強技防能力。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資_，年初投資_余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。_了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、_kv變電所、_kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災害預警能力，技防水平不斷提高。七、積極_外出參觀學習，

10、吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質(zhì)量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達到a級礦井水平。_煤礦積極_相關科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合實際進行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準

11、化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根_，尤其是通過認真_安全程度評估，順利通過了_本年度安全程度集中評估，得到了_分的好成績，達到了a級礦井水平。進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，_月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了

12、反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共_次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)_條，整改率達到了_。八、認真學習_特別規(guī)定，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。_月_日_特別規(guī)定出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉(zhuǎn)變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準_生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根_，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實做好事故預防工作。九、嚴格按礦井核定能力_生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作

13、目標，綜合各方面因素，認真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。十、加強外包工程管理，提高施工質(zhì)量。我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進

14、行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本年度對_罰款達_余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、_煤礦安全管理情況。_煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓中心(四級)，同時設置了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)，增強

15、對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發(fā)生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。十二、安全投入情況。_年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資_余萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究_年安全費用及維

16、簡費用的投入項目，初步預算已確定。十三、_年工作打算。_、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實_特別規(guī)定有關要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。_、以“雙基”建設為基礎，進一步加強_煤礦安全文化建設，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。_、進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎。_、綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生

17、產(chǎn)能力進行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為_煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。_、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。_、進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。_、合理利用安全費用資_和維檢費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術(shù)、新設備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。_、加強

18、煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。_年_煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為_煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。2022年煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本（二）煤礦技術(shù)檔案管理規(guī)范第一章總則第_條為建立、健全煤礦技術(shù)檔案管理工作，完整地保存和科學地管理煤礦的技術(shù)檔案，充分發(fā)揮技術(shù)檔案在煤礦安全

19、和生產(chǎn)中的作用，更好地為礦各生產(chǎn)技術(shù)部門服務。特制訂本管理制度。第_條本技術(shù)檔案是指各生產(chǎn)技術(shù)部門在管理和生產(chǎn)活動中形成的應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料等技術(shù)資料以及上級下發(fā)的圖紙、資料等。第_條礦技術(shù)職能部門、要把技術(shù)檔案工作納入本單位的技術(shù)業(yè)務管理工作中，保證其技術(shù)文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時歸檔。以保證全礦技術(shù)檔案工作的順利開展。第_條按照集中統(tǒng)一管理技術(shù)檔案的基本原則，礦決定在技術(shù)科設立標準化資料室，并配備專職人員管理。標準化資料室在總工程師的直接領導下，集中統(tǒng)一管理全礦的生產(chǎn)資料、科研項目、科技創(chuàng)新、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)例會等技術(shù)檔案。建立、健全技術(shù)檔

20、案工作，以達到全礦技術(shù)檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。第二章技術(shù)文件資料的歸檔第_條每份技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程編制完成并經(jīng)過各單位會審，總工程師簽字以后，將技術(shù)資料紙質(zhì)版和電子版交由防突科技術(shù)資料室規(guī)整存檔。按照文件資料的歸檔范圍和要求，將技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位(卷、代、冊、盒)，由技術(shù)主管_后及時向公司綜合檔案室移交歸檔。第_條各部門或技術(shù)人員在上交技術(shù)資料時，要求簽字歸檔備查。技術(shù)資料應該包括技術(shù)資料的紙質(zhì)版和電子版。凡不符合要求或技術(shù)文件資料不全的，管理人員有權(quán)拒絕接收。第_條凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應盡量符合礦、公司標準要求的規(guī)定。做到材料優(yōu)良，字跡工整，排版整齊

21、、圖紙按規(guī)格繪制，圖樣清晰。第_條凡各部門形成的圖紙類文件，應描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)責任簽字后，向檔案室移交歸檔。第三章標準化資料室的任務和管理人員的職責第_條標準化資料室的任務：集中、統(tǒng)一、科學地管理好技術(shù)檔案，維護技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準確和安全，并及時、準確地提供使用。因工作嚴重失職，造成技術(shù)檔案原件遺失、缺漏、污損破壞至無法使用、借出無法收回等，管理人員應負主要責任。協(xié)助各部門和有關技術(shù)人員做好技術(shù)文件資料的形成積累和正確地整理、立卷歸檔工作。承擔技術(shù)資料的接收、復制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資料為全礦有關單位和技術(shù)人員服務。第_條技術(shù)檔案管理人員的職責：認真貫徹礦技術(shù)檔案工作的方針

22、政策。鉆研業(yè)務，提高管理水平，保證技術(shù)檔案工作任務的完成。積極主動地為生產(chǎn)、研發(fā)提供技術(shù)資料?？茖W地管理全礦技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類、編目、登記、保管、復制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計以及檢索工具等工作。嚴格執(zhí)行技術(shù)檔案的保管、借閱、發(fā)放制度。保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，對破損或變質(zhì)的檔案，要及時修補和提出復制。第四章技術(shù)檔案的鑒定和銷毀第_條認真做好技術(shù)檔案的內(nèi)容、保管期限的鑒定工作。規(guī)程和措施都有一定的使用時效，對于超過使用時效的規(guī)程和措施要進行整理，裝入檔案袋長期存檔。長期存檔期限一般為兩年，特殊情況由總工程師審批。第_條凡要銷毀的技術(shù)檔案，必須造具清冊，經(jīng)主管領導審批后，在

23、指定監(jiān)銷人監(jiān)督下進行銷毀，防止失密。有關鑒定報告和銷毀清冊必須及時歸檔。第五章技術(shù)檔案的保管和借閱第_條對接收來的技術(shù)檔案進行分類、編目、登記、統(tǒng)計和必要的加工管理，編制檔案查閱目錄，做到定位存放，妥善保管，方便使用。第_條認真執(zhí)行技術(shù)檔案的保管檢查制度，每周整理現(xiàn)用規(guī)程和措施以及圖紙等資料的接收和使用情況，每月進行一次時效性檢查，每年年底全面檢查、清理一次，做到臺帳和資料一致。第_條做好技術(shù)檔案的安全工作，并履行批準和借閱手續(xù)。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲蛀、鼠咬、霉爛等。如有破損或變質(zhì)的檔案，管理人員要及時修補和提出復制。第_條技術(shù)檔案的借閱：凡本礦各單位技術(shù)人員、工作人員，因生產(chǎn)需要都可借閱技術(shù)檔案