《管理體系》之HSE管理體系知識(shí)要點(diǎn)

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。HSE管理體系知識(shí)要點(diǎn) 1、企業(yè)宗旨： 奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。 2、企業(yè)精神： 愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。 3、公司核心經(jīng)營(yíng)管理理念： 誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全。 4、健康、安全與環(huán)境方針： 以人為本、預(yù)防為主；全員參與、持續(xù)改進(jìn)。 5、健康、安全與環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)： 追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。 6、中國(guó)石油新疆銷售公司健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊(cè)是什么時(shí)間發(fā)布實(shí)施的？ 健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊(cè)2009年4月15日發(fā)布，2009年4月15日實(shí)施。 7、中

2、國(guó)石油新疆昌吉銷售公司健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊(cè)是什么時(shí)間發(fā)布實(shí)施的？ 健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊(cè)2009年5月30日發(fā)布，2009年5月30日實(shí)施。 8、有感領(lǐng)導(dǎo)： 身體力行、以身作則。如：對(duì)安全工作重視程度（如:人財(cái)物等資源配置）;開(kāi)會(huì)必講安全，會(huì)前安全經(jīng)驗(yàn)分享；駕車系安全帶，杜絕酒后駕車。 9、直線領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任歸位）： 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全,管工作必須管安全。 10、屬地管理： 通俗講就是：誰(shuí)的地盤誰(shuí)負(fù)責(zé)。屬地管理落實(shí)到甲乙方關(guān)系上：業(yè)主要對(duì)承包商的安全負(fù)責(zé)；屬地管理落實(shí)到崗位上：崗位責(zé)任制； 。 11、預(yù)防為主： 即主要靠事前預(yù)防，采取事先的監(jiān)控措施，防止事故發(fā)生，

3、而不是在事故發(fā)生之后，從事故中汲取教訓(xùn)、亡羊補(bǔ)牢！ 12、HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。 健康：是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。 安全：是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本保證。 環(huán)境：是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。 13、安全、環(huán)境與健康管理體系(簡(jiǎn)稱為HS

4、E體系)是按： 規(guī)劃(PLAN)-實(shí)施(DO)-驗(yàn)證(CHECK)-改進(jìn)(ACTION)運(yùn)行模式來(lái)建立的，即PDCA模式。 14、HSE管理體系的十要素： 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 承包商和供應(yīng)商管理 裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè) 運(yùn)行和維修 變更管理和應(yīng)急管理 檢查和監(jiān)督 事故處理和預(yù)防 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。 15、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過(guò)程。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過(guò)程。 在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮十個(gè)方面指：?jiǎn)T工和周

5、圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財(cái)產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。 在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。 在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮三種時(shí)態(tài)指：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。 16、建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則是指： 建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進(jìn)，采用PDCA模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，使體系得到不斷完善。同時(shí)，體系要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSE進(jìn)行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)改進(jìn)的適應(yīng)性和有效性。 17、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施有： 制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施；制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。 18、HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個(gè)層次： 管理層文件和作業(yè)層文件。 管理層文件包括手冊(cè)、程序文件、運(yùn)行控制文件。 作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計(jì)劃書、記錄、表格、報(bào)告等。 19、各部門HSE工作主要分三步： 識(shí)別評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)估。 20、建立和實(shí)施HSE管理體系中有三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題： A：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手重視是前提條件。 B：全員參與是關(guān)鍵。 C：危害和環(huán)境因素識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影