理解宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的框架

1、如何理解宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的框架 世界最大宏觀創(chuàng)始人如何描述經(jīng)濟(jì)運(yùn)行/zlWDiol 。 這是一篇近 15000 字的長篇文章，需要時(shí)間和耐心才能英文原版在這里：讀完。但作為一篇符合實(shí)際的，而又比較通俗易懂的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，1 萬 5 千字不算多。文中表達(dá)的很多觀點(diǎn)，在兩本免費(fèi)里都有以不同視角，不同的行文闡述過。有趣的軼事：Ray Dalio 是從球童開始對(duì)投資產(chǎn)生的，富達(dá)基金歷史上最牛的基金管理人也做過球童。作者背景：Ray Dalio，全球最大的宏觀Bridgewater（規(guī)模 1200 億）創(chuàng)始人兼 CEO,，中，該基金依2010 年管理的基金收益業(yè)第一，收益率高達(dá) 44.8；在 2011 年經(jīng)濟(jì)

2、以及然獲得了 23的投資回報(bào)。Bridgewater 過去 20 年年均回報(bào) 14.7%，成立以來給客戶賺了 500 億美元以上，是累計(jì)給投資者賺錢最多的（第二是的量子基金，第三是做空房地產(chǎn)的基金）。翻譯人：業(yè)分析師，華技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)學(xué)士，財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理，國泰基金行宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的框架戴.雷（譯）作者完成于 2008-20-31更新于 2012 年經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行如同機(jī)器的運(yùn)行，而且本質(zhì)上來說是經(jīng)濟(jì)是相對(duì)比較簡單的機(jī)器，然而并不總是非常好理解。我寫這篇文章的目的是描述經(jīng)濟(jì)這臺(tái)機(jī)器是怎么的，跟傳統(tǒng)的們描述的不一樣，你需要自己加以判斷并吸收利用。下面跟跟隨我描述這座簡單的經(jīng)濟(jì)機(jī)器。我相信如果你耐心

3、的讀完，你會(huì)更好的理解經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行：“基于交易的理解方法”經(jīng)濟(jì)是大量交易的總和，而每個(gè)交易都很簡單。交易包括買方和賣方，買方支付貨幣（或者信貸）給賣方以換取商品、服務(wù)或者金融資產(chǎn)。大量的買方和賣方交換同一種商品，這就了市場，例如：小麥的市場包含了各種持有不同目的的買方和賣方，他們進(jìn)行不同的交易方式。各種交易的市場便組成了經(jīng)濟(jì)。因此，現(xiàn)實(shí)中難以理解看似復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)，其實(shí)僅僅是大量的簡單的交易組合在一起而已。對(duì)于一個(gè)市場（或者對(duì)于經(jīng)濟(jì)），如果你知道了支出貨幣以及信貸的總額、所賣商品的數(shù)量，你就是知道了理解經(jīng)濟(jì)的所有的事情。比方說，既然任何商品、服務(wù)以及金融資產(chǎn)的價(jià)格等于所有買方花費(fèi)的支出

4、（total $）除以賣出的總產(chǎn)量（Q）,因此如果要了解或者商品的價(jià)格，你只需要出總支出（$）以及總產(chǎn)量（Q）。然而，每一個(gè)市場有都大量的買方和賣方，并且這些買方和賣方交易的不一致，但是最主要的總是很好理解，這樣考慮理解經(jīng)濟(jì)就變得不那么。可以用下面的一個(gè)簡單圖表來說明。這種解釋經(jīng)濟(jì)的視角比傳統(tǒng)的解釋方式要更容易理解，傳統(tǒng)的解釋視角是基于商品的供給、需求以及價(jià)格彈性。這種經(jīng)濟(jì)框架你需要知道的重要概念是：支出（$）來自兩種方式貨幣（money）或者信貸（credit）。例如，你到商店去買東西，你可以付錢或者用信貸卡付款。如果你用信貸卡付賬，你就 創(chuàng)造了延期支付的信貸（只要雙方達(dá)成一致就可以立即產(chǎn)生

5、信貸，傳統(tǒng)的關(guān)于貨幣的流速，名義 GDP，繞來繞去，容易讓人搞不清楚發(fā)生了什么），若直接付現(xiàn)金，則沒有創(chuàng)造信貸。簡單的說就是：不同的市場、不同類型的買方賣方以及不同的支付方式把他們分組以便概況經(jīng)濟(jì)運(yùn)行框架：了經(jīng)濟(jì)。為了方便，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化以及價(jià)格變化都來自：1)貨幣以及信貸總量的變化（total $）2）所賣產(chǎn)品、服務(wù)以及金融資產(chǎn)的數(shù)量的變化（Q），其中前者（$）的變化比后者（Q）的變化對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響要大，因?yàn)楦淖冐泿乓约靶刨J的供應(yīng)相對(duì)其他來說顯然要容易得多。簡化分析，把買方分幾大類：私人部門和部門。私人部門包括家庭和企業(yè)，無論來自國內(nèi)還是國外；部門主要包括：（同樣花錢在商品或者服務(wù)上）和

6、金融資產(chǎn)。，中央是唯一能夠創(chuàng)造貨幣并且用之于與商品、服務(wù)以及金融資產(chǎn)相比，貨幣以及信貸更容易由于供求關(guān)系而增加或者減少，因此有了經(jīng)濟(jì)和價(jià)格的周期。資本體系（The capitalist system）經(jīng)濟(jì)的參與者商品、服務(wù)或者金融資產(chǎn)，并且支付貨幣或者信貸。在資本體系里，這種交換是自由發(fā)生的，在這個(gè)的市場中，可以基于各自利益和目的。金融資產(chǎn)的產(chǎn)生和（即、都投資）稱之為“資本形成”（capital formation）。之所以能夠完成資本形成，是因?yàn)檎J(rèn)為達(dá)成的交易對(duì)于各自都是有好處的。那些債權(quán)人之所以愿意提供貨幣或者信貸，是基于預(yù)期能夠收回。因此，這系良好運(yùn)行的前提是有大量的資本的提供者（投資者

7、/方）以及大量的資本接受者（借款方、權(quán)益的賣方），資本的提供方相信他們能夠獲得多于投入的回報(bào)。而則控制著貨幣的總量；信貸的多少受貨幣政策的影響，但是信貸量可以輕易產(chǎn)生，只需要雙方在信貸上達(dá)成一致。的出現(xiàn)，是因?yàn)樾刨J創(chuàng)造多了，難以履行償還義務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致了的破滅。當(dāng)資本縮減出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)也跟著萎縮，因?yàn)闆]有足夠的貨幣和信貸來商品。這種縮減的出現(xiàn)常見的形式有兩個(gè)：（比較常見）和。出現(xiàn)在短期周期中（short-term debt cycle），而而發(fā)生在去杠桿（deleveragings）過程中。很好理解，因?yàn)榻?jīng)常發(fā)生，大部分人經(jīng)歷過；相對(duì)比較難理解，因?yàn)椴唤?jīng)常發(fā)生，經(jīng)歷得不夠。短期周期：也稱為商業(yè)周期（

8、business cycle），周期產(chǎn)生于：a) 消費(fèi)支出或者貨幣和信貸（$）的增長快于產(chǎn)量的增長（Q）的增長，,導(dǎo)致價(jià)格上升。b)價(jià)格上升促使貨幣政策緊縮，減少貨貨幣政策緊縮（往往是為了抵抗幣以及信貸，這時(shí)候就開始了。換句話說，是由于通脹）了私人部門負(fù)債的增加而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)放緩，隨著貨幣政策的放松，也相應(yīng)結(jié)束。為了終結(jié)，降低利率以刺激需求增長和信貸增加，因?yàn)榈屠士梢裕?）降低償貸成本。2）減少每月償付額，從而刺激相關(guān)需求。3）由于利率降低，預(yù)期現(xiàn)金流折現(xiàn)效應(yīng)，將抬高產(chǎn)生收入（支出。e-producing）的資產(chǎn)價(jià)格，例如，債券，房地產(chǎn)，從而產(chǎn)生效應(yīng)，刺激消費(fèi)務(wù)周期：是由于增長快于收入以及貨幣

9、的增長，直到不能再增長為止，因?yàn)榈某杀疽呀?jīng)了，典型的是利率不能再降低了。去杠桿就是降低負(fù)擔(dān)（e）的過程.，如何完成去杠桿呢？主要是通過以下組合：1）重組，減少還貸 2）勒緊褲腰帶，減少支出 3）財(cái)富的重分配 4） 的發(fā)生是由于時(shí)：1）很多貨幣化（，增加信貸）。正是去杠桿化過程帶來的經(jīng)濟(jì)減慢。不能通過降低貨幣的成本來對(duì)抗私人部門的需求萎縮以及支出的縮減。在人償還的貨幣量，比實(shí)際承諾的要多。2）通過改變償貸成本以及刺激信貸增長的貨幣政策，都不管用。其一：利率不可能無限降低，也就以鼓勵(lì)消費(fèi)支出和資本行為（產(chǎn)生通縮性生通脹性deflationary depres inflationary depres

10、s），其二增長的貨幣會(huì)涌向抗通脹資產(chǎn)，而不能增加信貸（產(chǎn)s）。的結(jié)束一般都是通過央行印鈔票大量的貨幣化債務(wù)以及彌補(bǔ)私人部門支出削減產(chǎn)生的影響。需要的是，是去杠桿的經(jīng)濟(jì)緩慢階段，如果控制的好，去杠桿不一定會(huì)引起。（可以參期文章 “An In-Depth Look at Deleveragings”）在經(jīng)濟(jì)以及時(shí)的表現(xiàn)可以作為判斷當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的風(fēng)向標(biāo)。例如，在時(shí)，央行典型的表現(xiàn)是印鈔用以大量的金融資產(chǎn)以彌補(bǔ)私人部門信貸的萎縮，在時(shí)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的行為。同時(shí)，在時(shí)，也會(huì)消費(fèi)支出得以彌補(bǔ)私人部門消費(fèi)支出的縮減。以上兩種類型的周期是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行框架的兩個(gè)重要部分，下面更全面的介紹經(jīng)濟(jì)運(yùn)行框架。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行框

11、架：三大驅(qū)動(dòng)力（The three big force）我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行驅(qū)動(dòng)要來自：1）生產(chǎn)率的趨勢性增長 2）長期周期 3）短期周期（商業(yè)周期）。如下圖所示：后面內(nèi)容主要是解釋這三種驅(qū)動(dòng)，主要結(jié)合兩種周期分析，以及兩種周期與生產(chǎn)率趨勢線結(jié)合分析，通過這種分析可以理解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯。這三種驅(qū)動(dòng)適用于所有國家的經(jīng)濟(jì)，但是這里講的是美國過去 100 年的例子。如果需要了解其他國家，可以參期兩篇文章“An In-Depth Look atDeleveragings” and“Why Countriecceed and Fail Economically”。1） 生產(chǎn)率的增長如下圖所示，過去 100 年

12、，每資本產(chǎn)生的真實(shí) GDP 的增長平均保持在略低于 2%左右，并且沒有波動(dòng)太大。這主要是因?yàn)?，隨著時(shí)間的推移，知識(shí)在增加，致使生產(chǎn)率的提高和生活水平的上升。在圖中可以看出，從長期來看，生產(chǎn)率趨勢線波動(dòng)非常小，即使是在 1930s條時(shí)期。因此有理由相信，時(shí)間會(huì)把經(jīng)濟(jì)拉回到正軌上來。然而，往細(xì)里看，與趨勢線的背離波動(dòng)短期卻比較大，比如說，在對(duì)于 府通過時(shí)期，經(jīng)濟(jì)在和低谷相差 20%，金融的損失超過 50%，股價(jià)下降甚至超過 80%。的起始階段的持有金融的損失比圖中的顯示的更大，因?yàn)檫€有一個(gè)轉(zhuǎn)移的過程（政等政策轉(zhuǎn)移）。圍繞著趨勢線的波動(dòng)不是由于知識(shí)的增加或者減少。例如，條的出現(xiàn)不是由于人們忘記了如何

13、有都在那，然而經(jīng)濟(jì)就是停滯不前。那為效生產(chǎn)，也不是由于和干旱。所有對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生噪音的什么閑置的工廠不簡單的雇傭一些失業(yè)者來利用充足的資源，以便拉升經(jīng)濟(jì)呢？問題在于這些周期不是由于無法控制的事件引起的（比如自然），真是的原因是人的本性以及信貸系統(tǒng)的。背離趨勢線的波動(dòng)最主要是由于信貸的擴(kuò)張以及收縮，也就是信貸周期：1）務(wù)周期（50-75 年）（the long wave cycles）2）短周期（5-8 年），又叫商業(yè)/市場周期。周期發(fā)現(xiàn)不管什么時(shí)候說起周期，特別是長周期的波動(dòng)，總是皺著眉頭產(chǎn)生這樣的想：經(jīng)濟(jì)周期就像是算命。因此，在解釋兩種周期之前，先簡單的解釋下周期。周期不過是由按邏輯順序發(fā)生的事

14、件，導(dǎo)致重復(fù)出現(xiàn)的形態(tài)。在資本經(jīng)濟(jì)中，信貸擴(kuò)張與收縮帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)周期，并完全可以根據(jù)邏輯推理出來。雖然每一次方式和時(shí)間未必完全一樣，但形態(tài)與邏輯都很相似。如果你玩過大富翁（game of Monopoly），你就明白信貸和經(jīng)濟(jì)都有周期，一開始玩的時(shí)候，大家手里有很多現(xiàn)金，旅館很少。所以誰擁有的旅館多，誰賺的錢就多。于是玩家紛紛將現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成實(shí)物資產(chǎn)，隨著越來越多的旅館被收購，對(duì)現(xiàn)金的需求增多，但此時(shí)很多玩家現(xiàn)金都很少，于是不得不折價(jià)出售手中的旅館。在這場中，最初實(shí)物資產(chǎn)持有者占優(yōu)勢，玩到后來則是現(xiàn)金為王。高手是那些懂得在實(shí)物資產(chǎn)和現(xiàn)金之間保持最佳比例的玩家，不過所謂的最佳比例也在不停變換之中。現(xiàn)在設(shè)

15、想可以改變“大富翁”的規(guī)則，允許中的接受存款，也可以。這樣玩家就可以借明天的錢來購置旅館，也可以存款掙利息，而不是讓手中的現(xiàn)金閑置。如果“大富翁”可以這樣玩，那就更接近真實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式了。相比沒有借貸的情況，的錢會(huì)投入實(shí)物資產(chǎn)旅館，欠款的總量會(huì)是實(shí)際流通量的很多倍，而依靠成為旅館擁有者的人現(xiàn)金缺口量更大，周期會(huì)顯得更加突出。當(dāng)出現(xiàn)大量提現(xiàn)需求時(shí)，基本上，經(jīng)濟(jì)和信貸周期就是這么回事。和存款者會(huì)遇到麻煩，而此時(shí)往往出現(xiàn)無法拿出現(xiàn)金的情況。那么現(xiàn)在兩種周期是如何驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)周期的。經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行（How the system works）當(dāng)經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)能利用率高時(shí)就出現(xiàn)繁榮，換句話說，就是需求能夠容納現(xiàn)有

16、的生產(chǎn)能力。這種情況下，企業(yè)狀況好，失業(yè)率低。但這樣的情形持續(xù)時(shí)間越長，越多的生產(chǎn)力會(huì)在信貸的幫助下加入進(jìn)來。此時(shí)需求降低會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)利用率降低，企業(yè)出現(xiàn)問題，失業(yè)率升高。這樣的情形持續(xù)得如果很長，企業(yè)只能通過和權(quán)益的削減來降低成本。所以，經(jīng)濟(jì)繁榮等同于需求好，在信貸為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)繁榮相當(dāng)于實(shí)際信貸和需求強(qiáng)勁增長。相反，去杠桿等同于實(shí)際信貸需求疲軟。這與很多人的認(rèn)識(shí)相反，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)或并不是由于勞動(dòng)生產(chǎn)率出現(xiàn)問題，而是需求出現(xiàn)下降。很多人會(huì)說，既然需求變化領(lǐng)先于產(chǎn)能變化，是決定經(jīng)濟(jì)（繁榮 or）的風(fēng)向標(biāo)，那如果出現(xiàn)生產(chǎn)利用率下降，不佳，高失業(yè)，只要刺激需求不就行了。為什么不簡單的通過刺激需求來

17、解決經(jīng)濟(jì)疲軟問題，接下來繼續(xù)分析，你就會(huì)明白難在哪里。貨幣（money）貨幣其實(shí)就是用來解決你的支付問題。很多人錯(cuò)誤的以為任何能用來支付的都是貨幣，不管支票或者是簡單的承諾支付（credit）。當(dāng)你用簽字支票從商店買東西，這是貨幣嗎？其實(shí)不是是，實(shí)質(zhì)上你還沒有完成交易，相反你只是承諾付款，創(chuàng)造了信貸。美聯(lián)儲(chǔ)帶有誤導(dǎo)性地將貨幣定義為 M1，M2 等的總和，而其實(shí)這里定義的貨幣幾乎都是信貸，或者證提供貨幣的承諾，而不是貨幣本身。比如總額有 50 萬億左右，實(shí)際流通中的貨幣只有 3 萬億而已，那么信貸實(shí)際上是貨幣的 15 倍左右。問題在于很多人買東西創(chuàng)造出信貸而不去關(guān)心他們怎么去償還信貸以及如何獲取

18、信貸能力。因此，實(shí)際上貨幣遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于實(shí)際應(yīng)該支付的。信貸（credit）如上所述，信貸是承諾的支付，可以跟貨幣一樣用來買商品。信貸和貨幣一樣支付起來都很容易，但是與貨幣支付不同的時(shí)，信貸支付，支付行為并沒有完成，后續(xù)你需要償還。有兩種方式可以刺激需求：利用信貸或者不用信貸。用信貸刺激需求顯然更容易。例如，在沒有信貸的經(jīng)濟(jì)中，商品和服務(wù)必須交換同等價(jià)值的商品或者服務(wù)，因此唯一能夠提高自己消費(fèi)以及經(jīng)濟(jì)整體的增長的方式是提高生產(chǎn)能力，這種增長方式必然受到限制，不過同時(shí)也會(huì)較少出現(xiàn)過度繁榮和極度，生產(chǎn)增長率可以維持在 2%左右，波動(dòng)較小。然而以信貸為基礎(chǔ)的的經(jīng)濟(jì)則不一樣，以現(xiàn)有資產(chǎn)和未來收入作為抵押就可

19、以獲得信貸。這種方式下，信貸和消費(fèi)顯然要快于貨幣以及收入。為方便理解，舉下面一個(gè)例子：我請(qǐng)你為給你），這樣刷漆，并承諾未來數(shù)月內(nèi)付酬勞。你的收入和個(gè)人凈資產(chǎn)增用支付的這單交易在資產(chǎn)負(fù)債表上各多出一項(xiàng)（我欠你的以及辦公司資本的增加）。你可以去，申請(qǐng)，也會(huì)很高興，因?yàn)樗匿N售額和資產(chǎn)負(fù)債表也得到提高，隨后你會(huì)將用于消費(fèi)。從這個(gè)例子就可以看出，相對(duì)于貨幣和收入，、消費(fèi)支出要。同時(shí)，這個(gè)過程也是自我強(qiáng)化的過程。的支出帶來收入和個(gè)人凈資產(chǎn)的增長，又反過來提高借貸能力，并鼓勵(lì)的消費(fèi)支出。所以通常貨幣擴(kuò)張是為了支持信貸擴(kuò)張，因?yàn)轶w系中流通的貨幣多了，才能更好地償還，我收購的資產(chǎn)也可以因受到貨幣追逐，而以更高

20、價(jià)格出手。所以貨幣擴(kuò)張會(huì)提高信貸和抵押物的價(jià)值。在上述經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，唯一對(duì)增長的是借貸雙方的意愿。當(dāng)信貸容易獲得，且成本低時(shí)，才會(huì)發(fā)生發(fā)生借貸和的支出。反之則會(huì)減少。在短期周期行通過控制信貸成本（利率）來控制私人部門的信貸量，而在長達(dá)幾十年的長期長總有限制，屆時(shí)去杠桿將會(huì)出現(xiàn)。周期中，信貸增長快于收入增長，而超額信貸增在資本體系中創(chuàng)造信貸最基本面的要求是借貸雙方都相信這筆交易對(duì)自己有利，因?yàn)榻璺降木褪琴J方的資產(chǎn)，貸方需要相信扣除稅率后，根據(jù)約定得到的還款能跑贏通脹；同時(shí)，借方為了獲取信貸，需要抵押資產(chǎn)，因此借方至少需要對(duì)抵押的價(jià)值有信心以便按期還款。對(duì)投資者而言，另一項(xiàng)很重要是性，就是能夠賣掉投

21、資的資產(chǎn)換取貨幣以及用貨幣相應(yīng)商品和服務(wù)。我手上有 10 萬的國債，我會(huì)假設(shè)這些能換來 10 萬現(xiàn)金，并用來支付價(jià)值 10 萬的物品和服務(wù)。但由于金融資產(chǎn)價(jià)值相對(duì)實(shí)際流通貨幣比例過高，如果很多人同時(shí)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，則央行要么印鈔（通脹風(fēng)險(xiǎn) monetary inflation），要么大規(guī)模違約（通縮性deflationarydepres）。貨幣體系（monetary systems）最想控制的權(quán)力是能夠創(chuàng)造貨幣以及信貸，以便控制一個(gè)國家的貨幣系統(tǒng)，掌握增加和減少貨幣和信貸的杠桿。貨幣體系隨著時(shí)間不同而不同，不同國家也會(huì)不同。在很早的年代，貨幣體系是物物交換，就是同等價(jià)值間的商品互換，比較常見的

22、是以金銀為媒介。當(dāng)你交易時(shí)以金幣支付，那么你支付了同等內(nèi)在價(jià)值的商品。如果你承諾你將交付金幣，那么實(shí)際上信貸產(chǎn)生了，而信貸并沒有同等的內(nèi)在價(jià)值。貸方愿意提供信貸是期望將獲取的貨幣，相比借出的貨幣，最后收回的能夠的商品和服務(wù)。他們放棄現(xiàn)在的消費(fèi)用信貸來交換未來的消費(fèi)。信貸產(chǎn)生后，貸方接著可能會(huì)問：誰控制貨幣體系呢？我怎么知道的貨幣不會(huì)出來，保障未來我能夠買到比現(xiàn)在的商品和服務(wù)？在不同的時(shí)期，這個(gè)問題有不同的回答。一般來說，貨幣體系有兩種：一種是以基于商品（通常是黃金）的貨幣體系，同時(shí)包括現(xiàn)金（與黃金掛鉤）和信貸的體系，另一種是法定貨幣體系，即只有現(xiàn)金和信貸。第一種很難創(chuàng)造信貸或者推動(dòng)信貸增長。因

23、為公眾會(huì)對(duì)沖行為。隨著貨幣量的增加，貨幣價(jià)值降低，換句話說，用貨幣兌換的基礎(chǔ)商品的價(jià)值提高，當(dāng)其價(jià)格升到固定水平之上，出現(xiàn)空間，持有信貸的人會(huì)將賣給他人，換回現(xiàn)金，以低于市場價(jià)格從那里兌換基礎(chǔ)商品。這樣流通中的信貸和現(xiàn)金都減少，貨幣的價(jià)值又會(huì)提高，同時(shí)所有商品和服務(wù)價(jià)格都降低。最終的結(jié)果是通脹降低，經(jīng)濟(jì)放緩。因?yàn)闀r(shí)間的原因，貨幣的價(jià)值相對(duì)于其他任何的商品都會(huì)貶值，可以把貨幣與任何商品綁定以便理解貨幣體系是怎么的。舉例來講，1946 年 1 塊面包賣 10 美分，如果將綁定面包，今天一塊面包 2.75，如果遵守承諾，所有人都會(huì)把全部現(xiàn)金從面包，在市場以高價(jià)賣出。這樣流通中的貨幣減少，其他商品和服

24、務(wù)的價(jià)格降低，流通中的面包數(shù)量增加，面包的價(jià)格會(huì)降得比其他更快。如果實(shí)際面包的供求沒有因?yàn)槊姘梢詢稉Q貨而發(fā)生大的變化，那么這種綁定將顯著的降低經(jīng)濟(jì)的。換個(gè)例子，如果不是綁定面包，而是雞蛋，1947 年一打雞蛋賣 70 美分，今天賣 2。如果是這樣，信貸增長相比于面包來說受限程度要低些。所以商品為基礎(chǔ)的貨幣體系里，最理想情景是選擇供需波動(dòng)不大的標(biāo)的。當(dāng)然，如果選定的真的是面包，則面包坊就擁有了貨幣的實(shí)際權(quán)力，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹。金銀相對(duì)來說則是更好的標(biāo)的，盡管也不是完美。而法定貨幣體系則是另外的情景，這時(shí)貨幣和信貸的增長不會(huì)受到貨幣兌換商品的能力的限制，而是受到央行的控制，也會(huì)取決于借貸雙方創(chuàng)

25、造信貸的意愿。一般更傾向與法定貨幣體系，以擁有的權(quán)利印鈔以增加信貸、改變貨幣價(jià)值和重新分配。人類的本性是即時(shí)享受，所以政策很難會(huì)去考量長期收益，出現(xiàn)信貸增務(wù)也就為怪了。只有在貨幣體系失去控制，為了緩解負(fù)擔(dān)過度印鈔，導(dǎo)致貨幣過度貶值的情況下，才會(huì)回到基于商品的貨幣體系。當(dāng)貨幣的創(chuàng)造變得非常時(shí)，便會(huì)放棄基于商品的貨幣體系。縱觀歷史，由于兩種體系各有“苦衷”，總是在兩種貨幣體系之間變換，而一旦選定通常會(huì)維持相當(dāng)長的時(shí)間，一般都持續(xù)幾十年，央行可以采用降低利率以及貨幣的供應(yīng)量等方式來控制信貸的增長，因此必須轉(zhuǎn)換的轉(zhuǎn)折點(diǎn)并不會(huì)很容易就會(huì)來臨。2）長期周期（i.e long wave cycle）前面提到

26、，如果和支出比貨幣和收入增長更快，這個(gè)過程也是自我強(qiáng)化的過程。的支出帶來不可能一直收入和個(gè)人凈資產(chǎn)的增長，又反過來提高借貸能力，并鼓勵(lì)的消費(fèi)支出。然而，增長下去，就像你潛水時(shí)不可能靠著氧氣瓶里的氧氣供給來永續(xù)地生存下去。在借債時(shí)，你需要做到能借也能還，你現(xiàn)在借的債，將來需要償還的。然而往往現(xiàn)實(shí)中借款時(shí)并沒有考慮太多，當(dāng)你借來消費(fèi)，給人你富有的表象，方認(rèn)為你的信用會(huì)非常好，這時(shí)候方愿意提供信貸給你，并不太多考慮將來還款時(shí)會(huì)怎么樣。當(dāng)不能繼續(xù)增加時(shí)，這個(gè)自我強(qiáng)化的過程就會(huì)反過來。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的長期周期。只要信貸沒有，這樣的務(wù)周期就會(huì)存在。下面的圖標(biāo)可以用來說明從 1916 年開始務(wù)周期中的/GDP

27、 的變化。周期處于上升時(shí)，會(huì)出現(xiàn)自我強(qiáng)化過程，貨幣的增長對(duì)應(yīng)著更高的增長，借助消費(fèi)支出增速、的資產(chǎn)。支出和資產(chǎn)價(jià)格的上升反過來促使的增長。這是因?yàn)橘J方提供信貸是依據(jù)借方：1）收入或者現(xiàn)金流 2）或者抵押。這兩者持續(xù)向好，就會(huì)自我強(qiáng)化來增加量。比如你的年收入是 10 萬，沒有，于是允許你借 1 萬，現(xiàn)在你的消費(fèi)能力是每年 11 萬。對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)來說，這樣的消費(fèi)支出的增加會(huì)產(chǎn)生更高的收入，同時(shí)等資產(chǎn)價(jià)格上漲，帶來更高的財(cái)產(chǎn)收入以及抵押能力。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的上升階段，額和還債部分都會(huì)上升，可持續(xù)數(shù)十載，中間會(huì)伴隨央行的緊縮和寬松政策（導(dǎo)致商業(yè)和市場周期）。但這一過程無法永續(xù)，因?yàn)榭傆幸惶爝€債部分會(huì)等

28、于甚至大于可額，屆時(shí)支出必然下降，也就是去杠桿，你花了多少年 11 萬，就得花多少年 9 萬。高的水平了經(jīng)濟(jì)， chart 2 中的的比率（DEBT/GDP）更準(zhǔn)確的說，不是水平本身，而是需要支付的現(xiàn)金流，包括本金與利息。當(dāng)利率足夠低時(shí)，水平本身增長實(shí)際上沒有導(dǎo)致償付現(xiàn)金流大量的增加，因此沒有引起經(jīng)濟(jì)下行（從 1944 年后可以看出）。下面的圖可以更好的說明這個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。圖中三條線分別是利息支付、本金以及償還現(xiàn)金流與家庭可支配收入的比率（家庭部門是重要的經(jīng)濟(jì)部門，可以擴(kuò)展到其他部門），從圖中可以看出，條之后負(fù)擔(dān)達(dá)到了最高點(diǎn)，那么是什么了這種趨勢的逆轉(zhuǎn)呢？長期周期的發(fā)生在：1）收入比例非常高

29、2)貨幣政策不能繼續(xù)創(chuàng)造信貸增長。達(dá)到這個(gè)點(diǎn)后，不能夠繼續(xù)增長，這時(shí)候就開始了去杠桿化過程。去杠桿的促發(fā)是由于人不能支付他們的到期和利息，這將導(dǎo)致私人部門大量的違約以及削減成本，結(jié)果帶來大量的經(jīng)濟(jì)問題，比如失業(yè)率高。的促發(fā)是來自多方面的原因，最常見的原因是投資者利用杠桿在高的價(jià)位上資產(chǎn)，預(yù)期資產(chǎn)價(jià)格會(huì)繼續(xù)上升，而實(shí)際上他們預(yù)期過于樂觀。結(jié)果就是缺乏足夠的現(xiàn)金流去償還。諷刺的是，在開始階段，的短缺是由于貨幣政策的緊縮以對(duì)抗資產(chǎn)，因此緊縮的貨幣促發(fā)了。還有就是，利用杠桿金融資產(chǎn)，預(yù)期金融資產(chǎn)繼續(xù)走高，這比利用杠桿操作一般商品、服務(wù)更加實(shí)中，如果出現(xiàn)，因?yàn)橹皇潜砻嫔咸岣吡松a(chǎn)產(chǎn)能，這樣更容易促發(fā)呈現(xiàn)

30、繁榮景象但是伴隨著低通貨膨脹，很可能這是。因此，在現(xiàn)破滅的前兆，比如1920s 的世界各國，80 年代的，以及近期 08 年的金融。一般來說，當(dāng)經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)，貨幣政策傾向?qū)捤梢越档托刨J成本，比如降低利率，但是當(dāng)利率接近于 0時(shí)，下降的空間就沒有了。因此通過降低利率來對(duì)抗有者會(huì)擔(dān)心投入的成本收不回來。因此貨幣政策不能糾正就失效了。這種情況下，金融資產(chǎn)的持帶來的不平衡了。在去杠桿的過程中，比率（相對(duì)于收入）的減少主要通過四種方式：1）重組，免去或減少2）勒緊褲腰帶、減少消費(fèi)支出 3）的重新分配 4）貨幣化。每一種路徑都可以減少債務(wù)比率，但是他們各自對(duì)通貨膨脹以及經(jīng)濟(jì)增長有不同的影響。重組和減少消費(fèi)的

31、途徑會(huì)導(dǎo)致通縮（deflationary depres），而的貨幣化則可能會(huì)引起通貨膨脹，的重分配以多種形式出現(xiàn)，但是對(duì)抗去杠桿過程中大量的運(yùn)用，不能起到實(shí)質(zhì)上的作用。去杠桿的完成情況取決于這四種方法的運(yùn)用。是去杠桿的引起的經(jīng)濟(jì)放緩的一個(gè)階段，特別是在去杠桿的早期，這階段違約和減少消費(fèi)支出現(xiàn)象明顯，這時(shí)候借款方不能通過收入以及新的信貸來償還到期，因此借款人需要變賣他們的資產(chǎn)以彌補(bǔ)現(xiàn)金的，這就導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格的下降，同時(shí)抵押物價(jià)值下降，因此更加減少了收入來源。收入的引起的信用下降降低了借貸能力，因此產(chǎn)生一個(gè)自我強(qiáng)化的過程。（借款的信用依據(jù)：1）抵押物的價(jià)值 2）相對(duì)于，收入的水平）。這個(gè)過程中，比率

32、會(huì)繼續(xù)上升（/收入或者凈），經(jīng)濟(jì)下行也自我強(qiáng)化：一是由于入會(huì)減少。人和債券人都受到了損失，二是消費(fèi)支出減少，導(dǎo)致收去杠桿過程中，經(jīng)濟(jì)和信貸下滑的同時(shí)，負(fù)擔(dān)會(huì)上升（chart 2、chart 3），圖中的垂直線是1929 年。圖 2 顯示 DEBT/GDPcong 1929 年的 160%上升到 1933 年的 250%。圖 3 同樣可以看到，比率繼續(xù)上升，是由于收入更大的下降。Chart 4 顯示的是家庭部門的與凈的關(guān)系，可以看出由于的下行以及房地產(chǎn)價(jià)格的增加，目前家庭部門杠杠比率目前已經(jīng)非常高，與 30 年代條時(shí)期類似。前面提到過，在基于信貸的貨幣體系利率，經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張依賴于借款能力的上升。借

33、貸發(fā)生的條件是：a) 在減輕和通脹的影響下，貸方能夠獲取比貸出去的回報(bào) b）貸方能夠把債券兌換貨幣。在去杠桿過程中，這兩個(gè)條件都不能得到滿足。時(shí)（res），可以通過降低利率和創(chuàng)造的貨幣來解決收入不平衡，換句話說，貨幣政策有效時(shí)，這種不平衡可以通過降低足夠的信貸成本來糾正：1）減輕負(fù)擔(dān) 2）激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力 3）產(chǎn)生效應(yīng)。但是在去杠桿過程中，貨幣政策實(shí)現(xiàn)不了這樣的目的，失去了創(chuàng)造信用的功效。利率接近于 0，沒有下降空間；信貸難以增加，因?yàn)槿艘呀?jīng)過度負(fù)債。在通脹性中（inflationary deleveragings,通過印鈔票方式）過程中，信貸也不能增加的原因是：投資者擔(dān)心他們以后獲得的償還貶值，

34、貨幣兌換成了其他貨幣以及流向了抗通脹的領(lǐng)域。為了緩和這種不平衡，不可避免的需要做：1）創(chuàng)造動(dòng)力、鼓勵(lì)信貸的產(chǎn)生 2）減輕人償付3）貨幣商品、服務(wù)和金融資產(chǎn)（最重要的方式）。央行貨幣金融資產(chǎn)體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)擴(kuò)張，支出增加，財(cái)政赤字明顯。接下來三張圖 可以說明。，1930/32 和 2007/08 年，短期利率接近 0：貨幣增加：財(cái)政赤字增加：你可以通過這三個(gè)現(xiàn)象來判斷經(jīng)濟(jì)是否處于去杠桿化過程中。通常情況下，組合拳性的政策的推出經(jīng)常不能夠扭轉(zhuǎn)去杠桿化的過程，但是確實(shí)可以在熊市時(shí)引起階段性的反彈，并刺激經(jīng)濟(jì)的。例如，在條時(shí)期，就有過六波反彈行情，反彈幅度在 21%至 48%不等。這些反彈都是由

35、于大力度的給經(jīng)濟(jì)吃猛藥，以對(duì)抗去杠桿帶來的經(jīng)濟(jì)下行。與收入的不平衡的打破，最終還是需要回到借貸雙方信心的恢復(fù)上來，只有借貸雙方都認(rèn)為對(duì)自己有好處才會(huì)產(chǎn)生新的信貸刺激需求、經(jīng)濟(jì)回到正常的資本軌道上來，這過程中，貨幣或者債收入的不平務(wù)貨幣化起著重要作用，來對(duì)抗在去杠桿過程中的消費(fèi)支出不夠、負(fù)擔(dān)過重。當(dāng)衡朝著好的方向發(fā)展、消費(fèi)支出開始增加以及貨幣化充分，那么經(jīng)濟(jì)則走上轉(zhuǎn)好的軌道。在，去杠桿化的過程發(fā)生開始與 1930s,1933-37 年左右。很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為問題出現(xiàn)在心理層面，投資者由于將投資轉(zhuǎn)向更加安全的資產(chǎn)類別，于是解決問題的方案就是引誘他們。這種邏輯錯(cuò)在兩方面：首先，跟大眾普遍認(rèn)識(shí)相反，去杠

36、桿過程并不是心理驅(qū)動(dòng)，而是由于信貸，貨幣，商品和服務(wù)的供需發(fā)生變化。難道一來，所有痛苦的就都忘卻，收入一下子多了，缺口堵上了，也不用在救與不救之間徘徊了么？不是這樣的。如果央行希望用的貨幣緩解錢的缺口，只會(huì)使債權(quán)方擔(dān)心錢更貶值，解決不了放貸意愿低和償債能力差。其次，不能說同樣數(shù)量的錢從不安全轉(zhuǎn)向安全，不存在這種路徑轉(zhuǎn)換。很多人心目中的“錢”其實(shí)不是貨幣，而是信貸，而信貸是可以就這樣“的”。我今天刷一下，產(chǎn)生了信貸的資產(chǎn)和負(fù)債，你說這些錢是從哪里來的?沒有。如果我是商店店主，有理由相信消費(fèi)者不會(huì)償還公司，公司也不會(huì)跟我結(jié)清帳，壓根就沒有所謂的“資產(chǎn)”。正如上面所說，去杠桿化過程中，所謂擁有的經(jīng)常

37、根本就不存在，當(dāng)投資者希望把他們的投資性資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成貨幣時(shí)，如果轉(zhuǎn)化過程遇阻（即性問題），那么會(huì)引起性的拋售，因此資產(chǎn)價(jià)格下降，導(dǎo)致收入以滿足需求，特別是實(shí)體企業(yè)中，很多企業(yè)對(duì)短期借款依賴性大，就產(chǎn)生了嚴(yán)重的缺口，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行遇到大。這種情況下，就被迫決定是大量貨幣還是增加政府支出讓財(cái)政赤字加大，現(xiàn)實(shí)中，這兩種措施都會(huì)不同程度的實(shí)施，至于這個(gè)過程中是通脹性的還是通縮性的，取決于央行創(chuàng)造出來的信貸是否能夠?qū)剐刨J的萎縮。為了能夠有更好的發(fā)揮貨幣權(quán)，顯然青睞于法定貨幣體系而不是基于商品的貨幣體系。央行希望提供的貨幣和信貸，因此經(jīng)常往往抵押的條件就降低，借款給一些重要的，有必要的話向?qū)嶓w的部門放款。央

38、行的寬松貨幣政策加上投資者青睞風(fēng)險(xiǎn)更低的資產(chǎn)，導(dǎo)致短期的債券利率降低，而利率期限結(jié)構(gòu)曲線變陡、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)水平更高。那些沒有得到信貸支援的私人部門依然不能彌補(bǔ)缺口，還是債務(wù)不能按期償還導(dǎo)致違約、甚至。在時(shí)期，信貸萎縮、大部分人失業(yè)，儲(chǔ)蓄，因此需要獲得支援。除了需要不僅貨幣去支持信貸系統(tǒng)，還需要去救助處于財(cái)務(wù)困境的私人部門，而私人部門由于消費(fèi)支出削減，還需要花錢去彌補(bǔ)私人部門的消費(fèi)。這個(gè)時(shí)候，的降低，導(dǎo)致財(cái)政赤字更加嚴(yán)重，盡管短期債券由于安全性相對(duì)較高獲得投資者青睞，但是還是沒有足夠的貨幣去彌補(bǔ)的。這樣的 的貨幣緊縮。結(jié)果就是，再一次被迫決定貨幣或者與私人部門去競爭有限的貨幣量而導(dǎo)致在這種去杠桿過程

39、中，采用法定貨幣體系相對(duì)于基于商品的貨幣體系，的財(cái)政赤字會(huì)更嚴(yán)重，貨幣政策也會(huì)更寬松，但事實(shí)上基于商品的貨幣體系最后還是幣體系轉(zhuǎn)為法定貨幣體系，要么是提高了商品的價(jià)格以獲取了的貨幣，要么是放棄了這種貨的貨幣，變相的貨幣。通過多發(fā)的貨幣或者公司等非資產(chǎn)，也就是通過貨幣來對(duì)抗信貸萎縮。發(fā)行貨幣的速度很快，但同時(shí)信貸還在萎縮，實(shí)際經(jīng)濟(jì)也在下行，也就是貨幣乘數(shù)或者貨幣速度實(shí)際上是萎縮的。如果貨幣的足夠的多引起貨幣貶值，實(shí)際利率下降那么會(huì)驅(qū)使投資者從金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)向抗通脹資產(chǎn)，這時(shí)候貨幣持有者可能把貨幣轉(zhuǎn)移到國外，短期選擇。債券也不再是一個(gè)安全的投資缺錢，而和收入又集中在少數(shù)人手中，所以自然會(huì)向富人征收的稅

40、。在去杠桿過程中，有一部分人會(huì)非常遭人恨，他們就是在前繁榮階段大撈一筆的人，那些在金融領(lǐng)域制造的人，特別是將自己的建立在別人利益受損基礎(chǔ)上的人（做空）。窮人和富人之前關(guān)系會(huì)異常緊張，人人都講（導(dǎo)致政策）會(huì)從右轉(zhuǎn)向左。不是有句話說道：“經(jīng)濟(jì)繁榮，大家都講；破滅，”。不管借由何種原因，富人的稅率會(huì)被大幅提高，通常最行之有效的方式是提高收入和消費(fèi)稅，這也是提高財(cái)政好辦法。但這種做法收效甚微，理由一，這樣的通常都是非型資產(chǎn)，即便是性強(qiáng)的金融資產(chǎn)，迫使賣出性強(qiáng)資產(chǎn)用來繳稅，并不利于資本增加。理由二，由于個(gè)人收入和資本收入銳減，多收取的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但富人還是會(huì)經(jīng)歷真實(shí)的“損失”（組合資產(chǎn)價(jià)值降低，高稅率，通

41、脹等等），于是他們會(huì)變得異常保守，甚至?xí)⑥D(zhuǎn)移到（可能引起匯率走低），或者各種方式，或者投資性強(qiáng)且對(duì)信貸依賴較低的品種。國為了保護(hù)就業(yè)，通常會(huì)采取保護(hù)主義的政策，青睞貨幣貶值，但保護(hù)主義會(huì)削弱經(jīng)濟(jì)幣貶值更是滋生資本出逃現(xiàn)象。，貨當(dāng)貨幣離開本國時(shí)，央行又一次選擇：印鈔會(huì)導(dǎo)致貨幣貶值，不印會(huì)導(dǎo)致貨幣緊縮。最終他們還是不得不選擇印鈔。貨幣貶值對(duì)于來說可能是好事，一方面貨幣貶值刺激經(jīng)濟(jì)增長（出口增加）緩和緊縮性的壓力，而經(jīng)常赤字的國家就在資本外逃過程中(貨幣貶值、投資環(huán)境前景不樂觀)受就會(huì)比較大。但情況不同，因?yàn)樗麄兊氖且宰约簢邑泿庞?jì)價(jià)，這樣會(huì)產(chǎn)生大量需求。但是畢竟是承諾要償還貨幣，而又沒有那么多貨

42、幣，所以通常會(huì)以三種方式結(jié)束：第一違約，做空的空間被完全擠壓。第二大量貨幣，足以緩解。第三償還量大幅減少（債權(quán)方放棄）。在此階段最大的風(fēng)險(xiǎn)就是，由于貨幣走軟外加貨幣供應(yīng)量加大，導(dǎo)致短期信用品種（甚至包括短期國債）被市場拋棄，不但沒有達(dá)到創(chuàng)造信貸的目的，反而出現(xiàn)涌入抗通脹資產(chǎn)，以及資產(chǎn)出逃。海外投資者零利率和以該國貨幣存款資產(chǎn)回報(bào)為負(fù)的前景，而國內(nèi)投資者也希望將存款轉(zhuǎn)為其他貨幣。此時(shí)投資者會(huì)加速出售金融資產(chǎn)，特別是資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金后抗通脹資產(chǎn)。同時(shí)盡可能地利用當(dāng)?shù)刎泿?。于是央行又一次面?duì)加大印鈔的要求，要么支持這種需求，要么允許貨幣和信貸緊縮導(dǎo)致實(shí)際利率上升。此時(shí)，會(huì)建立外匯管控力圖上述資本，甚

43、至持有黃金，偶爾還會(huì)出現(xiàn)價(jià)格和工資管控的措施，但所有這些都不利于問題的解決，而不過是經(jīng)濟(jì)“扭曲”舉措而已。去杠桿過程的確很可怕，很痛苦，甚至?xí)泿艖?zhàn)，但這是市場自我修復(fù)的方式。換句話說，經(jīng)過對(duì)失衡的基本面的改正，可以使經(jīng)濟(jì)進(jìn)入更加健康的狀態(tài)。通過或其他形式的重組，債資產(chǎn)務(wù)得到降低；通過降低成本等方式，企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)也被降低。金融資產(chǎn)價(jià)格降低，同時(shí)和償還的貨幣供應(yīng)量增加（拜央行所賜），資本正常得以恢復(fù)。去杠桿過程的終結(jié)采用的一系列組合：1）重組，減少2）勒緊褲腰帶、減少支出 3）重新分配 4）貨幣化。 這個(gè)過程，企業(yè)通過削減成本盈虧平衡點(diǎn)降低，投資活動(dòng)慢慢恢復(fù)，利率較低，因此經(jīng)濟(jì)開始增長。階段

44、，經(jīng)濟(jì)下行和信貸萎縮非?？?，一般持續(xù)兩到三年，但是隨后變陷入漫長的恢復(fù)期，甚至需要十年才能恢復(fù)到之前的高點(diǎn)（因此稱之為“失去的十年”），而價(jià)格甚至需要更長的時(shí)間去會(huì)反復(fù)到之前的高點(diǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)需要花費(fèi)更長的時(shí)間恢復(fù)到之前的低點(diǎn)。在這個(gè)過程中，名義利率必須低于收入的名義增長，以減輕負(fù)擔(dān)，如果利率已經(jīng)為 0 了而且還有處于通縮階段，央行就必須的貨幣來提高收入的名義增長。綜上所述，這些周期都是由于人的本性和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的內(nèi)在運(yùn)行，每個(gè)人會(huì)更加的追各種的利益最大化，甚至比你更加嚴(yán)重，因此經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)行邏輯、經(jīng)濟(jì)機(jī)器怎么運(yùn)行也跟著發(fā)展變化。3)短期周期短期周期，也被稱為商業(yè)周期，主要由的政策控制。主要是兩

45、種狀況：a）因?yàn)榻?jīng)濟(jì)中的一些指標(biāo)良好（用 GDP 缺口、資源可利用容量、失業(yè)率等指標(biāo)衡量）使得通貨膨脹上升到不合適或者太高時(shí)，緊縮政策；b）當(dāng)相反的狀況出現(xiàn)時(shí)，政策放松。圖：自 1960 年以來的短期周期如下人們對(duì)這些周期的描述大同小異。這些周期中有六個(gè)階段：四個(gè)擴(kuò)張階段和兩個(gè)階段。短期周期中的擴(kuò)張階段：（更準(zhǔn)確的理解是前兩個(gè)階段復(fù)蘇，后兩個(gè)階段擴(kuò)張）“早周期”階段（early-cycle）（通常持續(xù) 5-6 個(gè)季度）一般開始于，低利率和大量可獲得的信用使得對(duì)利率敏感的項(xiàng)目（例如，房地產(chǎn)和汽車）和零售銷售的需求好轉(zhuǎn)。前期存貨的清除結(jié)束和存貨重建的開始也給需求的好轉(zhuǎn)提供支持。這些需求的增加和生產(chǎn)

46、的上升拉高平均周工作時(shí)間，就業(yè)率上升。通常，信用增長速度很快，經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)盛（超過 4%），通貨膨脹率低，消費(fèi)增長旺盛，累計(jì)存貨的比率上升。由于高增長和低通脹使得低利率得以保持，的市場是最好的投資標(biāo)的。而抗通脹資產(chǎn)（inflation hedge assets）和大宗商品是表現(xiàn)增速快，補(bǔ)缺口）的投資標(biāo)的。（：低通脹，需求“中周期”（mid-cycle）（平均持續(xù) 3 到 4 個(gè)季度），伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下降（大約 2%），通貨膨脹率保持在低位，消費(fèi)增長下降，累計(jì)存貨比例下降，利率逐漸不再下降。市場的上漲逐漸減慢甚至終止，而抗通脹資產(chǎn)的收益率下降減慢。（醞釀下一階段產(chǎn)能擴(kuò)張）：低通脹，缺口逐漸補(bǔ)完，需求增速短暫放緩，“晚周期”（last-cycle），通常開始于擴(kuò)張階段的兩年半，具體取決于上一個(gè)周期形成的經(jīng)濟(jì)下滑的缺口的大小。在此刻，經(jīng)濟(jì)增長上升到一個(gè)平穩(wěn)的水平（大約 3.5-4%），可利用資源容量約束出現(xiàn)。但是信用和需求的增長依然強(qiáng)勁。因此，通貨膨脹率開始趨勢向上，消費(fèi)增速上揚(yáng)，存貨水平也提高，利率上升。市場進(jìn)入其上漲的最后一步，抗通脹資產(chǎn)成為表現(xiàn)最好的投資品種。（：補(bǔ)缺完成，產(chǎn)能擴(kuò)張階段，需求旺盛，價(jià)格抬頭上漲）“緊縮階段”（tightening phase）。在這一階段，實(shí)際通貨膨脹率和