大學生達貝妮創(chuàng)業(yè)

1、達貝妮說說，一個個標準的的商人的的思維概概念，就就是把一一個企業(yè)業(yè)當成一一個項目目做，這這個項目目是給我我生錢的的，但是是我覺得得一個企企業(yè)家的的眼光應(yīng)應(yīng)該是長長遠的。我的事事業(yè)一定定是金錢錢價值外外更多的的思考，我我要帶領(lǐng)領(lǐng)我的團團隊，產(chǎn)產(chǎn)生更多多的社會會價值，在在這個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)上帶帶來更多多的解決決價值，我我覺得這這是最重重要的。 人文學院院出身的的她對傳傳媒有著著別樣的的感知，大大二時，她她開始創(chuàng)創(chuàng)辦國內(nèi)內(nèi)第一份份以吃喝喝玩樂為為內(nèi)容的的都市DDM雜志志，專門門介紹上上海城市市的好玩玩、好吃吃、好喝喝的地方方，與各各消費場場所簽訂訂協(xié)議，并并向讀者者推出了了會員卡卡，所有有會員可可以在所所有

2、的簽簽約店鋪鋪享受折折扣。這這是達貝貝妮第一一次與媒媒體親密密接觸，沒沒有感到到創(chuàng)業(yè)的的壓力，卻卻更多享享受到了了做自己己喜歡的的事情的的滿心喜喜悅。大大學最后后的時光光，在全全力以赴赴的考研研備戰(zhàn)中中悄悄過過去，達達貝妮如如愿考入入了中國國政法大大學，攻攻讀法學學碩士。其實她她的創(chuàng)業(yè)業(yè)或許更更應(yīng)該準準確的說說是校園園創(chuàng)業(yè)，自自始至終終她都是是在邊學學習中進進行著自自己的事事業(yè)，即即便現(xiàn)在在自己投投資并運運作Pccpiee視頻搜搜索引擎擎，她依依然在攻攻讀互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)博士士學位。在碩期期間的實實習，給給達貝妮妮留下了了做員工工的深刻刻印象。那是在在全世界界著名的的律師事事務(wù)所實實習，在在這家主主要

3、運作作公司上上市、投投融資的的澳大利利亞五大大律師事事務(wù)所之之一的安安德慎律律師事務(wù)務(wù)所(簡簡稱AAAR)，達達貝妮讓讓自己知知道如何何成為一一個好員員工，也也知道了了該如何何要求自自己的員員工?！耙灰粋€好員員工，必必須做到到上司讓讓你完成成一件事事情，但但你要向向兩件甚甚至三件件事情上上去努力力，給上上司提供供更多的的參考；同時不不管上司司的命令令對與否否，作為為下屬首首要做的的就是服服從、執(zhí)執(zhí)行?！?年多前，達貝妮和朋友一起探討創(chuàng)立視頻網(wǎng)站的機會。不久，朋友創(chuàng)辦了視頻網(wǎng)站的草根英雄土豆網(wǎng)今天CCCTV22播放了了我的公公司和PPcpiie視頻頻搜索，我我收到了了很多老老同學的的電話，還還有

4、很多多陌生人人給我留留言。當當然最大大的問題題是導致致網(wǎng)站訪訪問量過過大，給給大家造造成的不不便我在在這里深深表歉意意。 說到成成功，如如果我算算是的話話，那我我還是那那句話，不不要相信信媒體，哪哪怕再真真實的報報道都是是偏頗奪奪目的的的。 他們不不會說這這個人因因為很聰聰明很努努力，然然后成功功了。因因為這不不是故事事，這是是因為所所以。他他們也不不會說這這個人很很努力卻卻失敗的的故事。因為這這個時代代是崇尚尚英雄的的時代。他們只只會說，這這個小人人物一夜夜成名了了，這個個人成名名背后的的捷徑和和機遇。或者一一個很受受爭議的的人成功功了，然然后大家家等著看看他的失失敗和起起伏。 其實任任何人

5、都都無法用用30分分鐘去概概述一個個人的成成長歷程程。每個個成功者者背后都都有常人人難以背背負的巨巨大的壓壓力，這這樣的壓壓力是不不會與人人分享的的。所以以每個創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者，每每個企業(yè)業(yè)家，內(nèi)內(nèi)心其實實都是孤孤獨的。他們在在商場陡陡峭的懸懸崖邊上上，異常常孤獨！ 很多人人問我為為什么要要去創(chuàng)業(yè)業(yè)？為什什么要選選擇風險險？ 我想我我一個人人的能力力就能創(chuàng)創(chuàng)造50000萬萬，我組組建了一一個團隊隊，開始始經(jīng)營一一家企業(yè)業(yè)之后，我我就要將將這50000萬萬花出去去，可能能什么都都沒有，也也有可能能賺錢，但但賺到的的現(xiàn)金可可能還是是只有550000萬。但但是我企企業(yè)的價價值做大大了，我我成就了了一個企企業(yè)

6、的同同時，我我也幫助助到了身身邊更多多的人。我不是是拿企業(yè)業(yè)當項目目做的商商人，我我只做更更偉大的的事情，因因為人生生很短暫暫。 很多人人問我一一直很忙忙，都在在干什么么，是不不是有很很多應(yīng)酬酬？ 我從來來不出去去應(yīng)酬，我我不喜歡歡社交。但我喜喜歡與人人交往，一一起做實實事。所所以我每每天都在在管研發(fā)發(fā)。我喜喜歡開發(fā)發(fā)產(chǎn)品，這這是一種種藝術(shù)。當然我我其實更更喜歡管管企業(yè)，這這是在創(chuàng)創(chuàng)造一種種文化。我們都都在不斷斷學習，不不斷前進進。 在高校校演講的的時候，有有人問我我在經(jīng)營營創(chuàng)業(yè)公公司的時時候會遇遇到什么么管理問問題？ 我想大大家遇到到的問題題，其實實我們都都遇到。但是我我不認為為這些問問題是

7、問問題，都都是可以以很好解解決的。最重要要的是強強調(diào)執(zhí)行行力，并并確保溝溝通暢通通，建立立一個良良好并有有解決能能力的反反饋系統(tǒng)統(tǒng)。我提提倡無情情化管理理，建立立好的管管理模型型，就和和建立一一套數(shù)學學公式一一樣。對對不同組組織設(shè)置置好不同同的系數(shù)數(shù)，保障障每個人人的回報報都得到到公證評評價，有有理可依依。制度度面前，人人人平等等。同時時有情化化經(jīng)營，用用心去感感染同事事，保護護員工的的成就感感，滿足足員工的的價值追追求，不不要占用用他們工工作之外外的生活活，形成成良好的的企業(yè)文文化。并并且自始始至終讓讓每一個個員工與與企業(yè)都都具有相相同的價價值觀，這這是一個個領(lǐng)導最最重要的的工作。如果你你不

8、具備備這樣的的影響力力和感染染力，那那么你也也不適合合做老板板。當然然最后考考核你是是不是一一個好領(lǐng)領(lǐng)導，就就是看你你沒有錢錢的時候候，還有有多少人人會跟隨隨你并信信任你。我曾和和我的同同事們開開玩笑，說說如果我我失敗了了，窮途途末路的的時候，你你們給我我三個月月時間陪陪我起來來。他們們都同意意。其實實我只要要這份信信任就足足夠了。因為我我10000%知知道我不不會有那那樣一天天。創(chuàng)業(yè)業(yè)都有風風險，但但是我有有分寸。 還有人人問如何何看待員員工跳槽槽或者離離職的問問題？ 我認為為要區(qū)別別看待。但整體體而言，如如果這個個員工不不適合你你的公司司，或者者因為不不具備相相應(yīng)能力力和敬業(yè)業(yè)精神而而選擇

9、做做逃兵，再再或者因因為沒有有企業(yè)忠忠誠度和和良好的的心態(tài)跳跳槽的話話，我基基本都會會熱情推推薦他們們?nèi)ケ任椅覀兏煤玫墓舅尽ξ椅叶?，這這是好事事，如果果有才無無德或者者無才無無德的人人能去競競爭對手手公司，那那比從對對方公司司挖一個個能人對對我們更更有益。所以這這些事情情都要區(qū)區(qū)別對待待。當然然我們從從來不會會去挖別別人公司司的人才才。現(xiàn)在在多數(shù)企企業(yè)都缺缺少人才才，但是是最最缺缺少的我我覺得還還是將一一個普通通員工培培養(yǎng)成人人才的能能力。所所以慶幸幸的是，我我們恰恰恰最具備備這樣的的能力。所以有有些人形形容我們們公司是是黃埔軍軍校。我我覺得是是在贊美美。當然然最關(guān)鍵鍵的還是是你的組組

10、織架構(gòu)構(gòu)是否良良好，任任何一個個對企業(yè)業(yè)有幫助助的人離離職，會會不會造造成對企企業(yè)的影影響，以以及如何何做好預(yù)預(yù)備工作作，這不不是事后后的問題題，在當當你在重重用一個個人的時時候，就就要準備備好他的的替補。所以培培養(yǎng)人一一直是我我放在最最首要位位置的工工作。 關(guān)于經(jīng)經(jīng)營理念念這些，我我還是覺覺得攤子子不要鋪鋪太大。你什么么都能做做，但是是做大之之后，有有沒有配配套的資資源和管管理來支支撐你，這這是個問問題。所所以一步步一步臺臺階上，不不必太急急，加強強核心競競爭力是是第一。這世界界上沒有有什么是是不能復(fù)復(fù)制的，但但是一定定有讓人人無法超超越的，就就比如細細節(jié)！所所以我是是一個對對細節(jié)有有無限愛

11、愛的ceeo。我我一直和和團隊說說，很多多個細節(jié)節(jié)，很多多個昨天天，很多多個點滴滴的積累累，才能能拉開日日后長久久的距離離。還有如如何超越越競爭對對手這些些。我的的思考方方式或許許和別人人不同。其實說說一個戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制定，我我相信誰誰的戰(zhàn)略略都是好好戰(zhàn)略，只只要你可可以做到到實力派派的CEEO，做做到企業(yè)業(yè)家，這這些人之之間的智智商和目目光其實實就不會會相差很很大，誰誰都有能能力制定定好的短短期戰(zhàn)略略和長期期戰(zhàn)略。戰(zhàn)術(shù)也也一樣不不會有太太大差別別，從實實戰(zhàn)出來來的CEEO，一一定積累累了很多多年的商商場經(jīng)驗驗，市場場資源及及社會人人脈。大大家手上上的棋子子都差不不多。所所以如何何制定好好的戰(zhàn)略

12、略和走好好的戰(zhàn)術(shù)術(shù)，這個個問題不不是關(guān)鍵鍵點。我我覺得關(guān)關(guān)鍵在于于你有多多大的胸胸懷。企企業(yè)做到到后面，比比拼的是是企業(yè)家家的心胸胸。對創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)來說，比比的是創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的心態(tài)。當然創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)和知名名企業(yè)在在一起，比比的是創(chuàng)創(chuàng)新和靈靈敏度，特特別是互互聯(lián)網(wǎng)這這一求新新求變的的行業(yè)，任任何奇跡跡都有可可能發(fā)生生。雖然然對幾萬萬人的知知名企業(yè)業(yè)來說，一一個幾十十人的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司，你有有的他們們都有，沒沒有的也也都能買買到。你你沒有的的他們也也有。所所以這關(guān)關(guān)鍵就在在你必須須要有敏敏銳的市市場反應(yīng)應(yīng)能力和和新的生生產(chǎn)能力力，當然然還有機機遇和幸幸運。最后，總總是要有有總結(jié)陳陳詞。問問我最羨羨慕誰

13、，我我從不羨羨慕別人人。如果果說有一一天淪落落到那樣樣的境遇遇，身邊邊人各個個都比我我富有，我我變得比比誰都老老丑，他他們有的的我都沒沒有，我我身無分分文，我我想我也也還是不不會羨慕慕他人。因為我我再一無無所有，也也還有我我自己，這這是沒有有人能用用錢買到到的，因因為自己己是最無無價的。當然你你們也可可以跳出出來說你你是有價價無市的的。但不不管怎樣樣，我想想說的是是，人只只有愛自自己，這這個世界界才會愛愛你。你你把自己己看作是是無價的的，那這這個世界界也才把把你看做做是無價價的，這這就是人人高貴的的一面。正好像像有些乞乞丐說這這個世界界嫌棄他他，那是是因為他他嫌棄了了他自己己。 你們不不必羨慕

14、慕我。商商場如戰(zhàn)戰(zhàn)場，今今天在這這里見到到我，當當然我也也有可能能倒下去去，成為為千千萬萬萬個失失敗者中中的一員員。失敗敗是平常常的，成成功是不不平常的的。哪怕怕對一個個成功者者來說，他他擁有的的越多，他他的企業(yè)業(yè)越大，他他所負擔擔的壓力力就越大大?？鞓窐泛蛪毫ακ浅煞捶幢鹊?。所以如如果你的的性格是是喜歡去去承受壓壓力大過過享受快快樂的話話，那么么就和我我一樣去去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的的目的不不是賺錢錢，而是是做事業(yè)業(yè)，做企企業(yè)。做做企業(yè)的的人其實實永遠都都無福享享受財富富帶來的的簡單快快樂的。說到底底，每個個人的境境界不同同，對快快樂的理理解不同同。 就像我我看到這這個世界界上有很很多人把把生命花花在了辛辛苦工作作上，然然后又把把薪水花花在了犒犒勞自己己的辛苦苦上，他他們并不不知道什什么是幸幸福。他他們也從從不具備備勇氣去去改變自自己的邏邏輯，因因此也永永遠改變變不了自自己的命命運。他他們在不不停的羨羨慕別人人，不停停地追求求別人所所擁有的的，并為為此付出出代價。所以我我說要建建立一個個自己的的快樂原原則，走走一條自自己的人人生之路路。 我們每每個人的的快樂不不同，人人生自然然也不同同。我我雖然很很累，也也有可能能一無所所有，但但我很快快樂。我我只做讓讓自己感感到快樂樂和有價價值的事事情?？煽墒侨绻懔w慕慕我，你你照搬了了我的人人生，也也未必會會感到快快樂。因因為我是是我，你你是你。