試用期工作總結(jié)及建議

1、精選公文范文精選公文范文試用期工作總結(jié)及建議篇一：試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導： 從入職至今不知不覺已經(jīng)二個月 了，通過這二個月的鍛煉和磨合，回顧 并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下 自己的不足、 思考一下今后的工作計劃， 是非常必要和及時的。二個月以來，在領(lǐng)導和同事的共同 支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努 力的同時，也使我在工作上有了長足的 進步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人 為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導 理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā) 展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如 下：一、工作的主要內(nèi)容：1、公司規(guī)章制度管理： 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 1）

2、主持編制公司各項人事、行政管 理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導審批。2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況， 并適時地對制度進行修正和完善。3）人力資源方面的員工招聘、考勤 管理工作、以及員工檔案的建立與保管。2、行政事務(wù)管理：1）辦公室日常工作管理。2）負責做好后勤保障工作，確保公 司整體工作有序進行。3）負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán) 境衛(wèi)生等管理。4）辦公用品、勞保用品的發(fā)放管理。5）設(shè)備、設(shè)施的維修管理工作。3、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)： 1）負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。 2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及 合作等工作。4、內(nèi)控管理：在總經(jīng)理、副總經(jīng)理 的領(lǐng)導之下，負責公司內(nèi)控管理，對各 項工作進行監(jiān)督， 規(guī)避可能存在

3、的危險，精選公文范文并協(xié)助有關(guān)部門進行解決。二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 : 激勵對于公司經(jīng)營至關(guān)重要。員工 的能力和天賦并不直接決定其對公司的 價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才 能夠為公司帶來益處，而員工能力和天 賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平 的高低。動機決定了一個人努力的方向 即選擇做出什么樣的行為，努力的水平 即行為的努力的程度，堅持的水平即遇 到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行 為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源 性動機與外源性動機均感覺不足。現(xiàn)在 的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。混日子 拿錢，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自 己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力。 我想每個人都該問問自己，

4、你工作的目 的是什么，對于你的工作你做到更好了 嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴 了？你的目標和對自己的要求是什么？ 下年在個人技能上、知識的存儲上、最 能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個 精選公文范文 精選公文范文精選公文范文什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努 力呢？任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小 到大的歷程，這二個月來我們在制度的 建設(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng) 邁開了前進的腳步，在未來的日子里我 們會越走越好，相信從 2014 年開始，公 司體制將更加健全，完善，公司各部門 將有更大的向心力，凝聚力； 2014 年我 們會繼續(xù)壯大企業(yè)。付出與回報是相輔 相成的，每個人都將自己看做是企

5、業(yè)中 的一份子、每個人都為此全心全意的付 出、再大的困難再難的坎我們都可以淌 過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得 到提升。三、心得體會：1、自律自紀：認真遵守公司的各項 規(guī)章制度，嚴格約束自己；用心做事， 能夠較好地完成本職工作；2、態(tài)度與責任：有了正確的態(tài)度， 才能運用正確的方法， 找到正確的方向， 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 進而取得正確的結(jié)果，盡自己最大的努 力去完成，不停地完善，將事情條理化、 規(guī)范化。3、提高服務(wù)意識：言行舉止都要注 重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎 尊重服從；對同事做到嚴于律己 ,寬以待 人。四、自身還需要在工作中不斷改進 和完善的地方：1、以往雖有

6、較豐富的行政、人力方 面的工作經(jīng)驗，但不同的行業(yè)之間還是 存在差異的，對于公司屬處的行業(yè)情況有 待進一步了解。2、不斷加強專業(yè)知識學習，提升自 己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。3、在今后的工作中，不但要發(fā)揚自 己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足 之處，如在工作中有些急躁、細節(jié)上考慮 精選公文范文 不周全的缺點，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力還 有待進一步提高，在點滴實踐中努力完 善提高自己，彌補不足。進取進一步完 善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實 的工作作風、高度的責任感投入到工作 中，以期更好的為公司員工服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可， 知識技能得到提升對于我來說是最開心 最有成就感的事。工作不僅是我謀生

7、的 手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理 解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn) 人生價值的最佳選擇?？傊?，經(jīng)過二個 月的試用期，我認為我能夠積極、主動、 熟練的完成自己的工作，在工作中能夠 發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要 求進行改進和更正，與同事能夠很好的 配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如 既往，對人：與人為善；對工作：力求 更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜 合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力 量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！總結(jié)人：精選公文范文精選公文范文精選公文范文日期： 篇二：員工試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 首先，感謝各位領(lǐng)導，能再百忙之 中抽出寶貴的時間審閱我的試用期工 作總結(jié)。 時

8、間如白駒過隙，感覺 4 個 月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然時間的腳步 如此匆忙，但是我也已做好了充足的準 備，翹首以待，正式成為北京發(fā)那科大 家庭的一員。一、 試用期工作任務(wù)完成情況及感 想。1、7 月 11 日至 7 月 13 日，參加公 司入職培訓。（1）工作任務(wù) 了解公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化； 初步了解公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍。（2）完成情況 認真聽取了，人力資源的同事，關(guān) 于公司從 1992年成立至今的發(fā)展歷程及 企業(yè)文化，尤其是核心價值觀 “嚴密、透 明；敬業(yè)，持續(xù)。 ”的講解。各部門領(lǐng)導 精選公文范文 針對本部門的業(yè)務(wù)，給大家做了細致的 講解，業(yè)務(wù)講解完畢后，還傳授了大家 一些實用經(jīng)驗，

9、了解業(yè)務(wù)的同時又學到 了方法，感覺受益匪淺。（3）感想關(guān)鍵詞：矛盾入職第一周，是充滿著各種矛盾的 一周。不喜歡工服的顏色，覺得土黃或 者淺黃更好，卻喜歡公司大樓的顏色， 醒目、亮麗，與周圍的建筑相比顯得鶴 立雞群；以前總是提醒自己不要過于自 信，又因為半年沒有工作有些底氣不足； 把敢想、敢說視為自己的優(yōu)點，又覺得 新環(huán)境要謹言慎行；諸如此類。新的開始，在自我矛盾中，選擇、 前行。2、7 月 18 日至 8 月 30 日，各相關(guān)部門輪崗實習。（1）工作任務(wù)了解與物料規(guī)格、數(shù)量、交貨期相關(guān)的訂發(fā)貨流程及 SAP 上的操作過程； 明確采購業(yè)務(wù)流程；掌握系統(tǒng)制造的業(yè) 精選公文范文 精選公文范文 精選公

10、文范文 #務(wù)流程及產(chǎn)能；了解物流課與到貨、發(fā) 貨相關(guān)的業(yè)務(wù)流程；掌握系統(tǒng)的各項構(gòu) 成和鏈接方法。（2）完成情況 以上工作任務(wù)在實習期內(nèi)基本完 成，但是現(xiàn)在一項項的看下來，有些似 乎已經(jīng)不太清晰了，可能是因為實習期 過后就一直沒有再接觸吧。等到主計劃 項目正式上線之前，有些相關(guān)內(nèi)容或許 還要做一下補習。在銷售部、采購課實習過程中，我 分別對兩個部門的業(yè)務(wù)提出了一點我認 為還算有價值的建議，銷售部是關(guān)于配 置單，采購課是關(guān)于訂單，但其實用性 還有待驗證。（3）感想關(guān)鍵詞：習慣 英國有句諺語：行為養(yǎng)成習慣，習 慣形成性格，性格決定命運。這句話深 刻地揭示了良好的行為習慣對人一生的 重大影響。企業(yè)是由

11、人構(gòu)成的，所以這 也適用于一個企業(yè)。企業(yè)的性格就是企 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 #精選公文范文 精選公文范文 業(yè)文化，企業(yè)的習慣就是各項規(guī)章、制 度、流程。目前，公司正在進行變革，修改、 補充、完善各種規(guī)章、制度、流程，建 立良好的 “企業(yè)習慣 ”，這就要求我們每 一個員工為了適應(yīng)這種變革，改變舊習 慣，養(yǎng)成新習慣。而作為一個新員工， 在各部門輪崗實習除了了解相關(guān)業(yè)務(wù)以 外，更重要的是了解我們的 “企業(yè)習慣 ”， 進而理解我們的 “企業(yè)性格 ”，把個人性 格融入到 “企業(yè)性格 ”當中去，與 “企業(yè)性 格”保持一致的方向， 為企業(yè)的發(fā)展貢獻 出自己的一份助力。相反的，如果你的 個

12、人性格不能與 “企業(yè)性格 ”方向一致， 只能產(chǎn)生不利于企業(yè)前進的阻力。那么 怎樣才是個人性格與 “企業(yè)性格 ”方向一 致呢？答案就是要讓個人習慣服從 “企業(yè)習慣 ”，我想這樣的邏輯不難理解 學習及應(yīng)用3、月 31 日至今，主計劃相關(guān)業(yè)務(wù)1）工作任務(wù)統(tǒng)計分析主計劃相關(guān)數(shù)據(jù)；協(xié)調(diào)生精選公文范文 精選公文范文 產(chǎn)計劃和采購計劃。（2）完成情況因為原計劃 10 月份開始上線試運行 的主計劃項目，由于各種原因延期到年 底進行，所以目前原定的工作任務(wù)只進 行到統(tǒng)計分析目前有的主計劃相關(guān)數(shù)據(jù) 階段。入職以來，尤其是輪崗實習工作結(jié) 束之后，一直都在跟著 SDI 項目組的進 度走，也按照領(lǐng)導的安排承擔了一些項

13、目組內(nèi)自己能力所及的工作，如主計劃 業(yè)務(wù)藍圖的制定、主計劃信息平臺需求 的提報等。（3）感想 關(guān)鍵詞：成長 這其實是進入公司以來貫穿始終的 感受，來到一個新的環(huán)境，面對與以往 工作經(jīng)驗不甚相同的工作，通過不斷的 學習、提高，以求盡快的適應(yīng)新環(huán)境， 做好新工作，成長是必然的，也是必須 的。這一成長過程包括了知識的豐富、 業(yè)務(wù)水平的提高、甚至是人格的提升。 精選公文范文 這 4 個月以來，在領(lǐng)導和同事的幫 助、指導以及自己的努力下，我的知識 和業(yè)務(wù)水平有了比較大的提升。與此同 時，同事們對工作認真負責的態(tài)度和敬 業(yè)精神又在潛移默化的影響著我。景總 推薦公司員工閱讀干法一書，我在 讀完干法之后，又閱

14、讀了稻盛和夫 先生的另一本著作活法 ，兩本書表達 了統(tǒng)一的中心思想： “專心致志、一心撲 在日常工作上是最重要的，這才是磨煉 精神、提高心性的尊貴的 修行。”，“ 有人問人為什么來到這個世上時， 我毫不猶豫地、毫不夸耀地回答是為 了比出生時有一點點的進步，或者說是 為了帶著更美一點、更崇高一點的靈魂 死去?！?。同事們的影響和稻盛和夫先 生在書中振聾發(fā)聵的教誨，讓我重新審 視了工作的意義。最幸福的那一刻不在 是拿到工資條，而是努力完成了一項工 作并得到領(lǐng)導的認可。努力的工作向上 不只是為了得到更多的報酬讓生活變的 更好，更是為了讓自己的人格得到升華。 精選公文范文 精選公文范文精選公文范文二、

15、對企業(yè)文化的理解 前面已經(jīng)談到， 企業(yè)文化即是 “企業(yè) 性格”，那么我們北京發(fā)那科的性格就是 “嚴密、透明；敬業(yè)、持續(xù)。 ”。嚴密：工作細致，條理清晰；遵守 規(guī)則，尊重事實。作為一名合格的主計 劃員，工作細致、條理清晰是必須具備 的素質(zhì)，因為工作中一點小的錯誤或者 誤會就有可能帶來很大的損失。遵守規(guī) 則就是工作過程中要遵守公司的規(guī)章制 度，按流程辦事，不僅自己要遵守，工 作中如果遇到不按流程做事的同事也要 提醒他一起遵守。尊重事實，勇于承擔 責任，錯了就是錯了，不能為了掩蓋錯 誤扭曲事實，犯更大的錯誤。透明：遇到自己無法解決或職權(quán)范 圍外的問題時，及時、如實匯報到應(yīng)該 知道的人，以便竭盡公司所

16、能齊力解決 問題；推行流程化管理，確保內(nèi)部工作 清晰、溝通流暢、利于協(xié)作。主計劃是 產(chǎn)銷之間的窗口，窗口的職能就是要不 斷的和各個相關(guān)部門打交道， 溝通交流， 1 精選公文范文 遇到的大多數(shù)問題也都是要各個部門配 合解決的問題，工作中保持透明，大家 才能同心協(xié)力的解決問題。敬業(yè)：忠誠、盡責；積極主動、團 結(jié)協(xié)作。北京發(fā)那科不是我職業(yè)生涯的 起點，但是我真心的希望能成為我職業(yè) 生涯的終點。我愿意和所有北京發(fā)那科 同事一起，為北京發(fā)那科的發(fā)展貢獻出 自己全部的能量。持續(xù)：連續(xù)的工作熱情，不斷的工 作改進。我覺得這是我做的最好的一點， 入職以來無論遇到什么樣的困難障礙， 一直保持的飽滿的工作熱情，

17、在工作中， 也在不斷的試圖發(fā)現(xiàn)能改進的地方，一 旦有所發(fā)現(xiàn)，就及時的提報給領(lǐng)導。三、 對公司的工作建議 之前的一些工作建議，我已經(jīng)寫在 周工作總結(jié)當中了，這里就不重復敘述 了。這里我想提的是一點關(guān)于 “建議 ”的 建議，就是希望公司能設(shè)立提案機制， 要求每一位員工按月或者按季度提交對 公司有建設(shè)性的合理提案，公司對有價1 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 值的、優(yōu)秀的提案給予適當?shù)莫剟?，調(diào) 動每一個員工的積極性， 為公司的改革、 發(fā)展出謀劃策?？偨Y(jié)人：楊柏松 總結(jié)時間： 2011年 11 月 02 日 篇三：試用期個人工作總結(jié)報告 附件一：試用期個人工作總結(jié)報告 人力資源部 黃源 自四

18、月二十六日進入裕豐企業(yè)集 團，倏忽已是五月有余。這段日子是我 人生中非常重要的一個階段，在這里我 完成了從學生時代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn) 軌。一路走來，無風無浪卻實實在在， 學到了很多受用一生的職場知識。我真 誠地感謝領(lǐng)導和同事對我的教導和幫 助，在人力資源部這個積極上進而又融 洽和諧的團隊里，我從一個輕狂的毛頭 小子轉(zhuǎn)變成踏實的 HR。從對新環(huán)境的初 窺門徑到順利融入這個大家庭，我對我 的領(lǐng)導和同事們心存感激！借著申請?zhí)?前轉(zhuǎn)正的這個當兒，我在這里對近五個 月以來的崗位工作和學習情況做一個全 精選公文范文 面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊 達作為人力資源工作者，

19、與人打交道 是必不可少的工作內(nèi)容。剛到公司的時 候， 由于對新環(huán)境的不熟悉，我表現(xiàn)的 謹慎而微。常擔心過于主動的出擊會引 起他人的反感，卻忽略了人力資源工作 者如果不能和公司的同事打成一片日后 是很難開展工作的。后來經(jīng)同事指點才 改變了觀念，通過積極參加公司組織的 團體活動和私下里邀請同事一起打球聚 餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈 子。2、學習工作中要自信更要謙虛 由于在學生時代的些許成就在心里 作祟，一直都有點輕狂的毛病。在招聘 工 作中曾經(jīng)有幾次我和同事會出現(xiàn)意 見不合。這時候我總是急于想把自己的 觀點表達出來，認為自己的做法才是正 確的，而忽略實際的工作情況。后來同 精選公文范文 精選

20、公文范文 精選公文范文精選公文范文事跟我講解了空杯理念， 才給我開了竅。 要以空杯的心態(tài)對待每一項工作，相同 的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理 方法。要多向領(lǐng)導、同事請教與溝通， 用心做好每一項工作。只有持著空杯心 態(tài)你才能聽的進領(lǐng)導和同事的意見，不 斷地學習新的知識和技能，不斷提升自 我。3、工作要有計劃性在我工作的這幾個月里， 我總共有 4 次未能及時為新員工制作工作證， 3 次 未能及時為新同事申請開通工作流和門 禁考勤，45 次未能及時將入職審批表和 用人需求審批表走完流程。當然這些工 作失誤當中有一定的客觀原因，但我主 觀上的責任也是不可否認的。 追根究底， 根源在于我的工作安排計

21、劃性不夠強。 當我意識到這一點后，我認真學習了海 爾集團的 OEC 日清日結(jié)管理理念。 在今 后的工作當中， 我將加強自己的計劃性， 每天做一個工作清單， 將工作分門別類。需完成的先做， 可以緩一緩的后做， 盡量避免同樣的工作失誤再次出現(xiàn)。4、沒有任何借口 不找任何借口這本書，是我的 直接領(lǐng)導黃經(jīng)理推薦我看的。 在這之前， 當我工作中出現(xiàn)錯誤的時候，她會及時 的不留情面的給我指出來。而我，偶爾 也會為自己找一些理由以證明這種錯誤 的 “客觀必然性 ”。但看了這本書之后， 我深受啟發(fā)。工作中犯錯不可怕，怕只 怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇 氣。你只有坦然的面對自己的錯誤，才 能在今后的工作中采

22、取措施去避免重蹈 覆轍，你才有提升自己的可能。二、崗位工作職能及掌握情況 根據(jù)領(lǐng)導的工作安排，我近五個月 以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項： 招聘、崗前制度培訓、員工意外保險的 購買、勞動合同的簽訂、工作證辦理、 考勤、領(lǐng)導臨時安排的任務(wù)等工作。其 中員工意外保險的購買、 工作證的辦理、 勞動合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一 精選公文范文 一詳細闡述了。1、招聘工作 我從五月份開始接觸招聘，從簡歷 的篩選到電話約見、安排面試，再到 錄用決策整個流程我已經(jīng)爛熟于 胸，并已經(jīng)有獨立操作的經(jīng)驗了。在這 幾個月里，我一邊學一邊做一邊總結(jié)工 作方法，在完成十來個崗位招聘任務(wù)的 同時也形成了一套自己的招聘方

23、法，發(fā) 現(xiàn)了一些存在的問題，將在后文中一一 列示。2、崗前培訓 五月下旬我開始接手崗前規(guī)章制度 培訓，公司七月份以后的所有入職員工 的規(guī)章制度培訓都是我負責的。從剛開 始捧著制度和試卷照本宣科，到現(xiàn)在能 夠根據(jù)不同的崗位有側(cè)重點的進行制度 講解我花了整整 4 個月的時間，成長速 度讓人并不滿意。對裕豐企業(yè)集團整套 的規(guī)章制度，目前為止理解的還不是很 透徹，我會在今后的工作中繼續(xù)努力把 他們吃透。精選公文范文 精選公文范文 3、考勤考勤工作實際上難度不大，但做起 來卻不輕松。首先，我必須對整個公司 所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰 請了假，哪天誰出了差都必須在我的工 作本上有明確的記錄。然后，

24、要核實有 沒有人員加班和補休，做好記錄。最后 就是根據(jù)考勤日報表再結(jié)合之前登記好 的休假、加班調(diào)休情況、各類表單形成 月度考勤匯總表，數(shù)據(jù)上出不得半點錯 誤。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個原 則：“有根有據(jù)，細致耐心”三、工作中的問題及處理建議 在每個月的月度考核表里我都會根 據(jù)實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處 理建議，雖然未必合理卻還是代表著我 的思考?，F(xiàn)在我將近五個月以來工作過 程當中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個 總結(jié)：1、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作 在人力資源部這幾個月的時間里， 精選公文范文 我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費在事務(wù) 性工作上的時間要占到全部工作時間的 70%多。這些事務(wù)性工作的實

25、質(zhì)意義其 實并不大，而作為集團人力資源工作者 應(yīng)該把絕大部分時間用在思考如何改善 企業(yè)內(nèi)部人力資源管理行為上去。 例如： 做薪酬模塊的應(yīng)該花更多的時間思考論 證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)和體系的科學性 和不合理性，進而提出改進意見，而不 是在月底機械地計算工資。建議：盡快 開發(fā)出裕豐的人力資源 ERP 系統(tǒng)，將考 勤、工資計算等可以電子自動化的工作 內(nèi)容盡可能實行電子化。這將為我們部 門節(jié)省出大量的人力和時間。2、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋9 月中旬時，我做了一個關(guān)于裕豐企 業(yè)集團 2010屆大學生職員的員工滿意度 調(diào)查。了解到的情況是，員工對目前的 狀況不大滿意，穩(wěn)定性不高。究其原因 在于，用人部門

26、和人力資源部對他們的 培養(yǎng)力度不夠。那么我們可以做個推理 和猜想，在問卷調(diào)查進行之前離職的大 精選公文范文 精選公文范文精選公文范文 學生職員，其離職原因是否也與此有 關(guān)？答案應(yīng)該是肯定的。那我們又可以 做一個假設(shè)，如果人力資源部在新員工 入職后做好跟蹤，多與他們溝通交流及 時為他們解決問題，他們還會不會離開 呢？因此我們可以做一個簡單的結(jié)論： 人力資源部門如果能把工作做的更細致 一些，可以提升員工的穩(wěn)定性。建議： 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，新員工入職后三個月內(nèi)穩(wěn) 定性最差。人力資源部應(yīng)制作一份新員 工見習期學習工作情況跟蹤手冊，定期 與新員工溝通交流，并將收集到的信息 如是反饋給用人部門。3、關(guān)于內(nèi)部招聘

27、機制 目前，公司使用的招聘方式和途徑 主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公 司的用人需求，卻也稍顯單一。遇上難 招的崗位很難及時完成招聘任務(wù)，同時 也未能充分利用招聘工作來激發(fā)員工的 工作積極性。建議：完善的內(nèi)部推薦制 度，獎勵員工為公司推薦人才的行為； 建立內(nèi)部競聘機制，調(diào)動員工的工作激 精選公文范文 4、關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工招聘流程 在近幾個月的招聘工作中，我有一 個深切的感受： 普工招聘審批流程過長， 招聘時間太長。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員 工里有六名因為等待的時間過長，而到 其他公司入職了。顯然，生產(chǎn)系統(tǒng)員工 招聘的流程設(shè)計是存在問題的，這直接 導致了招聘工作效率低下，進而影響生 產(chǎn)。建議總而言之四句話：下放招聘權(quán) 限；精簡審批流程；控制用人申請；統(tǒng) 一管理檔案。具體可以這樣操作：在控 股生產(chǎn)辦公室設(shè)置招聘專員一名，負責 生產(chǎn)普工和技工的招聘；集團控制用人 申請表的審批， 入職審批權(quán)限適當下放； 人事資料統(tǒng)一由集團管理，社保及其他 相關(guān)事宜由集團統(tǒng)一負責