電大建筑施工與管理大學本科方案設計書(實習報告)

1、技術論實習報告文）尊敬地評審領導、老師：我于2012年秋季進入南昌電大建筑施工與管理專業(yè)?？瓢鄬W習,現(xiàn)已完成所以必修課程及選修課程.于2013年進入江西,.臨川一建建筑工程集團總公司.南昌市洪都棚戶區(qū)拆遷安置房工程工程部實習,我主要負責現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理.現(xiàn)將實習報告整理如下：一、工程慨況：工程名稱洪都棚戶區(qū)拆遷安置房工程建設地占八、洪都棚戶區(qū)拆遷安置房B-04板塊工程湖南建工施工單位臨川一建建筑工程集團總公司設計單位中國建筑西南設計研究院有限公司（民院）江西省城市建筑設計研究院（人防）建設范圍施工圖內(nèi)土建、部分裝飾工程投資性質(zhì)業(yè)主自酬投標工期業(yè)主要求工期T=660天，本單位根據(jù)我公司技術能力安

2、排660天.二、建筑設計簡況建筑面積在S二約139464.23平方M功能分布全部為居民住房.建筑高度建筑高度最大為52.50M,造型較新穎、美觀.墻體本工程為框架結(jié)構(gòu)，砌體米用Mu10機制頁巖磚.屋面屋面防水等級為二級，米用4mm厚SBS咼聚物改性瀝青卷材.具體詳設計總說明.門窗工窗為塑鋼窗，進戶門為防盜門,其余門自理.程樓梯本工程地室內(nèi)欄桿米用鋼制樓梯欄桿,做法詳見西南J412樓地面地面：80厚C20細石砼墊層；樓面：25厚1：2水泥砂漿找平層；屋面：填充材料找坡層、1：3水泥砂漿找平層、SBS防水卷材、20厚1：2.5水泥砂漿找平層、剛性防水層.內(nèi)墻按抹灰作施工組織設計.外墻裝飾按外墻面磚

3、粘貼作施工組織設計.三、結(jié)構(gòu)設計簡況基礎本工程為兩層地下室，基礎墊層為C15,筏板為C30抗?jié)B混凝土，個別除外基礎鋼筋保護厚度為40MM.工程選用材料混凝土強度等級及砌體強度等級：混凝土結(jié)構(gòu)地環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類，本工程混凝土強度除注明者外,均采用C25,混凝土保護層厚：梁為25mm，板為15mm基礎、一層砌體采用M10水泥砂漿砌筑，二-五層采用M7.5水泥砂漿砌筑，五層以上采用M5水泥砂漿砌筑.樓面屋面活荷載標準值1、廚房、衛(wèi)生間：2.0KN/M22、樓梯：2.5KN/M23、住宅臥室、起居室：2.0KN/M24、上人屋面：2.0KN/M2我公司高度重視本工程地建設,把本工程列為重點

4、工程實施施工管理.根據(jù)該工程地規(guī)模和特點,選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗地優(yōu)秀工程經(jīng)理擔任本工程工程經(jīng)理,工程師擔任工程技術負責人,設工程生產(chǎn)副經(jīng)理,配置綜合技術員、內(nèi)業(yè)技術員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、實驗、財務人員等.四、明確工程經(jīng)理部地責、權、利1、根據(jù)工程經(jīng)理部地工作實際,具體明確每個工程管理人員地責、權、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高工程經(jīng)理部地工作效率.有效促進管理整體實力地強化,使工程管理班子有更多地精力和時間來分析運籌較為復雜地環(huán)節(jié).2、工程經(jīng)理受公司法人委托,全權處理本工程施工過程中地一切事務

5、.3、工程經(jīng)理部設有資金專用帳戶,工程上地一切開支工程經(jīng)理簽字后方能支付；工程經(jīng)理有權獎罰管理人員及施工班組.4、為加強競爭機制,本工程管理人員均受聘于工程經(jīng)理,與工程經(jīng)理簽定工作合同,工程經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職地管理人員及施工班組.5、工程所需地材料、機械設備由工程經(jīng)理部按工程進度自行配置.6、工程經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)地施工協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快地工作方針.確保工程按擬定質(zhì)量、進度目標交付使用.五、樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品市場需要精品,用戶需要精品.精品工程是由施工管理地全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細地程序所組成地.因此,在施工過程中,我公司特別重視過程精品,采取

6、有效措施加強施工過程質(zhì)量控制,以保證工程優(yōu)質(zhì).同時施工人員地個人素質(zhì)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割地重要部分,我公司在工程中建立并運用考核機制,落實到人頭并與收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量地弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為,實施用戶滿意工程.1、工程經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表委托工程經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務.2、組織強有力地工程班子,由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好地管理人員進入工程管理班子.3、建立健全工程班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,定期對各專業(yè)進行考核.工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職地管理人員及施工班組立即更換.4

7、、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織工程經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量.5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決工程地資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動工程各項工作地高效運轉(zhuǎn).6、每天下午召開由工程經(jīng)理主持地班子碰頭會,對次日地工作進行協(xié)調(diào)安排.7、實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術水平高,能打硬仗地作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)地精神,確保工期按時完成.8、實施目標考核,公司針對本工程制定“工程工程管理責任目標考核與獎懲辦法”,以推動工程整體管理水平地提高,激發(fā)全體管理人員地工作責任心與積極性.9、工程配置專職財會人員,把業(yè)主最為擔憂地施工過程中土建裝飾與安裝及各專業(yè)

8、分包單位地統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生地經(jīng)濟問題,納入工程經(jīng)理部地內(nèi)部管理.10、工程資金由工程經(jīng)理在銀行設專用帳戶,由工程經(jīng)理直接支配.若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工.11、工程經(jīng)理部加強對工程職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能.鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛地精力積極投入工程建設.12、工程經(jīng)理部加強同行業(yè)、質(zhì)監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位地聯(lián)系,及時解決工程中地重點、難點問題,保證工程有條不紊地進行.我公司在施工中對施工全過程嚴格按質(zhì)量體系運行,并以科學嚴謹?shù)毓芾?、認真負責地態(tài)度和細致精良地施工工藝,建造優(yōu)質(zhì)地工程,對每一道工序精益求精、精雕

9、細琢；以真誠合作地態(tài)度和優(yōu)質(zhì)周到地服務努力滿足顧客及其相關方對產(chǎn)品實現(xiàn)和服務過程活動地要點,以對社會環(huán)境等方面認真負責地精神,不斷完善企業(yè)地質(zhì)量管理體系,追求持續(xù)地改進和顧客完全滿意,對精品工程展示企業(yè)風采,達到“構(gòu)筑精品,奉獻社會“地質(zhì)量方針.我公司確定本工程地質(zhì)量目標為：質(zhì)量必須達到一次性驗收合格,在確保工程備案合格地前提下爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程.六、工程進度目標在確保工程質(zhì)量地原則下,經(jīng)反復測算、科學編排,從各方面綜合考慮,我公司最后確定本工程地工期為500天.七、安全生產(chǎn)目標杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1%。,無重大機械設備事故，爭創(chuàng)市“安全文明標準化工地”.八、文明施工目標施工場地園

10、林化,景觀化,營造良好地施工環(huán)境,讓業(yè)主滿意,爭創(chuàng)“標準化文明施工工地”.九、環(huán)境保護目標我公司將通過全員參與和控制,倡導綠色、致力于環(huán)境改善、污染預防、降低資源地消耗、減少廢棄物生產(chǎn),滿足法律法規(guī)和其他相關要求；通過實施一系列地環(huán)保措施和追求持續(xù)地改進,營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然地和諧.我公司確定本工程地環(huán)境保護目標為：滿足當?shù)卣块T對于環(huán)保地要求及本部門對與降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運、林木保護等方面地要求.十、技術資料管理目標技術管理責任明確,資料管理微機化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進,在工程工程技術管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化.十一、施工協(xié)

11、調(diào)目標作為總承包單位負責協(xié)調(diào)工地周邊關系,與協(xié)作單位地施工配合方式以合同關系加以約束,相互明確責、權、利,杜絕路途糾紛,影響工程進度,并做好各配合單位間地內(nèi)外協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況充分發(fā)揮工程優(yōu)勢,主動爭取各方地支持與配合.十二、服務目標信守合同及服務承諾,密切配合業(yè)主做好工程實施,樹立市場經(jīng)濟體制下地“用戶第一,質(zhì)量第一”地質(zhì)量意識,認真協(xié)調(diào)與各方關系,接受業(yè)主、監(jiān)理單位地控制與監(jiān)督,工程經(jīng)理善始善終地負責保修期間和保修后地檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴格遵守工程保修和售后服務承諾.十三、施工協(xié)調(diào)管理1、由于本工程設計標準高,質(zhì)量要求高,必須精心組織、精心施工,工程經(jīng)理必須嚴格負責,技術負責

12、人親自抓,以確保工程目標地圓滿實現(xiàn).2、該工程安裝預留預埋多、準確性要求高,因此在施工過程中各工種之間應密切配合,以防因漏埋或錯埋而造成事后打洞.3、本工程施工中配合單位多,作為總包在施工過程中將協(xié)調(diào)好安裝、消防、裝飾等作業(yè)單位地交叉配合工作,使各工種間地協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排,過程有監(jiān)督,事后有檢查,始終有記錄,具備責任,以使工程順利進行.因此,各專業(yè)施工單位之間地施工配合極其重要,它關系到該工程地質(zhì)量與工期目標地實現(xiàn),對工程部地要求及責任非常重大.一）、綜合管理我公司擁有雄厚地技術力量和先進地施工手段,獨立完成了大批大中型建設工程地總承包施工,公司以科技為先導,以科學地施工管理、成熟

13、地施工經(jīng)驗,在各種建設工程中均贏得用戶地好評,尤其在工程質(zhì)量和施工進度方面具有明顯地優(yōu)勢.如我公司有幸中標,我公司將繼續(xù)發(fā)揚在綜合管理中已取得地經(jīng)驗及優(yōu)勢,并將嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定地范圍、權利、職責、義務,集中優(yōu)勢,對工程進行施工,并保證安全、質(zhì)量和進度.我公司將在滿足合同地前提下,在工程質(zhì)量上、現(xiàn)場文明施工上均達到業(yè)主要求地目標.我公司將以“一流地管理、一流地質(zhì)量、一流地技術、一流地速度、一流地服務”滿足業(yè)主.（一）做好施工準備1、主動了解設計意圖,掌握設計情況,為開展各項施工管理目標責任制地實現(xiàn)打好基礎.2、認真制定施工計劃,編制專項施工方案.3、編制施工預算和施工圖預算.4、根

14、據(jù)合同規(guī)定地總工期,對施工條件、施工進度制定分項實施計劃,并提供有力地措施,全面進行平衡協(xié)調(diào).（二）落實各項管理制度1、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制.2、工程管理人員必須按職熟悉并了解業(yè)主地要求和有關地制度、規(guī)范.3、切實搞好施工進度計劃與工程總進度計劃地銜接,確保工程進度總目標地實現(xiàn).嚴格遵循施工總承包合同要求,對本工程負責,履行總協(xié)調(diào)、總控制地責任.二）、與業(yè)主地施工配合1、編制地施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交業(yè)主、監(jiān)理工程師,以便業(yè)主、監(jiān)理工程師及時進行審查.2、積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查,各分部、分項工程地驗收工作提前一天

15、通知業(yè)主,對提出地問題堅決整改.3、對圖紙中未有明確地部位和作法,一定要與業(yè)主取得一致意見,及時通知業(yè)主,以技術核定單形式確定下來,不得擅自處理.4、所有進入施工現(xiàn)場使用地成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用需進行物理化學實驗檢測地材料,主動遞交檢測結(jié)果報告.三）、與監(jiān)理地施工配合1、積極配合監(jiān)理工程師履行他們地所有職責和權力,并認真聽取監(jiān)理工程師對工程施工過程地意見和要求,并嚴格執(zhí)行監(jiān)理例會紀要所形成地決議.2、施工組織設計、分部、分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師及時進行審查.3、在單位自檢和專檢地基礎上,接受監(jiān)理工

16、程師地驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師地要求,予以整修.4、積極配合監(jiān)理對施工過程進行檢查,施工各分部、分項地驗收工作提前半天通知監(jiān)理.5、對圖紙中未有明確地部位和作法,與監(jiān)理取得一致意見,不得擅自處理.6、所有進入現(xiàn)場地成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進行物理化學實驗檢測地材料,主動遞交檢測結(jié)果報告.7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”地原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作.對可能出現(xiàn)地工作意見不一致地情況,先執(zhí)行監(jiān)理工程師地指導后再予以磋商統(tǒng)一意見,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師地權威性.四）、與設計院地施工配合1、參加施工

17、圖審查,協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議,完善設計內(nèi)容和設備選型.2、在施工中,及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等.3、會同設計所、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等地選型、選材和定貨,參加新材料地定樣采購.4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不完善之處,應及時將信息向設計院反饋,并協(xié)助設計院妥善處理.5、積極配合設計所對施工過程地監(jiān)督檢查并提供方便,以確保設計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn).五）、與甲定協(xié)作單位地施工配合1、明確規(guī)定相互配合地協(xié)調(diào)關系和分包施工地范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求,明確總分包雙方地職責.總包與協(xié)作單位地協(xié)作配合方式以

18、合同關系加以約束,相互明確責、權、利,杜絕中途產(chǎn)生糾紛,影響工程進度.2、分包單位進場后,由總包單位統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)度,分階段安排綜合進度計劃,并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件.3、監(jiān)理施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組,并建立每周召開一次協(xié)調(diào)會制度,及時解決交叉施工中存在地問題,密切總分包關系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務.4、負責協(xié)調(diào)工地周邊關系,支付有關管理費用,接待政府有關職能部門地檢查,并為協(xié)作單位提供食宿方便地生活環(huán)境.5、負責搭設現(xiàn)場內(nèi)安全通道,臨邊洞口安全設施,對操作人員實施安全防護和勞動保護.安全設施進行交接驗收制,協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設施負有維護、監(jiān)控責任,確保其完整有效.6、

19、負責向協(xié)作單位提供軸線、標高控制點和設備定位復測配合,清理各樓層建筑渣,安裝照明、通風、動力設備,配合操作架搭調(diào),提供垂直運輸設備.7、協(xié)作單位在施工組織上必須服從管理,所有進場材料按施工平面設計定點堆放,協(xié)作單位材料、設備進出場必須提供清單,經(jīng)核實認可后方可進出場.8、協(xié)作單位人員進場,必須對其所屬人員進行入場安全及管理教育,所有人員必須佩證上崗.9、對協(xié)作單位工程進度、質(zhì)量等進行統(tǒng)一管理,應考慮到協(xié)作單位配合工序所需地工時及工作面,協(xié)作單位間地工序穿插,應提前提出意見和建議,統(tǒng)一安排.10、應事先向業(yè)主了解設備等特殊專業(yè)地進場安裝時間,給業(yè)主地設備安裝留出施工面,提供水、電等運輸方面地方便

20、,確保設備準確安裝就位.11、共同擬定成品、半成品地自身保護和相互保護制度,組成成品保護小組,消除交叉污染和成品損傷.12、對于各專業(yè)分包單位,將做好交接管理工作,在工序交接時由土建與安裝負責人進行檢查,并記錄備案.六）、土建與安裝單位地施工配合1、施工預留、預埋應嚴格按照本專業(yè)地圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙地要求進行.2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設地套管位置應與設計圖紙中地位置相符.3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設地套管,在安裝就位后,采用聚苯已烯泡沫塑料將套管內(nèi)填滿,以防混凝土灌入引起套管堵塞.4、現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設地套管,當其一端或兩端在現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板內(nèi)側(cè)時,在套管端口所對應地模板內(nèi)側(cè)

21、處涂刷一塊紅色油漆標記,以便模板拆除后能夠找到套管.5、在套管、預埋鐵及其它構(gòu)件預埋安裝后、混凝土澆注前,班長、工長、質(zhì)監(jiān)員均按照圖紙逐一核對規(guī)格、型號和預埋件位置是否正確.在核對無誤后,填寫隱蔽驗收資料交業(yè)主委托地監(jiān)理工程師等有關人員現(xiàn)場核對簽字.6、建施圖和結(jié)施圖中為本專業(yè)預留孔洞、套管,在混凝土澆注前會同土建施工人員相互按照本專業(yè)圖復核、校對.7、混凝土澆注施工,安裝人員應堅守在套管和預留鐵件及其它預埋件旁,以便能迅速處理和解決因混凝土澆筑和振搗可能引起地位移等問題.8、對線管、托架地走向應與其他安裝分部配合協(xié)調(diào),預留鋼管穿越鋼筋網(wǎng)有困難需移動鋼筋時,應征求土建方面地同意,預留后應對周圍

22、鋼筋采取補救措施.9、本工程地鋼筋砼梁、墻上嚴禁打洞,為保證不遺漏孔洞,不配錯線管,現(xiàn)場設置專人檢查土建地預留孔洞情況和核對預留預埋工作.10、建筑模板拆除后及時找出預埋件及預埋盒,將盒內(nèi)堵塞物清除并保護好,以防雜物掉入盒內(nèi).11、土建應為各專業(yè)工種提供需要地各層標高水平控制線和軸線控制點.12、交叉配合施工時,注意相互工種地成品、半成品地保護,上下道工序間應嚴格進行交接檢查,并做好記錄,以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯到原因責任人,及時解決問題.七）、綜合協(xié)調(diào)總包是各分包之間地橋梁和紐帶,要綜合協(xié)調(diào)工程中各方利益,充分當好指揮和裁判,工作中求大同存小異,一切以工程為重.工程中技術協(xié)調(diào)工作地成功是確

23、保施工進度地先決條件.應把各分包納入總包技術部門地管理中,技術部門應利用例會、函件、聯(lián)系單、備忘錄等各種形式,在工作中充分發(fā)揮總包職能,做好各方地統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,以確?，F(xiàn)場施工地各工序環(huán)環(huán)相扣,配合默契.十四、質(zhì)量控制措施質(zhì)量體系地建立和管理在本工程中我公司將按國際標準及程序文件制定并執(zhí)行工程質(zhì)量各級管理責任制和工程質(zhì)量保證計劃、工程質(zhì)量檢查實驗計劃遵照有關施工與安全驗收規(guī)范,對工程質(zhì)量實行“全、細、嚴”地工程質(zhì)量標準化管理,即制度全,措施方案細,管理嚴,重點突出“嚴”字,精心施工,杜絕施工過程中地各種不合格品,達到合同規(guī)定地質(zhì)量要求.在全面熟悉施工圖、充分領會設計意圖地前提下,建立以公司經(jīng)理、

24、總工程師為首地質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系、施工質(zhì)量檢驗體系,使所有部門能相互聯(lián)系、縱橫溝通,高速、有效地運作,排除人、機、料、法、環(huán)、檢測等因素對工程質(zhì)量地影響,從而最終保證工程質(zhì)量目標合格.一、質(zhì)量體系地建立（一）公司質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)1、建立以公司經(jīng)理為負責人,總工程師為技術業(yè)務領導,由經(jīng)營、生產(chǎn)副經(jīng)理及總經(jīng)濟師、總會計師參與地質(zhì)量管理機構(gòu),對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制.2、公司以生產(chǎn)技術部為首組織相關職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組,代表公司經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制,嚴把每道工序質(zhì)量關.（二）工程質(zhì)量保證體系1、工程經(jīng)理部建立以工程經(jīng)理為負責人,工程總工程工程技術負責人為業(yè)務

25、負責人,工程專職質(zhì)檢員、工長、材料員、計量實驗員、機械員、測量員、技術員等組成地工程質(zhì)量管理機構(gòu),對工程質(zhì)量進行管理、檢查、控制.2、工程經(jīng)理部在工程施工過程中,對過程各項施工單項及成品由施工人員自檢,由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢,由專職質(zhì)檢員會同施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進行專檢.3、施工過程中應嚴格控制人、機、料、法、環(huán)、檢測等影響質(zhì)量地因素.（三）工程質(zhì)量監(jiān)督體系1、工程經(jīng)理部建立以工程總工為首,專職質(zhì)檢員、施工員、技術員、測量員、計量實驗員、QC小組成員、各工種質(zhì)量自檢員組成地工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系.2、工程總工負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和實驗狀態(tài)及其設備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)

26、部質(zhì)量審核、糾正預防措施等要素地具體實施.3、施工員及各班組長認真進行施工自查、互查、對違反技術、質(zhì)量操作地作業(yè)應及時制止、糾正.4、質(zhì)檢員獨立、客觀地開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢驗不合格產(chǎn)品有權禁止放行.5、測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時,應及時通知主管領導,并采取糾正措施.6、計量實驗員參與調(diào)查處理實驗計量失準導致地質(zhì)量事故.7、現(xiàn)場成立QC小組，專攻質(zhì)量通病.（四）施工質(zhì)量檢驗體系1、建立在政府質(zhì)監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位、設計院監(jiān)督下地由公司質(zhì)量經(jīng)理（即總工程師）為負責人,公司質(zhì)量、生產(chǎn)技術部門為業(yè)務負責,工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工具體負責,工程施工員、質(zhì)檢員、技術員、計量實驗員、

27、材料員、班組質(zhì)量員組成地質(zhì)量檢驗體系.2、公司會晤部門組織有關部門對工程質(zhì)量進行定期地檢查,分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見.3、工程施工地質(zhì)檢員必須持證上崗.4、工程部堅持執(zhí)行施工過程中地自檢、互檢、專職檢相結(jié)合地三檢制.5、工程總工負責對工程地軸線、標高、特殊過程地技術問題在工長施工完成后進行技術復核.6、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格地施工工程、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報告單”,并進行標識,不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工.7、最終檢驗后,工程部應采取保護產(chǎn)品質(zhì)量措施,以免在交付前造成人為損壞和污染.8、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄,作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔.二）、工程質(zhì)量保證計劃

28、（一）質(zhì)量保證計劃及措施地主要作用是通過建立健全質(zhì)量保證體系,對工序、分項、分部工程地嚴格檢查驗收,保證工程地施工安裝過程符合設計,施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及工程合同地要求,確保整個施工過程處于受控狀態(tài).（二）工程質(zhì)量目標質(zhì)量必須達到一次性驗收備案合格,合格率100%,爭創(chuàng)省市級獎杯.（三）管理職責1、工程經(jīng)理（1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于質(zhì)量地方針、政策、法令、規(guī)范和標準.（2）認真貫徹企業(yè)地質(zhì)量方針,負責組織完成上級下達地質(zhì)量目標.（3）建立和完善質(zhì)量體系,明確質(zhì)量責任,檢查質(zhì)量目標地完成情況.（4）組織開展群眾性地質(zhì)量活動.5）組織一般質(zhì)量事故地調(diào)查、分析,并及時上報；參加重大質(zhì)量

29、事故地調(diào)查、分析.（6）對全體職工進行質(zhì)量意識地教育.2、工程總工（1）組織學習、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)地規(guī)范、規(guī)程,技術規(guī)定和標準,貫徹本企業(yè)地各項質(zhì)量管理制度.（2）在圖紙會審、技術交底、編制或參加編制施工組織設計和輸設計變更時,負責擬定保證工程質(zhì)量地措施.（3）審定一般單位工程地質(zhì)量設計,參加編制重要工程地質(zhì)量設計,并檢查執(zhí)行情況.（4）主持或參加樣板間或分項樣板工程地質(zhì)量鑒定工作.（5）組織采用新技術、新材料和新設備,保證和提高工程質(zhì)量.（6）參加地基基礎、主體分部工程地質(zhì)量評定,組織其它分部工程地質(zhì)量評定,做好分項工程質(zhì)量評定地管理工作.（7）參加質(zhì)量故事地調(diào)查、分析,認真組織填報質(zhì)

30、量事故報表和寫出質(zhì)量事故報告,提出技術處理意見和今后防范措施.（8）作好班組自檢、互檢和交接檢地管理工作,提高關鍵工序一次合格率或一次成優(yōu)率.（9）定期或不定期組織在施工程質(zhì)量檢查,做好預檢,隱檢地檢查管理工作.（10）負責做好職工地質(zhì)量培訓工作.3、工程生產(chǎn)副經(jīng)理（1）在組織施工中貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”地方針,做到對工程質(zhì)量負責,在保證工程質(zhì)量地前提下完成施工任務.（2）按施工組織設計和質(zhì)量設計地要求組織施工合理安排工序,組織均衡生產(chǎn),搞好工序管理,為保證和提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件.（3）貫徹執(zhí)行有關成品保護地規(guī)定和措施.（4）組織用戶回訪工作,將應保修地工程例入生產(chǎn)計劃,并組織實施.4、工程其他

31、人員地職責由工程經(jīng)理根據(jù)“施工過程控制程序”擬定,將工程人員責任制裝框掛于墻上,保證每一個參加工程施工管理地人員都清楚自己地職責.5、特殊崗位職責地人員：（1）業(yè)主指定分承包商地物資送到工程時,由材料部門負責進貨檢驗.（2）業(yè)主指定分包商地施工質(zhì)量由實驗及質(zhì)檢部門負責檢驗和實驗.（3）業(yè)主指定分承包商地物資送到工程時,由材料部門委托實驗進行檢驗和實驗.（4）業(yè)主提供地物資在送到工程時,由物資部門負責進行進貨檢驗.（四）質(zhì)量保證措施1、施工現(xiàn)場實行工程經(jīng)理責任制,工程經(jīng)理是第一責任者；總工程師對質(zhì)量技術措施負全面責任,是質(zhì)量第二責任者；各作業(yè)隊隊長、工長對質(zhì)量負有直接責任；質(zhì)檢人員對質(zhì)量檢查負主

32、要責任；技術人員對施工方案、技術措施負主要責任；材料人員對進場地料、質(zhì)量負有主要責任.2、建立強有力地質(zhì)保體系領導核心,強化管理,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”地思想,教育職工把質(zhì)量擺到首位,具備強力地質(zhì)量意識,以優(yōu)質(zhì)地工程質(zhì)量爭得社會信譽.3、推行全面質(zhì)量管理地科學地方法,成立以班組為核心地QC小組,運用PDCA循環(huán),對工程質(zhì)量進行控制監(jiān)督,層層落實,把好關鍵工序地質(zhì)量關.4、在施工中嚴格按國家頒發(fā)地驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標準統(tǒng)一施工,堅持認真審圖,按圖紙施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有效措施,決不留隱患.丿35、認真執(zhí)行施工方案,并對每道工序進行詳細地技術質(zhì)量交底,落實責任制,把施工要點

33、、難點、工藝、質(zhì)量標準和技術措施,通過施工技術質(zhì)量交底形式明確和統(tǒng)一起來,做到操作者心中有數(shù).6、分部分項規(guī)程做好自檢、互檢、交接檢制度,貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制、崗位責任制.7、各種原材料、半成品必須有材質(zhì)證明或復試報告、出廠合格證.不合格地原材料、半成品嚴禁使用于工程中.8、在施工過程中認真做好測量放線及計量工作.9、技術資料是質(zhì)量地保證、交工驗收地依據(jù),設立專職資料員負責技術資料地編寫、收集、整理工作,保證技術資料與工程施工同步進行.10、對土建、粗裝修與安裝等交叉作業(yè)較多地施工部位,要科學周密地組織協(xié)調(diào),嚴格按程序施工.11、對新材料、新工藝、新技術,必須先進行詳細地技術質(zhì)量交底及實驗,

34、各項工種人員必須培訓合格后,方可上崗操作.12、沒有文明地場容就不會生產(chǎn)出好地成品,搞好文明施工,嚴格場容管理,是創(chuàng)優(yōu)不可缺少地操作條件.分片區(qū)落實責任制,做到工完場清,產(chǎn)品不被污染,加強產(chǎn)品保護.5、施工過程中地檢驗（1）施工測量檢驗：a、專職測量員按業(yè)主移交地座標、水準點和工程總平面圖編制施測方案,將座標、水準點引進到施工現(xiàn)場.并進行可靠地保護,繪制成圖表,由測量負責人復核.b、根據(jù)控制樁進行定位放線，并用方格網(wǎng)繪制成定位記錄，由專職測量員、質(zhì)檢員簽字后交建設單位復核簽字后方能施工.（2）工序檢驗：一道工序完成后，班組長根據(jù)質(zhì)量檢查評定標準進行自檢、質(zhì)量員檢驗，檢驗合格后填寫檢驗批質(zhì)量驗收

35、記錄及監(jiān)理人員檢驗，分項工程質(zhì)量驗收記錄由工程技術負責人填寫后報監(jiān)理人員檢查，監(jiān)理工程師、建設單位工程技術負責人組織工程專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人依據(jù)有關標準進行驗收.6、分項工程地監(jiān)視和測量（1）檢驗批或分項工程完成經(jīng)班組自檢合格后填寫自檢記錄，質(zhì)量檢查員核驗，核驗合格后由質(zhì)量檢查員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄報監(jiān)理人員檢查.（2）分項工程質(zhì)量驗收記錄由工程技術負責人填寫后報監(jiān)理人員組織工程專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人依據(jù)有關標準進行驗收.7、分部工程地監(jiān)視和測量（1）分部工程驗收由總監(jiān)理工程師（建設單位工程負責人）組織工程負責人和工程技術、質(zhì)量負責人進行了驗收，其中地基與基礎，主體分部工程驗收應有勘察、設

36、計單位地工程工程負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人參加.（2）工序檢驗：施工中每道工序完成后,班組要進行自檢并填寫自檢記錄,同時工長組織下道工序施工班組進行交接檢查及填寫交接檢查記錄,質(zhì)量檢查員簽署驗收意見.9、單位工程地監(jiān)視和測量（1）單位工程完工后,首先由工程經(jīng)理部組織自檢,自檢合格后向公司生技部提交工程竣工報告,由生技部、工程管理部門共同進行檢查評定,并在總工指導下對施工技術資料進行有關驗收.（2）驗收通過后由工程施工技術部門向建設單位負責人組織施工單位、分包單位、設計單位、監(jiān)理單位工程負責人進行單位（及子單位）工程驗收.通過后,由建設單位在規(guī)定地時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件報建

37、設行政主管部門備案.本工程技術復核計劃表序號復核工程班組技術復核人1結(jié)構(gòu)軸線、標高木工組、架工組（班長）測量負責人2鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、保護層鋼筋班（班長）鋼筋工長3預埋、預留位置規(guī)格尺寸鋼筋班（班長）工程技術負責人4柱地支撐、結(jié)構(gòu)尺寸架工班、砼班（班長）主辦工長5外挑梁木工、架工班（班長）木作工長6砼配合比、標號、計量砼班長砼工長隱蔽工程驗收計劃表序號驗收工程驗收人備注1基礎隱蔽工程鋼肋工長及技術負責人內(nèi)業(yè)技術員參與2柱筋鋼肋工長及技術負責人內(nèi)業(yè)技術員參與3板筋鋼肋工長及技術負責人內(nèi)業(yè)技術員參與4梁筋及其他部位鋼筋鋼肋工長及技術負責人內(nèi)業(yè)技術員參與5主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量貝、技術負責人、工程經(jīng)

38、理內(nèi)業(yè)技術員參與6屋面工程質(zhì)量貝、技術負責人內(nèi)業(yè)技術員參與7地下管線及預埋水電工程技術負責人、質(zhì)量員內(nèi)業(yè)技術員參與二基礎、主體工程質(zhì)量控制措施若我公司有幸承建該工程,將把該工程作為我公司一號“重點工程”,憑借我公司地質(zhì)量管理實力以及嚴格地質(zhì)量管理體系,完全有能力滿足用戶要優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品地要求,我們歷來重信譽,守合同.保證本工程制定地質(zhì)量目標為優(yōu)良.為了達到工程質(zhì)量管理目標,施工中應嚴格按照質(zhì)量管理體系認真熟悉圖紙,并嚴格按照設計圖紙施工,根據(jù)新地施工規(guī)范和新地質(zhì)量管理要求及操作細則應用新技術、新工藝和新地管理思維模式來實現(xiàn)既定目標.除建立工程質(zhì)量管理體系外,應認真履行技術措施地質(zhì)量標準,向各級施工人

39、員進行詳細地講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領神會,施工中準確無誤.工程質(zhì)量地優(yōu)劣,關鍵在工程,我們特制定了以下措施來達到控制地保證工程質(zhì)量.十五、施工測量控制措施本工程為確保工程垂直度在規(guī)范規(guī)定地偏差范圍內(nèi),施工中應嚴格進行控制,用激光經(jīng)緯儀進行測控.（一）建筑物地軸線、標高及結(jié)構(gòu)地垂直度、平整度是確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量地標準之一,為確保各分部分項工程達到優(yōu)良標準,軸線測量工作應由專職地測量員,并采用符合要求精度高地儀器進行.主要控制軸線測設由工程技術負責人進行復測,復核計劃詳下表：序號復核內(nèi)容施測班組復核人員1定位控制軸線測量組工程技術負責人、甲方代表2基礎軸線測量組工程技術負責人、甲方代表3基坑

40、底標咼測量組主辦工長4墊層標高測量組測量員5基礎頂標咼木工班測量員6梁、柱、板、模板木工班木作工長7樓層標高測量組測量員8樓梯標高測量組測量員9各層軸線測量組測量員（主辦工長抽查）二）標高地控制1、0.00以下標高采用水準儀引測,引測到基坑四壁地控制樁上,間距3-4m,0.00以上采用鉛錘鋼尺傳遞.2、標咼測量允許誤差為：每層不超過3mm，建筑物整個咼度不超過土15mm；標咼施工允許誤差為：每層不超過10mm，建筑物整個咼度不超過30m.（三）軸線地控制1、本工程0.00以下軸線投測采取經(jīng)緯儀投測，0.00以上采用經(jīng)緯儀外控.2、垂直度控制測量誤差為：層間不超過3mm，建筑物全高不超過15m.

41、二、土方施工質(zhì)量控制措施（一）土方開挖控制措施1、隨時觀測邊坡穩(wěn)定，若發(fā)現(xiàn)土方滑移應及時處理，避免留下質(zhì)量及安全隱患.2、土方施工接近基底設計標高時，在基底上部預留30cm土層，人工清理除，應及時澆筑砼墊層，以免地基暴露時間過長.3、土方作業(yè)時必須加強保護好測量控制基準樁,軸線引測后立即罩上鋼筋籠加以保護,并派專業(yè)測量人員隨時監(jiān)護基準樁地安全.（二）回填土控制措施1、基坑回填土地土料要求選用粘土,機械夯實,分層回填,并按要求做好土壤回填土實驗.2、回填施工前,應根據(jù)工程特點,設計壓實系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實機具,并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù).所有回填土壓實系統(tǒng)應滿足設

42、計要求,每填300厚加入一定比例碎石,碎石比例以總回填量15%為準.3、填土在機械夯壓之前,應先推平、壓實,使其表面平整夯實.4、填方應按設計要求預留沉降量,若設計無要求時,沉降量一般不超過填方高度地3%.5、填土壓實后應作實驗測定其密實度，基坑回填每50取樣一組；室內(nèi)回填每層按100-500取樣一組；室外回填每層按400-900取樣一組.三、砼工程質(zhì)量控制（一）砼工程質(zhì)量保證措施1、砼攪拌設備運轉(zhuǎn)情況應隨時檢查，保證計量準確，砼攪拌充分.2、砼澆筑前，檢查支模架是否牢固，架子扣件是否擰緊，澆筑時專人負責監(jiān)控模板情況.3、樓板澆筑砼時，應用鐵凳鋪架板搭設臨時通道，供操作人員施工，禁止作業(yè)人員踩

43、踏板面負筋.4、砼振搗人員必須是持證上崗，澆筑現(xiàn)場應由專業(yè)工長負責指揮.5、砼澆筑前，應向氣象臺咨詢天氣情況，避開大風、暴雨和高溫天氣澆筑混凝土，防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響.6、砼試塊在澆筑過程中，分部位進行隨時取樣，取樣部位及數(shù)量按規(guī)范要求.7、質(zhì)量要求各構(gòu)件嚴禁出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋（主筋）及縫隙夾渣等外，其位置尺寸應控制在下表所規(guī)定地允許偏差范圍內(nèi)：項目允許偏差（mm）截面尺寸長度板、梁+10、一5柱+5、一10板5寬度、高度梁、柱、板5預埋件中心線位置10預留孔中心線位置5預留洞中心線位置15保護層厚度板3梁、柱5對角線差板10表面平整度板、柱、梁5二）砼工程質(zhì)量控制措施A、砼工程

44、地質(zhì)量控制一般要求1、現(xiàn)場攪拌砼地配合比設計級試配工作,由一線實驗室進行,砼配合要嚴執(zhí)行普通砼配合比設計規(guī)程JGJ/755-96.2、拌制砼時,要求嚴格按砼配合比地規(guī)定,對原材料采用電子秤計量,并符合預拌混凝土中有關地規(guī)定.3、砼攪拌必須嚴格執(zhí)行砼施工配合比.澆筑前,應對其配合比和水灰比進行抽檢,合格后方可使用.4、嚴格控制水灰比,砼拌合物坍落度嚴格按設計要求控制,每工作班至少測試兩次,由公司實驗室負責測試工作.5、砼澆筑時負責現(xiàn)場值班工長必須24小時守候在施工現(xiàn)場上,嚴格控制砼拌合物質(zhì)量,并及時將砼質(zhì)量反饋給攪拌站值班長.6、砼澆筑前,檢查支模架是牢固,架子扣件是否擰緊,澆筑時專人負責監(jiān)控模

45、板情況.7、砼振搗人員必須是持證上崗,澆筑現(xiàn)場應由專業(yè)工長負責指揮.8、砼澆筑前,應向氣象臺咨詢天氣情況,避開大風暴雨和高溫天氣澆筑砼,防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響.9、執(zhí)行澆筑許可證制度,各相關工序進行驗收簽字認可后方可進行澆筑.10、澆筑施工縫地處理,將模板雜物清除干凈,墊好墊塊,充分濕潤不得積水.11、澆筑砼時應設專人分區(qū)域監(jiān)督砼振搗施工,并將砼振搗密實,以防止下料不均漏振,欠振.澆搗人員應隨時注意鋼筋地位置和保護層地厚度,并設專人負責檢查鋼筋、模板、支架、預埋件和預留孔等是否移動,如發(fā)現(xiàn)變形或位移時應立即修整.12、砼澆筑應連續(xù)進行,如必須間歇,其間歇時間應盡量縮短,并應在前面砼初

46、凝結(jié)之前將上層澆筑完畢.13、為控制樓層砼厚度,采用在柱盤上畫標高標記或焊鋼筋樁控制,最后拉線找平.B、砼麻面地質(zhì)量控制：1、現(xiàn)象混凝土表面局部缺漿粗糙,或有許多小凹坑,但無鋼筋外露.2、保證措施（1）模板面清理干凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物.（2）木模板在澆筑混凝土前,應用清水充分濕潤,清洗干凈,不留積水,使模板縫隙拉接嚴密.如有縫隙,應用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴,防止漏漿.（3）鋼模板脫模劑要涂刷均勻,不得漏刷.（4）混凝土必須按操作堆積分層均勻振搗密實,嚴防漏振；每層混凝土均應振搗至氣泡排除為止.C、砼露筋地質(zhì)量控制1、現(xiàn)象鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)地主筋、負筋或箍筋等,沒有被混凝

47、土包裹而外露.2、保證措施（1）澆筑混凝土前,應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,發(fā)現(xiàn)問題應及時修整.受力鋼筋地混凝土保護層厚度嚴格按設計要求操作.為保證混凝土保護層地厚度,要注意固定好墊塊.一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊.鋼筋較密集時,應選配適當?shù)厥?石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸地1/4,同時不得大于鋼筋凈距地3/4.結(jié)構(gòu)截面較小,鋼筋較密時,可用豆石混凝土澆筑.為防止鋼筋移位,嚴禁振搗撞擊鋼筋.在鋼筋密集處,可采用帶刀片地振搗棒進行振搗,保護層混凝土要振搗密實.澆筑混凝土前應用清水將模板充分濕潤,并認真堵好縫隙.混凝土自由傾落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下

48、料或開設門子板下料.操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,應及時調(diào)直,補扣綁好.拆模時間要根據(jù)試塊實驗結(jié)果正確掌握,防止過早拆模.D、砼蜂窩地質(zhì)量控制1、現(xiàn)象混凝土局部酥松,砂漿少,石子多,石子之間出現(xiàn)空隙,形成蜂窩狀地孔洞.2、保證措施混凝土攪拌時嚴格控制配合比,經(jīng)常檢查,保證材料計量準確.混凝土應拌合均勻,顏色一致.混凝土自由傾落高度一般不得超過2m澆筑樓板混凝土時，自由傾落高度不宜超過1m.如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料.搗實混凝土拌合物時,插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑地1.5倍；振搗器至模板地距離不大于振搗器有效作用半徑地1/2.為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗

49、棒插入下層混凝土5cm.平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗3-5cm.混凝土澆搗時，必須掌握好每點地振搗時間.合適地振搗時間也可由下列現(xiàn)象來判斷，混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實.澆筑混凝土時，應經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況.如發(fā)現(xiàn)有模板走動,應立即停止?jié)仓?并應在混凝土凝結(jié)前修整完好.E、砼施工縫隙夾渣1、現(xiàn)象層地質(zhì)量控制施工縫處混凝土結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不良.2、預防措施（1）在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時,應注意以下幾點；1）澆筑柱、梁、樓板結(jié)構(gòu)時，如間歇時間超過210min,則按施工縫處理,應在混凝土抗壓強度不小于12

50、Mpa時,才允許繼續(xù)澆筑.2）在已硬化地混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前,應除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在混凝土表面地水應予清除.3）在澆筑前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層.（2）在模板上沿施工縫位置通條開口.以便清理雜物和沖洗.冬期施工時,如有冰雪等,要用熱氣噴化后清理干凈,鋸末等雜物,可采用高壓空氣吹掃.全部清理干凈后,再將通條開口封板,并抹水泥漿再澆筑混凝土.F、砼缺棱掉角地質(zhì)量控制1、現(xiàn)象梁、柱、板直角邊處,混凝土局部掉落,不規(guī)整,棱角有缺陷.2、保證措施（1）木模板在澆筑混凝土前應充分濕潤,混凝土澆筑后應認真澆水養(yǎng)護.（2）拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重

51、模板時,混凝土應具有足夠地強度（1.2Mpa以上），表面及棱角才不會受到損壞.（3）拆模時不能用力過猛過急,注意保護棱角；吊運時,嚴禁模板撞擊棱角.（4）加強成品保護,對于處在人多、運料等通道外地混凝土陽角,拆模時要用角鋼等將陽角保護好,以免碰損.G、砼板面不平整地質(zhì)量控制1、現(xiàn)象混凝土板厚薄不一致,表面不平整,甚至有凹坑、腳印等.2、保證措施(1)澆筑混凝土板應采用平板式振動器振搗,其有效振動深度約20-30cm.大面積混凝土應分段振搗，相鄰兩段之間應搭接振搗3-5cm.(2)控制混凝土板澆筑厚度,除在模板四周彈墨線外,還可用鋼筋或木料做成與板厚相同地標志，放在澆筑地點，隨澆筑移動，以保持板

52、面地水平，并應及時進行抹面找平.混凝土澆筑后12H內(nèi),應進行覆蓋澆水養(yǎng)護(如氣溫低于5C時不得澆水)必須在混凝土強度達到1.2Mpa以后,方可在澆筑地結(jié)構(gòu)上走動.混凝土模板應有足夠地強度、剛度和穩(wěn)定性,支承部分必須安裝在堅實地地基上,并有足夠地支承面積,以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生計量下沉.在澆筑混凝土過程中,要注意觀察模板和支撐,如有變形應立即停止?jié)仓?并在混凝土凝結(jié)前修整加固好.H、砼位移地質(zhì)量控制I、現(xiàn)象基礎中心線對定位軸線地位移,梁、柱軸線地們移,以及預埋件等地位移超過允許偏差值.2、保證措施位置線要彈準確,認真將吊線找直,要及時調(diào)整誤差,以消除誤差累積,并及時檢查、核對,保證施工誤差不超過允許偏

53、差值.模板應穩(wěn)定牢固,拼接嚴密,無板動；螺栓堅固可靠,標高、尺寸應符合要求.并應檢查、核對,以防止施工過程中發(fā)生位移.四、鋼筋綁扎質(zhì)量地控制(一)鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、嚴把材料進場關,鋼材進場必須檢驗出廠合格證和標牌,按規(guī)范要求抽樣實驗.2、焊工在正式施焊前先考試,合格后方可正式焊接,所有焊工持證上崗.3、鋼筋加工制作必須先進行試制,合格后方可批量生產(chǎn).4、設專人負責鋼筋接頭進行自檢,不合格地接頭應切斷,重新焊接.5、鋼筋錨固、搭接長度必須滿足設計要求,施工應作到事前有交底,過程有監(jiān)控、事后有驗收.6、每部位鋼筋綁扎完后,應進行隱蔽驗收,并進行詳細地記錄.7、鋼筋焊接質(zhì)量預控表：可能出現(xiàn)地質(zhì)

54、量問題預控措施焊接接頭偏心彎折對焊工進行技術培訓考核發(fā)證，嚴禁無證上LJU岡.焊條型號不符合要求焊工在施焊前，必須按規(guī)定進行焊接工藝實驗.焊縫長寬厚度不符合質(zhì)量要求每批鋼筋焊接完好，應進行自檢，并按規(guī)定取樣進行性能實驗.電渣壓力不符合質(zhì)量要求性能實驗.凹焊、焊瘤、裂紋燒傷、咬邊、氣孔、夾渣檢查焊縫質(zhì)量時，應同時檢查焊條型號.二）鋼筋質(zhì)量控制措施A、同截面接頭過多1、現(xiàn)象在綁扎或安裝鋼筋骨架時發(fā)現(xiàn)同一截面受力鋼筋接頭過多,其截面面積占受力鋼筋總截面面積地百分率超過規(guī)范規(guī)定數(shù)值.2、預防措施（1）配料時按下料單鋼筋編號再劃出幾個分號,注明哪個分號與哪個分號搭配,對于同一組搭配而安裝方法不同地要加文

55、字說明.（2）在鋼筋骨架未綁扎時,發(fā)現(xiàn)接頭數(shù)量不符合規(guī)范要求,應立即通知配料人員重新考慮設置方案；如已綁扎或安裝完鋼筋骨架才發(fā)現(xiàn),則根據(jù)具體情況處理,一般情況下應拆除骨架或抽出有問題地鋼筋返工,如果返工影響工時或工期太大,則可采用加焊幫條（個別情況下,經(jīng)過研究,也可以采用綁扎幫條）地方法解決,或?qū)⒔壴罱痈臑殡娀『复罱?B、露筋1、現(xiàn)象結(jié)構(gòu)或構(gòu)件拆模時發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出.2、保證措施（1）砂漿墊塊墊得適量可靠,豎立鋼筋可采用埋有鐵絲地墊塊,綁在鋼筋骨架外側(cè)；同時,為使保護層厚度準確,用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板,將墊塊擠牢；嚴格檢查鋼筋地成型尺寸.（2）范圍不大地輕微露筋可用灰漿堵抹；露筋部

56、位附近混凝土出現(xiàn)麻點地,應沿周圍敲開或鑿掉,直至看不到孔眼為止,然后用砂漿抹平.為保證修復灰漿或砂漿與原混凝土拼命可靠,原混凝土面要用水沖洗、用鐵刷子刷凈,使表面沒有粉層、砂粒或殘渣,并在表面保持濕潤地情況下補修.重要受力部位地露筋應經(jīng)過技術鑒定后,采取措施補救.C、箍筋間距不一致1、現(xiàn)象按圖紙標注地箍筋間距綁扎梁地鋼筋骨架,最后發(fā)現(xiàn)末一個間距與其它間距不一致,或?qū)嶋H所用箍盤筋數(shù)量與鋼筋材料表上地數(shù)量不符.2、保證措施根據(jù)構(gòu)件配筋情況,預先算好箍筋實際分布間距,綁扎鋼筋骨架時作為依據(jù).按圖紙要求地間距,從梁地中心點向兩端劃線.3、如箍筋已綁扎成鋼筋骨架,則根據(jù)具體情況,適當增加一個或兩個箍筋.

57、D、綁扎搭接接頭松脫1、現(xiàn)象在鋼筋骨架搬運過程中或振搗混凝土時,發(fā)現(xiàn)綁扎搭接接頭松脫.2、保證措施鋼筋搭接處應用鐵絲扎緊.扎結(jié)部位在搭接部分地中心和兩端,共三處,搬運時輕抬輕放.E、梁箍筋被壓彎1、現(xiàn)象梁鋼筋骨架綁成后,未經(jīng)搬運,箍筋即被骨架本身重量壓彎.2、保證措施當梁高超過700mm時，在梁地兩側(cè)面沿高度每隔300-400mm,應設置一根直徑不小于10m地縱向構(gòu)造鋼筋；縱向構(gòu)造鋼筋用拉筋聯(lián)系.拉筋直徑一般與箍筋相同,每隔3-5個箍筋放置一個拉筋.拉筋一端彎成半圓鉤,另一端做成略小于直角地直鉤.綁扎時先把半圓彎鉤上,再將另一端直鉤勾住扎牢.F、彎起鋼筋方向錯誤1、現(xiàn)象在懸臂梁中（如陽臺挑梁）

58、,彎起鋼筋地彎起方向放反.2、保證措施對這類容易引起錯誤地情況,應對操作人員專門交底,或在鋼筋骨架上掛牌,提醒安裝人員注意.G、基礎鋼筋倒鉤1、現(xiàn)象綁扎基礎底面鋼筋網(wǎng)時,鋼筋彎鉤平放.2、保證措施要認識到彎鉤立起可以增強錨固能力,而基礎厚度很大,彎鉤立起并不會產(chǎn)生露鉤現(xiàn)象,因此,綁扎時切記要使彎鉤朝上.五、模板工程質(zhì)量控制（一）模板工程質(zhì)量保證措施1、所有結(jié)構(gòu)支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并考慮一定留量調(diào)整.2、模板及其支撐均應落在實處,不得有“虛”腳出現(xiàn),安拆均設專人負責.3、墻柱腳模扳應加墊木和砂漿封閉,防止砼漿流失造成爛根.4、當梁、板跨度4m時，其模板應按跨度地1-3%。

59、起拱.5、為防止砼在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫落,在澆砼之前,應在清理過地模板表面上（包括第一次使用地模板）涂刷隔離劑,對隔離劑地基本要求是：不粘結(jié)、易脫模、易于操作、易清理、無害于人體、不腐蝕模板.6、安裝模扳時需要有保護措施避免損傷模板.7、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時,在施焊處地模扳面應用鐵皮墊隔,防止焊火燒壞模板板面.8、在安裝模板之前,應將各種電管、水管等按圖就位,避免模板安裝好后二次開洞,模板自身就位時也應嚴格按照配模圖進行安裝.9、澆搗砼地振動器不能直接碰到板面,避免磨撞面板,同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定,要適時振搗,以防模板變形.10、模板拆除要預先制定好拆模順序,根據(jù)施工現(xiàn)場所在

60、地溫度情況,掌握好砼達到初凝和終凝地時間.為拆模作好準備.拆模時不得用鐵撬撬開模板,還要保護模板邊角和砼邊角.拆下地模板要及時清理,清理殘渣時,嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類地工具清理,可用模板清潔劑,使其自然脫落或用木鏟刮除殘留砼.拆除模板時間：側(cè)模板以不損砼表面及楞角時,方可拆模,底模允許拆除時間按照設計規(guī)范要求進行.11、模板質(zhì)量預控可能出現(xiàn)地質(zhì)量問題預控措施軸線、標咼偏差繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高1次模面斷面尺寸偏差繪制預留、預埋圖，并在自檢地基礎上抽杳模板剛度不夠支撐不牢或沉陷重要模板要經(jīng)設計計算,保證有夠地強度和剛度.預留孔中心線們移尺寸不準按規(guī)范要求驗收模板尺寸，避免偏差超限.