2022年三幫扶工作總結(jié)范本

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年三幫扶工作總結(jié)范本三源浦鎮(zhèn)按照省委、市委的要求，根據(jù)_縣_做好幫扶困難群眾、困難黨員、薄弱基層黨_工作_作出的安排部署，依照_五總體目標(biāo)，整體推進(jìn)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、逐步實(shí)施的原則，扎實(shí)開(kāi)展三幫扶工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)三幫扶工作進(jìn)展情況和下一步工作打算做如下匯報(bào)：一、進(jìn)展情況自開(kāi)展三幫扶活動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委高度重視，深入幫扶對(duì)象家中進(jìn)行走訪調(diào)查，詳細(xì)了解幫扶對(duì)象的現(xiàn)狀，以及在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，并整合各相關(guān)部門(mén)_座談、商討對(duì)策，有針對(duì)性的制定和實(shí)施了幫扶措施。一是在責(zé)任分工上，我鎮(zhèn)采取二級(jí)聯(lián)動(dòng)的包保幫扶方式。即黨委班子成員分別包保一名貧困群眾和一名貧困黨員，實(shí)行一對(duì)二結(jié)對(duì)幫

2、扶；各站(辦)所與一名貧困黨員或一名貧困群眾結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)行一對(duì)一包保；通過(guò)多種方式充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家和社會(huì)成功人士，參與三幫扶工作。目前，我鎮(zhèn)_名黨委班子成員和_個(gè)站(辦)所，已與鎮(zhèn)本級(jí)_名幫扶對(duì)象按任務(wù)計(jì)劃實(shí)施了幫扶工作。二是在_實(shí)施上，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共幫的工作機(jī)制，根據(jù)實(shí)際制定了_項(xiàng)工作制度。由黨委牽頭，實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，整合各_策，充分利用資源，形成工作合力；建立綜合調(diào)度機(jī)制，跟蹤調(diào)度，定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)；把三幫扶工作納入年終綜合責(zé)任制，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二、主要幫扶方式1、資金幫扶。對(duì)黨員意識(shí)較強(qiáng)、民主評(píng)議較好、有創(chuàng)業(yè)熱情和好項(xiàng)目，但缺少資金的困難群眾和困難黨員，黨委

3、政府積極協(xié)調(diào)金融部門(mén)，利用貸款解決啟動(dòng)和發(fā)展資金，幫助其發(fā)展生產(chǎn)。2、結(jié)對(duì)幫扶。成立幫扶工作小組，與包保對(duì)象結(jié)成對(duì)子。_牽頭負(fù)責(zé)，成員由全鎮(zhèn)黨員干部、包村工作組成員、社會(huì)各界人士以及與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員組成。3、信息幫扶。鎮(zhèn)黨委和幫扶工作小組成員時(shí)刻_與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)、致富信息、科技信息、行業(yè)信息、市場(chǎng)信息等創(chuàng)業(yè)所需信息，及時(shí)與創(chuàng)業(yè)對(duì)象溝通，提供指導(dǎo)性、參考性意見(jiàn)，認(rèn)真做好創(chuàng)業(yè)對(duì)象的參謀，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。4、技術(shù)幫扶。整合教育、農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)保障等部門(mén)，充分利用培訓(xùn)資源，根據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)需要，提供有針對(duì)性的點(diǎn)播式技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，并_安排相關(guān)技術(shù)人員，通過(guò)_、定期實(shí)地指導(dǎo)等方式，為創(chuàng)業(yè)對(duì)象提供經(jīng)

4、常性的技術(shù)服務(wù)。三、取得的成果和下步工作打算我鎮(zhèn)的三幫扶工作開(kāi)展的如火如荼。一是通過(guò)積極協(xié)調(diào)，與聯(lián)社、郵儲(chǔ)等金融部門(mén)達(dá)成一致，對(duì)幫扶對(duì)象從貸款方式、貸款期限以及利率等幾個(gè)方面給予特殊政策；二是經(jīng)與縣農(nóng)牧局、農(nóng)業(yè)總站協(xié)商同意，指定專業(yè)技術(shù)人員，為我鎮(zhèn)種養(yǎng)殖大戶、致富能手提供手把手、面對(duì)面一條龍技術(shù)服務(wù)；三是整合勞動(dòng)保障所、教育辦、農(nóng)業(yè)辦等培訓(xùn)資源，根據(jù)幫扶對(duì)象的創(chuàng)業(yè)需要，建立個(gè)人檔案庫(kù)，提供有針對(duì)性的就業(yè)信息服務(wù)；四是充分發(fā)揮工商、國(guó)稅、地稅等相關(guān)部門(mén)的行業(yè)職能優(yōu)勢(shì)，減少幫扶對(duì)象在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中辦理各種證照的審批手續(xù)和稅金。截止到目前，已經(jīng)建成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地_個(gè)，黨員創(chuàng)業(yè)示范基地_個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)黨員群眾

5、_余人次。成立了貧困黨員、貧困群眾幫扶_領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)黨委積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已為_(kāi)名幫扶對(duì)象提供各類扶持資金_余萬(wàn)元，解決了他們的啟動(dòng)和發(fā)展資金。在千名處長(zhǎng)進(jìn)千村活動(dòng)中，_省水利廳水利科學(xué)研究院副院長(zhǎng)尚學(xué)靈幫助_村協(xié)調(diào)_萬(wàn)元資金進(jìn)行水庫(kù)維修、新農(nóng)村建設(shè)、河道改道、新修_公里水泥路等新農(nóng)村建設(shè)。市_王世貴為三源浦鎮(zhèn)_村協(xié)調(diào)幫扶資金_萬(wàn)元，為_(kāi)村困難黨員王壽海協(xié)調(diào)醫(yī)療費(fèi)_萬(wàn)元和自己送上的_千元應(yīng)急救助款?？h人大主任孫寶軍為三源浦鎮(zhèn)大北岔村協(xié)調(diào)幫扶資金_萬(wàn)元用于新建村部，為大北岔村困難黨員仲吉祥和困難群眾劉忠山協(xié)調(diào)醫(yī)療費(fèi)_萬(wàn)元?？h交通局為其協(xié)調(diào)幫扶資金_萬(wàn)元用于村屯修砌圍墻，大北岔林場(chǎng)為其協(xié)調(diào)幫扶資金_萬(wàn)

6、元，用于修建村部文化廣場(chǎng)。我鎮(zhèn)_名黨委班子成員和_個(gè)站(辦)所，在春節(jié)期間為_(kāi)名幫扶對(duì)象家中送去米、面、油等共計(jì)價(jià)值_萬(wàn)余元，為困難黨員和困難群眾協(xié)調(diào)春耕生產(chǎn)資金貸款_余萬(wàn)元，為困難黨員和困難群眾協(xié)調(diào)子女入學(xué)資金共計(jì)_萬(wàn)余元。其中，三源浦鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站幫助鄒家村困難黨員鄒德軍承包土地_畝，三源浦鎮(zhèn)市政辦幫助朱家村困難黨員_安排市政保潔員工作(月工資_元)，增加困難黨員和困難群眾的造血功能，使他們由輸血變成造血。下一步，鎮(zhèn)黨委將整合相關(guān)部門(mén)成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善相關(guān)制度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，為幫扶對(duì)象提供創(chuàng)業(yè)策劃、信息咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等方面的服務(wù)，并經(jīng)常性的深入到基層，了解群眾的所思所想，真正幫

7、助他們解決實(shí)際困難。2022年三幫扶工作總結(jié)范本（二）_年，公司后勤部門(mén)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念，對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。一、工作主要表現(xiàn)1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)，熱愛(ài)大集團(tuán)，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作

8、風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是_年來(lái)，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹食品安全法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。“安全是員工公

9、寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)停用電器等行為；同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，每晚11時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門(mén)多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作_余處，清除花池及

10、死角雜物，及時(shí)對(duì)枯死的樹(shù)木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種，在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門(mén)的好評(píng)。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和_小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈_余盞；更換損壞的路燈地埋電纜_米。二、存在的問(wèn)題后勤部門(mén)在_年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。2、日常管

11、理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。三、_年工作重點(diǎn)1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。3、加強(qiáng)員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化

12、集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。4、加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對(duì)當(dāng)前后勤部門(mén)特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施，形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。5、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標(biāo)。2022年三幫扶工作總結(jié)范本（三）在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年

13、來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車(chē)皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費(fèi)票；統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神

14、，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。3、空車(chē)過(guò)磅：今年_月份實(shí)行了過(guò)空車(chē)，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。三、存在的不足總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多