2022年二建考試試題及答案

1、一、單選題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.某市公路局對本地一大橋整修工程進(jìn)行招標(biāo)，鴻宇公司以360萬元中標(biāo)，投標(biāo)文獻(xiàn)中明確了項目的質(zhì)量、工期、費用和安全目的。公司編寫了施工方案，建立了項目組織機構(gòu)，以保障實現(xiàn)項目的目的。該項目宜選用的組織構(gòu)造模式為( )。A.矩陣組織構(gòu)造B.虛擬組織構(gòu)造C.線性組織構(gòu)造D.事業(yè)部構(gòu)造2.施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，以及( )。A.施工成本籌劃B.施工竣工籌劃C.施工進(jìn)度籌劃D.施工費用籌劃3.某公司針對一遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于( )。A.施工總規(guī)劃B.施工組織總

2、設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計4.在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。A.任務(wù)構(gòu)造圖B.管理職能分工表C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表5.對于采用了建設(shè)項目工程總承包模式的項目，按照計價方式多數(shù)采用( )。A.變動總價合同B.固定總價合同C.變動單價合同D.固定單價合同6.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一種參與方，其項目管理重要服務(wù)于建設(shè)項目總承包方自身的利益和( )。A.業(yè)主的利益B.施工方的利益C.項目的利益D.供貨方的利益7.施工項目管理實行規(guī)劃是在動工之前由( )主持編制的。A.施工單位B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.工程設(shè)計師

3、8.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計中不涉及( )。A.安全保證措施B.資源供應(yīng)保證措施C.質(zhì)量保證措施D.環(huán)保措施9.對施工項目所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失，施工公司對項目經(jīng)理的解決重要是( )。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟責(zé)任C.追究社會責(zé)任D.吊銷建造師資格10.某項目在施工過程中，浮現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗局限性，沒有及時發(fā)現(xiàn)，成果浮現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的( )。A.工程環(huán)境風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.組織實現(xiàn)風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理實行風(fēng)險11.華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架構(gòu)造單層廠房的施工合同。該合同中，如果材料價格上漲導(dǎo)致成本增長

4、的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。A.工程環(huán)境B.組織C.經(jīng)濟與管理D.技術(shù)12.對于固定總價合同，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的也許性很大，且風(fēng)險發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于重大損失，則這種風(fēng)險的級別應(yīng)當(dāng)評為( )。A.2級B.3級C.4級D.5級13.施工中某工序需要實行旁站監(jiān)理，施工單位從書面告知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為( )。A.12小時B.24小時C.36小時D.48小時14.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償( )。A.管理活動B.技術(shù)服務(wù)C.經(jīng)營活動D.委托代理服務(wù)15.監(jiān)理公司在實行監(jiān)理過程中，對于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在

5、質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)( )。A.規(guī)定施工單位整治B.報告建設(shè)單位C.規(guī)定施工單位停止施工D.向有關(guān)主管部門報告16.對所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽此邁進(jìn)行檢查和辦理理簽證，屬于建設(shè)工程項目實行的( )階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)。A.設(shè)計B.施工招標(biāo)C.工程施工D.施工準(zhǔn)備17. 根據(jù)規(guī)定，國內(nèi)現(xiàn)行建筑安裝工程費由( )構(gòu)成。A.直接工程費+措施費+利潤+稅金B(yǎng).直接費+間接費+利潤+稅金C.直接費+間接費+公司管理費+利潤+稅金D.直接工程費+間接費+利潤+稅金18.某施工機械的預(yù)算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650臺班，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費為( )元/臺班。A.320B.4

6、30C.450D.51019.長城建筑施工公司承辦了某工程的施工任務(wù)，該工程的定額工期是16個月，與建設(shè)單位簽訂的合同工期為12個月。該施工項目直接費為萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施費為500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。該項目的安全施工費為( )萬元。A.10B.20C.30D.4020.國內(nèi)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成中，建設(shè)項目夜間施工增長費應(yīng)計入( )。A.直接工程費B.規(guī)費C.公司管理費D.措施費21.施工成本籌劃的內(nèi)容涉及( )。A.施工組織設(shè)計B.施工成本籌劃的指標(biāo)C.分部分項工程量清單D.措施項目清單22.某項目施工過程中發(fā)生了成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其一方面要

7、擬定的是( )。A.成本籌劃的修正B.糾偏的重要對象C.糾偏的經(jīng)濟措施D.糾偏的組織措施23.某工程進(jìn)行至第二個月的月末，浮現(xiàn)了工程的費用偏差不不小于0、進(jìn)度偏差不小于0的狀況。該工程的已竣工作實際費用(ACWP)、籌劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已竣工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表達(dá)為( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP24.某工程主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，籌劃4個月內(nèi)均衡完畢。動工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月底，實際完畢混凝土工程量1800 m3。運用

8、贏得值法分析得到進(jìn)度偏差SV為( )萬元。A.-1.8B.1.8C.-11D.1125. 根據(jù)上題的偏差分析，擬定的可行的糾偏措施是( )。A.加快施工進(jìn)度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)節(jié)工程數(shù)量D.進(jìn)行材料代用26.某施工單位前兩個月實際完畢的工程款65萬元，按施工合同商定，工程保存金從第一種月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。由于第一種月實際完畢的工程款局限性25萬元，監(jiān)理工程師未簽發(fā)付款憑證。第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為( )。A.50萬元B.25萬元C.65萬元D.61.75萬元27. 某工程工期為3個月，承包合同價為90萬

9、元，工程結(jié)算宜采用的方式是( )。A.按月結(jié)算B.分部結(jié)算C.分段結(jié)算D.竣工后一次結(jié)算28. 10月實際完畢某工程，按1月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2;各參與調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按照調(diào)值公式法計算，應(yīng)結(jié)算的工程款為( )。A.1040萬元B.1050萬元C.1080萬元D.1250萬元29.在項目實行過程中，為對工程進(jìn)度目的進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的規(guī)定收集施工進(jìn)度實際值之后應(yīng)做的工作是( )。A.采用措施進(jìn)行糾偏B.比較工程進(jìn)度的籌劃值和實際值C.調(diào)節(jié)工程進(jìn)度目的D.逐級分解工

10、程進(jìn)度目的30.下列施工任務(wù)中，不能在編制施工總進(jìn)度籌劃之后進(jìn)行的是( )。A.資源需求量籌劃B.計算機重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)C.擬定施工方案D.施工總平面圖設(shè)計31.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目的( )。A.建設(shè)管理進(jìn)度B.建設(shè)施工進(jìn)度C.前期工作進(jìn)度D.實行階段進(jìn)度32.已知單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中某工作最早開始時間和最早完畢時間分別為4天和6天，最遲開始時間和最遲完畢時間分別為7天和9天，則該工作的總時差為( )。A.3天B.3天C.4天D.6天33. 某框架構(gòu)造工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分為兩個施工區(qū)域組織搭接施工，承包商的進(jìn)度籌劃安排如下列雙代號網(wǎng)

11、絡(luò)圖所示。該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是( )。A. 鋼筋1和鋼筋2B.鋼筋1和模板1C.模板1和混凝土1D.混凝土1和模板234.上題中，如果鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工籌劃工期( )天。A.3B.4C.5D.635.上題的工程網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行過程中，當(dāng)混凝土1工作的最早完畢時間推遲天數(shù)已超過其自有時差時，將會影響( )。A. 該工作的最遲完畢時間B.該工作緊后工作的最早開始時間C.該工作緊后工作的最遲完畢時間D.該工作平行工作的最早開始時間36.實行性施工進(jìn)度籌劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以( )所擬定的里程碑事件的進(jìn)度目的為根據(jù)。A.指引性施工進(jìn)度籌劃B.施工總進(jìn)度規(guī)劃C.

12、控制性施工進(jìn)度籌劃D.施工總進(jìn)度籌劃37.在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基本是加強控制( )。A.人的因素B.材料的因素C.機械的因素D.措施的因素38.在材料、構(gòu)(配)件的質(zhì)量控制中，借助實驗設(shè)備和儀器對材料樣品的化學(xué)成分、機械性能進(jìn)行檢查的措施是( )。A. 無損檢查B.理化檢查C.外觀檢查D.書面檢查39.在材料檢查過程中，對進(jìn)口材料一般應(yīng)( )。A.全檢B.抽檢C.免檢D.抽檢、全檢相結(jié)合40.計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和措施，是施工項目( )的一項重要基本工作。A.順利施工B.技術(shù)實行C.開展質(zhì)量管理D.竣工驗收41.在施工項目設(shè)備的質(zhì)量控制中，試運轉(zhuǎn)重要是檢查(

13、)。A.設(shè)備與否能保證施工正常進(jìn)行B.設(shè)備與否會導(dǎo)致重大安全事故C.運營人員與否可以對的使用項目設(shè)備D.設(shè)備與否達(dá)到設(shè)計規(guī)定的安全運營能力42.施工過程質(zhì)量控制，必須以( )為基本和核心。A.測量控制B.工序施工質(zhì)量控制C.技術(shù)交底D.特殊過程控制43.某項目當(dāng)墻體砌筑到3層時發(fā)生踩塌事件，導(dǎo)致1人死亡，3人重傷的質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查，事故因素是進(jìn)料抽檢不嚴(yán)，施工中使用了不合格的水泥。按照事故產(chǎn)生的因素劃分，可鑒定該事故為( )。A.技術(shù)因素引起的質(zhì)量事故B.管理因素引起的質(zhì)量事故C.經(jīng)濟因素引起的質(zhì)量事故D.社會因素引起的質(zhì)量事故44.在施工質(zhì)量解決的過程中，按照施工驗收規(guī)范和有關(guān)的質(zhì)量原則，并

14、結(jié)合實際測量、實驗和檢查等措施，評價質(zhì)量事故的解決與否達(dá)到預(yù)期目的，與否仍然存在隱患,屬于( )。A.施工防護(hù)措施B.事故解決C.事故解決的鑒定驗收D.制定事故解決方案45.對發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以發(fā)出( )解決意見。A.臨時收繳資質(zhì)證書告知書B.質(zhì)量問題整治告知單C.局部暫停施工指令單D.停工整頓告知單46.技術(shù)交底文獻(xiàn)應(yīng)通過批準(zhǔn)后實行，其批準(zhǔn)者是( )。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.質(zhì)量員D.公司總工程師47.由A建筑公司作為施工總承包商承建的某住宅社區(qū)，涉及兩棟12層的高層(1號和2號樓) 和4棟6層高的多層住宅樓(3號、4號、5號和6號樓)。每棟住宅

15、樓可以作為一種( )進(jìn)行質(zhì)量控制。A.分部工程B.單位工程C.單項工程D.分項工程48.上題中，3號住宅樓的鋼筋工程可以作為一種( )進(jìn)行質(zhì)量控制。A.分部工程B.單位工程C.檢查批D.分項工程49.在項目動工前，施工安全管理籌劃必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后方可實行。A.項目經(jīng)理B.安全工程師C.安全員D.監(jiān)理工程師50.室外單位工程可劃分為( )。A.室外土建工程和室外安裝工程B.室外建筑小品工程和室外安裝工程C.室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程D.室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程51.按照工程項目劃分的規(guī)定，門窗工程可以作為一種( )。A.分部工程B.子分部工程C.分項工程D.子分項工程52.項目部安全

16、管理機構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是( )。A.總工程師B.工程師C.項目經(jīng)理D.技術(shù)負(fù)責(zé)人53.建筑公司安全管理機構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人是( )。A.總工程師B.法人C.項目經(jīng)理D.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人54.夜間作業(yè)時間不得超過( )。A.20時B.21時C.22時D.23時55.施工安全管理體系的建立，必須合用于( )的安全管理和控制。A.工程籌劃過程B.工程設(shè)計過程C.工程施工全過程D.工程決策階段56.在施工過程中，如果發(fā)生了設(shè)計變更，原安全技術(shù)措施( )。A.必須及時變更B.可在施工中陸續(xù)變更C.無需變更D.可在施工后陸續(xù)變更57.工程項目基本工程的多種打樁機械晝間施工時，產(chǎn)生的噪聲不得超過( )dB的限值。A.7

17、0B.75C.80D.8558.為了避免或減少污染物向外擴散，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋，其高度不得低于( )m。A.1.5B.1.6C.1.8D.2.059.根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的解決規(guī)定，為了達(dá)到避免空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的，施工現(xiàn)場必須進(jìn)行硬化解決的是( )。A.消防通道B.施工場地C.重要運送道路D.運送和人行道路60.對固體廢物采用減量化的治理措施時，一般是將固體廢物的體積縮小到( )如下。A.1/12B.1/10C.1/8D.1/661. 下列情景中，可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的狀況是( )。A.項目規(guī)模較小，具有施工能力的承包商諸多B.項目施工圖已所有出齊，項目建設(shè)工期較長C.業(yè)主有足

18、夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位D.業(yè)主但愿管理風(fēng)險較小，管理成本較低62.某工程業(yè)主采用“費率招標(biāo)”方式 ，對業(yè)主在費用控制方面的影響是( )。A.在動工前就有較明確的合同價，有助于業(yè)主對總造價的初期控制B.在動工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的初期控制C.費用控制的好壞在很大限度上取決于對施工分包單位的選擇D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的也許性小63.如果發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)( )。A.承當(dāng)由此增長的費用，但不承當(dāng)工期延誤B.承當(dāng)由此導(dǎo)致的工期延誤，但不承當(dāng)由此增長的費用C.承當(dāng)由此增長的費用和工期延誤，但不補償承包人的利潤損失D.承當(dāng)由此增長的費用

19、和工期延誤，并向承包人支付合理利潤64.某項目發(fā)包人根據(jù)原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)編制了合同通用條款與專用條款，通過招標(biāo)投標(biāo)選定項目承包人，簽訂了工程承包合同。在專用條款商定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過監(jiān)理人向承包人提供了測量基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點及書面資料，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的有關(guān)資料。此外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供( )。A.本地有關(guān)工程材料的市場信息資料B.有關(guān)項目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料C.有關(guān)項目所在地的法律法規(guī)資料D.其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料65.實行工程預(yù)付款方式結(jié)算，發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，動工后按商定的時間和比例逐次扣回的這些商定，雙方應(yīng)當(dāng)在( )內(nèi)商定。A.一般條

20、款B.合同附件C.專用條款D.支付條款66.根據(jù)原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人覺得有必要時，由監(jiān)理人告知承包人以( )方式實行變更的零星工作。A.計時工B.計日工C.鐘點工D.計件工67.某項目承包人在收到變更批示的8天后向監(jiān)理人提交變更報價書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報價書后的第20天，約請承包人商量擬定了變更價格。在此事件中( )。A.承包人提交變更報價書超過時效B.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C.承包人提交變更報價書沒有時間規(guī)定D.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間規(guī)定68.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，建筑公司按工程師規(guī)定的合理間隔

21、提交中間索賠報告，該間隔一般為( )天。A.7B.14C.21D.2869.建筑公司提交一份最后索賠報告須是在干擾時間影響結(jié)束后的( )天內(nèi)。A.14B.21C.28D.3070.為規(guī)范信息管理工作，實既有序的科學(xué)信息管理，項目經(jīng)理部應(yīng)編制()。A.項目管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開發(fā)籌劃C.信息管理手冊D.信息編碼表二、多選題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)1.天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點項目的建設(shè)施工任務(wù)。為了實現(xiàn)項目目的，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，涉及：項目構(gòu)造圖、組織構(gòu)造模式、工作

22、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中，反映相對靜態(tài)組織關(guān)系的是( )。A.組織構(gòu)造模式B.工作流程組織C.管理職能分工表D.工作任務(wù)分工表E.物資流程組織2.建筑公司法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目的責(zé)任書時，重要的根據(jù)有( )。A.項目設(shè)計圖紙B.項目合同文獻(xiàn)C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目的E.項目管理規(guī)劃大綱3.項目管理組織構(gòu)造圖應(yīng)當(dāng)反映( )。A.各工作部門的組織關(guān)系B.各工作人員的組織關(guān)系C.各工作單位的組織關(guān)系D.主管人員之間的組織關(guān)系E.項目經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系4.項目目的控制的重要措施類型是( )。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施

23、D.經(jīng)濟措施E.構(gòu)造措施5.在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織構(gòu)造模式涉及( )。A.靜態(tài)組織構(gòu)造B.動態(tài)組織構(gòu)造C.線性組織構(gòu)造D.職能組織構(gòu)造E.矩陣組織構(gòu)造6.可供工程總承包公司選擇的常用風(fēng)險對策涉及( )。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險減輕E.風(fēng)險自留7.在工程項目的施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)有( )。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B.參與設(shè)計單位向施工單位的交底C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作E.在單位工程動工前檢查施工單位的復(fù)測資料8.風(fēng)險評估的重要工作是( )。A.運用已有數(shù)據(jù)資料和有關(guān)專業(yè)措施分析多種風(fēng)險因素發(fā)生的概

24、率B.分析多種風(fēng)險的損失率C.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息D.擬定風(fēng)險因素E.根據(jù)多種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，擬定多種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險級別9.某建筑公司在進(jìn)行風(fēng)險管理時，無論采用何種風(fēng)險管理措施，都應(yīng)當(dāng)符合( )的規(guī)定。A.有關(guān)法規(guī)B.公共道德C.公眾利益D.人身安全E.環(huán)保10.施工風(fēng)險管理過程涉及施工全過程的( )。A.風(fēng)險辨認(rèn)B.風(fēng)險協(xié)調(diào)C.風(fēng)險評估D.風(fēng)險響應(yīng)E.風(fēng)險控制11.建設(shè)項目的總進(jìn)度綱要屬于( )進(jìn)度籌劃。A.業(yè)主方編制的B.實行性C.施工方編制的D.控制性E.設(shè)計方編制的12.根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督

25、的是( )。A.核心部位B.核心工序C.核心工藝D.核心崗位E.核心措施13.在基本工程施工中，監(jiān)理公司旁站監(jiān)理人員李某發(fā)現(xiàn)施工單位的做法有也許危及工程質(zhì)量，李某應(yīng)向( )報告。A.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師E.有關(guān)政府部門14.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實行監(jiān)督，其應(yīng)根據(jù)( )。A.建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)的技術(shù)原則C.法律、法規(guī)D.設(shè)計文獻(xiàn)E.國家強制性原則15.采用贏得值法進(jìn)行費用和進(jìn)度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有( )。A.籌劃工作實際費用B.籌劃工作預(yù)算費用C.已竣工作實際費用D.已

26、竣工作預(yù)算費用E.擬竣工作實際費用16.某施工項目的下列費用中，屬于建筑工程直接費中的人工費的有( )。A.職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資B.現(xiàn)場施工人員的福利費C.現(xiàn)場施工人員的醫(yī)療保險費D.現(xiàn)場施工人員的交通補貼E.目的管理人員的基本工資17.某施工項目的下列費用中，屬于措施費的是( )。A.工程排污費B.二次搬運費C.施工機械使用費D.腳手架費E.臨時設(shè)施費18.某施工項目的下列費用中，屬于間接費的是( )。A.工程排污費B.公司管理費C.施工機械使用費D.危險作業(yè)意外傷害保險E.臨時設(shè)施費19.某建工集團(tuán)規(guī)定材料供貨商必須對某些材料提供建材備案證明，這些材料應(yīng)涉及( )。A.水泥B.人造板C

27、.燒結(jié)磚、砌塊D.商品混凝土E.混凝土外加劑20.某工程采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價。該工程項目的含稅造價等于不含稅造價加上( )。A.都市維護(hù)建設(shè)稅B.營業(yè)稅C.土地使用稅D.增值稅E.教育費附加21.項目目的事前控制的內(nèi)容涉及( )。A.事前分析也許導(dǎo)致項目目的偏離的多種影響因素B.制定項目目的，收集目的的實際值C.定期進(jìn)行項目目的的籌劃值與實際值的比較D.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目的偏離時，采用糾偏措施進(jìn)行糾偏E.針對也許導(dǎo)致項目目的偏離的多種影響因素采用避免措施22.針對浮現(xiàn)的安全事故，可以追究該工程項目經(jīng)理法律責(zé)任的是( )。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位E.政府主管部門23.某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳(構(gòu)造高度為28.1m，凈跨24m)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，導(dǎo)致13人死亡，17人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故重要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)導(dǎo)致的。該工程質(zhì)量應(yīng)鑒定為( )。A.管理因素引起的事故B.技術(shù)因素引起的事故C.特別重大事故D.指引責(zé)任事故E.重大質(zhì)量事故24.下面有關(guān)施工安全管理籌劃的說法中，不對的的是( )。A.施工安全管理籌劃應(yīng)在項目動工后編制B.施工安全管理籌劃須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批