精益生產內涵及發(fā)展課件

1、精益生產內涵及發(fā)展課件精益生產內涵及發(fā)展課件歷史背景與傳統(tǒng)大批量生產的區(qū)別內 涵三大支柱應 用發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景和未來歷史背景與傳統(tǒng)大批量生產的區(qū)別內 涵三大支柱應 用發(fā)展歷史背景精益生產是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法 二戰(zhàn)以后，日本汽車工業(yè)開始起步，但此時統(tǒng)治世界的生產模式是以美國福特制為代表的大量生產方式。這種生產方式以流水線形式生產大批量、少品種的產品，以規(guī)模效應帶動成本降低，由此來提高價格上的競爭力。 當美國汽車工業(yè)處于發(fā)展頂點時，日本的汽車制造商們是無法與其在同一生產模式下進行競爭的。 豐田公司自成立到1952年（13年），共生產2685輛汽車，而福特的魯奇廠一天就生產70

2、00輛汽車。歷史背景精益生產是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法 日本企業(yè)面臨很多困難：需求不足、技術落后、國土很小經歷了戰(zhàn)爭摧殘的日本沒有大量外匯去購買國外的新技術 世界大型汽車制造公司嚴格限制日本向他們的經濟領域出口汽車必須使用非常規(guī)的方法才能生存！歷史背景 日本企業(yè)面臨很多困難：必須使用非常規(guī)的方法歷史 鑒于當時的歷史環(huán)境，豐田汽車公司不可能，也不必要走大批量生產方式道路的情況下，以大野耐一等人為代表的創(chuàng)始者們，逐步創(chuàng)立了一種獨特的多品種、小批量、高質量和低能耗的生產方式初期被稱為大野式管理1962年，被正式命名為豐田生產方式歷史背景 鑒于當時的歷史環(huán)境，豐田汽車公司不可能，也不必

3、 但直到1973年的石油危機以后，豐田生產方式才真正引起制造業(yè)的關注。 石油危機以后，豐田生產方式在日本汽車工業(yè)企業(yè)中得到迅速普及，并體現(xiàn)了巨大的優(yōu)越性。此時，整個日本的汽車工業(yè)生產水平已邁上了一個新臺階，并在1980年以1100萬輛的產量全面超過美國，成為世界汽車制造的第一大國。 在市場競爭中遭受了慘敗的美國，開始對自己所依賴的生產方式產生了懷疑。歷史背景 但直到1973年的石油危機以后，豐田生產方式才 1985年初，美國麻省理工學院成立了一個名為“國際汽車計劃”的專門機構，耗資500萬美元，歷時5年對美國、日本以及西歐共90多家汽車制造廠進行全面、深刻地對比調查和研究。1990年，美國人第

4、一次將日本的豐田生產方式稱為“精益生產(Lean Production)”什么是 精益生產?歷史背景 1985年初，美國麻省理工學院成立了一個名為“ 精益生產就是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 核心消除一切無效勞動和浪費，追求盡善盡美 徹底的消除浪費，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤的增加。含義：思想基礎：內涵 精益生產就是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動檢查不增值的活動現(xiàn)場七大浪費 返工或返修走路 運輸過量過早生產的浪費庫存的浪費等待的浪費搬運的浪費加工的浪費動作的浪費不良品的浪費（造成成本上升的最大原因）內涵檢查不增值的活動現(xiàn)場七大浪費 返工

5、或返修走路 運輸過量過早等待搬運不良品動作過多過早加工庫存生產運作不平衡安排作業(yè)不當生產換型時間長待料設備維護不到位工作場地缺乏組織生產場地和設備布局不合理工藝設計不合理生產系統(tǒng)不穩(wěn)定過度依靠人力來發(fā)現(xiàn)錯誤缺少合理的過程監(jiān)控工作現(xiàn)場缺少規(guī)范沒有考慮人機工程學生產系統(tǒng)不穩(wěn)定生產運作不平衡換型時間長生產計劃不協(xié)調市場反應遲鈍工藝設計與產品設計不協(xié)調沒有正確了解客戶要求生產運作不平衡七大浪費成因分析等待搬運不良品動作過多過早加工庫存生產運作不平衡安排作業(yè)不當精益生產：與傳統(tǒng)大批量生產的區(qū)別 三大支柱與傳統(tǒng)大批量生產的區(qū)別 三大支柱優(yōu)化范圍不同對待庫存的態(tài)度不同業(yè)務控制觀不同質量觀不同對人的態(tài)度不同區(qū)

6、別優(yōu)化范圍不同對待庫存的態(tài)度不同業(yè)務控制觀不同質量觀不同對人的優(yōu)化范圍不同企業(yè)以財務關系為界限，優(yōu)化自身的內部管理，其次以市場為導向，優(yōu)化資源配置。 以產品生產工序為線索，組織密切相關的供應鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應，以整個大生產系統(tǒng)為優(yōu)化目標。大批量生產方式精益生產方式優(yōu)化范圍不同企業(yè)以財務關系為界限，優(yōu)化自身以產品生產工序為線對待庫存的態(tài)度不同庫存管理強調“庫存是必要的惡物”，是必然也是必須的。庫存管理強調“庫存是萬惡之源”，視生產中的一切庫存視為“浪費”，追求零浪費目標。大批量生產方式精益生產方式對待庫存的態(tài)度不同庫存管理強調“庫存是必要的惡物”，

7、是必然也業(yè)務控制觀不同用人制度基于雙方的“雇傭”關系，業(yè)務管理中強調達到個人工作高效的分工原則，并以嚴格的業(yè)務考核來促進和保證，同時考核工作還防止個人工作對企業(yè)產生的負效應。源于日本，深受東方文化影響，在專業(yè)分工時強調相互協(xié)作及業(yè)務流程的精簡消滅業(yè)務中的“浪費”。大批量生產 精益生產業(yè)務控制觀不同用人制度基于雙方的“雇傭”關系，業(yè)務源于日本，將一定量的次品看成生產中的必然結果?；诮M織的分權與人的協(xié)作觀點，通過消除產生質量問題的生產環(huán)節(jié)來“消除一切次品所帶來的浪費”，追求零不良。質量觀不同大批量生產方式精益生產方式將一定量的次品看成生產中的必然結果?；诮M織的分權與人的協(xié)作強調管理中的嚴格層次

8、關系。對員工的要求在于嚴格完成上級下達的任務，人被看作附屬于崗位的“設備”。強調個人對生產過程的干預，盡力發(fā)揮人的能動性，同時強調協(xié)調，對員工個人的評價也是基于長期的表現(xiàn)。這種方法更多地將員工視為企業(yè)團體的成員，而非機器。對人的態(tài)度不同大批量生產 精益生產強調管理中的嚴格層次關系。對員工的要求在于嚴格完成上級下達的三大支柱浪費庫存缺陷0精益生產目標三大支柱浪費0精益生產目標準時化生產 Right Material準確的材料和零件 Right Time在準確的時間 Right Quality與必要的質量 Right Quantity以準確的數(shù)量 Right Place送至準確的地點作用是縮短生產

9、周期，加快資金周轉和降低生產成本的主要方法，缺了它就談不上速度，談不上最小浪費。準時化 Right Material準確的材料和零件 成組技術利用事物間的相似性，將許多具有相似信息的研究對象歸并成組，并用大致相同的方法去解決相似組中的生產技術問題，以達到規(guī)模生產的效果的一種技術。作用是實現(xiàn)多品種小批量、低成本、高柔性、按顧客訂單組織生產的技術基礎，少了它就實現(xiàn)不了靈活生產。成組利用事物間的相似性，將許多具有相似作用是實現(xiàn)多品種小批量全面質量管理是全員參加的、貫穿產品全生命周期的、力求全面經濟效益的一種質量管理模式。作用是保證產品質量、實力企業(yè)形象和打造零缺陷的主要措施，缺了它就等于批量生產產品

10、質量無保證，更談不上優(yōu)質和可靠性。全面質是全員參加的、貫穿產品全生命周期的、力求全面經濟效益的精益生產的應用一、拉動式生產1.拉動式生產的定義 以最終用戶的需求為生產起點.強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序精益生產的應用一、拉動式生產2.拉動式生產的應用（1）以市場需求拉動企業(yè)生產，即市場需要什么就生產什么，需要多少就生產多少，超前超量生產都是不允許的（2）在企業(yè)內部，以后道工序拉動前道工序，以總裝配拉動總成裝配，以總成拉動零件加工，以零件拉動毛坯生產（3）以前方生產拉動后方，準時服務于生產現(xiàn)場（4）以主機廠拉動協(xié)作配套廠生產，把協(xié)作配套廠的生產看成是主

11、機廠生產制造體系的一個組成部分，盡可能地采用直達送貨方式2.拉動式生產的應用二、精益生產在企業(yè)的綜合運用 精益生產可以說是世界制造史上的一大奇跡，給企業(yè)提供了一個最佳解決方案，科學靈活地實行精益生產可以設計并生產出高品質低成本的產品，并能快速響應顧客需求，達到以最小的投入實現(xiàn)最大產出的目的。下面結合精益生產在玉環(huán)凱凌集團的應用，詳細分析精益生產在企業(yè)的綜合運用。二、精益生產在企業(yè)的綜合運用 精益生產可以說是世界制造史精益生產在玉環(huán)凱凌集團的應用過程精益生產在玉環(huán)凱凌集團的應用過程50年來精益生產的成功案例已證實：精益生產讓生產時間減少 90% 精益生產讓庫存減少 90% 精益生產使生產效率提高

12、 60% 精益生產使市場缺陷減少 50% 精益生產讓廢品率降低 50% 精益生產讓安全指數(shù)提升 50% 50年來精益生產的成功案例已證實：精益生產讓生產時間減少 9從1987年長春一汽最早接觸豐田生產方式開始，到上世紀九十年代中后期，精益生產開始在國內逐步蔓延。精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀目前我國很多企業(yè)已經在實施精益生產, 并取得一定的成效。精益生產首先在一些合資汽車企業(yè)實施，國內汽車配件供應商開始面臨越來越大的客戶壓力，也被迫走上精益之路。據(jù)調查資料表明，國內90以上的中高層企業(yè)管理者已經了解精益生產的概念。從1987年長春一汽最早接觸豐田生產方式開始，到上世紀九十年精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀但

13、是在實際的推行過程中，結果卻很不理想，究其原因，從企業(yè)的角度來講，主要歸結為以下幾點：1導入精益生產前沒有端正思想，導致導入前的期望與導入后的實際狀況產生落差。熱衷學習和應用精益技術和工具，對精益文化和理念導入投入不足。推進過程中對問題的理解與態(tài)度存在偏差。23精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀但是在實際的推行過程中，結果卻很不理精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀將經營與管理混為一談。公司領導層對精益推進中角色扮演偏差。對員工特別是對底層作業(yè)員的尊重只停留在口號。456精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀將經營與管理混為一談。公司領導層對精精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀導入精益生產前沒有端正思想，導致導入前的期望與導入后的實際狀況

14、產生落差。1國外成功實施國情不同, 切不可盲目照搬推行精益生產是一個企業(yè)整體的、長期的行為, 不是一蹴而就的事情根據(jù)精益生產方式的特征和我國企業(yè)的實際情況, 對精益生產方式不斷進行研究和實踐精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀導入精益生產前沒有端正思想，導致導入精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀熱衷學習和應用精益技術和工具，對精益文化和理念導入投入不足。2誤區(qū)很多人認識精益從豐田的現(xiàn)場開始，從精益的工具開始精益最根本的是它的思想。精益要從整體把握，它是一種理念，是 強調持續(xù)改善的文化。沒有兩家企業(yè)是一摸一樣的，任何的照辦照抄都不會成功。精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀熱衷學習和應用精益技術和工具，對精益精益生產在中國的發(fā)展

15、現(xiàn)狀推進過程中對問題的理解與態(tài)度存在偏差。3不應該理解為負面的要積極地看到改善的機會，將問題看做財富。對于企業(yè)中存在的問題：只有坦然面對問題，將問題如實正確地呈現(xiàn)在大家面前，才能讓團隊從對立變的互相合作，才會有機會去改善。精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀推進過程中對問題的理解與態(tài)度存在偏差精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀將經營與管理混為一談。4用經營來控制管理的做法，是無法持續(xù)有效的。某企業(yè)這個月要抓出貨趕業(yè)績，下個月要減少人員降成本，只會使得管理工作發(fā)生混亂。Eg企業(yè)價值=戰(zhàn)略經營/內部管理精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀將經營與管理混為一談。4用經營來控制精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀公司領導層對精益推進中角色扮演偏差

16、。5從下到上搞精益會因為缺少資源的支持與缺少方向指引導致失敗。實際推行過程中高層參與不足,導致推行過程中缺乏整體配合，無法持續(xù)發(fā)揮精益的效能。精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀公司領導層對精益推進中角色扮演偏差。精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀對員工特別是對底層作業(yè)員的尊重只停留在口號。6企業(yè)要大力開展技術培訓, 重點培訓一批既具有一定理論知識又有實際操作技能的多能工, 提高企業(yè)工人的集體素質。最熟悉生產現(xiàn)場精益生產在中國的發(fā)展現(xiàn)狀對員工特別是對底層作業(yè)員的尊重只停留精益生產的發(fā)展前景和未來 近年來，在制造技術方面，出現(xiàn)了虛擬制造、綠色制造、精密制造、智能制造、快速響應制造、數(shù)字化制造等諸多先進制造技術。這些涌

17、現(xiàn)出來的各種先進制造模式同時表現(xiàn)出許多共同的特征: 分散化、自主化、單元化等特征。精益生產的發(fā)展前景和未來 近年來，在制造技術方面精益生產的發(fā)展前景和未來 精益生產恰向這些先進制造模式提供了一種基于單元的新型系統(tǒng)設計方法以及成組技術應用典范，在生產模式和管理模式上奠定了先進制造模式的基礎，為各種先進制造系統(tǒng)的設計準備了必要條件。精益生產的發(fā)展前景和未來 精益生產恰向這些先進制 綜上所述，精益生產是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產的同時也最大限度地降低庫存。精益是企業(yè)長

18、效經營最本質的要求。總結總之，作為企業(yè)，精益生產是生產管理發(fā)展的必然趨勢；作為個人，掌握精益生產技術是未來在制造領域職業(yè)發(fā)展的重要法寶。 綜上所述，精益生產是一個永無止境的精益求精的過THANKS!THANKS!1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無

19、淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!25、你不能拼爹的時候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上沒有障礙，人還有什么可做的呢。27、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。勵志名言：比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。29、人生就像一道漫長的階梯，任何人也無法逆向而行，只能在急促而繁忙的進程中，偶爾轉過頭來，回望自己留下的蹣跚腳印。30、時間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時光轉

20、換，體會到緣分善變；平淡無語，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會惦念；無心的情，無論你好與不好，只是漠然。走過一段路，總能有一次領悟；經歷一些事，才能看清一些人。31、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。32、命好不如習慣好。養(yǎng)成好習慣，一輩子受用不盡。33、比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識更重要。不是無知，而是對無知的無知，才是知的死亡。51、對于最有能力的領航人風浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。53、年少時，夢想在心中激揚迸進，勢不可擋，只是我們還沒學會去戰(zhàn)斗。經過一番努力，我們終于學會了戰(zhàn)斗，卻已沒有了拼

21、搏的勇氣。因此，我們轉向自身，攻擊自己，成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動往往需要最微不足道的開始。55、不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。56、遠大抱負始于高中，輝煌人生起于今日。57、理想的路總是為有信心的人預備著。58、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。59、世上除了生死，都是小事。從今天開始，每天微笑吧。60、一勤天下無難事，一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨，總好過于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺總會是這樣，你越期待的會越行越遠，你越在乎的對你的傷害越大。63、彩虹風雨后，成功細節(jié)中。64、有些事你是繞不過去的，你現(xiàn)在逃避，你以后就會話十倍的精力去面對。6

22、5、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次，我真的很不錯。67、心中有理想 再累也快樂68、發(fā)光并非太陽的專利，你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動，只要把沙土一卡車一卡車運走即可。70、當你的希望一個個落空，你也要堅定，要沉著！71、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對的，就不怕路遠。73、如果一個人愛你、特別在乎你，有一個表現(xiàn)是他還是有點怕你。74、先知三日，富貴十年。付諸行動，你就會得到力量。75、愛的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。2、當熱誠變成習慣，恐

23、懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。熱誠使想象的輪子轉動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進步也會不止。4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當下。人生喜怒哀樂，

24、百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。6、人性本善，純如清溪流水凝露瑩爍。欲望與情緒如風沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠都在，偶爾甚至會異常掛念。適應是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。1