2022年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)范文

1、第11頁共11頁2022年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)范文一、切實加強(qiáng)對城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的領(lǐng)導(dǎo)1、由于人事變動，鎮(zhèn)上調(diào)整充實了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長代杰同志擔(dān)任;人大副主席王官德同志為副組長;各總支書記、社區(qū)、工商所、派出所、司法所、村建所等單位負(fù)責(zé)人為成員，切實加強(qiáng)了對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。2、抽調(diào)人員，充實執(zhí)法中隊。開年后，黨委、政府經(jīng)過調(diào)查研究，決定從三個辦事處抽調(diào)四名干部，充實到執(zhí)法中隊，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理提供人員保證。二、強(qiáng)化宣傳教育1、年初鎮(zhèn)政府組織召開全鎮(zhèn)工作干部、村三職干部動員會議，層層宣傳發(fā)動，全面安排部署城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。2、在場鎮(zhèn)、主要公路等地點懸

2、掛宣傳標(biāo)語，印發(fā)宣傳資料，并利用廣播、會議等形式進(jìn)行廣泛宣傳。3、在全鎮(zhèn)學(xué)校中開展“小手牽大手”活動，加大對學(xué)生的宣傳力度，通過學(xué)校帶動、引導(dǎo)家長主動參與。4、制定了_年居民衛(wèi)生公約30份，并分發(fā)到每戶居民手中，強(qiáng)力宣傳場鎮(zhèn)衛(wèi)生知識和要遵守的規(guī)定，營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理氛圍。三、具體所做的工作(一)加強(qiáng)場鎮(zhèn)衛(wèi)生、秩序管理，確保規(guī)范有序。1、制定考核措施，落實干部責(zé)任。鎮(zhèn)政府制定了_鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法，文件細(xì)化了各級干部在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的職責(zé)和任務(wù)，納入全年目標(biāo)考核逗硬獎懲。在城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作中被扣分的干部一律取消評優(yōu)資格。2、搞好場鎮(zhèn)各單位的清潔評比工作并公布上墻。每月對場

3、鎮(zhèn)各單位(包括鎮(zhèn)機(jī)關(guān))和農(nóng)村的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比，年終將評比結(jié)果作為各單位社會評價的一項重要指標(biāo)。3、認(rèn)真落實門前三包工作，由今年評選出的模范市民每_天對場鎮(zhèn)所有門面的門前三包落實情況進(jìn)行量化打分，其結(jié)果作為評選場鎮(zhèn)星級文明戶的重要依據(jù)，并在年終對先進(jìn)典型給予物質(zhì)獎勵。4、加大經(jīng)費投入、夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增果皮箱和環(huán)衛(wèi)車，提高保潔人員待遇，城鎮(zhèn)垃圾做到日產(chǎn)日清，加強(qiáng)場鎮(zhèn)街面清潔。5、加大對場鎮(zhèn)經(jīng)營秩序、交通秩序的整治，重點對占道經(jīng)營、流商不歸攤、違章搭建遮陽篷、亂貼廣告、車輛不進(jìn)站、亂停亂放等行為進(jìn)行治理。6、統(tǒng)一規(guī)格訂做遮陽篷。村建所正在登記，對需要搭建遮陽篷的商家，統(tǒng)一訂做遮陽篷，政府

4、補助三分之一的資金。(二)、全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，提升農(nóng)村居住條件1、農(nóng)房改造中結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村集中居住點建設(shè)，推廣全市新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一圖紙進(jìn)行建設(shè)，做到美觀實用。2、深入開展農(nóng)村“兩池六改”、“六項清理”活動，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。3、對現(xiàn)有農(nóng)房廁所進(jìn)行改造，全面推行衛(wèi)生廁所建設(shè)。4、加強(qiáng)對村道路的保潔工作。由各村安排一名村道路專職保潔員對村道路進(jìn)行保潔，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有明顯提升。(三)、認(rèn)真搞好高速公路沿線的環(huán)境衛(wèi)生和不規(guī)范廣告牌的拆除工作。按照市縣的要求我們已拆除不規(guī)范廣告牌兩處，近期將對_村6社一處不規(guī)范廣告牌位進(jìn)行拆除。四、存在的問題1、鎮(zhèn)內(nèi)攤點亂擺放有反復(fù)現(xiàn)象。小商小販屢教不改，亂

5、擺亂放，以街為市時有發(fā)生。存在“你來我收、你走我擺”的現(xiàn)象。2、基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施嚴(yán)重缺乏。2022年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)范文（二）_年上半年，市_局堅持以_和_為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的_、省_次黨代會和省委_精神，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力推進(jìn)城市管理轉(zhuǎn)型升級，為迎接財富論壇的順利召開、打造“公園之城、智慧之都”作出了不懈努力?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。一、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理持續(xù)深入開展(一)加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造良好氛圍一是宣傳進(jìn)村入戶。今年_局印制了_萬份“愛城市、你更美”倡議書和法律法規(guī)宣傳資料，已經(jīng)分發(fā)到中心城區(qū)、各鎮(zhèn)的商家店鋪、居民院落、居民農(nóng)戶手中，力爭達(dá)到戶戶、人

6、人都知曉城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。二是開展以“_是我家，美麗靠大家”為主題的宣傳教育活動，分別與市婦聯(lián)、團(tuán)市委、市總工會、市教育局、市民政局、文明辦等單位開展主題活動。三是充分發(fā)揮新聞媒體的平臺作用。在電視臺開通了直擊城鄉(xiāng)環(huán)境專題欄目；在今日_建立了通訊員聯(lián)系制度，局兩名同志成為通訊員，截至目前，已經(jīng)有_余篇宣傳稿件被今日_等報刊采用。同時，我局還主動出擊，聯(lián)系市級報刊媒體，宣傳彭州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理工作。(二)加強(qiáng)督查指導(dǎo)，完善農(nóng)垃體系一是加強(qiáng)對各鎮(zhèn)及村工作的指導(dǎo)。在_小區(qū)、_小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，召開了協(xié)調(diào)會，為兩個小區(qū)及周邊配套了新的金屬垃圾桶和環(huán)保果屑箱，將兩個小區(qū)生活垃圾清運由原來的

7、每日兩次增加到三次。_年指導(dǎo)全市_個村通過省級“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村檢查驗收并命名，今年指導(dǎo)磁峰鎮(zhèn)蟠龍村、升平鎮(zhèn)昌衡村等_個村和白鹿鎮(zhèn)通過了示范工程驗收，_已于_月_日在_日報上公示，即將命名。對各鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部、后備干部、協(xié)管員、保潔員進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強(qiáng)化督查考核。實行日督查、季考評、年度大評的考核制度。今年以來以水環(huán)境、主要道路沿線、集中居住區(qū)為重點，對全市所有村進(jìn)行了督查，發(fā)現(xiàn)問題提出建議并要求相關(guān)單位及時整改。建立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題庫，截至目前，納入問題庫問題_個，整改率達(dá)_%，發(fā)出督查通報_期，通報問題_個，督查通知_期，督查_個，整改率均

8、為_%。三是農(nóng)垃收運處置體系不斷完善，目前全市_個村(社區(qū))均配備了保潔人員和垃圾清運設(shè)施設(shè)備，_個鎮(zhèn)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建成并投入運行，基本實現(xiàn)了場鎮(zhèn)生活垃圾的無害化處理。(三)強(qiáng)化考核獎懲，健全激勵機(jī)制出臺了_年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理年度目標(biāo)考核及獎懲方案，將全市所有村納入考核范圍，加強(qiáng)考核結(jié)果運用，對全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的_個鎮(zhèn)、_個村給予經(jīng)費獎勵，扣除工作表現(xiàn)差的_個鎮(zhèn)年終相關(guān)經(jīng)費。將表現(xiàn)差的_個村掛牌“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理最差村”，并在電視臺和今日_上曝光。二、城市管理逐步轉(zhuǎn)型升級(一)加強(qiáng)聯(lián)動，實現(xiàn)多方參與齊抓共管一是繼續(xù)深入推進(jìn)“城市管理四方聯(lián)動共治”工作機(jī)制，將城管、社區(qū)、商家、市

9、民四方力量有機(jī)結(jié)合，堅持疏堵結(jié)合、兼顧民生的原則，合理規(guī)劃臨時攤位，解決困難群眾的生計問題，著力構(gòu)建和諧發(fā)展的街面環(huán)境共治體系。二是完善部門聯(lián)動機(jī)制。繼續(xù)_開展部門聯(lián)系社區(qū)工作，_個市級部門分別聯(lián)系_個城區(qū)社區(qū)和_條街道，下發(fā)了正式文件，明確了部門工作任務(wù)，部門與社區(qū)和城管部門組成聯(lián)動小組，定期不定期在聯(lián)系社區(qū)街道開展文明勸導(dǎo)和義務(wù)勞動，發(fā)動部門在社區(qū)開展力所能及的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(二)加強(qiáng)執(zhí)法，完善城市管理執(zhí)法機(jī)制一是嚴(yán)格執(zhí)法，查處各類違規(guī)行為。_年_-_月共立案_起，處罰_起，款罰金額_萬元。糾正出攤占道_余處，清理流動攤販_余處，規(guī)范非機(jī)動車停放_余處，暫扣物品_余起，清除牛皮癬、小廣告_

10、余處，拆除違規(guī)搭建_余處。二是大力治理揚塵污染。出動人員_人次，對全市_余家工地和_余輸運渣車進(jìn)行了檢查，查處亂傾倒建筑垃圾行為_起，處罰金額_元。通過比選確定了專業(yè)公司對道路零星建渣進(jìn)行清理，截至目前清理建渣_余方。實行建筑垃圾全密閉運輸和公司化運營管理，目前批準(zhǔn)_家企業(yè)參與建筑垃圾運輸，對_輛車輛進(jìn)行了密閉運輸改裝并_了gps定位系統(tǒng)。三是積極開展城市管理示范街創(chuàng)建。啟動_示范街創(chuàng)建活動，明確示范街管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)執(zhí)法力量，嚴(yán)查各類違法違規(guī)行為。在街道首尾樹立標(biāo)牌，對所有商家信息進(jìn)行登記造冊，與所有商家簽訂“門前五包”責(zé)任書。制作發(fā)放城市管理示范街聯(lián)系卡，公布執(zhí)法人員姓_局上半年工作總結(jié)第2

11、頁名、職務(wù)及_號碼，及時解決群眾反映的問題。通過召開座談會、上門座談資料等方式征求社區(qū)、商家、市民意見。四是完善街道分類管理體系。進(jìn)一步明確一、二、三級街道管理標(biāo)準(zhǔn)，完善分類管理措施，形成“一級街道嚴(yán)禁、二級街道嚴(yán)管、三級街道規(guī)范”的分類管理格局。在二、三級街道合理規(guī)劃臨時攤區(qū)，加強(qiáng)臨時攤點管理和攤販的宣傳引導(dǎo)。五是探索城市管理行政處罰權(quán)相對集中。針對各部門城市管理部分職責(zé)交叉，存在誰都可以管，大家都不管的推諉扯皮現(xiàn)象，我局?jǐn)M定了城市管理綜合行政執(zhí)法隊伍組建方案。擬將公安、工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、食藥監(jiān)等部門城市管理執(zhí)法職能整合，行使相對集中的城市管理處罰權(quán)。目前此方案正在討論完善中，預(yù)計_月底完成

12、，待市政府批準(zhǔn)后實施。(三)加強(qiáng)調(diào)研，探索城市管理新方向積極開展城市基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查摸底和后城市管理工作調(diào)研，建立了專題調(diào)研課題組，分別由兩位黨組成員牽頭，確定專門的工作人員，對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所布局、停車場、小廣場等城市基礎(chǔ)設(shè)施和后城市管理工作進(jìn)行調(diào)研。完成了后城市管理調(diào)研和城市基礎(chǔ)設(shè)施的摸底調(diào)查，形成了后城市管理調(diào)研報告。(四)摸著石頭過河，邁開城市基礎(chǔ)設(shè)施市場化第一步一是堅持“費隨事走”的原則，將有限資金最大化利用，積極探索環(huán)衛(wèi)清掃、園林綠化、市政維護(hù)、路燈維護(hù)等的市場化運作工作。做到了嚴(yán)把“四關(guān)”：嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，對各公司的預(yù)算報價進(jìn)行嚴(yán)格_詢價；嚴(yán)把程序關(guān)，按照相關(guān)要求，對市場化運作的

13、項目嚴(yán)格按照程序進(jìn)行招投標(biāo)；嚴(yán)把驗收關(guān)，成立由紀(jì)檢監(jiān)察科、辦公室、財務(wù)審計科和相關(guān)科室組成的驗收組，對有關(guān)項目嚴(yán)格進(jìn)行驗收；嚴(yán)把日常管理考核關(guān)，制定了考核辦法和考核細(xì)則，加強(qiáng)中標(biāo)公司日常管理考核，嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)經(jīng)費。二是積極推進(jìn)戶外廣告公開拍賣。在統(tǒng)一規(guī)劃、清理規(guī)劃的基礎(chǔ)上將規(guī)劃新增的牡丹大道新博美裝飾城路口、_路口、牡丹大道北延線彭什路口、牡丹大橋路口、西郊顧福橋繁_出所側(cè)面等_個戶外廣告點位納入公開拍賣，拍賣舉牌總價達(dá)_萬元，為經(jīng)營城市邁出的新的步伐。(五)推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)變數(shù)字化城管系統(tǒng)運行以來，攝像頭數(shù)量已增至_個，建立了兩級平臺，并將視頻信號接入到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和

14、分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室。_年截至目前，共受理各類城市管理案件_件，處理_件，其中事件_件，部件_件，處置率_%。數(shù)字化管理中心的建設(shè)運行，打破了傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)了全時段、全方位的監(jiān)控，縮短問題反應(yīng)處置時間，為建設(shè)“智慧城管”打下了基礎(chǔ)。(六)開展夜啤酒、燒烤專項整治_轄區(qū)內(nèi)夜啤酒、燒烤攤主及社區(qū)、部門代表，召開了夜啤酒、燒烤臨時攤區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)會，征求各方意見及建議，擬定了_對城區(qū)夜啤酒、燒烤等夜食攤點臨時占道經(jīng)營地點進(jìn)行規(guī)范_，通過彭州電視臺、今日_等媒體進(jìn)行發(fā)布，同時以書面方式送達(dá)各夜啤酒、燒烤經(jīng)營業(yè)主。按照便民、利民、不擾民的原則，將城區(qū)劃分為禁止、嚴(yán)控、規(guī)范管理臨時占道三類街區(qū)進(jìn)行管理，疏堵結(jié)合

15、，在適當(dāng)位置劃定臨時攤區(qū)。牽頭工商局、食監(jiān)局、環(huán)保局、城區(qū)派出所等單位，在全城開展了兩輪夜啤酒、燒烤專項整治行動，對城區(qū)占道經(jīng)營夜啤酒、燒烤行為進(jìn)行了拉網(wǎng)式清理整頓，對屢勸不改、整改不到位和違章占道的經(jīng)營活動采取了強(qiáng)制措施，共出動執(zhí)法人員_人次，車輛_臺次，查處違規(guī)經(jīng)營夜啤酒_起，違規(guī)經(jīng)營燒烤_起，流動食品商販_家，強(qiáng)制取締商家_戶。(七)加大人力客運三輪車整治力度目前，我市人力客運三輪車_輛(尚有近_年經(jīng)營權(quán)，其戶籍由公安管理、運營由交通管理、日常由城管管理)，存在亂改造、亂營運、亂涂廣告和不按規(guī)定行使等情況。我局結(jié)合實際對人力客運三輪車從業(yè)者提出“九個不”要求(不亂貼廣告、不亂掛雜物、不亂

16、掛遮擋牌照、不串號、不穿街、不超速、不逆行、不亂調(diào)頭、不闖紅燈)，連續(xù)開展了八輪人力客運三輪車專項整治，對不按規(guī)定路線行駛、不按單雙號運營、無牌運營、車容車貌不整、亂張貼廣告、亂牽亂掛等違規(guī)行為進(jìn)行清理整治。共暫扣違規(guī)營運人力三輪_余輛，清理亂張貼廣告亂牽亂掛_余車次。三、“6+4+2”專項治理工作帶動日常工作開展一是綠化提升讓城市四處見綠。投入資金_萬余元，對高速路口、行政中心廣場、金彭西路口、師?？?、迎賓路口等綠化節(jié)點進(jìn)行了鮮花造景和提檔升級；對天府大道_余平方米的綠化進(jìn)行了升級改造；完成了漢彭路出入城通道綠化提升工程，修建了長_米綠化帶。共擺放鮮花_、栽植及更換喬木合計_株，栽植灌木_、

17、栽種灌木球_株、鋪設(shè)草坪_。二是路燈提升讓城市明亮美麗。對現(xiàn)有路燈、景觀燈及設(shè)施加強(qiáng)日常維修維護(hù)，確保亮燈率_%以上，設(shè)施完好率_%以上。投入資金近_萬元，在新民西街及周邊支巷、新余街、濱河街、新康西路、繡城南路、康居巷、安仁街、對錦陽、寂光安置小區(qū)等路段改造路燈_余盞。完成了我市市政路燈景觀燈維修維護(hù)政府采購項目公開招標(biāo)，確定了專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。三是市政設(shè)施提升讓城市安全美觀。加強(qiáng)市政日常維護(hù)，截至_月底共計維護(hù)車行道_平方米、人行道_平方米、路沿石_米、溝蓋板、窨井蓋、水箅子_套。投入經(jīng)費_余萬元，對上升街路面進(jìn)行了改造，改造面積_平方米；在牡丹西路更換新型“三防”窨井蓋_個，“三防”水箅

18、子_個；完成了南橋、柳河一號橋橋梁涂裝工程；新_非機(jī)動車停放欄_個，維修更換_個；在牡丹大道增設(shè)休閑座椅_套，增加了市民漫步休憩的場所。對新納入城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的_條道路進(jìn)行了摸底調(diào)查。按照政府采購程序，確定了服務(wù)商定期對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)_座橋梁進(jìn)行檢測，目前檢測工作已啟動。四、干_伍活力不斷增強(qiáng)一是加強(qiáng)內(nèi)部管理考核。制定了市_局目標(biāo)督細(xì)則和市_局城市綜管理考核意見，科室實行了定崗、定人、定責(zé)的“三定”工作制度，執(zhí)法大隊積極探索網(wǎng)格化管理，制定了執(zhí)法人員管理考核辦法。局紀(jì)檢監(jiān)察室定期督查工作情況，對違規(guī)的科室和個人進(jìn)行通報并扣分，發(fā)出督查通報_期。二是繼續(xù)實施干部素質(zhì)提升工程，購買了各種類型的書籍供干

19、部職工學(xué)習(xí)，并聘請專業(yè)老師進(jìn)行輔導(dǎo)講解。三是深入開展“實現(xiàn)偉大_、建設(shè)美麗繁榮和諧_”主題教育活動及創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，_干部職工深入學(xué)習(xí)_精神及省_次黨代會、省委_精神以及_講話等，不斷提升干_伍的思想政治素質(zhì)和工作水平。五、存在的不足一是城市管理精細(xì)化、科學(xué)化水平還不高，管理方式傳統(tǒng)粗放；二是城市基礎(chǔ)設(shè)施的市場化運作還需探索和深化；三是城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔等工作資金相對其他區(qū)市縣還比較低；四是燒烤夜啤酒、人力客運三輪車管理的管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；五是內(nèi)部管理機(jī)制還需進(jìn)一步健全；六是城鄉(xiāng)環(huán)境治理成果反彈情況還時有發(fā)生。六、下一步工作措施(一)轉(zhuǎn)變思路，制定措施，提高管理水平按照城市管理運營公司和后城市管理時代的要