2022年醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范本

1、第8頁共8頁2022年醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范本一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以_為指導，認真貫徹落實_精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循_市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安

2、排的各項工作任務。一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度極大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“_區(qū)婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則，預計參檢為_萬人次，免費檢查項目包括：1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查。紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查。陰式b超檢查。4、宮

3、頸檢查。數(shù)碼電子_。5、_分泌物檢查。常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查，費用約_元，真真正正的為南崗區(qū)的廣大婦女健康帶來_。二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)

4、定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。三、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)_”進行到底。真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐_。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)_專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷

5、中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。1、成立_機構(gòu)，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)_專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。研究制定了哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作實施方案，并打印下發(fā)到各科室。2、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的_電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、_，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)_指定銀行賬戶”；在門診大廳向患者公布了院內(nèi)_電話；醫(yī)院與各科室簽訂了醫(yī)療藥品購銷

6、不正之風責任狀，與各醫(yī)藥公司簽訂了藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書、要上代表行為約束合同；各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。_職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本，堅決以科室集中_學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行職業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法等等相關法律法規(guī)的培訓學習；_全院職工分兩次收看了_月_日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)_問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。_省-_門新惠區(qū)人民醫(yī)院和_省平-_縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使

7、職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”，醫(yī)院院長個人工作總結(jié)第2頁積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。_年我院除圓滿完成了_區(qū)高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為_次，總收入約為_元，占醫(yī)院總收入的_。展望

8、新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。展望新的一年，我和院領導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。2022年醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范本（二）為全面落實_，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領導對循環(huán)經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成

9、立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領導小組，樹立科學的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定_年節(jié)能降耗工作計劃：一、完善制度健全組織，為加強節(jié)能科學管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領導小組，_年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節(jié)能意識。二、計劃重點完成工作內(nèi)容1、進一步加強節(jié)能宣傳，在_年的基礎上，醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水

10、節(jié)能供應。2、根據(jù)醫(yī)療廢物管理條例和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法的有關規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。_年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。三、具體措施一、節(jié)約辦公費用1、節(jié)約用電。合理設置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設置不低于26c，空調(diào)開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等

11、用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。2、節(jié)約用水。用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。加強用水設備維護管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減

12、少通話時間。5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。四、節(jié)約公車耗費1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。五、節(jié)約接待費1、節(jié)約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網(wǎng)絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。2、節(jié)約接待費用。嚴格公務接待標準，

13、實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。六、工作要求1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務支出深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批，控制經(jīng)費等辦法，加強對各類會議和培訓的管理;規(guī)范公務接待行為，嚴格執(zhí)行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設備的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。2、以建立健全科學決策科學管理制度為重點，切實降低行政成本，醫(yī)院領導干部要樹立與_相適應的正確政績觀，充分認識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財務管理，提高財務管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本運行的透明度。減少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機，加強環(huán)境保護建設進一步建立醫(yī)院新、改、擴建工程環(huán)境影響評價制度，確保“三同時”制