2022年啄木鳥活動總結(jié)范本

1、第6頁共6頁2022年啄木鳥活動總結(jié)范本開展語言文字“啄木鳥行動”活動總結(jié)五年級二班開展語言文字“啄木鳥行動”活動總結(jié)我們五年級二班根據(jù)本次活動的要求，首先在活動開展前，讓學(xué)生知道了錯(cuò)別字是個(gè)統(tǒng)稱，即是錯(cuò)字和別字。錯(cuò)字指：寫字時(shí)因筆畫或構(gòu)件錯(cuò)誤，寫成了本無其字的字。別字指：寫字時(shí)，因形、音、義的影響，把甲字寫成了乙字。接著，為了調(diào)動學(xué)生的積極性，學(xué)校把這次活動命名為“啄木鳥在行動”，讓他們爭當(dāng)“啄木鳥”，找出身邊的錯(cuò)字。學(xué)生分別對學(xué)校的學(xué)生作業(yè)本等進(jìn)行了認(rèn)真地檢查，尋找錯(cuò)別字，并把結(jié)果按時(shí)匯報(bào)給老師。從學(xué)生匯報(bào)情況看，校園展板的用字情況比較規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。學(xué)生的作業(yè)本上，發(fā)現(xiàn)了一些錯(cuò)字和別

2、字，例如：“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”，“再接再厲”寫成“再接再勵(lì)”等。同時(shí)學(xué)校還組成“啄木鳥”小組，走出校園，檢查街道路牌、標(biāo)語、廣告、招牌上的規(guī)范用字情況。一些街邊店面廣告上是出現(xiàn)錯(cuò)別字、亂造簡體字的重點(diǎn)之一，如“補(bǔ)胎充氣”寫成“補(bǔ)胎沖氣”、“家具”寫成“家俱”，一些店鋪把“零售”寫成“另售”、“排檔”寫成“排擋”、“雞蛋”寫成“雞旦”，就更是屢見不鮮。在一公共電話亭前，一塊醒目的告示牌上寫著“打拆”兩字，前后連起來一讀，才知道原來是買一種電話卡可以“打折”等等，錯(cuò)誤_多處。本次活動對學(xué)生非常有益，涌現(xiàn)出了一批“診斷錯(cuò)別字大王”。通過舉行改正不規(guī)范用字的競賽，評選規(guī)范用字小能手，對在實(shí)踐活動和競賽

3、活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生積極編寫宣傳標(biāo)語，口號，兒歌，圖片：1、同學(xué)們，心動不如行動，讓我們把不規(guī)范字消滅掉吧。2、錯(cuò)別字，像_，我們堅(jiān)決遠(yuǎn)離它。3、撥開錯(cuò)別字的烏云，讓規(guī)范字的陽光射到我們的心田.4、不規(guī)范字，你像一位無形的殺手，阻礙文明社會的發(fā)展.5、使用宣傳規(guī)范字，人人有責(zé).6、錯(cuò)別字，危害大，大家都來消滅它，我們積極搞宣傳，人人使用規(guī)范字.7、從我做起，不寫錯(cuò)別字.此次的“啄木鳥行動”，目的為提高學(xué)生、教師對正確認(rèn)識和規(guī)范使用漢字的重視程度，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度。2022年啄木鳥活動總結(jié)范本（二）企業(yè)工會工作總結(jié)_年，公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以_

4、和_精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總_精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出_、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面是企業(yè)工會工作總結(jié)報(bào)告：一、強(qiáng)化工會_建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)_年，我們不斷強(qiáng)化工會_建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持職工入會登記管理工作、建檔立卡，職工入會率達(dá)_%?？偣竟瘑T會下設(shè)七個(gè)工會小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會_。在日常工作中，工會狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有計(jì)劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報(bào)

5、，每季度一檢查，建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制、企業(yè)宣傳工作總結(jié)，嚴(yán)格工會財(cái)經(jīng)管理，無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。去年底總公司工會順利通過了省總工會對工會_建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查，得到了上級工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益去年，我們工會_狠抓民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。1、是堅(jiān)持和規(guī)范職代會制度。去年元月，公司第_屆一次職代會在五樓會議室召開，大會聽取和審議通過了各項(xiàng)工作報(bào)告，經(jīng)過全體職工代表的認(rèn)真討論，修改完善了企業(yè)管理章程、機(jī)務(wù)管理?xiàng)l例、企業(yè)接待工作總結(jié)，會上對提案進(jìn)行了解答，職代會堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會程序，使職代會工作

6、制度化。2、是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項(xiàng)管理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，定期公開企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)?；?、制度化與規(guī)范化的軌道。3、是推行和完善平等協(xié)商和_合同制度。我們工會_將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到_合同中。建立健全了_合同履行責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度、企業(yè)管理總結(jié)，將_合同制度納入到了企業(yè)目標(biāo)管理之中，較好地調(diào)整了勞動關(guān)系，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制

7、化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提_部工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與_家基層工會簽訂了_年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預(yù)申報(bào)、評估等制度，定期召開工會主席、項(xiàng)目試驗(yàn)室工作總結(jié)、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、_物業(yè)公司等_家單位工會被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會，_等_人被評為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會工作者；認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張

8、小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等_家工會舉行了換屆選舉；集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財(cái)務(wù)、工會報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。一枝筆寫作事務(wù)所四、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)

9、制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工_智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺；加強(qiáng)_合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)_合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位_合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了_合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。五、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平上半年，集團(tuán)公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、企業(yè)共青團(tuán)工作總結(jié)、編寫案例分析、舉行

10、破解難題研討會、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用浦房集團(tuán)報(bào)宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、_、政協(xié)委員、社會知名人士等_多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單_萬多份；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請_名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到_個(gè)居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場，便民急修_小時(shí)到現(xiàn)場；向_萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在_個(gè)樓道口_維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，_行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)、工作更到