2022年區(qū)建筑業(yè)協(xié)會年度工作總結(jié)

1、第8頁共8頁2022年區(qū)建筑業(yè)協(xié)會年度工作總結(jié)為了進一步規(guī)范建筑行業(yè)管理，明確工程參建各方主體的責(zé)任，保障工程質(zhì)量，深入貫徹_區(qū)國土城建和水務(wù)局_加強建筑材料及工程質(zhì)量管理工作_，我會協(xié)助_區(qū)國土城建和水務(wù)局，在南海中醫(yī)院擴建工地舉辦了一期預(yù)拌砂漿現(xiàn)場培訓(xùn)班，為期兩天。參加培訓(xùn)的單位有：建筑施工單位、市政施工單位、路橋施工單位、裝飾施工單位、工程監(jiān)理單位和混凝土生產(chǎn)供應(yīng)單位，共五百三十二人。_市住建局建工科蔡茂林科長和區(qū)國土城建和水務(wù)局建工科徐瓊副科長先后在培訓(xùn)班上作了重要講話。理論講課老師是_市監(jiān)理協(xié)會秘書長，現(xiàn)場實際操作人員是南海匯-_混凝土攪拌站的工人們。本次培訓(xùn)班得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，參培人

2、員眾多，課堂設(shè)在現(xiàn)場，理論與實際相結(jié)合，深入淺出，直觀明了，效果很好。二、_會員參觀了采用先進施工方法和工藝的工地。為了推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新方法，我會_各有關(guān)會員單位參觀了位于桂城千燈湖側(cè)的華南國際金融中心工地和友邦公司工地。華南國際金融中心工程由電白第二建筑工程總公司總承包，施工中采用了導(dǎo)座式整體升降式外腳手架新施工方法，設(shè)計上采用了鋼柱環(huán)梁節(jié)點新概念。友邦工程的玻璃幕墻由_-_河工程公司承包，采用了單元體式的新設(shè)計和新施工方法。通過參觀，使大家大開眼界，拓寬了新思路。值得表揚的是世紀達公司和華典公司。他們領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署、親臨現(xiàn)場；參觀人員認真細致，虛心請教，照相錄像，不放過任何一

3、個環(huán)節(jié)，不遺留任何一個問題。三、協(xié)助中建三局舉行了一次落地式卸料平臺坍塌事故演練。這次演練受到了_市住建局林副局長的重視，他在會上既充分肯定了_區(qū)在建筑施工安全方面做了大量的工作，又指出了安全工作存在的種種隱患，要求施工單位務(wù)必嚴格貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保持高度警惕，不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)范、標(biāo)準；任何悼以輕心，麻痹大意，均將引起安全事故，釀成大禍，危及人民的生命，造成財產(chǎn)的損失。關(guān)勝副_在會上詳細分析了本區(qū)安全生產(chǎn)的形勢，提出了具體的工作要求。整個演練過程十分緊湊，有條不紊，模擬逼真，扣人心弦，時間不長，效果甚佳。四、制定完善了本協(xié)會各項制度。通過討論和參照相關(guān)行業(yè)的做法，我們

4、制定了協(xié)會公約、廉政自律、監(jiān)事會議、理事會議、財務(wù)管理、法人代表述職、會員大會、廉政建設(shè)、民主選舉、信息披露、重大活動報告、印章管理、社會承諾、公平競爭、獎懲激勵、進入退出、信息公開等二十三項制度。這些制度的建立與實施，為規(guī)范和約束各會員單位和協(xié)會本部工作人員的行為，提供了十分可靠的保證和準則。五、參與政府部門關(guān)于職能轉(zhuǎn)移的工作。為了實現(xiàn)_小政府的方針，我們參與了區(qū)國土城建和水務(wù)局、區(qū)民政_職能轉(zhuǎn)移的研究與討論。職能轉(zhuǎn)移工作比較復(fù)雜，政策性強，涉及多個職能部門。為此，區(qū)國土城建和水務(wù)局常務(wù)副局長林健同志多次親自主持會議，廣泛聽取各方意見、集思廣益。協(xié)會會長、副會長及本部的工作人員也多次參加了相

5、關(guān)的會議，發(fā)表了意見，大部分意見被采納。六、為處理海砂問題獻計獻策。由于佛山媒體的披露，一段時間內(nèi)，建筑工地使用海砂的事件鬧得滿城風(fēng)雨，受到了社會各方的嚴重_，引起了_區(qū)國土城建和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，建設(shè)局林健局長和關(guān)勝副局長分別主持召開了各種專題會議，并安排我們協(xié)會_了專家論證。論證報告得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)同志的充分肯定，為解決海砂及海砂砼問題、幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難做了一些工作。七、通過了財務(wù)年審報告及協(xié)會年審。存在主要問題：(一)、會費交納不齊。本協(xié)會共有會員單位九十一個，但本年度交納會費的會員僅有三十二個，按每個會員每年_元計，總金額為_元。主要原因有：1、會員不重視；2、協(xié)會凝聚

6、力不強。(二)、協(xié)會本部的工作做得不夠。按協(xié)會章程和區(qū)民政局的規(guī)定，我們的業(yè)務(wù)范圍是：交流、服務(wù)、培訓(xùn)與咨詢，但由于政府尚未真正賦予相應(yīng)的職能，導(dǎo)致業(yè)務(wù)難以開展。(三)、年度計劃未能如期落實。協(xié)會本部原計劃_會員到汶川或株洲參觀，終因會員意見不統(tǒng)一，而未能落實。_年工作計劃一、承接由政府轉(zhuǎn)移過來的職能工作根據(jù)區(qū)國土城建和水務(wù)局(住建)多次會議，擬將部分政府職能工作轉(zhuǎn)移到本協(xié)會，主要事項如下：(一)建工部門轉(zhuǎn)移過來的項目：1、建筑行業(yè)企業(yè)誠信手冊管理；2、建筑行業(yè)企業(yè)遺失補辦誠信手冊；3、建筑行業(yè)企業(yè)年度綜合考評；4、建筑行業(yè)企業(yè)基本資料和人員變更；5、區(qū)內(nèi)企業(yè)外出經(jīng)營審核；6、建筑施工企業(yè)月度

7、快速調(diào)查報表和年報的管理審核工作；7、監(jiān)理企業(yè)年度報表管理工作；8、企業(yè)三類人員a、b、c三證領(lǐng)證初審；9、_市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地初審；10、_市優(yōu)良樣板工程初審；11、工程事故應(yīng)急預(yù)案演練；12、在建工程(既有建筑工程)質(zhì)量安全專項檢查；13、專家?guī)旃芾恚?4、小型工程項目負責(zé)人備案；15、施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建。(二)招標(biāo)部門轉(zhuǎn)移過來的項目：1、招標(biāo)代理企業(yè)誠信手冊管理；2、招標(biāo)代理企業(yè)遺失補辦誠信手冊；3、招標(biāo)代理企年度綜合考評；4、招標(biāo)代理企業(yè)基本資料和人員變更。(三)培訓(xùn)教育轉(zhuǎn)移過來的項目：1、建筑行業(yè)人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育；2、建筑行業(yè)崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn)；3、

8、建筑行業(yè)施工起重機械特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考核；4、建筑工人安全知識培訓(xùn)。二、繼續(xù)_會員單位到區(qū)內(nèi)外參觀、交流、咨詢等項活動。三、積極完成區(qū)國土城建和水務(wù)局、民政局及有關(guān)部門交辦的其他事項。2022年區(qū)建筑業(yè)協(xié)會年度工作總結(jié)（二）_年，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，前期科全體成員銳意進取，創(chuàng)新工作，較好地完成了區(qū)委區(qū)政府交與的各類工作，扎實地推進各項目的前期工作，為各項目組開展工作打下基礎(chǔ)，取得了一定的成績，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、_年工作情況總結(jié)(一)工程項目總結(jié)自組建以來，前期科共承辦項目_項，項目總投資約_億元。目前，前期科在辦項目_項(市政類_項，房建類_項)，已移交項目_項。所承接項目涉及市政道路

9、建設(shè)、校安、醫(yī)療衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害隱患整治、政府補貼項目等多個領(lǐng)域。全年共簽訂各類合同_份，總價約_萬元。目前通過批量招標(biāo)建立了招標(biāo)代理、造價咨詢、勘察_、市政施工圖_、房建施工圖_、勘察、市政工程設(shè)計_個預(yù)選承包庫。項目采用預(yù)選承包庫內(nèi)部抽簽形式確定中標(biāo)人。項目完成后對中標(biāo)單位應(yīng)及時填報履約評價，對履約記錄不良單位實行輪空制。_年前期科共承擔(dān)_項政府投資項目責(zé)任制目標(biāo)。除_區(qū)網(wǎng)球俱樂部_號網(wǎng)球場改造工程因場地舉辦賽事原因，已由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意暫停，待_年賽事結(jié)束后重新啟動;銀湖二小新建工程因用地規(guī)劃擬進行重大調(diào)整，導(dǎo)致原方案設(shè)計無法繼續(xù)實施，區(qū)政府工作會議同意暫停該項目外。其余均按時完成責(zé)任目標(biāo)。(二

10、)行政事項總結(jié)1、科學(xué)管理項目，繼續(xù)完善建設(shè)制度繼續(xù)在原有的前期項目管理模式下緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，普及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制和流程化管理，強化人員專業(yè)水平;及時吸收總結(jié)國家、省、市、區(qū)的技術(shù)及行政新法規(guī)、新政策，更好的落實在前期工作中;同時按照區(qū)里的工作要求，起草了_市_區(qū)城市更新項目貢獻用地道路建設(shè)補貼辦法及_河改造配套工程epc建設(shè)模式的可行性研究報告。2、創(chuàng)新管理模式，提高工作效率為切實開展政府投資項目前期工作，提高全區(qū)項目建設(shè)的統(tǒng)籌水平，前期科采取了一系列創(chuàng)新管理措施，取得了一定的成效，并于_年_月形成創(chuàng)新前期工作方式專題匯報，申報并通過該月舉辦的_區(qū)創(chuàng)新改革項目評審，獲績效考核加分獎勵。_月_日

11、，龍華新區(qū)前期辦專程到我局開展前期工作調(diào)研。對于勘察、設(shè)計這兩個前期工作的重要環(huán)節(jié)，前期科則要求每個項目上對勘察和設(shè)計單位實行范圍、深度、質(zhì)量三重管理，工作范圍上必須涵蓋項目實施和交付使用涉及到的所有分項，與業(yè)主的二次裝修、開辦等內(nèi)容劃分清楚;設(shè)計深度上必須細致到覆蓋所有專業(yè)工程，圖紙內(nèi)嚴禁出現(xiàn)“二次深化、專業(yè)公司深化設(shè)計”等字眼;設(shè)計成果必須同時滿足強制性規(guī)范和使用方要求，同時保證建設(shè)過程和建成使用的安全，就經(jīng)濟、技術(shù)合理性進行充分論證，政府投資項目實行限額設(shè)計，匡算、估算、概算指標(biāo)參照我區(qū)同類工程標(biāo)準。同時，前期科還根據(jù)現(xiàn)有項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行梳理，形成標(biāo)準化的會議內(nèi)審和專家評審制度、流程及工

12、作指引，為以后工作提供參考標(biāo)準。另外，為跟上新興行業(yè)內(nèi)建筑工業(yè)化技術(shù)的發(fā)展，不斷提高前期科工作人員業(yè)務(wù)能力，_年，前期科_科室成員參與各種技術(shù)性培訓(xùn)、建筑施工安全管理培訓(xùn)講座達_余次。3、嚴格落實督辦回復(fù)，認真完成提案反饋_年，前期科共承接市、區(qū)級人大建議、_件，其中主辦_件、協(xié)辦_件。所有建議、提案均按時向_、政協(xié)委員進行面談，獲滿意回復(fù)并順利辦結(jié);共承接區(qū)督查室常規(guī)督查及會議交辦事項共_項，督查內(nèi)容涉及筍崗清水河片區(qū)市政交通工程、東門中路湖貝路交叉_通改善工程、地鐵_號線水貝站a出入口及地下通道續(xù)建項目、行知學(xué)校紅線內(nèi)教工宿舍樓外遷工程、_外國語全寄宿制高中部新建工程、_河改造配套工程、翠園中學(xué)高中部擴建工程、濱河中學(xué)拆建工程、_醫(yī)院集團_教學(xué)樓裝修工程等_個項目，全部督查事項均按時完成節(jié)點任務(wù)并按時反饋。(三)破解的難題1、創(chuàng)新思維開展搶險救災(zāi)工作。_小學(xué)地面坍塌隱患區(qū)域整治工程、東昌小學(xué)操場邊坡等_處隱患點被有關(guān)部門定性為搶險救災(zāi)工程。由于項目情況特殊，為充分保障轄區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，前期科與項目組通力合作、積極協(xié)調(diào)，采取了項目組提前介入，施