《管理會計(jì)》綜合練習(xí)題匯編

1、治理會計(jì)綜合練習(xí)第一章總論一、選擇題企業(yè)治理具有以下職能（ ）A 決策 B 規(guī)劃 C 考核評價(jià)D 預(yù)測 E 操縱 2、治理會計(jì)的職能包括（ ）A 參與經(jīng)濟(jì)決策 B 操縱經(jīng)濟(jì)過程 C 規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D 預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景 E 考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績 3、（ ）屬于現(xiàn)代治理會計(jì)的差不多內(nèi)容A 預(yù)測決策會計(jì) B 責(zé)任會計(jì) C 預(yù)算會計(jì)D 規(guī)劃操縱會計(jì) E 以上差不多上 4、（ ）的出現(xiàn)標(biāo)志治理會計(jì)原始雛形的形成A 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度 B 變動成本法C 預(yù)算操縱 D 責(zé)任考評 5、治理會計(jì)正式形成和進(jìn)展于（ ）A 20世紀(jì)初 B 50年代C 70年代 D 80年代 6、屬于在現(xiàn)代治理會計(jì)時(shí)期產(chǎn)生和進(jìn)展起來的有（ ）A

2、 規(guī)劃操縱會計(jì) B 治理會計(jì)師職業(yè) C 責(zé)任會計(jì)D 治理會計(jì)專業(yè)團(tuán)體 E 預(yù)測決策會計(jì) 7、治理會計(jì)的主體有（ ）A 企業(yè)整體 B 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C 企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo) D 責(zé)任人 E 企業(yè)的主管部門 8、治理會計(jì)在企業(yè)規(guī)劃、決策、操縱和考核評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動與業(yè)績時(shí)，其能夠使用的計(jì)量單位有（ ）A 貨幣單位 B 非貨幣單位C 以貨幣單位為主，也廣泛采納非貨幣計(jì)量單位D 以非貨幣單位為主，也采納貨幣單位 9、治理會計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則講明治理會計(jì)信息符合（ ）A 效益性原則 B 最優(yōu)化原則 C 及時(shí)性原則 D 決策有用性原則10、治理會計(jì)是（ ）A 活賬 B 呆賬

3、C 報(bào)賬型會計(jì)D 外部會計(jì) E 經(jīng)營型會計(jì)11、下列關(guān)于治理會計(jì)的敘述，正確的有（ ）A 工作程序性較差 B 能夠提供以后信息C 以責(zé)任單位為主體 D 必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會計(jì)原則E 重視治理過程和職工的作用二、簡答題簡述治理會計(jì)與治理會計(jì)學(xué)的關(guān)系。什么緣故稱治理會計(jì)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營治理會計(jì)？簡述治理會計(jì)形成與進(jìn)展的緣故。簡述治理會計(jì)的差不多內(nèi)容。三、論述題治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)不。治理會計(jì)的職能有哪些？第二章 成本性態(tài)分析選擇題 1、成本按其核算的目標(biāo)分類為（ ）A 質(zhì)量成本 B 以后成本 C 責(zé)任成本D 業(yè)務(wù)成本 E 歷史成本 2、固定成本具有以下特征（ ）A 固定成本總額的不變性 B 單

4、位固定成本的反比例變動性C 固定成本總額的正比例變動性 D 單位固定成本的不變性E 固定成本總額變動性 3、變動成本具有以下特征（ ）A 變動成本總額的不變性 B 單位變動成本的反比例變動性C 變動成本總額的變動性 D 變動成本總額的正比例變動性E 單位變動成本的不變性 4、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采納的分類標(biāo)志是（ ）A 成本的目標(biāo) B 成本的可辨認(rèn)性C 成本的經(jīng)濟(jì)用途 D 成本的性態(tài) 5、下列成本項(xiàng)目中，（ ）是酌量性固定成本A 新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi) B 房屋租金 C 治理人職員資D 廣告費(fèi) E 職工培訓(xùn)費(fèi) 6、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為（ ）A 固定成本 B 變動成本

5、C 混合成本D 半變動成本 E 半固定成本 7、成本性態(tài)分析的方法有（ ）A 直接分析法 B 歷史資料分析法 C 高低點(diǎn)法D 散布圖法 E技術(shù)測定法 8、在我國，下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是（ ）A 按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi) B 保險(xiǎn)費(fèi) C 廣告費(fèi)D 生產(chǎn)工人工資 E 材料費(fèi) 9、以下屬于半變動成本的有（ ）A 電話費(fèi) B 煤氣費(fèi) C 水電費(fèi) D 折舊費(fèi) E 工資費(fèi)10、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（ ）A 變動成本 B 固定成本C 混合成本 D 半變動成本11、一般講來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（ ）A 固定成本 B 變動成本C 混合成本 D 半變動成本簡答題簡述成本性態(tài)的特點(diǎn)。簡述成

6、本性態(tài)分析的程序。簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。計(jì)算題某公司16月份各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下：月份123456合計(jì)維修工時(shí)（小時(shí)）40004500300050004300480025600維修費(fèi)（元）22002400200026002300250014000要求：（1）分不采納高低點(diǎn)法和回歸直線法計(jì)算各月的維修費(fèi)。 （2）假如7月份可能發(fā)生維修工時(shí)4600小時(shí)，用高低點(diǎn)法可能7 月的維修費(fèi)是多少。第三章變動成本法選擇題 1、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（ ）A 變動成本 B 變動生產(chǎn)成本 C 變動銷售成本 D 制造費(fèi)用 2

7、、區(qū)不成本法與變動成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)要緊差異在（ ）A 變動制造費(fèi)用 B 變動推銷及治理費(fèi)用C 固定制造費(fèi)用 D 固定推銷及治理費(fèi)用 3、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量大于起初存貨量，全部成本法計(jì)算的凈收益（ ）變動成本法計(jì)算的凈收益A 小于 B 等于C 大于 D 無關(guān)系 4、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量等于起初存貨量，全部成本法計(jì)算的凈收益（ ）變動成本法計(jì)算的凈收益A 等于 B 小于C 大于 D 無關(guān)系 5、變動成本法與全部成本法的區(qū)不表現(xiàn)在（ ）A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B 存貨成本水平不同C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同E 計(jì)算出的營業(yè)利潤不同

8、 6、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動成本包括（ ）A 變動生產(chǎn)成本 B 直接材料 C 變動制造費(fèi)用D 變動推銷及治理費(fèi)用 E 制造費(fèi)用 7、在變動成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動成本要緊依據(jù)（ ）進(jìn)行計(jì)算A 銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本 B 期末存貨成本C 起初存貨成本 D 銷售收入總額E 銷售產(chǎn)品變動推銷及治理費(fèi)用8、依照成本按習(xí)性分類，（ ）不隨產(chǎn)量的變化而變化 A 固定制造費(fèi)用總額 B 單位變動成本 C 單位銷售成本 D 單位固定制造費(fèi)用 E 變動生產(chǎn)成本總額簡答題 1、變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 2、簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)不。計(jì)算題某公司的收益表采納完全成本法編制，其19971999年的簡明資料如

9、下表：摘 要199719981999銷售收入銷售成本80000元50000元48000元30000元96000元600000元銷售毛利推銷及治理費(fèi)用30000元15000元18000元15000元36000元15000元凈收益15000元3000元21000元該公司這三年的產(chǎn)銷情況如下：產(chǎn)銷數(shù)量199719981999生產(chǎn)量（件）銷售量（件）10000100001000060001000012000假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：（1）采納變動成本法編制19971999年的收益表。 （2）講明采納兩種不同的計(jì)算方法所得到的凈收益相差的數(shù)額以及形成

10、差異的緣故。第四章 本量利分析選擇題 1、本量利分析的前提條件是（ ）A 成本性態(tài)分析假設(shè) B 相關(guān)范圍及線性假設(shè) C 變動成本法假設(shè) D 產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) E 目標(biāo)利潤假設(shè) 2、本量利分析差不多內(nèi)容有（ ）A 保本點(diǎn)分析 B 安全性分析C 利潤分析 D 成本分析 E 營業(yè)杠桿系數(shù)分析 3、安全邊際率（ ）A 安全邊際實(shí)際銷售量 B 保本銷售量實(shí)際銷售量C 安全邊際額實(shí)際銷售額 D 保本銷售額實(shí)際銷售額E 安全邊際量安全邊際額 4、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額（ ）A 保本銷售量單位利潤 B 固定成本總額邊際利潤率C 固定成本總額（單價(jià)單位變動成本）D 固定成本總額綜合邊際利潤率

11、E 固定成本總額邊際利潤 5、從保本圖得知：（ ）A 保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B 銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大C 實(shí)際銷售量超過保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際D 在其他因素不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利面積越低E 安全邊際越大，盈利面積越大 6、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額固定成本總額（ ）A 單位邊際利潤 B 邊際利潤率C 單價(jià)單位變動成本 D 綜合貢獻(xiàn)邊際率 7、從保本圖上得知，對單一產(chǎn)品分析，（ ）A 單位變動成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高B 單位變動成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高C 單位變動成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高D 單位變動

12、成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低 8、利潤 （實(shí)際銷售量保本銷售量）（ ） A 邊際利潤率 B 單位利潤C(jī) 單位售價(jià) D 單位貢獻(xiàn)邊際簡答題簡述本量利分析的前提條件。簡述本量利分析圖的作用。貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么？它和變動成本率的關(guān)系如何？計(jì)算題某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度的銷售收入為150000元，凈利為12000元?？赡芟履甓蠕N售量將減少10，銷售量降低后公司凈利將減少75。假如下能夠產(chǎn)品的銷售單價(jià)仍維持40元，單位變動產(chǎn)總額與固定成本總均維持不變，試預(yù)測該公司下年度的保本銷售量。某公司生產(chǎn)并銷售甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其固定成本總額為30000元。四種產(chǎn)品的銷售量、單價(jià)及單位變

13、動成本有關(guān)資料如下：品名甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品單價(jià)900200010003000單位變動成本72018006002100銷售量40802060要求： （1）預(yù)測該公司打算期內(nèi)的綜合保本銷售額及四種產(chǎn)品各自的保本銷售額。 （2）該公司將實(shí)現(xiàn)多少利潤？3、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價(jià)分不為8元和12元，貢獻(xiàn)邊際率分不為10和20，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品可能銷售量均為10000元。計(jì)算：第五章 預(yù)測分析選擇題 1、預(yù)測分析的特征有（ ）A 依據(jù)的客觀性 B 方法的靈活性 C 形式的多樣性D 結(jié)論的可驗(yàn)證性 E 時(shí)刻的相對性 2、預(yù)測分析的內(nèi)容不包括（ ）A 銷

14、售預(yù)測 B 利潤預(yù)測 C 資金預(yù)測D 成本預(yù)測 E 所得稅預(yù)測 3、屬于趨勢外推分析法的是（ ）A 移動平均法 B 平滑指數(shù)法 C 回歸分析法D 本量利分析法 E 修正的時(shí)刻序列回歸分析法 4、定性分析法是（ ）A 推斷分析法 B 平滑指數(shù)法 C 回歸分析法D 調(diào)查分析法 E 移動平均法 5、利潤敏感性分析中，要緊能夠分析（ ）因素變動A 銷售單價(jià) B 單位變動成本 C 固定成本總額D 品種結(jié)構(gòu) E 推銷及治理成本 6、目標(biāo)利潤的預(yù)測分析過程要緊包括以下步驟（ ）A 選擇確定特定利潤率標(biāo)準(zhǔn) B 計(jì)算目標(biāo)利潤基數(shù)C 確定目標(biāo)利潤修正值 D 確定最終目標(biāo)利潤并分降落實(shí)E 報(bào)告預(yù)測結(jié)論簡答題簡述預(yù)測

15、分析的步驟。簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。計(jì)算題企業(yè)某年度7月份實(shí)際銷售量為800公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為780公斤，平滑指數(shù)a0.4。請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示：項(xiàng) 目1998年1999年單位貢獻(xiàn)邊際銷售量貢獻(xiàn)邊際固定成本利潤60120006000004000002000006014000700000400000300000要求：計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。第六章 短期決策分析選擇題 1、將決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策是按（ ）進(jìn)行的分類A 決策本身的重要程度 B 決策條件的確信程度C 決策規(guī)劃時(shí)期的長短 D 決策解決問題的內(nèi)容E 決策的其他分類 2、短期

16、經(jīng)營決策分析要緊包括（ ）A 生產(chǎn)經(jīng)營決策分析 B 定價(jià)決策分析 C 銷售決策分析D 戰(zhàn)略決策分析 E 戰(zhàn)術(shù)決策分析 3、在決策過程中同一項(xiàng)決策任務(wù)所涉及的所有備選方案之間存在相互排斥的關(guān)系，則為（ ）A 互斥方案 B 排隊(duì)方案 C 組合方案 D 單一方案E 多方案 4、生產(chǎn)經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式（ ）A 最大生產(chǎn)經(jīng)營能力 B 剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力C 追加生產(chǎn)經(jīng)營能力 D 最小生產(chǎn)經(jīng)營能力E 正常生產(chǎn)經(jīng)營能力 5、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）A 估算成本 B 重置成本C 機(jī)會成本 D 沉沒成本6、在價(jià)格決策中 ，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價(jià)3635343

17、33231可能銷量400440480520540570利潤增加額28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為（ ）A 31元 B 32元 C 33元 D 36元 7、下列各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有（ ）A 增量成本 B 機(jī)會成本 C 專屬成本D 沉沒成本 E 不可幸免成本 8、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（ ）A 該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1B 該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1C 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零D 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零E 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零9、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，

18、但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（ ）時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。 A 2001元 B 3100元 C 1999元 D 2900元簡答題簡述決策分析的程序。簡述新產(chǎn)品定價(jià)策略的內(nèi)容。三、計(jì)算題某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，預(yù)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙可能售價(jià)1006030可能單位變動成本503012單件定額機(jī)時(shí)402010要求：（1）依照以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 （2）假如丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。紅光機(jī)械廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，

19、年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下： 直接材料 24元 直接人工 12元 制造費(fèi)用 14元 其中：變動性制造費(fèi)用 4元 固定性制造費(fèi)用 10元 銷售及治理費(fèi)用 5元 2月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件訂貨價(jià)格為50元/件，。要求：就以下各不相關(guān)方案作出是否同意追加訂貨的決策。企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需追加專屬固定成本。企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需增加專屬固定成本。企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。但追加訂貨需增加專屬固定成本1800元。企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)

20、能力能夠轉(zhuǎn)移。若對外出租，可獲租金凈收入200元，同時(shí)追加訂貨需增加專屬固定成本1100元。第七章 長期投資決策要素選擇題 1、長期投資的特點(diǎn)是（ ）A 投入資金的數(shù)額多 B 對企業(yè)阻礙的持續(xù)時(shí)刻長C 資金回收的速度慢 D 蒙受風(fēng)險(xiǎn)的可能性大E 耗費(fèi)的精力比較多 2、長期投資按其對象分類為（ ）A 誘導(dǎo)式投資 B 戰(zhàn)略型投資 C 項(xiàng)目投資D 證券投資 E 其他投資 3、假如某長期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項(xiàng)目一定（ ）A 存在流淌資金投資 B 存在資本化利息C 采取分次投入方式 D 采取一次投入方式 4、屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資包括（ ）A 固定資產(chǎn)投資 B 無

21、形資產(chǎn)投資 C 流淌資金投資D 開辦費(fèi)投資 E 資本化利息投資 5、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（ ）A 不同投資項(xiàng)目之間存在的差異 B 不同動身點(diǎn)的差異C 不同計(jì)算順序的差異 D 不同時(shí)刻的差異E 相關(guān)因素的不確定性 6、單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量有（ ）A 固定資產(chǎn)投資 B 回收固定資產(chǎn)余值 C 新增經(jīng)營成本D 增加的營業(yè)收入 E 增加的各項(xiàng)稅款 7、治理會計(jì)的現(xiàn)金流量表與財(cái)務(wù)會計(jì)的現(xiàn)金流量表相比，在形式上要緊存在的差不有（ ）A 反映的對象不同 B 期間特征不同 C 結(jié)構(gòu)不同D 勾稽關(guān)系不同 E 信息屬性不同 8、年金是一種專門的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括（ ）A 連續(xù)性 B 等額性

22、C 同方向性D 一次性 E 遞減性簡答題簡述各類投資決策的特點(diǎn)。簡述確定現(xiàn)金流量的假設(shè)。簡述年金的特點(diǎn)。計(jì)算題某廠擬投資30萬元引進(jìn)生產(chǎn)線，引進(jìn)后當(dāng)年即可投入使用，可能每年可增加稅后利潤和折舊4.5萬元，該生產(chǎn)線的使用期為10年。引進(jìn)設(shè)備所需款項(xiàng)需全額借款，年利率為10。試分析該方案是否可行。某企業(yè)擬購買一臺機(jī)器，價(jià)值300000元，其有效使用期為6年，可能殘值30000元。企業(yè)采納直線法計(jì)提折舊，資金成本為10，所得稅率為33。要求：（1）計(jì)算殘值的現(xiàn)值。（2）計(jì)算折舊的抵稅額。第八章 長期投資決策分析選擇題 1、在長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中 ，屬于正指標(biāo)的有（ ）A 投資利潤率 B 凈現(xiàn)值 C

23、 內(nèi)部收益率D 靜態(tài)投資回收期 E 獲利指數(shù) 2、在長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中,屬于輔助指標(biāo)的是（ ）A 投資利潤率 B 年平均投資酬勞率C 原始投資回收率 D 凈現(xiàn)值 E 靜態(tài)投資回收期 3、一般情況下，下列表述中 不正確的是（ ）A 凈現(xiàn)值大于0，方案可行 B 等年值大于0 ，方案可行C 凈現(xiàn)值大于0 ，現(xiàn)值指數(shù)必定大于1，方案可行D 投資回收期大于投資有效期的一半時(shí)，投資回收期法的結(jié)論是方案可行E 凈現(xiàn)值大于0，表明投資酬勞率大于資金成本方案可行 4、內(nèi)含收益率實(shí)際上確實(shí)是（ ）A 使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率B 投資方案的實(shí)際投資酬勞率C 資金成本D 現(xiàn)值指數(shù)E 使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1

24、 的貼現(xiàn)率 5、下列方法中考慮現(xiàn)金流量的有（ ）A 獲利指數(shù)法 B 內(nèi)部收益率法 C 凈現(xiàn)值法D 凈現(xiàn)值率法 E 靜態(tài)投資回收期法 6、下列表述中不正確的是（ ）A 凈現(xiàn)值等于0 ，講明現(xiàn)在的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B 凈現(xiàn)值大于0，該他投資方案可行C 凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1D 凈現(xiàn)值是以后酬勞的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般應(yīng)以（ ）的決策結(jié)論為準(zhǔn)A 內(nèi)部收益率法 B 凈現(xiàn)值率法C 凈現(xiàn)值法 D 靜態(tài)投資回收期法 8、當(dāng)投資決策方按具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（ ）A 凈現(xiàn)值 B 凈現(xiàn)值率C 內(nèi)部收益率 D

25、等年值 9、采納逐次測試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（ ）A 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系 10、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采納的方法之一是（ ） A 投資回收期法 B 凈現(xiàn)值率法 C 凈現(xiàn)值法 D 內(nèi)部收益率法11、凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動而（ ）A 正比例變動 B 反比例變動C 同方向變動 D 反方向變動簡答題簡述折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。簡述運(yùn)用長期投資決策評價(jià)指標(biāo)的一般原則。計(jì)算題 1、設(shè)貼現(xiàn)率為10，有三項(xiàng)投資機(jī)會，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表： 期 間A方案B方

26、案C方案凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量012318003240(20000)1180013240(1800)30003000(9000)120060006000600060006000(12000)460046004600合 計(jì)504050404200420018001800要求：用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、內(nèi)部收益率法分不對三項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。第九章 全面預(yù)算選擇題 1、全面預(yù)算的作用概括起來有（ ）A 明確工作目標(biāo) B 考核各部門工作業(yè)績C 協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系 D 操縱各部門日常經(jīng)濟(jì)活動E 組織各部門的工作 2、全面預(yù)算體系由（ ）構(gòu)成A 業(yè)務(wù)預(yù)算 B 財(cái)務(wù)預(yù)算 C 利

27、潤預(yù)算D 資本預(yù)算 E 專門決策預(yù)算 3、財(cái)務(wù)預(yù)算的要緊內(nèi)容包括（ ）A 現(xiàn)金預(yù)算 B 可能利潤表C 可能資產(chǎn)負(fù)債表 D 投資決策預(yù)算 E 銷售預(yù)算 4、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（ ）A 靈活性 B 滯后性 C 盲目性D 間斷性 E 預(yù)見性 5、增量預(yù)算的差不多假定是（ ）A 增加的費(fèi)用必須帶來相應(yīng)的收益B 企業(yè)的費(fèi)用開支不能超過上期實(shí)際發(fā)生額C 企業(yè)現(xiàn)有的每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動差不多上企業(yè)不斷進(jìn)展所必須的D 現(xiàn)有的費(fèi)用開支水平是合理而必須的E 增加費(fèi)用預(yù)確實(shí)是值得的 6、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ ）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算C 直接材料預(yù)算 D 直接人工預(yù)算 7、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)確實(shí)是（

28、）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算C 專門決策預(yù)算 D 財(cái)務(wù)預(yù)算 8、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ ）A 零 B 基期的費(fèi)用水平C 國內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平 D 歷史上費(fèi)用的最好水平 9、能夠概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)確實(shí)是（ ）A 專門決策預(yù)算 B 現(xiàn)金預(yù)算C 可能收益表 D 可能資產(chǎn)負(fù)債表 簡答題零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是什么？全面預(yù)算包括哪些要緊內(nèi)容？計(jì)算題 1、企業(yè)2000 年度現(xiàn)金預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表： 若該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額5000元。摘要一季度二季度三季度四季度全年期初現(xiàn)金余額加：現(xiàn)金收入8000 7000096000321000可動用現(xiàn)金合計(jì)68000100000減：現(xiàn)金支出直

29、接材料制造費(fèi)用購置設(shè)備支付股利35000800020004500030000800020003000010000200035000200011300036000 現(xiàn)金支出合計(jì)85000 現(xiàn)金結(jié)余（不足）（2000）11000現(xiàn)金籌集與運(yùn)用 銀行借款（期初） 歸還本息（期末）15000（17000）現(xiàn)金籌集與運(yùn)用合計(jì)期末現(xiàn)金余額 將該企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算中未列金額的部分逐一填列。第十章 成本操縱選擇題 1、將成本操縱分為前饋性成本操縱、防護(hù)性成本操縱和反饋性成本操縱的依據(jù)是（ ）A 按操縱的時(shí)刻分類 B 按操縱的原理分類C 按操縱的手段分類 D 按操縱的對象分類E 按操縱的時(shí)期分類 2、按操

30、縱的對象，可將成本操縱分為（ ）A 反饋性成本操縱 B 產(chǎn)品成本操縱C 質(zhì)量成本操縱 D 經(jīng)營期成本操縱E 防護(hù)性成本操縱 3、“例外”的標(biāo)準(zhǔn)指的是（ ）A 一貫性 B 可控性 C 重要性D 專門性 E 變動性 4、可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)成本包括（ ）A 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 B 最佳標(biāo)準(zhǔn)成本 C 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本D 一般標(biāo)準(zhǔn)成本 E 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 5、標(biāo)準(zhǔn)成本操縱系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行 B 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 C 成本差異的賬務(wù)處理D 成本差異的計(jì)算分析 E 成本差異的分類 6、在完全成本法下，按成本項(xiàng)目設(shè)置的成本差異賬戶要緊包括（ ）A “直接材料成本差異”賬戶 B “直接人工成本差異”賬戶C “

31、變動性制造費(fèi)用成本差異”賬戶 D “固定性制造費(fèi)用成本差異”賬戶E 以上賬戶均需設(shè)置 7、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是（ ）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B 成本差異的計(jì)算C 成本差異的分析 D 成本差異的賬務(wù)處理 8、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（ ）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B 成本差異的計(jì)算分析C 成本差異的賬務(wù)處理 D 成本操縱 9、實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是（ ）A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B 寬松標(biāo)準(zhǔn)成本C 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D 理論標(biāo)準(zhǔn)成本10、能夠套用“用量差異”和“價(jià)格差異”模式的成本項(xiàng)目是（ ） A 直接材料 B 直接人工 C 變動制造費(fèi)用 D 固定制造費(fèi)用 E 期間費(fèi)用簡答題簡述成本操縱的原則。制定標(biāo)

32、準(zhǔn)成本的意義是什么？計(jì)算題某企業(yè)年需用某種半成品2000件，每次進(jìn)貨費(fèi)用為100元，每件的購價(jià)為8元，年變動性儲存費(fèi)用為購價(jià)的20。要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：成本項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料實(shí)際購進(jìn)量是4000公斤，單價(jià)0.55元/公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500要求：（1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。 （2）將差異總額進(jìn)行分解。第十一章 責(zé)任會計(jì)選擇題 1、建立責(zé)任會計(jì)制度應(yīng)遵循的原則（ ）A 責(zé)權(quán)利

33、相結(jié)合的原則 B 可控性原則 C 統(tǒng)一性原則D 激勵(lì)原則 E 反饋原則 2、（ ）是責(zé)任會計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心D 責(zé)任中心 E 收益中心 3、利潤中心分為（ ）A 自然利潤中心 B 人為利潤中心C 實(shí)際利潤中心 D 預(yù)算利潤中心 4、采納事業(yè)部制時(shí)，利潤中心的考核指標(biāo)有（ ）A 部門貢獻(xiàn)邊際 B 部門貢獻(xiàn) C 公司稅前利潤D 部門利潤 E 部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際 5、成本中心操縱和考核的內(nèi)容是（ ）A 責(zé)任成本 B 產(chǎn)品成本C 目標(biāo)成本 D 不可控成本 6、在組織形式上，（ ）一般差不多上獨(dú)立的法人A 成本中心 B 利潤中心C 投資中心 D 責(zé)任中

34、心 7、成本中心能夠是（ ）A 車間 B 個(gè)人 C 工段 D 班組 E 分廠 8、投資中心必須對（ ）負(fù)責(zé)A 利潤 B 收入 C 成本 D 投入的資金 9、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ ）A 工段成本之和 B 產(chǎn)品成本C 可控成本之和 D 不可控成本之和10、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（ ）A 成本中心 B 利潤中心C 投資中心 D 責(zé)任中心簡答題簡述責(zé)任會計(jì)制度的構(gòu)成。制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則是什么？計(jì)算題公司某利潤中心的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 部門銷售收入 80000元 部門銷售產(chǎn)品變動成本和變動性銷售費(fèi)用 30000元 部門可控固定成本 5000元 部門不可控固定成本 6000

35、元要求：計(jì)算該責(zé)任中心的各級利潤考核指標(biāo)。某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資酬勞率為15。請計(jì)算該投資中心的投資酬勞率和剩余收益。第十二章 不確定分析選擇題 1、敏感性分析的前提條件是（ ）A 有限因素的假定 B 因素不相關(guān)的假定C 相同變動幅度的假定 D 阻礙效果相同的假定 2、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（ ）A 單價(jià) B 單位變動成本 C 銷售量D 固定成本總額 E 所得稅率 3、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ ）A 隨機(jī)事件 B 隨機(jī)變量C 概率 D 期望值 4、隨機(jī)變量可能達(dá)到的數(shù)值是（ ）A 1 B 比1 小的正數(shù) C

36、0D 大于0小于1的數(shù) E 任意實(shí)數(shù) 5、大中取小法又叫（ ）A 最大后悔值法 B 最小的最大收益值法 C 樂觀分析法D 后悔值分析法 E 悲觀分析法簡答題 1、進(jìn)行敏感性分析的前提是什么？計(jì)算題1、企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實(shí)際銷售量20000件，單價(jià)為100元/件，單位變動成本為70/件，固定成本300000元，利潤300000元。要求：（1）假定本年度各種條件均不變，計(jì)算本年保本點(diǎn)銷售量。（2）進(jìn)行該年度保本點(diǎn)敏感性分析。綜合練習(xí)參考答案第一章 總論選擇題 1、ABCDE 2、ABCDE 3、ABD 4、AC 5、B 6、BCDE 7、AB 8、ABC 9、D 10、AE 11、ABCE簡答

37、題 1、治理會計(jì)與治理會計(jì)學(xué)是兩個(gè)不同的概念。治理會計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作實(shí)踐的范疇；治理會計(jì)學(xué)則屬于會計(jì)學(xué)科分類的范疇，是有關(guān)治理會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和知識體系。 2、治理會計(jì)的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益；其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價(jià)值表現(xiàn)；其手段是對財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理的要求；其本質(zhì)既是一種側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營治理中直接發(fā)揮作用的會計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)治理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營治理會計(jì)。 3、治理會計(jì)形成和進(jìn)展的緣故要緊有以下三點(diǎn)：第一，社會生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對經(jīng)營治理的

38、客觀要求，是導(dǎo)致治理會計(jì)形成與進(jìn)展的內(nèi)在緣故；第二，現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加速了治理會計(jì)的完善與進(jìn)展；第三，在治理會計(jì)形成與進(jìn)展的過程中，現(xiàn)代治理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。 4、現(xiàn)代治理會計(jì)包括預(yù)測決策會計(jì)、規(guī)劃操縱會計(jì)和責(zé)任會計(jì)三項(xiàng)差不多內(nèi)容。預(yù)測決策會計(jì)是指治理會計(jì)系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景和實(shí)施經(jīng)營決策職能的最具有能動作用的子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代治理會計(jì)的核心地位，又是現(xiàn)代治理會計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃操縱會計(jì)是指在決策目標(biāo)和經(jīng)營方針差不多明確的前提下，為執(zhí)行既定的決策方案而進(jìn)行有關(guān)規(guī)劃和操縱，以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的治理會計(jì)子系統(tǒng)。責(zé)任會計(jì)是指在組織企業(yè)經(jīng)營時(shí)，按照分權(quán)治理的思想劃

39、分各個(gè)內(nèi)部治理層次的相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)義務(wù)的范圍和內(nèi)容，通過考核評價(jià)各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況，反映其真實(shí)業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的治理會計(jì)子系統(tǒng)。論述題治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系：（1）同屬現(xiàn)代會計(jì) 治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。（2）最終目標(biāo)相同 治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)治理目標(biāo)服務(wù)。（3）相互分享部分信息 治理會計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)，其要緊工作內(nèi)容是對財(cái)務(wù)會計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)治理會計(jì)信息有時(shí)也列作對外公開發(fā)表的范圍。

40、（4）財(cái)務(wù)會計(jì)的改革有助與治理會計(jì)的進(jìn)展治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)不：（1）會計(jì)主體不同 治理會計(jì)要緊以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為治理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。（2）具體工作目標(biāo)不同 治理會計(jì)作為企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部會計(jì)系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)要緊為企業(yè)內(nèi)部治理服務(wù)；財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會計(jì)信息服務(wù)。（3）差不多職能不同 治理會計(jì)要緊履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、操縱和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計(jì)”；財(cái)務(wù)會計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)賬型會計(jì)”。（4）工作依據(jù)不同 治理會計(jì)不受財(cái)務(wù)會計(jì)“公認(rèn)會計(jì)原則”

41、的限制和約束。（5）方法及程序不同 治理會計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計(jì)循環(huán)程序。（6）信息特征不同 治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的時(shí)刻特征不同：治理會計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和以后三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。 治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的信息載體不同：治理會計(jì)大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對外公開的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會計(jì)在對外公開提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。 治理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的信息屬性不同：治理會計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部治理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還能夠依照部

42、分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會計(jì)要緊向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。（7）體系的完善程度不同 治理會計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成了通用的會計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會計(jì)模式。（8）觀念取向不同 治理會計(jì)注重治理過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的阻礙；財(cái)務(wù)會計(jì)往往不大重視治理過程及其結(jié)果對企業(yè)職工心理和行為的阻礙治理會計(jì)的要緊職能概括為以下五個(gè)方面： （1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。

43、治理會計(jì)發(fā)揮“預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景”的職能，確實(shí)是按照企業(yè)以后的總目標(biāo)和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和經(jīng)濟(jì)條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地可能和推測以后企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。 （2）參與經(jīng)濟(jì)決策。治理會計(jì)發(fā)揮“參與經(jīng)濟(jì)決策”的職能，要緊體現(xiàn)在依照企業(yè)決策目標(biāo)搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法，計(jì)算有關(guān)長短期決策方案的評價(jià)指標(biāo)，并作出正確的財(cái)務(wù)評價(jià)，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。 （3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。治理會計(jì)“規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)”的職能，是通過編制各種打算和預(yù)算實(shí)現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎(chǔ)上，將實(shí)現(xiàn)確定的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分降落實(shí)到各有關(guān)預(yù)算中去

44、，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，并為操縱和責(zé)任考核制造條件。 （4）操縱經(jīng)濟(jì)過程。治理會計(jì)發(fā)揮“操縱經(jīng)濟(jì)過程”的職能，確實(shí)是將對經(jīng)濟(jì)過程的事前操縱有機(jī)地結(jié)合起來，通過事前確定科學(xué)可行的各種標(biāo)準(zhǔn)，依照執(zhí)行過程中的實(shí)際與打算發(fā)生的偏差進(jìn)行緣故分析，并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)工作，確保經(jīng)濟(jì)活動的正常進(jìn)行的過程。 （5）考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。治理會計(jì)履行“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”的職能，是通過建立責(zé)任會計(jì)制度來實(shí)現(xiàn)的。即在各部門各單位及每個(gè)人均明確各自責(zé)任情況的前提下，逐級考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實(shí)施和以后工作改進(jìn)措施的形成提供必要的依據(jù)。第二章

45、成本性態(tài)分析選擇題 1、ACD 2、AB 3、DE 4、D 5、ADE 6、AB 7、ABCDE 8、ABC 9、ABC 10、B 11、B簡答題1、由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、臨時(shí)性和可能轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。（1）成本性態(tài)的相對性，是指在同一時(shí)期內(nèi)，同一成本項(xiàng)目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。（2）成本性態(tài)的臨時(shí)性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本項(xiàng)目在不同時(shí)期可能有不同的性態(tài)。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時(shí)空條件下，某些成本項(xiàng)目能夠在固定成本和變動成本之間實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。2、成本性態(tài)分析的程序是指完成成本性態(tài)分析任務(wù)所通過的步驟。共有以下兩種程序：（1）分步分析程序。

46、在該程序下，要先對全部成本按其性態(tài)進(jìn)行分類，即按定義將其分為包括混合成本在內(nèi)的三個(gè)部分；然后再進(jìn)行混合成本分解，即按照一定技術(shù)方法將混合成本區(qū)分為固定部分和變動部分，并分不將它們與固定成本和變動成本合并，最后建立有關(guān)成本模型。（2）同步分析程序。在該程序下，不需要分不進(jìn)行成本按其性態(tài)分類和混合成本分解，而是按一定方法將全部成本直接一次性地區(qū)分為固定成本總額和變動成本總額兩部分，并建立有關(guān)成本模型。 3、成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是治理會計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)不又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)不是：第一，性質(zhì)不同。前者既包括定性分析，又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成

47、本區(qū)分為固定成本和變動成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都以企業(yè)的成本為對象，在一定的條件下，成本性態(tài)分析要以成本按性態(tài)分類為基礎(chǔ)。三、計(jì)算題解：（1）用高低點(diǎn)法：單位變動維修費(fèi)（b）(26002000)(5000-3000) =0.30(元/小時(shí))a=y-bx =2600-0.35000=1100(元)或：a=2000-0.33000=1100(元)(2)回歸直線法： =(660490000-2560014000) (6111780-2560025600) =0.296(元/小時(shí)) =(14000-0.296

48、25600)/6 =1070.40(元)(3)7月份的維修費(fèi)為： 11000.304600=2480(元)第三章 變動成本法選擇題 1、B 2、C 3、C 4、A 5、ABCD 6、ABCD 7、AE 8、AB簡答題變動成本法的優(yōu)點(diǎn)：變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。變動成本法能夠提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本操縱。變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。采納變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點(diǎn)：變動成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求。變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要。采納變動成本法對所得

49、稅有一定阻礙。2、變動成本法與完全成本法的區(qū)不要緊表現(xiàn)在：（1）應(yīng)用的前提條件不同：應(yīng)用變動成本法，首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析，把全部成本劃分為變動成本和固定成本，尤其是要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分；應(yīng)用完全成本法則要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。 （2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：在變動成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動生產(chǎn)成本構(gòu)成，包括：直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用，期間成本由固定性費(fèi)用構(gòu)成；在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本，期間費(fèi)用則僅包括全部非生產(chǎn)成本。（3）銷貨成本及存貨成本水平不同：在變

50、動成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)期損益，因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的可能；在完全成本法下，固定性制造成本計(jì)入產(chǎn)品成本當(dāng)期末存貨不為零時(shí)，本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，被銷貨汲取的固定性制造費(fèi)用計(jì)入本期損益，被期末存貨汲取的固定性制造費(fèi)用遞延到下期。（4）常用的銷貨成本計(jì)算公式不同：在變動成本法下，本期銷貨成本=單位變動生產(chǎn)成本本期銷售量在完全成本法下，本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生產(chǎn)品成本期末存貨成本（5）損益確定程序不同：在變動成本法下，只能按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量營業(yè)損益；在完全成本法下，則必須按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量營業(yè)損益。（6）所

51、提供信息的用途不同。這是變動成本法和完全成本法之間最本質(zhì)的區(qū)不。3、答：貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。 將貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：貢獻(xiàn)邊際率變動成本率1。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低、盈利能力越小；反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。計(jì)算題解：用變動成本法編制1997年1999年的收益表：摘 要199719981999銷售收入變動成本： 變動生產(chǎn)成本80000元30000元48000元18000元96000元30000元邊際貢獻(xiàn)減：期間成本 固定生產(chǎn)成本50000元20000元30000元20000元60

52、000元20000元 固定推銷及治理成本 期間成本合計(jì)15000元35000元15000元35000元15000元35000元凈收益15000元(5000)元25000元1997年生產(chǎn)量銷售量，因此，全部成本法計(jì)算的凈收益變動成本法計(jì)算的凈收益。 1998年生產(chǎn)量銷售量，因此，全部成本法計(jì)算的凈收益變動成本法計(jì)算的凈收益。相差數(shù)240008000（元）。 1999年生產(chǎn)量銷售量因此，全部成本法計(jì)算的凈收益變動成本法計(jì)算的凈收益。相差數(shù)220004000（元）。第四章 本量利分析選擇題 1、ABCDE 2、ABE 3、AC 4、BC 5、CDE 6、D 7、A 8、D簡答題本量利分析所涉及的許多

53、模型是基于以下假設(shè)而確立的：（1）成本性態(tài)分析的假設(shè)。即假定本量利分析所涉及的成本因素差不多區(qū)分為變動成本和固定成本兩類，相關(guān)的成本性態(tài)模型差不多形成。（2）相關(guān)范圍及線性假設(shè)。即假定在一定時(shí)期和一定的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本水平始終保持不變，單價(jià)也不因業(yè)務(wù)量的變化而變化。（3）產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。即假定企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能達(dá)到產(chǎn)銷平衡。（4）變動成本法假設(shè)。即假定產(chǎn)品成本是按變動成本法計(jì)算的，并按貢獻(xiàn)式損益程序確定營業(yè)利潤。（5）目標(biāo)利潤假設(shè)。即假定有關(guān)利潤指標(biāo)是通過預(yù)測而確定的目標(biāo)利潤。 2、本量利關(guān)系圖是利用解析幾何原理在平面直角坐標(biāo)系上建立的，能夠全面反映成本、業(yè)務(wù)量和利潤等因素之

54、間依存關(guān)系的圖象。本量利關(guān)系圖不僅能夠反映出固定成本、變動成本、銷售量、銷售收入和利潤等指標(biāo)的總量水平，而且還能夠在一定程度上反映單價(jià)、單位變動成本和單位貢獻(xiàn)邊際等單位量水平；并揭示保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際量和安全邊際額等指標(biāo)的水平，描繪出相關(guān)范圍、虧損區(qū)和利潤區(qū)的形狀和大小。計(jì)算題解：（1）銷售量銷售收入單價(jià)150000403750件 （2）12000150000（固定成本總額3750單位變動成本） 得出：固定成本3750單位變動成本138000 （3）依照下年度資料有：150000（110）固定成本總額3750（110）單位變動成本12000（175）得出：135000（固定成本總額337

55、5單位變動成本）3000通過解方程，得出：單位變動成本16元，固定成本總額78000元 （4）保本銷售量78000/（4016）3250件解：（1） 品 名甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計(jì)銷售量（件）單價(jià)（元）單位變動成本（元）40900720802000 18002010006006030002100單位貢獻(xiàn)邊際（元）貢獻(xiàn)邊際率18020200104004090030銷售收入總額（元）銷售比重360009.0916000040.4200005.0518000045.46396000100綜合貢獻(xiàn)邊際率1.824.042.0213.6421.52綜合保本銷售額30000/21.52%=139405

56、.21（元）甲產(chǎn)品保本銷售額139405.219.0912671.94（元）乙產(chǎn)品保本銷售額139405.2140.4056319.71（元）丙產(chǎn)品保本銷售額139405.215.057039.97（元）丁產(chǎn)品保本銷售額139405.2145.4663373.61（元）預(yù)期利潤(396000139405.21)21.52 55219.20（元）第五章 預(yù)測分析選擇題 1、ABDE 2、E 3、ABE 4、AD 5、ABCD 6、ABCD簡答題預(yù)測分析一般可按以下步驟進(jìn)行：確定預(yù)測對象。即確定預(yù)測分析的內(nèi)容、范圍、目的和要求。收集整理資料。即收集盡可能多的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，同時(shí)對所收集的大量資料進(jìn)行

57、整理、歸納，找出與預(yù)測對象有關(guān)的各因素之間的相互依存關(guān)系。選擇預(yù)測方法。即進(jìn)行定性和定量分析。分析推斷。檢查驗(yàn)證。立即本期實(shí)際發(fā)生數(shù)與前期預(yù)測數(shù)進(jìn)行比較，計(jì)算并分析差異，以便在本期預(yù)測中加以改進(jìn)。修正預(yù)測值。報(bào)告預(yù)測結(jié)論。經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。單價(jià)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。計(jì)算題解：8月份銷售量預(yù)測數(shù)0.4800（10.4）780 788（公斤）解：產(chǎn)銷量變動率（1400012

58、000）1200017 利潤變動率（300000200000）20000050 經(jīng)營杠桿系數(shù)50172.95第六章 短期決策分析選擇題 1、B 2、AB 3、AE 4、BCDE 5、D 6、C 7、ABC 8、BCDE 9、B簡答題決策分析一般要通過以下步驟：調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。確定決策分析目標(biāo)。設(shè)計(jì)各種備選方案。評價(jià)方案的可行性。選擇以后行動的方案。組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。2、新產(chǎn)品定價(jià)策略 是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是滲透策略。前者指關(guān)于那些初次投放市場，尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇

59、而逐步降價(jià)的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價(jià)的策略，又叫先低后高策略。撇油策略著眼于短期收益，滲透策略著眼于初期利益，各有利弊。計(jì)算題解：（1）依照資料編表如下：產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力800080008000最大產(chǎn)量800040200400800單價(jià)單位變動成本1005060303012單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際503018單位定額機(jī)時(shí)402010單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際總額50401.251.258000100001.5120001.814400 由上表可知：從單位貢獻(xiàn)邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻(xiàn)邊際總

60、額最多，為14400元，因此，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時(shí)仍剩余機(jī)時(shí)2000小時(shí)（800060010）。由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際是1.25，乙為1.5，因而剩余的機(jī)時(shí)應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，能夠生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件（200020），如此才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為13800元（6001810030）。解：（1）由于200件專門訂貨的同意不阻礙正常訂貨任務(wù)的完成，也無需追加專屬固定成本，故只需比較同意與拒絕的差量收益。差量收入20050010000（元）差量成本200（24124）8000（元）差量損益