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1、Word 上半年工作總結(jié)管理6篇 信任有許多人都在為怎么寫一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)而發(fā)愁吧,要知道個(gè)工作總結(jié),最重要的作用是對(duì)個(gè)人不足的完善,下面是我為您共享的上半年工作總結(jié)管理6篇,感謝您的參閱。 上半年工作總結(jié)管理篇1 在倉(cāng)庫(kù)上半年的工作已經(jīng)完結(jié)了,在這半年,我的工作有得到不少的提升,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)給交代要辦的工作,仔細(xì)只收倉(cāng)管的工作。今日就對(duì)自己的工作進(jìn)行一番總結(jié)。 上半年里,我為了能讓倉(cāng)庫(kù)的工作更加流暢,因此制定了嚴(yán)格的個(gè)人工作方案,每個(gè)時(shí)間段都有具體的工作記錄,盼望能從自己做的工作中找到不足,這樣才能有進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我嚴(yán)格值守在自己的崗位上,不輕易離開崗位,究竟倉(cāng)庫(kù)有許多主要的物品,所以為了
2、能讓倉(cāng)庫(kù)更平安,我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購(gòu)置了幾臺(tái)監(jiān)控器,就是盼望能夠最大程度愛護(hù)倉(cāng)庫(kù)。 在半年里,倉(cāng)庫(kù)里的貨品有一部分被員工拿去用了,這些我都有具體的記錄在冊(cè),拿出去的時(shí)間、用處及誰(shuí)拿出去的,為了清除的知道有多少東西還在倉(cāng)庫(kù),這是必不行少的一步。同時(shí),我準(zhǔn)時(shí)檢查了才能倉(cāng)庫(kù)里需要補(bǔ)充的貨品,進(jìn)行了適當(dāng)?shù)倪x購(gòu),讓員工能夠準(zhǔn)時(shí)更換壞掉的貨品,比如一些電子設(shè)備。每次選購(gòu)我都會(huì)問清晰價(jià)格,做好多加進(jìn)行對(duì)比之后,才會(huì)下定決心買。我管理著整個(gè)倉(cāng)庫(kù),因此倉(cāng)庫(kù)增加或者刪減的物品做好記錄以外,還要算好全部貨品的賬本,要對(duì)全部的購(gòu)買回來的東西進(jìn)行分類記賬,然后在把總賬做出來。 倉(cāng)庫(kù)是收集貨物的地方,在這個(gè)上半年里,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)
3、貨xx次,收貨xx次,每一次都是大物件,很少有小物件,因此平均每五天一次大的發(fā)貨,根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá),在這個(gè)工作上,我會(huì)把訂單和收據(jù)收集好,便利之后的處理事情。這樣做有效的避開了一些麻煩。 這大半年,自己管著整個(gè)倉(cāng)庫(kù),也不是全部的工作都能做好,因此還是有一些方面是不足的,需要去改正,并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方,但大致的工作還是做的可以,就盼望在下半年里的工作,能夠更順當(dāng)一些,在送貨和進(jìn)貨工作上可以更好的綻開,同時(shí)在其他員工從倉(cāng)庫(kù)里拿和放的貨品,在把記錄做好一點(diǎn),讓大家都能夠清楚的知道倉(cāng)庫(kù)的狀況,防止有漏洞。我在這半年的工作里,有做的好的地方,也有做的壞的地方,但是在經(jīng)過一個(gè)
4、大半年的閱歷,我對(duì)之后自己管理倉(cāng)庫(kù)的工作有更多的信念去做好。 上半年工作總結(jié)管理篇2 伴隨著努力拼搏的歡快與艱辛,今年已經(jīng)走過了一半的路程,過去的半年,我們?cè)谔骄恐星斑M(jìn),在開拓中進(jìn)取,團(tuán)結(jié)全都,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。由于有了大家的共同努力和奮斗,才取得今日這樣的成就,感謝大家!這半年來,大家同心聚力,酒店的經(jīng)營(yíng)面貌取得了突破性進(jìn)展,現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行以下總結(jié): 一、提前謀劃,與時(shí)俱進(jìn),搶抓先機(jī)促進(jìn)展 在去年末,我們依據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì),發(fā)出力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo),明確了開門紅方案的重大意義,開門紅的圓滿勝利為我們?nèi)甑倪M(jìn)展贏得了珍貴的機(jī)會(huì),為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),
5、為迎接新的挑戰(zhàn)供應(yīng)了巨大的精神動(dòng)力。隨后,我們又將x月份明確為二季度的開門紅方案,為二季度的經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了重要支撐。 二、把握市場(chǎng)脈搏,審時(shí)度勢(shì),明晰進(jìn)展方向 依據(jù)國(guó)際酒店重新開業(yè),我們準(zhǔn)時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,精確 把握市場(chǎng)定位,通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、暖和客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。x月末,xx酒店停業(yè),我們準(zhǔn)時(shí)把握機(jī)會(huì),廣納客戶,并于x月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。 三、突出重點(diǎn)、分清主次,全力拓展?fàn)I銷渠道 針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈、市場(chǎng)細(xì)分越來越強(qiáng)的變化,我們強(qiáng)化了以營(yíng)銷為龍頭,以餐飲為大頭的進(jìn)展方向,并以此作為重要支
6、撐,帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來,利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門,推出各種營(yíng)銷政策,做到月月都有新活動(dòng),同時(shí),實(shí)行主動(dòng)出擊,廣泛宣揚(yáng),多點(diǎn)布控,通過報(bào)紙夾帶、宣揚(yáng)單短信發(fā)放、電話回訪等方式,穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。 四、細(xì)化產(chǎn)品,不放過任何一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 針對(duì)客房入住率不斷攀升的狀況,通過幾次市場(chǎng)調(diào)研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對(duì)房型和房?jī)r(jià)重新劃分,通過掌握折扣、細(xì)劃房型等措施,在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上,先后進(jìn)行了三次摸索性的房?jī)r(jià)調(diào)整,大大增加了盈利水平,xx始終無經(jīng)營(yíng)思路,成為經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn),我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造,并探討與有閱歷的經(jīng)營(yíng)者合作經(jīng)營(yíng)的方式,爭(zhēng)取在下半年取得新突破。 五、
7、每月設(shè)立進(jìn)展目標(biāo),照亮前進(jìn)的方向 我們不滿意于年初下發(fā)的經(jīng)營(yíng)方案,依據(jù)各月經(jīng)營(yíng)形式,每月重新設(shè)定進(jìn)展目標(biāo),瞄準(zhǔn)更高參照系,自加壓力,增加了加快進(jìn)展的危機(jī)感和緊迫感,上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原方案xxx萬元,每月均超額完成。 六、選購(gòu)當(dāng)先,嚴(yán)控成本費(fèi)用,努力提高盈利水平 選購(gòu)部首先擔(dān)當(dāng)起掌握成本的重任,通過確定多家供貨商,對(duì)比選購(gòu)的方式,嚴(yán)格掌握了進(jìn)貨價(jià)格,同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率,半年來,在物價(jià)不斷上漲的狀況下,無一月超方案成本率狀況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)省,費(fèi)用掌握也取得了比較明顯的效果。通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得
8、成效。 上半年工作總結(jié)管理篇3 時(shí)間飛逝,日月如梭,看著這半年來工作的腳印 ,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)間的追逐,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門支配的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要狀況總結(jié)如下。 一、工作完成狀況 經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時(shí)期的擔(dān)心穩(wěn)因素和急躁心理已漸漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)的技能性學(xué)問和做人的基本道理。我特別的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持以及對(duì)我的培育,
9、并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,我真實(shí)的感受到這半年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的學(xué)問,而的是開拓了我的視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。我信任大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。 通過這半年的工作積累和摸索,對(duì)于將來的進(jìn)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也漸漸的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,由于工作閱歷的不足、閱歷少,心情波動(dòng)大,對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取看法,對(duì)自己的定位也不太清楚。特殊是在看到其他人員間續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,直接根據(jù)自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己懊悔不已。 通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對(duì)粉末
10、冶金領(lǐng)域的專業(yè)性學(xué)問有了更加深刻的理解和積攢了肯定的閱歷。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去汲取別人的觀點(diǎn)和特長(zhǎng)以及他人的看法及觀點(diǎn),這和我的性格有很大關(guān)系。 二、下半年的個(gè)人提升的方案 對(duì)粉末冶金方面的學(xué)問進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,把握對(duì)模具的設(shè)計(jì),抑或是在銷售方面進(jìn)展,由于我是今年剛畢業(yè),閱歷嚴(yán)峻不足,對(duì)管理以及技術(shù)方面的學(xué)問嚴(yán)峻空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí)。在本職崗位上做好本職的工作,加強(qiáng)本職崗位力量的學(xué)習(xí)。盼望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些熬煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通力量是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。 三、工作反思 我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,
11、但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)當(dāng)熟悉到老板交付給我們的任務(wù)能熬煉我們的意志,上司安排給我們的工作能進(jìn)展我們的才能,與同事的合作能培育我們的人格,與客戶的溝通能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的才智。在此我要感謝_,感謝我的同事,感謝在工作上關(guān)心支持我的每個(gè)人。 人沒有方法左右生命的長(zhǎng)度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培育了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):_文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思索思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了很多,提高了很多,成長(zhǎng)了很多。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的努力下,_公司
12、會(huì)越來越強(qiáng),越來越大,越來越美妙! 上半年工作總結(jié)管理篇4 歲月匆忙,上半年已經(jīng)在我們的眼前飛速的逝去了。回憶起過去半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉(cāng)庫(kù)管理員這個(gè)崗位已經(jīng)差不多有三四年了,轉(zhuǎn)瞬之間我又不知不覺的度過了半年,時(shí)間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就,但是我能夠盡忠職守,堅(jiān)持崗位第一戰(zhàn)線,把公司賜予的厚望放在心里,時(shí)刻警惕前行。在紀(jì)律方面,我從未犯過重大錯(cuò)誤,在這樣的生活之中,總能為自己樹立一些更好的目標(biāo),樹立自己新的生活姿勢(shì),為將來查找方向,查找目標(biāo)。 在這份工作上,一個(gè)糊涂的頭腦是特別重要的。許多時(shí)候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到特別的壓抑
13、,但是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培育著自己的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度,保持一個(gè)理智糊涂的狀態(tài),在工作上不盡量保持完善,不要由于自己的一些疏忽讓自己處于一個(gè)特別窘迫的境地。雖然平常的生活都很窘迫、勞碌,但在這樣的勞碌之中,我也經(jīng)常能夠找到自己的價(jià)值所在,這也是一件比較有意義、有力氣的事情。 在學(xué)習(xí)上,我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進(jìn)來還是我已經(jīng)是一名老員工,我認(rèn)為自己都不應(yīng)當(dāng)放棄學(xué)習(xí),都應(yīng)當(dāng)把那一份學(xué)習(xí)的心放在第一位上。由于一個(gè)人,不管是在學(xué)校還是在社會(huì),學(xué)習(xí)必定都是最先的一件事情。想要成就一件事情,往往只有先學(xué)習(xí),后才能進(jìn)步。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來說,我絲毫不敢放松,也不敢暫停學(xué)習(xí)。如若一不當(dāng)
14、心暫停了,或許我們就離他人很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了。 上半年是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的半年,也是我進(jìn)入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān),好在我們都勝利的挺過來了,也在這半年的末尾做了一個(gè)好的結(jié)尾,為接下來的半年做了一個(gè)更好的開端。這個(gè)節(jié)點(diǎn)是我們成長(zhǎng)歷程中一個(gè)很重要的印記,而我也會(huì)在這次工作經(jīng)受中更加正確的熟悉自我,升華自我。盼望能夠通過更加理智的一些轉(zhuǎn)變漸漸讓自己變得更好起來。我也信任,我會(huì)在接下來的半年之中,連續(xù)取得更加優(yōu)秀的成果,要比之前這半年更加的優(yōu)秀,也要為自己樹立起一個(gè)更好的榜樣來,連續(xù)前行,連續(xù)成長(zhǎng),連續(xù)制造新生活! 上半年工作總結(jié)管理篇5 2022上半年已經(jīng)過去了,半年的時(shí)間過得真快,我在物業(yè)管理員的工作
15、原來已經(jīng)過了一半了。對(duì)自己這半年的工作也有些收獲,也做了一些成果,為了能從上半年的工作中得到更好的閱歷,為此對(duì)自己工作上半年做總結(jié)。以下是我作為物業(yè)管理員的工作總結(jié): 上半年我負(fù)責(zé)_小區(qū)的物業(yè),關(guān)心戶主管理小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,關(guān)心大家解決日常遇到的問題,并做好小區(qū)內(nèi)的設(shè)備和場(chǎng)地的修理養(yǎng)護(hù),保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)備的正常使用。為他們供應(yīng)多方面的服務(wù)工作。在這半年里的工作,我盡量做到讓戶主對(duì)我的服務(wù)滿足,在工作過程中,盡心接受租戶和戶主的看法,維護(hù)大家的權(quán)益,保障日常的生活環(huán)境。 在對(duì)小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)候,我會(huì)去對(duì)小區(qū)內(nèi)各戶進(jìn)行生活調(diào)查,實(shí)行大家的提出的看法,對(duì)大家遇到的問題進(jìn)行記錄,在做具體的解決方案
16、。整個(gè)上半年的工作,都是圍圍著戶主和租戶進(jìn)行的,盼望能夠通過自己的工作對(duì)他們的生活起到關(guān)心作用,管理好整個(gè)小區(qū)的運(yùn)作。 在這半年里,小區(qū)內(nèi)也發(fā)生幾項(xiàng)沖突大事,為了不讓沖突加深,也為了保障小區(qū)的生活秩序是正常的,我作為小區(qū)的管理員,我對(duì)他們進(jìn)行了調(diào)解。雖然中間有些戶主的沖突有些難解決,但是到最終,還是關(guān)心他們各退一步緩解了關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)的維護(hù)了小區(qū)內(nèi)的生活秩序,關(guān)心大家生活回到正常的渠道中去。 這上半年,我的工作也有時(shí)會(huì)遇到很難去解決的問題,自己在處理時(shí)也有不當(dāng)?shù)牡胤?,在作為這樣的一個(gè)物業(yè)管理員,我對(duì)自己的工作也有許多的不滿足,但2022年上半年的工作狀況在整體上還是做得相對(duì)較好,這對(duì)我之后的工作有
17、一些閱歷可汲取。在下半年的工作中,我有信念做好為小區(qū)服務(wù),為各位戶主及租戶做好個(gè)人的職務(wù)。我有了這半年的閱歷,我下半年里,就能去避開消失同樣的問題,會(huì)關(guān)心大家解決好日常的生活問題,管理好這個(gè)小區(qū),維持小區(qū)正常的公共秩序,維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)小區(qū)的房屋建筑進(jìn)行系統(tǒng)的管理。 上半年的工作結(jié)束了,立刻就要迎來下半年的工作,我信任自己可以做好這一年剩下的半年工作,讓自己這個(gè)物業(yè)的管理員對(duì)小區(qū)的管理有更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。 上半年工作總結(jié)管理篇6 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20 xx年上半年即將過去。在這半年里,xx酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下,以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作,圓滿完成了公司交給
18、的各項(xiàng)任務(wù),多次獲得客人的好評(píng)?,F(xiàn)將今年來的工作狀況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平 酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為xx酒店,我們把員工的素養(yǎng)培育作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語(yǔ)言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)水平都有了明顯的提高。 二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧 管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域。因此,依據(jù)市場(chǎng)狀況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員依據(jù)客戶的需要,為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)待活動(dòng)。這樣,不僅熬煉了員工的銷售技能,前臺(tái)的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑消遣設(shè)施的使用率也有所增加。 三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量,為客戶營(yíng)造干凈、美觀、舒適的環(huán)境 一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更體現(xiàn)在微小之處。我們只
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