最新銀行半年工作總結(jié)模板10篇

1、精品文檔Word格式 最新銀行半年工作總結(jié)模板10篇 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。下面我給大家?guī)黻P(guān)于銀行半年工作總結(jié)模板，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 銀行半年工作總結(jié)模板篇1 我自從20_年到_工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有20_年了，通過X年的工作，在工行獲得了肯定的成果，以下是我對我的工作狀況總結(jié)。 調(diào)整信貸構(gòu)造促進(jìn)商品流通 20_年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的年，總行提出了“掌握總量、調(diào)整構(gòu)造、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)整的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)構(gòu)造、

2、保市場、促流通。其中調(diào)構(gòu)造是根底，保市場是任務(wù)，促流通是目的。經(jīng)過一年來的樂觀工作，商業(yè)信貸構(gòu)造得到了有效調(diào)整。同時使我市市場消失了穩(wěn)定、富強的喜人場面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，獲得了比擬好的經(jīng)濟效益。 調(diào)好兩個構(gòu)造，活化資金存量 今年，國家實行財政、信貸“雙緊的方針，其目的是削減貨幣投入，促進(jìn)原有消費要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而到達(dá)掌握通貨膨脹、穩(wěn)定進(jìn)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、富強市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟進(jìn)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入削減的狀況下，支持商業(yè)企業(yè)、進(jìn)步效益、保住市場的出路是活化資金存量，

3、調(diào)整好兩個構(gòu)造，進(jìn)步原有資金的使用效能，緩解供求沖突。 一調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款構(gòu)造 今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20_年我們自己探索出的“非常制分類排隊法，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)展了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減方案，使貸款投向投量、保壓重點非常明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達(dá)26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達(dá)7.4%，較年初下降2.1個百分點。這說明，通過貸款存量移位，貸款構(gòu)造更加優(yōu)化。 二調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用構(gòu)造 長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)

4、營管理程度不高，致使流淌資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流淌資金內(nèi)在構(gòu)造不合理；三是自有資金偏少，占全部流淌資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量構(gòu)造的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作： 1、大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金 我們在20_年搞好試點工作的根底上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流淌資金管理機制，削減了流淌資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯進(jìn)步，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯削減，而效益那么大幅度增長。今年全部流

5、淌資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)省資金450萬元。 2、著力開展清潛，向潛力挖資金 針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作發(fā)動大會，組成了各級挖潛指導(dǎo)小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的_，變銀行一家的“獨角戲為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為協(xié)作好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲，派出信貸員28人次，關(guān)心企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度

6、贊揚。 3、全力催促企業(yè)補資，向消費擠資金 為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險力量差的問題，我們除發(fā)放流淌基金貸款利用利率杠桿催促企業(yè)補資外，還廣泛宣揚，樂觀發(fā)動，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把預(yù)備用于消費的285萬元資金全部用于參與周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推延蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流淌資金。今年，我們共催促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年方案的6倍。 銀行半年工作總結(jié)模板篇2 逝者如斯，轉(zhuǎn)瞬間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過了一年，在這一年里，我又經(jīng)受了一次由彷徨到適應(yīng)再到喜歡自己崗位的過程。20_年x月是我從學(xué)校踏入社會的一個轉(zhuǎn)型期，在總行匆忙的

7、培訓(xùn)后，我就滿懷著信念與激揚投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上，入行之初我被安排到了前臺柜員崗位上，在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個半年，在營業(yè)部這個暖和的大家庭里，我勞碌而又充實，學(xué)到了許多的業(yè)務(wù)學(xué)問和道理，這里就像我的一個家暖和而甜美，兄弟姐妹們熱忱又朝氣，我們共同努力為著共同的目的奮斗。 我以為我將會這里渡過1至2年的時間，來學(xué)習(xí)和體會，來成長和進(jìn)步，我始終記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)，而當(dāng)時的我也安心的在前臺崗位虛心的學(xué)習(xí)和努力的工作。然而20_年1月11日，我接到了人事變動的通知，讓我到審計部報到。當(dāng)時的我真的是茫然無措，審計對于我來說始終是一個神奇的職業(yè)，從內(nèi)心

8、多多少少總有幾分畏懼，我反復(fù)的考慮，一方面我信任這是行指導(dǎo)們深思熟慮的打算，必有這樣支配的道理，這也是行指導(dǎo)對我的信任;另一方面，從自身長遠(yuǎn)的進(jìn)展審計工作能讓我學(xué)習(xí)和汲取到更多。從今我便踏上了審計員的道路。 初入審計部，我感到深深的茫然和挫敗，僅憑我自己把握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務(wù)的學(xué)問在這里遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為一名內(nèi)審人員，必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務(wù)，然后才是內(nèi)部風(fēng)險的把控。所幸的是，審計部的同事并非我以前想象的那樣神奇和令人畏懼，一樣是暖和和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學(xué)習(xí)，回到部門我就開頭學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)制度和內(nèi)控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方，我就主動請教部門同事，同事們也急躁細(xì)致的

9、講解。在同事們熱心的關(guān)心和自己刻苦的努力下，大約一個星期的時間我就開頭參加審計工作了，盡管開頭之時，速度往往根本上團(tuán)隊的進(jìn)度，某些地方甚至還消失了一些問題，同隊的同事總是急躁的等待和委婉的指正，就是在這樣的狀況下我一點點的開頭成長。 到了如今我已經(jīng)成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工，能獨立的擔(dān)當(dāng)一塊審計工作，撰寫真實準(zhǔn)確的審計報告。這半年來，我們對我們支行的信貸部，公司業(yè)務(wù)部，會計出納，2個一類網(wǎng)點，按月一次進(jìn)展了常規(guī)審計，并根據(jù)上級提出的要求綻開了屢次專項審計，準(zhǔn)時的覺察了隱蔽的問題并提出整改的意見，為支行業(yè)務(wù)進(jìn)展的巨艦保駕護(hù)航。同時還按季對郵政的二類網(wǎng)點、代理網(wǎng)點進(jìn)展了常規(guī)審計，我負(fù)責(zé)

10、每周針對郵政網(wǎng)點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書，準(zhǔn)時的把郵政網(wǎng)點存在的問題報告給郵政指導(dǎo)，并提出了合理的整改意見。 審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也沒有實實在在的成果光環(huán)，我們悄悄的為支行付出，的目的就是為了不消失金融案件，確保企業(yè)的資金平安。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解，對于檢查存在的問題，沒有引起足夠的重視，也沒能按要求準(zhǔn)時整改。在檢查中，有些問題屢犯不改，屢犯屢查，不斷提出，這不但增加了我們的工作負(fù)擔(dān)，也讓我們甚為憂心。譬如，郵政局部網(wǎng)點防跟隨門不關(guān)閉作業(yè)，每次我們提出這個問題，他們總有一大堆理由，什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不便利，說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶散形成習(xí)慣

11、，把習(xí)慣凌駕于制度之上。 對于目前的審計工作，我覺得我們?nèi)耘f停留在稽查的階段，還未真正做到內(nèi)審的需要，隨著我們銀行的不斷進(jìn)展，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史進(jìn)展得必定，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈宏大，對我們自身素養(yǎng)的要求也會越來越高。在這半年我參與了屢次關(guān)于審計工作的培訓(xùn)，同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的間續(xù)上線，如今又即將推出一個全新的審計系統(tǒng)，工作方式在不斷的轉(zhuǎn)變，所學(xué)習(xí)的學(xué)問不只停留在制度上，對于新系統(tǒng)的運用，新工作方法的實應(yīng)等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷晉級的工作方法，否那么唯有被淘汰。不傲慢不自滿

12、，努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷嘗試和總結(jié)才能保持著審計工作的新奇與活力。審計為我翻開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶，是閉門造車還是英勇的走出去，這已經(jīng)沒有必要再做答復(fù)。這半年是工作的總結(jié)也是面臨新的挑戰(zhàn)的開頭。我明白自己還有很多的缺乏，理論學(xué)問的不全面，人際交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解決的難題，為此我特地為自己制定了一個學(xué)習(xí)方案，每天花2個小時來補充自己在這些方面的缺乏。我也明白自己不是缺少敢闖敢學(xué)的沖勁，缺乏的是急躁和持之以恒的決心。自己的敵人永久都是自己，我堅信自己肯定可以戰(zhàn)勝自己。 一年的工作已經(jīng)完畢，新的工作才剛剛開頭，每一天都是一個全新的挑戰(zhàn)，我有信念在將來的審計工作中做得更好。 銀行半年工作總結(jié)模

13、板篇3 20_年立即就要完畢了，在過去的20_年中，我們銀行做的始終很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們銀行還是獲得了業(yè)績不小的進(jìn)步，這就尤為珍貴了，所以我們銀行必需要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的閱歷，以便在來年中獲得更好的進(jìn)步。 為了適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)展重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際狀況，組織匯編了_集團(tuán)的財務(wù)制度。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成20_年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下： 一、審計方面的工作 1、

14、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求 (1)連續(xù)穩(wěn)固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面施行信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的公司理解業(yè)務(wù)運行狀況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者供給有參考價值的信息和建議，這一要求作為2021年目的考核的主要指標(biāo)來考核。 (2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。 2、全面迎接國家審計 為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對12月31日的

15、財務(wù)收支進(jìn)展了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)視和效勞職能，準(zhǔn)時為集團(tuán)公司指導(dǎo)供給決策根據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)展了詳細(xì)的支配和布置。 3、財務(wù)的審計、監(jiān)視崗位 我們?yōu)榧訌娂瘓F(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)視職能，今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年，閱歷豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為進(jìn)步財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的根底。 4、制定并學(xué)習(xí)了?財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法? 為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責(zé)，加強(集團(tuán))

16、公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作樂觀性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了?財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法?，通過大家仔細(xì)地學(xué)習(xí)和爭論，樂觀思索，并贊同嚴(yán)格根據(jù)目的考核方法仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)。 二、財務(wù)方面的工作 1、增加財務(wù)效勞意識，2021年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透亮、效益的原那么，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)步資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。 2、實在加強財務(wù)管理 根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委

17、派制，并采納按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展管理。財務(wù)審計部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。 3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動 一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行狀況，按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的2021年全面預(yù)算奠定根底;二是進(jìn)步預(yù)算透亮度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反應(yīng)回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解，增加了預(yù)算的透亮度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行

18、中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進(jìn)步和增加，為做好2021年全面預(yù)算工作積累了閱歷。 4、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的安康進(jìn)展，為國家制造和積累的財寶的工作思路，以“摸清家底、提醒隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、推動進(jìn)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格根據(jù)市局(公司)的自查要求，仔細(xì)開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳

19、外帳、“小金庫和虛列(亂列)本錢費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進(jìn)展了自查，并施行強化經(jīng)濟責(zé)責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)“邊整邊改的原那么，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的破綻，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，實在加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 5、加強資金管理的作用 為了標(biāo)準(zhǔn)_集團(tuán)經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，進(jìn)步資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)安康進(jìn)展。集團(tuán)公司從2021年x月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算

20、中心，根據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)展了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟運行。 為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，進(jìn)步會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完好;強化財務(wù)的猜想、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為指導(dǎo)決策供給有效的、準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 請大家可以熟悉到我們當(dāng)前的形勢，熟悉到我們的公司形勢，在來年公司的大進(jìn)展中做好充分的預(yù)備，我們公司的業(yè)績和市場打算我們要在來年中大干一場，我們肯

21、定要努力! 銀行半年工作總結(jié)模板篇4 只要經(jīng)濟還在進(jìn)展和進(jìn)步，那我們的工作就不會停下。作為_銀行_支行的一名的員工，在效勞中，我樂觀且熱忱，在工作上，我認(rèn)真又嚴(yán)謹(jǐn)，一步步的在過去的20_年里，緊跟著的_支行的腳步，走出了自己的工作道路！ 在這一年的工作中，我在工作上嚴(yán)格遵守著銀行的紀(jì)律和指導(dǎo)的支配，并對自身的工作準(zhǔn)時且樂觀的完成，獲得了指導(dǎo)和客戶們的信任。如今，我反思這一年的工作，將自身的工作狀況做如下總結(jié)： 一、個人效勞 作為銀行前廳的大堂經(jīng)理，在工作中，我們要最直接的去面對客戶，面對整個大廳中的全部人。為此，在工作中是容不得一絲一毫的懈怠的。 在對客戶的效勞上，我總是保持著極高的熱忱，但卻

22、不會過于“樂觀，我會在工作中準(zhǔn)時的觀看，對有明確目的客戶，禮貌問候，并稍加引導(dǎo)。但更主要的目的，卻是那些不熟識的銀行業(yè)務(wù)的新客戶或是有關(guān)心需要的人們。他們多是老年人或是一些剛走上社會的青年，對于這類客戶，我在崗位上更要留意，并預(yù)備好應(yīng)對詢問和引導(dǎo)。 二、工作的思想與態(tài)度 作為銀行的效勞人員，在工作上，我么始終保持著對效勞的追求和改良。為此，思想和態(tài)度上也始終樂觀的追求自身的進(jìn)展。 在過去的工作中，我始終以來都堅持以最樂觀的態(tài)度面對客戶，并在工作中學(xué)會了調(diào)整自己，保持微笑，用熱忱的效勞和態(tài)度去面對客戶的需求，急客戶所急，想客戶所需，讓客戶能感受到_支行的效勞，滿足_支行的效勞。 三、工作的反思和

23、缺乏 就我這一年的經(jīng)受來看，盡管在工作中始終保持著最樂觀熱忱的工作態(tài)度，但客戶萬千，我也遇上過一些不好效勞的客戶，并沒有讓自己的效勞獲得客戶的滿足。對此，我很圓滿。 后來，經(jīng)過反思和自省，我漸漸的也意識到，這并非是客戶的問題，作為效勞者我們無法選擇自己的客戶，也無法讓客戶對我們每一個效勞都感到滿足，但是，我們卻能面對不同的客戶，卻相應(yīng)的轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度和行動，通過自己的轉(zhuǎn)變，讓再不同的客戶也能同樣滿足我們的效勞，并信任_銀行的工作！ 新一年的工作就要開頭了，在這一年里，我會將熱忱更加的進(jìn)步，讓自己能為_支行的工作做出更多有利的奉獻(xiàn)！ 銀行半年工作總結(jié)模板篇5 一、以“控本錢、創(chuàng)效益為動身點和落腳

24、點，加強審計監(jiān)視防控風(fēng)險 _年對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面開展了本錢掌握審計，主要從外包管理、選購管理、銷售管理、重點監(jiān)控本錢費用、合同履行等方面進(jìn)展了審計并對消費流程配置及本錢影響進(jìn)展了審計調(diào)查，審計時可以立足于公司進(jìn)展的全局來分析和考慮問題并提出掌握中存在的缺乏和問題，從而催促被審計部門改良管理程度。共形成審計報告10份，覺察根底管理方面問題共計40項，提出審計建議40條。 二、深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)常態(tài)審計監(jiān)視，實在將風(fēng)險掌握在事前 一審計人員參加全部選購業(yè)務(wù)，在選購業(yè)務(wù)的事前、事中嚴(yán)格審核把關(guān)，覺察問題要求即時整改在選購業(yè)務(wù)會談、選購招標(biāo)過程中嚴(yán)格審核各項資質(zhì)及受權(quán)，監(jiān)視會談過程及中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定制度流程操作等。共參與各類選購會_項，在防范選購風(fēng)險方面發(fā)揮了重大作用。 二加大設(shè)備外委修理開工結(jié)算審計力度，節(jié)省修理本錢并促進(jìn)業(yè)務(wù)部門外委修理管理不斷探究改良。完成修理工程開工結(jié)算審計工作，送審金額共#萬元，審減金額_萬元，審減率_%。 三加強合同審計。共審核經(jīng)濟合同_份，審計過程中覺察資料不完備、簽批手續(xù)不全、合同條款有誤等問題已準(zhǔn)時與業(yè)務(wù)部門溝通解決，通過合同審核工作，有效降低了合同履行風(fēng)險。 三、大力開展基建審計，為企業(yè)節(jié)省建立資金、制造經(jīng)濟效益 共完