部門目標責任書模板

1、部門目標責任書模板部門目標責任書模板【篇一：各部門目標責任書】行政部安全生產目標責任書一、 安全生產職責：1、 認真貫徹 “安全第一，預防為主 ”的安全生產方針，深化安全生產的 “雙基 ”工作。2、 嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。3、 行政部作為公司行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調部門，在日常工作中要協(xié)調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。4、 負責制定、組織并實施公司內部員工的培訓計劃，根據培訓考核的結果決定是否上崗，收集和保存相關的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前 she 培訓計劃的制定和實

2、施。5、 行政部要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發(fā)、人員值班等。6、取消其評比先進的資格。4、 對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。5、 因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。責任部門簽字：日期：總經理簽字：日期：財務部安全生產目標責任書一、 安全生產職責：1、認真貫徹 “安全第一，預防為主 ”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基 ”工作。2、嚴格遵守國家及各級政府、主管

3、部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產工作。4、嚴格執(zhí)行已制定的安全投入保障制度，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。二、目標：1、事故發(fā)生率為零。2、萬元產值能源消耗近三年降低1% 。3、重大危險源按要求辨識率100% 。三、獎懲辦法：1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。3、對未達標的部

4、門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定 給予行政處分； 構成犯罪的， 依法追究刑事責任。責任部門簽字：日期：總經理簽字：日期：技術部安全生產目標責任書一、 安全生產職責：1、認真貫徹 “安全第一，預防為主 ”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基 ”工作。2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。3、

5、技術部作為公司新建項目的主管部門， 負責新改擴建項目的立項、設計、招標、施工監(jiān)督管理、驗收等整個過程，在此過程中要嚴格按照公司的要求和相關規(guī)定嚴格把關， 并適時對相關方施加 she 方面的影響。4、根據公司發(fā)展的需要，制定工程項目的中、長期發(fā)展規(guī)劃及其實施辦法，供公司領導層決策。5、認真開展自查自糾工作，發(fā)現隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制。二、目標：1、施工安全事故發(fā)生率為零。2、施工隱患整改率 100% 。3、設施設備完好運轉率 100% 。4、新改擴建項目 “三同時 ”實現率 100% 。5、重大危險源按要求辨識率100% 。6、

6、生產垃圾收集及時率 100% 。7、百萬元產值能源消耗率比上一年度降低1%。8、監(jiān)視和測量設備送檢及時率100% 。三、獎懲辦法：1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰?！酒耗繕素熑螘?模板 )】2012 財年 xx 公司目標責任期限：目標責任書目標下達人 : 目標責任人 :2012 年4月1日至2013年3月31日甲 方：xx公司總部總裁 /執(zhí)行總裁：乙 方：xx公司總部xx 部門責任人：為建立以業(yè)績?yōu)轵寗訉虻慕洜I管理模式，大力推行目標責任承諾制，完善考核獎懲和激勵機制，充分調動部門管理者的積極性和創(chuàng)造性，提高部門經營管理水

7、平，真正做到責任管理、獎罰分明，實現集團持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。經甲乙雙方協(xié)商，特簽訂此目標責任書。第一節(jié)經營管理考核指標一、重要工作計劃二、關鍵考核指標第二節(jié)考核與獎懲兌現根據 xx 公司總部績效考核管理辦法對目標責任書的達成情況進行考核，并根據考核結果實施績效工資發(fā)放及其他獎懲。第三節(jié)爭議的解決一、凡因執(zhí)行本目標責任書所發(fā)生的或與本目標責任書有關的一切爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。二、目標責任書簽訂后，任何涉及目標責任書內容的調整，需甲乙雙方共同書面確認。第四節(jié)其它一、與目標責任書相關的集團組織原則、規(guī)章制度、方針政策等均視為本目標責任書的有效組成或關聯(lián)部分。二、本目標責任書未涉及的事項按照集團慣例或

8、甲方研究決定。三、本目標責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。甲方： xx 公司總部總裁 /執(zhí)行總裁（簽字）：簽署日期：乙方： xx 公司總部 xx 部門 部分負責人（簽字）：簽署日期：【篇三：部門目標責任書】辦公室工作目標責任書1、在校長的領導下，協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核各科室工作。2、根據學校規(guī)定和工作需要，協(xié)助校長辦組織安排有關會議，作好記錄，并協(xié)調落實有關決議。3、根據校長辦公會意見和有關會議決定，及時組織草擬、審核有關文稿。4、簽報、送閱上級機關及外來單位來文，按照學校領導對文件簽批意見，做好文件傳閱、回收歸檔工作，并負責催辦工作落實情況。5、根據校長辦公會意見，組織協(xié)

9、調各部門共同做好綜合性工作和全校性的大型活動。6、負責接待和安排來賓來訪有關事宜，根據情況及時向主管領導匯報，并做好有關部門的協(xié)調準備工作。7、協(xié)助校長辦做好年度工作計劃、年度工作總結以及教職工的評優(yōu)評模、職稱評定、年終考核等工作。8、負責公章的管理和使用。9、做好檔案管理、照像、攝像等工作。10 、做好對外宣傳工作，每月發(fā)稿2 篇。、及時落實各級領導交辦的各項臨時性任務。根據目標任務完成情況，期末給予責任人300-500 元的獎勵。 學校：責任部門：主管校長：責任人：年月日年月日教學工作目標責任書在學校的領導下，對全校的教學工作負總責，并指導、監(jiān)督、檢查、考核各專業(yè)部教學工作。1、根據學校工

10、作計劃制定教學計劃、教學工作行事歷、課程設置計劃方案、各部實習方案，經校長辦公會審議通過后具體組織落實。2、指導各部制定專業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、各專業(yè)教學計劃、各專業(yè)學生培養(yǎng)目標，并督促落實。3、制定專業(yè)部教學評價及考核方案。4、制定教師研修計劃，開展課題實驗研究，組織教師的業(yè)務進修，培養(yǎng)專業(yè)骨干。5、領導圖書館、電教中心、公共實驗室工作，負責匯總各部各類教學設備添置，維護方案和預算計劃，經校長辦公會議審議組織實施。6、負責學生學籍管理工作，辦理新生學籍注冊及畢業(yè)生畢業(yè)證辦理發(fā)放。7、編排課程表，負責教材、教輔資料的訂購發(fā)行工作。8、組織各類考務活動，協(xié)調各部組織實習及技能考核工作。9、組織各類部際之

11、間教學競賽活動， 做到有計劃、 有步驟、 有評比、有總結。、對各部教學工作進行評價和考核。每周檢查一次并公布，每月一次全面考核，期末進行目標考核。審核各專業(yè)部教師量化結果并公示。 根據目標任務完成情況， 期末給予責任人 300-500 元的獎勵。 學校： 責任部門：主管校長：責任人：年月日年月日學生管理工作目標責任書在學校的領導下，對全校的學生管理工作負總責，指導、監(jiān)督、檢查、考核各專業(yè)部學生管理及班級管理工作。1、根據學校工作計劃，制定德育工作計劃、三理教育工作計劃、安全工作計劃，制定學生綜合素質評價方案，經校長辦公會審議通過后組織實施。2、對學生進行愛國主義、理想前途、遵紀守法、行為規(guī)范、

12、安全文明等方面教育，提高學生的思想素質。3、建立學生干部管理體系，定時組織各部學生干部進行培訓、交流經驗。4、加強學生管理人員隊伍建設，定期對各部輔導員、班主任進行培訓。5、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，保持校園整潔。6、抓好安全工作，為師生創(chuàng)造良好的工作和學習環(huán)境。7、對師生加強法制教育，每期召開一次法制教育報告會。8、制定控輟計劃，完善控輟措施，學生平均鞏固率不低于95% 。9、負責各部對違紀學生處理意見的審核，報主管校長同意后執(zhí)行。、組織部際之間豐富多彩的學生思想教育活動，做到有計劃、有步驟、有評比、有總結。、對各部學生管理工作進行全面考核和評價，每周檢查一次并公布，一月匯總，期中、期末進行目標考核

13、，根據考核結果做好獎金分配。、審核各專業(yè)部班主任量化結果并公示。根據目標任務完成情況，期末給予責任人300-500 元的獎勵。 學校：責任部門：主管校長：責任人：年月日年月日培訓工作目標責任書1、在學校的領導下，對學員的招生、培訓、轉移等工作負總責。2、根據學校工作計劃， 制定培訓學員招生計劃、 培訓學員管理制度、培訓學員轉移安置工作條例等，經校長辦公會審議后具體組織實施。3、制定培訓計劃，并積極組織實施。4、做好培訓學員招生工作。開展市場調查，確定培訓專業(yè)，做好招生宣傳策劃。5、加強培訓工作的管理。有計劃、有擋案、有制度，對學員的學習、紀律、安全負總責。6、做好培訓學員就業(yè)轉移工作。 根據就

14、業(yè)安置工作條例， 積極穩(wěn)妥、高質量安置培訓學員，建立學員就業(yè)檔案。做好就業(yè)學員跟蹤服務。7、積極開展職業(yè)技術培訓，全年完成培訓任務工程 500 人，勞動技能培訓500 人，扶貧培訓培訓員工 800 人。根據2000 人，其中陽光500 人，為“兩大基地 ”目標任務完成情況，期末給予責任人300-500元的獎勵。學 校：責任部門：主管校長：責任人：年月日年月日專業(yè)部工作目標責任書1、在學校領導下，對本專業(yè)的教師、教學工作、學生管理工作、財物管理負全面責任。并接受學校的指導、監(jiān)督、督促、檢查、考核。2、制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教師發(fā)展規(guī)劃、學生發(fā)展目標。3、根據學校工作計劃、工作行事歷，制定專業(yè)部學習工

15、作計劃、專業(yè)部工作行事歷。4、制定專業(yè)部學生實驗實習計劃，積極建立校外實習基地，成立專業(yè)指導委員會，報教務科，統(tǒng)一協(xié)調后，由專業(yè)部組織實施。5、開展教學研究及教學改革。根據專業(yè)特點、市場需求，盯準學生培養(yǎng)目標，進行課程改革；根據學生特點、課程特點，進行課堂教學改革，加強實踐性教學，培養(yǎng)學生學習興趣，提高學生技能達標率、就業(yè)率。6、加強本部教師隊伍建設。定期對教師進行培訓、考評，負責教師考勤，開展系列教育教學活動，提高教師素質，培養(yǎng)專業(yè)骨干教師、“雙師型教師 ”。7、加強學生管理工作。定期對班主任、學生干部進行培訓，對班級管理進行考評，根據學生綜合素質評價方案，對學生進行綜合評定。開展系列學生思想教育活動，拓寬學生教育途徑，不斷提高學生思想素質，培養(yǎng) “合格 +特長 ”學生。8、加強對本專業(yè)部財物管理。 制定財產保管