2022年財務經(jīng)理個人總結-

1、2022年財務經(jīng)理個人總結1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。2、建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執(zhí)行，費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經(jīng)濟活動分析p 制度，費用預算管理方法等幾個標準性財務文件。3、制定了年度費用預算，并每月反應給各部

2、門，要求各部門每月進展分析p ，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析p ，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內容。一是按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底;二是進步預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反應回來的意見適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的理解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反應情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析p 后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行

3、情況良好。4、每半年度組織全司各個單位進展了經(jīng)濟活動分析p ，將經(jīng)濟活動分析p 列入財務日常管理工作中。為公司指導進展決策提供了根據(jù)。、搞好財務分析p ，為指導提供有效的參考根據(jù);為企業(yè)的消費經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析p 詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;5、在謝總的協(xié)調下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位消費經(jīng)營的資金周轉需要。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大工程部2000萬元，水綏工程部3000萬元。6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。6、完成了總公司上市內部控制審核工作。7、加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。總之