設備修理工年度工作總結和明年工作方案匯總8篇

1、設備修理工年度工作總結和明年工作方案匯總(8篇)_設備修理工年底工作總結匯報 自從事本職工作以來，我始終在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，仔細地進行各項文化和專業(yè)學問的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，樂觀地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。樂觀參加技術溝通和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產(chǎn)和進展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)總結如下： 一、自覺加強理論學習，努力提高個人素養(yǎng) 沒有堅決真確的政治方向，就不會有樂觀向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，這幾年來我始終特別關懷國家大事

2、，關注國內形狀勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持全都。 同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學會怎樣做人！特殊是干我們這項技術性很強的工作的，看事要專心、做事要用心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細負責，聽從領導支配，虛心聽取別人的教導和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱忱。 二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用 自從進入公司參與工作開頭，我就從事全

3、部了全部的機電事務，包括全部基建時期的平安和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特殊是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。 因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要仔細認真，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求： 一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。 二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自

4、己的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時間，為公司的進展打下了堅實的基礎，為公司制造經(jīng)濟利益和.效益供應了頑強的后盾和強有力的保障。 三是我要求自己能勇于擔當責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水公平諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司安排任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍擔當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平常我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職

5、工的全都好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。 三、加強業(yè)務學習，提高技術水平 長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術不斷進展的今日，一天不學，就被落后。特殊是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在進展。說不定你昨天還熟悉它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。 一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地把握新知。例如電氣設計制圖、電子技術、現(xiàn)代變頻技術、直流在工業(yè)中的應用等等，在學習這些學問的過程中，我學到了許多新的學問

6、，如：PLC編程掌握原理，ABB變頻器設置和掌握原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的掌握原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的學問面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術學問的學習產(chǎn)生了深厚的愛好。 設備修理工年度工作總結和明年工作方案(篇二) 一、日常工作完成狀況 1、20 xx年度共完成約項零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。 2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的.空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證.空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。 3、月份重新修訂了崗

7、責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處 4、每月抄寫計算水電表，協(xié)作財務做好每月水電計費和管理費的收取工作 5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支。 6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量支。 7、幫助商鋪用電增容線路改造。 8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震驚和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴峻影響他們的生活質量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。 9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。 10、在雷暴雨期

8、間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11、跟進小區(qū)遺留工程修理。（修補墻壁裂縫、補漏、修理門窗等） 二、施工改造 根據(jù)公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)省成本。 1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。 2、地下車庫入口處路面倒水泥。 3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。 4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。 5、草坪改為鋪設石子路。 三、設備設施的修理保養(yǎng) 目前小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設備根據(jù)設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 1、嚴格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作方案，完成大夏

9、核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng) 2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使xx臺電梯順當通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安使用證。 3、嚴格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的修理保養(yǎng)。為使

10、應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶）有序地進行應急疏散，削減人員傷亡制定應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。準時發(fā)覺有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行牢靠性。 4、.空調設備的修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一三商鋪臺盤管風機普查并對其中臺存在不同問題的盤管風管進行了修理，月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備平安運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。 5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速

11、進行發(fā)電。 6、生活水泵房每日巡查次，保證設備的平安運行，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。 7、弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝修理和保養(yǎng)工作。 8、易出問題節(jié)點匯總。由于設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備平安保障。 設備修理工年度工作總結和明年工作方案(篇三)

12、20 xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心關心下，在同事們親密協(xié)作下，本著踏踏實實做事，認仔細真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將工作學習狀況總結如下： 一、從思想上： 過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素養(yǎng)的重要性， 一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法； 二是向四周的同事學習，虛心求教； 三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學學問，查找不足，提高

13、自己。 二、從工作方式上： 過去的主要工作就是搶修，成天忙勞碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽擱生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做成臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對常常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要緣由，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員準時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員爭論后進行改型試用，是其故障率大大降低。 以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf8065160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱

14、箍掉落也常常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已支配對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az8065160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備修理的費用還減低了工人的勞動強度。 三、大修工作和技術改造工作： 在今年公司效益不好的狀況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點修理，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較勝利。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的

15、部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。 四、閱歷和教訓： 過去的一年雖然學到了許多東西，取得了肯定的進步，但是仍有許多不足之處，現(xiàn)總結如下： 1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。 2、對檢修人員的管理比較松散。 3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。 寄望在以后的工作中總結勝利閱歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務。 設備修理工年度工作總結和明年工作方案(篇四) 今年以來，在廠部各級領導的關懷關心和正確指導下，天車車間全體員工細心操作，平安運行，以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項工作任務，并樂觀抓好天車設備的維護修理。保障了熱卷板廠各項生產(chǎn)的順當完成。在此，現(xiàn)將車間一年來的工

16、作狀況總結報告如下： 一、取得的成果： 天車的平安管理工作，重點有兩方面：一是天車工的平安訓練；二是設備的平安檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車車間的工作主要是從這兩點入手。 1、天車工的平安管理 天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、喜愛本職是保證天車平安操作的重要前提。平安工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關平安學問，學習天車平安操作的重要性，并例舉一些案例事故的緣由，引起員工對平安工作的重視。深刻感悟平安生產(chǎn)的重要性，杜絕疲憊上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預

17、見到的和發(fā)覺的問題的進行總結，并作為重點賜予指正。組織學習平安職責和平安操作規(guī)程并紙質化下發(fā)到給個員工手中，進一步提高了員工的平安意識和自我防護力量。 天車工良好的業(yè)務素養(yǎng)和極強的責任心也是天車平安操作的重要保證。車間著手員工素養(yǎng)的提高，操作水平的提高，保證天車平安文明生產(chǎn)。通過學習，員工工作樂觀提高，責任心增加，不斷要求進步，通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增加他們的責任心、激勵先進，鞭策后進，達到共同提高的目的，為服務好生產(chǎn)制造有利條件。 2、設備的維護與保養(yǎng)及平安管理 一年來，車間根據(jù)分廠及工段的部署細心組織，合理支配天車各項工作。把平常發(fā)覺和積累的問題進行總結

18、，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中詳細做法： 1、在日常工作中嚴格根據(jù)交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，準時處理發(fā)覺的問題，避開設備帶病運行。 2、在檢修保養(yǎng)過程中，協(xié)同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特殊留意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，在查車的過程中多次發(fā)覺平安隱患狀況，如：軋機天車大車緩沖器的改進；k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題；k8天車駕駛室臨時線路等存在平安隱患的問題，并一一得到解決。 二、存在的缺點： 回顧一年來的工作，雖有一些成果，也有不少的遺憾，班組工作還存在著一些不足。 1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改

19、進。 2、20 xx年5月班組出現(xiàn)軋輥滑落事故，因此感到班組還需要加深業(yè)務的學習，提高操作技術水平，增加自身素養(yǎng)。 3、由于工作閱歷不足，班組管理和平安管理在工作中有些問題還缺乏預見性。 三、20 xx年工作展望： 1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的熟悉到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所擔當?shù)呢熑?，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！ 2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及簡單發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能精確的說出故障發(fā)生的部位

20、，以便調度能正確的推斷找電工還是鉗工前去修理，節(jié)省時間，保證生產(chǎn)正常運行。 3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深化細致地分析天車設備的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行平安，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故閱歷和教訓里，抓到啟示和掌握方法，使人人都有閱歷，人人都能看到危急。 4、緊密圍繞分廠定員定崗，減員增效的工作方針合理支配班組工作，團結努力，精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階！ 設備修理工年度工作總結和明年工作方案(篇五) 20_年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導關心下，我的業(yè)務技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領導

21、下，工作開展的也比較順當，作為設備部的一個設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。 一、每日巡檢 面對24小時不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡察油漆線的每臺風機的運轉狀況，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落；檢查EN進風系統(tǒng)內熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內，有無報警；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常

22、。 二、設備運行和保養(yǎng)記錄 除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發(fā)覺、準時檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會由于潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在修理更換時更加準時、快速。也協(xié)作部門領導制作了設備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程

23、、設備運轉、巡查修理保養(yǎng)記錄等。 三、設備修理保養(yǎng) 對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)覺的故障隱患假如能準時解決的都已經(jīng)準時排解，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排解，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候對我平常監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象，我加強觀看并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設備24小時運

24、轉全年低故障率的運行。 四、技能提升 我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設備修理員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作，轉變設備修理的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設備修理工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡查詢了所屬設備的相關資料，盡可能地多去了解和把握它們的性能、平安規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械、電氣修理領域都能獨擋一面。 五、需要改進的方面 通過自身修理水平的提高，努力在設備修理成本上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件

25、，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復設備，避開直接更換新的備件。削減設備外修次數(shù)，加大內部修理力度。對于設備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能，削減故障停機時間。 總結，作為公司設備部的設備員，自己有責任、也有信念不斷加強學習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務實樂觀工作，全力協(xié)作直接領導和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團結、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門經(jīng)理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！ 設備修理工年度工作總結和明年工作方案(篇六) 20 xx年設備部的工作已經(jīng)接

26、近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20 xx年TS16949的推廣，提高管理、提高學問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本”的年度目標為指導，仔細落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?？v觀設備部20 xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新安排，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過仔細的總結，認真的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中熬煉

27、力量，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20 xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存 一、節(jié)省成本 1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復設備，避開直接更換新的部品 2、削減設備外修次數(shù)，加大內部修理力度 二、降低不良 1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質特別的管控，準時分析，找出解決方案，從而避開同樣錯誤再次發(fā)生 2、對設備內部參數(shù)的認證 3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，削減因設備故障而造成生產(chǎn)不良 三、提高生

28、產(chǎn) 1、準時巡線，發(fā)覺問題準時處理 2、制定設備保養(yǎng)方案，并支配落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，削減機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行 四、員工流淌 本年度設備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術帶班2人，保養(yǎng)修理人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部20 xx的設定目標。 五、隊伍建設 1、我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行訓練，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗

29、力。 2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特別產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設備搶修。 六、工作中存在的不足 1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。 2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進行了

30、訓練和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平常的訓練力度，提高員工的平安意識，從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。 4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通溝通，保障設備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時間。 七、總結 以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱忱和充實的干勁為公司事業(yè)的進展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20 xx年，工作重點主要放在保證20 xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。 設備修理工年度工作

31、總結和明年工作方案(篇七) 在冬的腳步緩緩而來時，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在領導的關懷支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。 一、跑現(xiàn)場多了解設備運行狀況 作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點，在了解各項設備修理、保養(yǎng)的同時，更要能夠直接把握設備現(xiàn)場運行的真實狀況，隨著設備的老化磨損，只有在運行中才能了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設備的運行狀況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作

32、，從而延長設備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。 二、在工作上擅長作好記錄 在日常工作中我提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發(fā)覺、準時檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤準時向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時更加準時、快速。 三、仔細做好設備維護保養(yǎng) 在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進行了全面的二級保養(yǎng)，對自

33、來水管線爆裂進行了準時搶修，對部門支配的各項修理事項進行了圓滿的處置，為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。 四、技能上需要改進的方面 通過自身修理水平的提高，努力在設備修理成本上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理成本修復設備，避開直接更換新的備件。對于設備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能，削減故障停用影響。 五、重視平安工作 這一年樂觀預備好公司組織的各項考試的考前學習，時刻把平安記在心中，.油庫工作的特別性，消退平安隱患，杜絕習慣性違章。 總結，作為公司工程部的修理工，自己有責任、也有信念不斷加強學習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務實樂觀工作，全力協(xié)作班組和部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團結、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領導的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！ 設備修理工年度工作總結和明年工作方案(篇八) 在繁忙的工作中