對(duì)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新型青工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考

1、對(duì)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新型青工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考銅冠信息科技公司劉慶平摘要： 本文結(jié)合工作實(shí)踐，從著眼學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)凝聚力、激發(fā)創(chuàng)新力、強(qiáng)化執(zhí)行力四個(gè)方面，就國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新型青工團(tuán)隊(duì)建設(shè)作了積極探索。關(guān)鍵詞： 學(xué)習(xí)力凝聚力創(chuàng)新力執(zhí)行力胡錦濤同志在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨 90 周年重要講話中強(qiáng)調(diào)， 青年是祖國(guó)的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。這既是歷史的生動(dòng)寫照，現(xiàn)實(shí)的深切呼喚，也是對(duì)祖國(guó)富強(qiáng)和民族復(fù)興的殷切期望。結(jié)合到企業(yè)層面，一個(gè)有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，也總是把關(guān)注的目光投向青年，把青年看作是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的最活躍力量。本文試從著眼學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)凝聚力、激發(fā)創(chuàng)新力、強(qiáng)化執(zhí)行力四個(gè)方面，就積極探索創(chuàng)新型青工團(tuán)隊(duì)建設(shè)新途

2、徑，更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、著眼學(xué)習(xí)力青年是智力和體力最具優(yōu)勢(shì)、可塑性最強(qiáng)的群體，不斷給年青員工提供好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，是促進(jìn)青年員工早日成才的必要條件。國(guó)有企業(yè)首先 應(yīng)積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過送出去請(qǐng)進(jìn)來、互培互訓(xùn)、鼓勵(lì)自學(xué)與資格考試在內(nèi)的多種形式，為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，來滿足青年員工希望不斷提高自身價(jià)值、不斷成長(zhǎng)的需要。 其次應(yīng)提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中提高自身能力。如安排青年員工和新引進(jìn)的大學(xué)生全程參與企業(yè)重大新建、科研和技改項(xiàng)目、參與企業(yè)卓越績(jī)效模式管理活動(dòng)等。讓青年在工作中積極交流溝通，遇到難題一起想辦法，碰到難關(guān)一起去攻克，帶著問題多讀書

3、，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)熱情，持續(xù)提高學(xué)習(xí)實(shí)效。 再次是通過整章建制，適度加壓，幫助青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)青工早日成才，促進(jìn)青工團(tuán)隊(duì)加速成長(zhǎng)，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。二、增強(qiáng)凝聚力不斷增強(qiáng)青年員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高青年團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐。國(guó)有企業(yè) 首先要發(fā)揮黨團(tuán)組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)思想政治工作和理想信念教育。同時(shí)結(jié)合卓越績(jī)效模式導(dǎo)入，繪制美好藍(lán)圖，建立共同愿景，增加青年員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，使個(gè)人的職業(yè)生涯同企業(yè)的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系，不斷培養(yǎng)青年員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。 其次是構(gòu)建切合實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制。滿足青年員工合理的物質(zhì)和精神需求，

4、使其不斷受到激勵(lì)，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)他們的吸引力。使員工在合理激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)下，發(fā)揮更多潛在能力。通過豐富多彩的各類活動(dòng)安排， 來滿足員工希望與他人交往、 溝通的需要。讓青年員工親身感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖，以達(dá)到很好的融洽整體團(tuán)隊(duì)氣氛的目的。 再次是弱化個(gè)人英雄主義，突出團(tuán)隊(duì)的力量，強(qiáng)調(diào)平等、信任、合作，在共同的目標(biāo)、良好的溝通和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)青年團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過這些措施，讓青年們?cè)谂鲎仓袑で蠊沧R(shí)，在博弈中統(tǒng)一思想，最終擰成一股繩，形成頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。三、激發(fā)創(chuàng)新力不斷激發(fā)青年團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)，提高青年團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力，是提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。針對(duì)企業(yè)兼并重組、新員工加盟、少數(shù)資歷較深員工創(chuàng)

5、新意識(shí)弱化， 企業(yè)員工中容易出現(xiàn)惰性病、 慢性病現(xiàn)象。首先要積極營(yíng)造“激勵(lì)成功，包容挫折”的創(chuàng)新文化。年青人是最不喜歡墨守成規(guī)、最喜歡創(chuàng)新的，比起萬(wàn)事求“穩(wěn)” 、不“冒”風(fēng)險(xiǎn)來說，企業(yè)提倡經(jīng)過精心策劃和充分準(zhǔn)備，明智地去“冒”些風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)不斷注入成長(zhǎng)的動(dòng)力和發(fā)展的后勁，將會(huì)創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。 其次是提供創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，給青年員工以充分的信任，給他們壓擔(dān)子。同時(shí)，在工作中給予青年們正確的引導(dǎo)，幫助他們理清思路，少走彎路，多出成果。 再次是勇于幫他們承擔(dān)責(zé)任，創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)工作，困難與挫折是不可避免的，很多青年員工剛出校門不久，心理承受能力還不是很強(qiáng)，遇到難題容易打退堂鼓，碰到失敗容易產(chǎn)生挫折感。

6、因此，企業(yè)應(yīng)提倡老同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與技術(shù)骨干，勇于為青年承擔(dān)責(zé)任，在青年受挫折時(shí)給予鼓勵(lì)，幫他們分析失敗的原因，引導(dǎo)他們繼續(xù)在探索的道路上不斷前進(jìn)。四、強(qiáng)化執(zhí)行力執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵，不斷提高青年團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。國(guó)有企業(yè) 首先應(yīng)提倡向解放軍學(xué)習(xí)，嚴(yán)明紀(jì)律。加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝，作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。其次 是用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待執(zhí)行力。企業(yè)在制訂目標(biāo)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注重科學(xué)性和可操作性，盡量避免工作中的盲目性和隨意性；同時(shí)將目標(biāo)分解落實(shí)到具體人， 增強(qiáng)青年員工的責(zé)任心與積極性； 通過科學(xué)有效

7、地授權(quán)，使責(zé)權(quán)相匹配，便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有適合的資源去組織落實(shí)承擔(dān)的工作任務(wù)。再次 是加強(qiáng)監(jiān)督，企業(yè)在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上應(yīng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，努力將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，從而在管理上減少漏洞、在目標(biāo)上樹立標(biāo)桿、在落實(shí)上有效監(jiān)督。很多企業(yè)的實(shí)踐表明，行重于言，企業(yè)不僅要有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人以及高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，更要不斷提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。青年興則企業(yè)興、青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、青年有希望則企業(yè)有希望。在信息化浪潮風(fēng)起云涌的新形勢(shì)下，只有堅(jiān)持不懈，努力打造創(chuàng)新型青工團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)力、凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力建設(shè)，讓青工與企業(yè)同心同德，才能共創(chuàng)國(guó)有企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

8、的美好明天。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰之事，悉以咨之，必能使行陣和睦

9、，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于