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文檔簡介
1、房地產(chǎn)教師團體105-123促銷活動方案xxx 營銷部2014-2-271活動目的:在目前客源匱乏的情況下,以針對教師團體優(yōu)惠政策有效促進銷售;通過關系疏離,挖掘并聚集以教師為最終客戶,通過團購形式,推廣項目,達到最終銷售目的;鑒于現(xiàn)階段存量房過大,集中于 105 -123 ,對于這部分房源通過目標銷售,直接消化?;顒訉ο螅撼钟薪處熧Y格證在職教師及退休教師?;顒觾?yōu)惠:具有教師資格買房可享105 -123 特殊優(yōu)惠,1、 105 -123憑教師證享每平方米優(yōu)惠200元;2、 105 -123憑教師證享每平方米優(yōu)惠300元;3、 105 -123憑教師證享每平方米優(yōu)惠500 元;(甲方確認最終優(yōu)惠
2、幅度)活動時間:時間控制主要目標3 月 -6 月疏離教師渠道資源,利用媒體發(fā)往指定教師渠道,帶動銷售;(持續(xù) 3 月)工作內容:1 、 確定優(yōu)惠政策文件及,甲方梳理教師渠道進行宣傳;2 、 在項目區(qū)域進行教師團體優(yōu)惠活動渲染,將信息散布出去,引起爭相傳播的口碑廣告效應;2配合工作:1 、 爭取一個星期內完成宣傳;其余時間主要進行客戶跟蹤;2 、 組織客戶到售樓中心看房;3 、 置業(yè)顧問在推薦房型時主推105-123房型 ,及散播本次教師團體活動優(yōu)惠。宣傳渠道:1- 短信:篩選教師群體,集體發(fā)送活動信息短信。2- 活動展板: 對本次教師團體購房活動介紹及說明。3- 嘉隆會: 增加本次銷售戶型推薦
3、及活動說明。3合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內各類合同的管理,廠內所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術
4、的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告,提出解決方案;對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、
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