樓門溝山地整理施工組織設(shè)計(jì)模板

1、樓門溝山地整理施工組織設(shè)計(jì)目錄目 錄錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章 施工準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書簽。第二章 施工部署錯(cuò)誤!未定義書簽。一、確定質(zhì)量工期目標(biāo)及部署保證措施錯(cuò)誤!未定義書簽。二、施工準(zhǔn)備部署錯(cuò)誤!未定義書簽。三、施工階段部署錯(cuò)誤!未定義書簽。四、計(jì)量檢測(cè)部署錯(cuò)誤!未定義書簽。五、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)施工部署錯(cuò)誤!未定義書簽。第三章主要項(xiàng)目施工辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。一、工程測(cè)量錯(cuò)誤!未定義書簽。二、土方機(jī)械作業(yè)方法錯(cuò)誤!未定義書簽。三、土方工程特殊問題的處理錯(cuò)誤!未定義書簽。四、施工現(xiàn)場(chǎng)排水錯(cuò)誤!未定義書簽。五、石方爆破及注意事項(xiàng)錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、一、主要材料用量計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。第五章主要施工機(jī)械（具）投入計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。一、主要施工機(jī)械投入計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。二、測(cè)量?jī)x器投入計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。第六章管理、技術(shù)人員、勞動(dòng)力安排計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。一、管理、技術(shù)人員安排計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施錯(cuò)誤!未定義書簽。一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖錯(cuò)誤!未定義書簽。二、質(zhì)量保證體系錯(cuò)誤!未定義書簽。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施錯(cuò)誤!未定義書簽。四、施工過程中的質(zhì)量控制措施錯(cuò)誤!未定義書簽。五、計(jì)量管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。六、技術(shù)、質(zhì)量交底制度錯(cuò)誤!未定義書簽。七、季

3、節(jié)性施工措施錯(cuò)誤!未定義書簽。八、回訪維修錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施錯(cuò)誤!未定義書簽。一、安全體系錯(cuò)誤!未定義書簽。二、劃定安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)形安全責(zé)任制-錯(cuò)誤!未定義書簽。三、安全生產(chǎn)措施錯(cuò)誤!未定義書簽。四、消防管理措施錯(cuò)誤!未定義書簽。五、施工安全用電管理措施錯(cuò)誤!未定義書簽。六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。七、安全管理措施錯(cuò)誤!未定義書簽。第九章確保工期的技術(shù)組織措施錯(cuò)誤!未定義書簽。一、工期目標(biāo)錯(cuò)誤!未定義書簽。二、施工進(jìn)度計(jì)劃圖錯(cuò)誤!未定義書簽。三、影響工期的主要因素分析錯(cuò)誤!未定義書簽。四、保證工期的技術(shù)措施錯(cuò)誤!未定義書簽。五、保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)

4、措施錯(cuò)誤!未定義書簽。六、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施錯(cuò)誤!未定義書簽。七、施工過程中的工期控制措施錯(cuò)誤!未定義書簽。八、工期的事后控制措施錯(cuò)誤!未定義書簽。第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施錯(cuò)誤!未定義書簽。一、文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)劃分錯(cuò)誤!未定義書簽。二、文明施工措施錯(cuò)誤!未定義書簽。三、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)錯(cuò)誤!未定義書簽。四、文明施工及環(huán)境保護(hù)保障措施錯(cuò)誤!未定義書簽。第十一章 施工協(xié)調(diào)管理措施錯(cuò)誤!未定義書簽。一、施工協(xié)調(diào)管理和職責(zé)與分工錯(cuò)誤!未定義書簽。二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)錯(cuò)誤!未定義書簽。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合錯(cuò)誤!未定義書簽。第十二章 結(jié)束語錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章施工準(zhǔn)

5、備對(duì)承接到的工程迅速熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，熟悉工程所在地的地 質(zhì)、水文、天氣等情況。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織施工機(jī)械設(shè)備。第二章施工部署一、確定質(zhì)量工期目標(biāo)及部署保證措施一）施工目標(biāo)1、施工質(zhì)量目標(biāo):所有質(zhì)量檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收全格率達(dá)100%。2、施工工期目標(biāo):按建設(shè)單位要求確定工期目標(biāo)。3、安全文明施工目標(biāo):不出現(xiàn)大小安全事故，創(chuàng)安全文明工地。4、保證措施二）目標(biāo)保證措施1、質(zhì)量保證措施1）質(zhì)量保證體系2）施工前進(jìn)行工序交底，明確目標(biāo)，確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等 的控制手段和方法。3）分事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。4）成立質(zhì)量管理小組2、安全保證措施1）建立安全保證體系。2）安全管理制度和規(guī)定

6、及職責(zé)劃分。3）各項(xiàng)（包括分項(xiàng)工程施工）管理措施。4）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3、工期保證措施1）按事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)度控制。2）根據(jù)實(shí)際情況安排夜間施工。3）成立進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組二、施工準(zhǔn)備部署1、技術(shù)準(zhǔn)備部署1）資料收集，分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，勘察 施工現(xiàn)場(chǎng)的地形及周圍環(huán)境、場(chǎng)地的可利用程度，確定施工現(xiàn)場(chǎng)交通, 臨時(shí)道路、臨時(shí)水電管線的布置方案。2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握?qǐng)D紙所要求，確定施工圖紙 是否符合施工條件等。3）組織技術(shù)專題會(huì)，確定本工程在機(jī)械、設(shè)備、材料，主要分部 施工方案,及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原 則。4）進(jìn)行施工組織

7、設(shè)計(jì)交底，分階段進(jìn)行技術(shù)、安全交底。2、人員、材料、機(jī)械投入部署1）管理、技術(shù)人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工 員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、取樣員、預(yù)算員。2）項(xiàng)目主要組成成員資質(zhì)及職責(zé)分工職務(wù)資質(zhì)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主持本工程的全面工作，為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目組全面的技術(shù)工作，兼技術(shù)組組長(zhǎng)，質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)組組長(zhǎng)施工員工程師施工組組長(zhǎng)且負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)員工程師負(fù)責(zé)本工程質(zhì)檢工作，任安質(zhì)組組長(zhǎng)安全員工程師項(xiàng)目組專職安全員，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)材料員經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收，機(jī)械設(shè)備及工具采購與租賃預(yù)算員工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作3）質(zhì)量管理小組成構(gòu)成組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):質(zhì)檢員組員:施工員、技術(shù)員、各工種負(fù)責(zé)人。4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成：組