2022年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)本人于_年_月_日成為安徽金信科技擔(dān)保有限公司的實(shí)習(xí)員工,這一天是我一生難忘的日子。在過去的_個(gè)月時(shí)間里,我受到了“金信大家庭”的關(guān)心和照顧,同時(shí)也得到了迅猛的成長(zhǎng)。現(xiàn)在半年的試用期已到,我鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對(duì)于來(lái)公司這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況做以下匯報(bào)。工作回顧及總結(jié)1、接受申請(qǐng)借款擔(dān)保客戶的咨詢:這項(xiàng)工作是踏入擔(dān)保行業(yè)中最基本的課題,接受咨詢要求我熟練的掌握擔(dān)保業(yè)的行業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)及業(yè)務(wù)流程。對(duì)于前來(lái)問詢的客戶,我會(huì)耐心的指引,既然來(lái)咨詢的客戶肯定是對(duì)這方面不是非常了解,而且很迫切的希望取得與我公司的合作的人群

2、,身為業(yè)務(wù)部人員之一的我有義務(wù)向客戶耐心解析,積極引導(dǎo)客戶了解我公司,解決問題的同時(shí)也在展示公司的良好服務(wù)態(tài)度。2、參與保前調(diào)查:來(lái)到金信大家庭我接觸的第一份正式工作就是參與提交申請(qǐng)個(gè)人、企業(yè)(工商業(yè)戶)的保前調(diào)查工作,調(diào)查過程中不僅要看到企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)情況,更要按照董事長(zhǎng)提出的“五步走”一步一步的逐漸深化,對(duì)人、管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目情況、財(cái)務(wù)狀況、反擔(dān)保措施各方面全面深入的去剖析。在姜經(jīng)理和周經(jīng)理的指導(dǎo)下,我從不會(huì)到會(huì),慢慢的可以合理的充當(dāng)好自己的角色,擺正自己的位置,做好自己在調(diào)查中應(yīng)該做的事情才是最重要的。3、調(diào)查報(bào)告的草擬:來(lái)公司的第一件事就是把以往已辦理過的、但是由于人手不夠等原因未能來(lái)

3、得及補(bǔ)上調(diào)查報(bào)告的資料重新翻看,完成多份調(diào)查報(bào)告的草擬工作。隨后參與保前調(diào)查,每一筆保前調(diào)查結(jié)束之時(shí),立刻根據(jù)已調(diào)查的內(nèi)容草擬一份調(diào)查報(bào)告,然后交至領(lǐng)導(dǎo)審查,完成后一步的完善工作。4、小額貸款的受理及合同的簽訂:作為實(shí)習(xí)員工被公司委以重任,接手小額貸款的受理工作,我感到擔(dān)子很重。小額貸款的受理說簡(jiǎn)便也簡(jiǎn)便、說復(fù)雜也復(fù)雜,簡(jiǎn)便的說就是對(duì)符合條件的下崗失業(yè)人員提供的借款擔(dān)保完成受理業(yè)務(wù),復(fù)雜的說也就是受理的過程中需謹(jǐn)慎、小心,切忌急躁,以至于發(fā)生不必要的人為損失,客戶提供的各種復(fù)印件與原件核對(duì)工作,客戶提供的信息是否真實(shí)的判斷都是工作攻堅(jiān)難度之所在;再者對(duì)于反擔(dān)保措施的落實(shí)及合同文本的簽訂又是一項(xiàng)

4、需要極為細(xì)致的工作態(tài)度才能做好的工作,這其中包括反擔(dān)保人的材料(原件核對(duì))、反擔(dān)保人的工作是否符合條件、工作收入證明的簽章、反擔(dān)保合同和委保合同的書寫及規(guī)范性等等,都是工作中必不可少的環(huán)節(jié)。5、其他工作方面:本人在這六個(gè)月工作過程中,由于計(jì)算機(jī)操作比較熟練、電腦打字比較快等相比優(yōu)勢(shì),幫助其他辦公室制作表格,打字等,在文本工作上有了較大提高。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化既具體又內(nèi)涵深刻。如果企業(yè)文化建設(shè)切實(shí)搞得好,那么企業(yè)就有凝聚力、向心力和創(chuàng)造力,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也成為現(xiàn)實(shí)。個(gè)人認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是:管理制度完備,職責(zé)任務(wù)明確;以有利于企業(yè)發(fā)展壯大為原則,積極鼓勵(lì)員工創(chuàng)新甚至冒險(xiǎn),

5、但不能造成企業(yè)大的風(fēng)險(xiǎn);講究績(jī)效激勵(lì),讓大家朝著目標(biāo)去創(chuàng)造成績(jī)、去爭(zhēng)取好收益,但一定要按制度辦事,說到做到;從發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性的角度,鼓勵(lì)員工包括管理人員圍繞創(chuàng)造新成績(jī)協(xié)同動(dòng)作,按層級(jí)進(jìn)行必要的水平和垂直溝通,大家形成一致意見后向經(jīng)理誠(chéng)心而負(fù)責(zé)地去工作;經(jīng)理要有容人之度,對(duì)員工多關(guān)心、多擔(dān)待、多理解、多支持,讓員工吸取教訓(xùn),勇敢向前走;作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體的員工,對(duì)企業(yè)要有榮譽(yù)感、認(rèn)同感,這就要增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),讓他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展及時(shí)提建議、甚至作批評(píng)。要做到這些,就必須把管理人性人本化,把人性人本制度化,把制度文化化。我的人生觀、價(jià)值觀、世界觀在我看來(lái),人生就是部超長(zhǎng)的連續(xù)劇,或者

6、說是話劇,一幕接著一幕,從來(lái)不停歇,從來(lái)落幕。在我看來(lái),人生就是拉爾手中的道具,或者說是器具,容酒之角和杯,承載著同物,但卻不同。在每個(gè)人的眼中,對(duì)人生的定義都是不相同的,那是因?yàn)槊總€(gè)人看待每件事情的角度不同。就像一只玻璃杯,用來(lái)刷牙就是洗具,用來(lái)喝水就是杯具。每個(gè)人看待不同的事物都會(huì)有不同看法,塞翁失馬焉知非福,有人目光短淺看到了當(dāng)前的虧損,有人目光長(zhǎng)遠(yuǎn)知道放長(zhǎng)線釣大魚。我的價(jià)值觀很簡(jiǎn)單,實(shí)用中肯的現(xiàn)在比一個(gè)虛無(wú)縹緲的未來(lái)更重要,我們可以有幻想,幻想未來(lái)自己是怎樣怎樣,我們可以做夢(mèng),夢(mèng)到自己怎樣怎樣,但我們卻不可以不腳踏實(shí)地,幻想中的未來(lái)自己或許很富足,但幻想跟現(xiàn)實(shí)不沾邊,夢(mèng)中的自己或許可以

7、飛翔,但現(xiàn)實(shí)中只能摔得很疼。虛幻的東西可以讓自己放松,而一個(gè)簡(jiǎn)單的夢(mèng)想?yún)s可以通過努力去實(shí)現(xiàn),那么如果我們把一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的夢(mèng)想當(dāng)做是一個(gè)個(gè)的目標(biāo),讓我們向著這一個(gè)個(gè)目標(biāo)努力不是很好嗎。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的夢(mèng)想,那種滿足的感覺會(huì)是什么樣呢,我無(wú)法想象,但我卻知道那一定是美好的。在我看來(lái),今天不會(huì)知道明天的事情,但卻可以盡量去安排,盡量讓明天和自己安排的看上去很像,這樣明天就輕松很多,但為了讓明天輕松,今天卻要盡可能的絞盡腦汁去安排,這就是把明天的勞累給了今天,而讓明天放松。同理,如果今天什么事都不去做,那么事情累計(jì)到了明天,明天就會(huì)更累。其實(shí)我跟喜歡任務(wù)化,今天的就是今天的,管他明天怎樣,而今天

8、的就是今天的,絕對(duì)不讓明天跟著受累,累計(jì)到一起太累,但分開來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)做就不會(huì)覺得什么。每個(gè)人的觀點(diǎn)都不一樣,好吧,其實(shí)每個(gè)人眼中的世界也不完全一樣,這是視覺效果,沒有完全相同的瞳孔也沒有完全相同的心靈。這造成了每個(gè)人的世界觀也不盡相同。好吧,既然說到了世界觀,那就讓我們了解一下什么是世界觀。世界觀就是人們對(duì)世界的總的根本的看法。由于人們的社會(huì)地位不同,觀察問題的角度不同,形成不同的世界觀。世界觀的基本問題是精神和物質(zhì)、思維和存在的關(guān)系問題,根據(jù)對(duì)這兩者關(guān)系的不同回答,劃分為兩種根本對(duì)立的世界觀基本類型,即唯心主義世界觀和唯物主義世界觀。而我,是個(gè)很徹底的唯物主義者,我很現(xiàn)實(shí),是的,我不會(huì)因?yàn)橥?/p>

9、而捐款捐到自己去啃咸菜窩頭,同樣我也不會(huì)為了虛無(wú)縹緲的東西去無(wú)限的投資。我很現(xiàn)實(shí),所以我才努力,因?yàn)檫@樣才能活得更好。我很現(xiàn)實(shí),所以我才不會(huì)把事情都累積到一起,那樣太累。我很現(xiàn)實(shí),當(dāng)然會(huì)想要更好的生活。經(jīng)過這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些事務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,從整體上把握公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第二份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和

10、公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!2022年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)(二)述職述職提要:(1).首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述,重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享。(2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。(3).分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。(4).確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.尊敬的董事長(zhǎng),各位老總及同事們:大家好!時(shí)光飛馳,我自去年_月_日來(lái)到集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,使我收獲了很

11、多,也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,但已工作了_年,其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部_年,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就試用期的工作述職如下,請(qǐng)予審查。一、所做工作兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班_天。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對(duì)辦公室同事以工作為重,開誠(chéng)布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大

12、家做到的,自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計(jì)得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,以真誠(chéng)感動(dòng)了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。兩個(gè)月來(lái),我完成的主要工作:1、_年度制度的修改編制工作。新增制度_個(gè)(我起草_個(gè)),100頁(yè),使新制度達(dá)到_個(gè),_萬(wàn)字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。2、完成督察工作_次。_年_月_日下午和_日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,進(jìn)行了一次全面檢查,主要有六項(xiàng),

13、考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月_日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員_月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了_期督查通報(bào)。3、完成了_推薦集團(tuán)公司為_-_年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料、辦公室_年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司_年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司_年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)_次,參加集團(tuán)公司各種會(huì)議_次。5、學(xué)完了建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理、公司主管管理最佳方案兩本書。6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中

14、善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。兩個(gè)月來(lái),也提出過一些建議,如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,加強(qiáng)職員責(zé)任考核,加強(qiáng)依法治司,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。二、工作設(shè)想今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn):樹立“一個(gè)目標(biāo)”:牢固樹立“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。注重“兩個(gè)提升”:一是提升整體

15、素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”,把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實(shí)施好ISO9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。弘揚(yáng)“三種精神”:一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重,以奉獻(xiàn)為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題;二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,對(duì)一些棘手的問題不推脫、不回避,主動(dòng)管,主動(dòng)問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;三

16、是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候,都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。處好“四個(gè)關(guān)系”:一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論