骨科醫(yī)生的半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)四篇

1、骨科醫(yī)生的半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)四篇_骨科醫(yī)師半年工作總結(jié) 過去的一年里，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。 緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕收受紅包、提成，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。 工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)省、節(jié)約、高效”的原則，為病人選擇最佳的治療方案。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，在國家級專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇。努力提高自身

2、的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，豐富了自己的理論學(xué)問;通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，及參與醫(yī)院組織的新的醫(yī)療學(xué)問、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面。 嫻熟把握了電子病歷、醫(yī)囑的書寫、輸入，能夠獨(dú)立完成創(chuàng)傷骨科較復(fù)雜的手術(shù)及手外科的常見手術(shù)，并能幫助上級醫(yī)師完成關(guān)節(jié)置換、脊柱的相關(guān)手術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避開了誤診誤治，盡可能的避開了差錯(cuò)事故的發(fā)生。 工作態(tài)度仔細(xì)和勤奮敬業(yè)。團(tuán)結(jié)同事，當(dāng)好領(lǐng)頭雁醫(yī)者父母心，本人以千方百計(jì)消退病人的疾苦為己任。我?？慈康幕颊叨寄鼙M快的康復(fù)，因而每次當(dāng)我進(jìn)進(jìn)病

3、房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信念，悄悄地祈禱他們早日康復(fù)。 酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每項(xiàng)工作，工作投進(jìn)，熱忱為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)職員，在全省領(lǐng)先實(shí)行一體化管理。不管從科室建設(shè)方面，還是技術(shù)氣力方面，都走在市前列行醫(yī)路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時(shí)間就在這迎來送走中慢慢消逝?？v浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫(yī)。春色進(jìn)簾全不覺，危重病域探幽徑。 物我兩忘任馳騁，

4、耗盡青春終不悔。為了這個(gè)科室的工作能順當(dāng)進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作，樂觀協(xié)作其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽擱工作。 今后，要更加擅長學(xué)習(xí)，擅長總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù)，在造福.，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。 因緣際會，身為傲慢骨醫(yī)人的一份子，我將以我的真誠奉獻(xiàn)我的行動。在往后工作的道路上，我將始終遵循“厚德精誠，力行博愛”的醫(yī)院精神，更加努力扎實(shí)地工作，以“醫(yī)者仁心”的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)鉆研，將自己的專業(yè)學(xué)問與詳細(xì)工作實(shí)踐更加緊密地結(jié)合起來，滿懷奮勉有為的

5、豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺發(fā)揮聰慧才智，履行崗位職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的進(jìn)展建設(shè)添磚加瓦，為醫(yī)院美妙的明天譜寫一曲壯美的人生之歌。 骨科醫(yī)生的半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇二) 做為醫(yī)院的骨科醫(yī)生，我的責(zé)任特別重，這半年來我始終嚴(yán)格要求自己，從不敢有絲毫怠慢，始終都.自己的使命，個(gè)病人帶來盼望帶來光明。我對這半年工作簡潔總結(jié)。 一、堅(jiān)守崗位 我是一個(gè)醫(yī)生，我從沒有遺忘自己的責(zé)任，我的任務(wù)就是治病救人，每天我要款待的病人許多，我周到病人需要我的治療，因此每天我都會按時(shí)上班，準(zhǔn)時(shí)為病人訂正，把病人的病情治好，對于每一個(gè)病人我都會個(gè)他們帶來光明，只要來到了我這里我都遵循醫(yī)生的準(zhǔn)則

6、，我的使命。對打他們的病情從不敢怠慢，始終都努力做好這樣的工作，每天都會盡量把他們的病看好治好，假如病人多的話，我會延遲下班的時(shí)間，由于每拖延一分鐘就是對病人的熬煎，我只是遲點(diǎn)下班并沒有什么大不了的，我也始終都是這樣的人，我從來不敢忘記，始終都設(shè)身處地的為病人著想，由于我是醫(yī)生這是我的責(zé)任，我必需要做到每天都會把自己的工作做好。盡自己的最大努力給病人關(guān)心，苦痛是難過的，我也不忍心看到我的病人始終受到這樣的苦痛，給病人帶來盼望這是我們身為醫(yī)生的責(zé)任。 在工作中午不回由于假期就放棄治療，我始終都堅(jiān)守在崗位上，再給病人帶來歡樂的同時(shí)我也特別快樂，由于我也能從中收獲歡樂，由于，大家對我從滿了盼望，我不

7、能讓我的病人絕望，我要做一個(gè)有責(zé)任的一生，就要做好每一天的工作就要給每一個(gè)病人盼望。 二、提升自己 我始終都以治病救人為己任，但是力量有多大，全靠自己的學(xué)問，我的學(xué)問好有所欠缺，由于我在治療的時(shí)候遇到了許多的難題讓我始終都無法解開，我也始終都試著去嘗試，我不能把病人當(dāng)做試驗(yàn)品，更不能由于自己力量不足讓病人的不到很好的治療，因此我都會努力提升自己的治療水平，我會常常把自己不懂的存有疑問的事情像其他同事請教，由于有的人比我強(qiáng)，值得我學(xué)習(xí)，我從不會輕慢，也不會由于自己取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果就傲慢自滿，由于我還需要努力做好，我會好自己的工作做好把自己的力量提升上來，才能夠給更多的病人帶來盼望，給更多的病人送

8、上美妙的明天。 三、與病人和諧相處 對于病人我認(rèn)為要有耐心更要細(xì)心，由于病人生病之后都比較脆弱，需要關(guān)照更需要呵護(hù)，病人在治病過程中表現(xiàn)的急躁和緩緩我們醫(yī)生應(yīng)當(dāng)盡量去包涵，給病人盼望，安撫病人，敬重病人，發(fā)生爭吵的時(shí)候不會發(fā)脾氣，而是會耐心的勸解，耐心的把其中的原委給他們講清晰讓他們能夠明白其中的因果。 骨科醫(yī)生的半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇三) 作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參與工作至今的實(shí)踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，在這里我就上半年來本人的工作做一下簡潔的總結(jié)： 一、 努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素養(yǎng) 在政治思想

9、方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的.上的報(bào)告，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持全都，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、進(jìn)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，樂觀參與醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及訓(xùn)練活動。 二、 恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng) 在工作中，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病人有高度的

10、同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并準(zhǔn)時(shí)處理。 三、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù) 工作以來，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素養(yǎng)外，豐富的理論學(xué)問和超群的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注意臨床科研工作，樂觀參與科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成果，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料樂觀撰寫論文，同時(shí)仔細(xì)完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，樂觀指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論學(xué)問。 在上半年里，我取得了肯定的成果，但離我自己及組織的要求還有肯定的差距。我將連續(xù)踏實(shí)工作，不斷提高自身素養(yǎng)，在

11、平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培育和期望。 骨科醫(yī)生的半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇四) 看著時(shí)間消逝，回憶著過去工作歲月，剩下的是對工作的情，留下的是對工作的愛，對待工作我始終都嚴(yán)厲，雖然很少出問題，但是并不滿意自己的一點(diǎn)成果，究竟也遇到了許多嗎，沒把握的病情，這是我的工作的失職。我會在倆年加強(qiáng)。 具體了解病人病情，在過去工作中，我很重視病人的狀況，我擔(dān)憂自己做的不好，所以我一般是先讓病人自己說出他的狀況，然后我在查看，假如發(fā)覺他的病情有些不同，有差異的地方，我會把自己以往對過去病人的治病閱歷詢問他們的病情，比如問病人是不是常常會頭痛頭暈，失眠等，一點(diǎn)點(diǎn)套，找

12、到他的狀況不會妄下結(jié)論，究竟我不盼望自己出現(xiàn)不行控的狀況發(fā)生，所以就只有把我好他們的詳細(xì)病情在做準(zhǔn)備，不能為了快，也不敢快，治病就要為他們治好病，讓他們看到盼望，讓他們有盼望，而不是隨便的開藥，讓病人花冤枉錢，這會讓我心里過不去，究竟我是一個(gè)醫(yī)生，治病就得治好。所以對于崗位上出現(xiàn)的病情我都會做全面的了解之后在具體交談和檢查后才做最終的結(jié)論。 多花些時(shí)間，讓病人少受一些罪，多思索一些少犯糊涂，究竟久病治療靠的是我們的細(xì)心和耐心，靠我們主動把握好工作進(jìn)度，不能隨便的去損害病人。我比盼望自己是庸醫(yī)，不盼望自己的醫(yī)術(shù)不能救人反而害人，所以，我對每一個(gè)病例都會做具體的工作心得總結(jié)，總結(jié)病人的狀況，并且會

13、多次觀看其反應(yīng)，避開病人的病發(fā)，做好全面準(zhǔn)備，做好工作的預(yù)備，這就是我的工作，不會由于任何事情而動搖自己治病救人的本意，哪怕是在崗位上蹲很久也不會隨便的去工作，要做就要做好，要做就要把他們的病只好。 我會思索病人的狀況，反省病人有那些地方不好，有那些需要我反思的，對于不會的病我從不會主動的去攬過來，由于我奉行一點(diǎn)就是要在自己力量范圍之內(nèi)的事情我才會去做好，而不是輕易的去做不擅長的事情，心中的責(zé)任時(shí)刻告誡我不能輕易的放棄，不能隨便的舍棄，既然要做就必需要完成，就必需要做到。我把病人當(dāng)做自己的親人一樣對待，對他們的狀況，對他們的健康從不會輕易的去損害。 許多時(shí)候在我們醫(yī)生嚴(yán)峻很簡單的事情在病人眼中

14、卻不了解，所以為了出現(xiàn)其他問題，其他狀況出現(xiàn)，我都會考慮清晰自己工作需要對病人告誡什么，如何去讓病人治病，在生病期間要留意哪些因素，我都會寫在紙上，讓他們可以.自己的該如何做，這點(diǎn)就是我要做的事情，就是我始終努力做到的事情。 延長閱讀 醫(yī)院2022上半年骨科醫(yī)生的工作總結(jié)四篇 光陰如水，上半年的骨科醫(yī)生工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，根據(jù)醫(yī)院的一貫要求，我們需要進(jìn)行骨科醫(yī)生上半年工作總結(jié)了，寫工作總結(jié)以及方案可以關(guān)心我們從工作實(shí)踐中去總結(jié)成果與閱歷，找出不足與教訓(xùn)，工作總結(jié)之家我收集并整理了“醫(yī)院2022上半年骨科醫(yī)生的工作總結(jié)”，僅供參考，大家一起來看看吧。 醫(yī)院2022上半年骨科醫(yī)生的工作總結(jié)(篇一

15、) 作為骨科的醫(yī)生，上半年以來，我仔細(xì)的工作，樂觀的學(xué)習(xí)，不斷的提升自己的力量，為病人去服務(wù)，讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫(yī)生而努力。現(xiàn)在就我這上半年的骨科工作做簡潔的一個(gè)總結(jié)。 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己 作為醫(yī)生，我知道，閱歷是特別重要的，同時(shí)骨科學(xué)問的一個(gè)積累，也是特殊的重要，在工作中去積累閱歷，在學(xué)習(xí)里把握更多的骨科理論，更多的骨科學(xué)問，讓自己能更好的去做好骨科的工作。樂觀的參與醫(yī)院組織的各種的會議，學(xué)習(xí)會議的一個(gè)精神，領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各類文件，力求思想上與醫(yī)院是全都的，同時(shí)對于骨科類的各類培訓(xùn)我也是樂觀的去參與，不斷提升自己在骨科方面的力量，業(yè)余的時(shí)間也是查看的醫(yī)學(xué)期刊，各種的論文，相關(guān)的

16、書籍，讓自己始終處于在學(xué)習(xí)的狀態(tài)當(dāng)中。 二、仔細(xì)負(fù)責(zé)，重視道德修養(yǎng) 醫(yī)生這個(gè)職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的，我們不但是工作，同時(shí)也是一種救死扶傷的，對于病人來說，一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)生不但要有優(yōu)秀的技術(shù)，同時(shí)也要有良好的一個(gè)醫(yī)德，在這方面我也是始終有意識到作為骨科的醫(yī)生，要為病人去著想，對待病人更是有耐心，有責(zé)任心，盡量多和病人溝通，了解病人的狀況，用最合適的方式來給病人去治療，而不是相當(dāng)然的覺得自己的方法是的，不爭取病人的看法，像有些病人經(jīng)濟(jì)條件不是那么的好，我們也是盡量用最合適的藥物，能讓病人接受的，而不是盲目的開藥，只為了經(jīng)濟(jì)的效益。 三、踏實(shí)工作，提高自身技術(shù) 骨科的醫(yī)生，對于技術(shù)的要求是特別

17、重要的，我知道，作為一名骨科的醫(yī)生，不但是要有良好的一個(gè)醫(yī)德素養(yǎng)，豐富的骨科理論學(xué)問，同時(shí)也是需要有好的骨科專業(yè)技術(shù)，那樣的話，才能更好的解決病人的骨科類問題，削減病人的苦痛。過去的半年里，我仔細(xì)接待每一位的病人，幫他們解決骨科問題，有些是比較稍微的骨科問題，但是由于是病人本身的問題，所以他們非常的重視，可能我們醫(yī)生覺得是小問題，但是其實(shí)假如站在他們的角度動身，的確是一個(gè)大的問題，我也是耐心的幫他們解決，同時(shí)也有一些比較復(fù)雜的手術(shù)，也是很考驗(yàn)我的力量，還好都是在和同事的協(xié)作下，較好的完成了。 在上半年中，我有一些小的成果，自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了，但我知道，作為一名骨科醫(yī)生，我還需要提

18、高的還有許多，要學(xué)習(xí)的要積累的還有許多，只有我不斷的去進(jìn)步，那么我的醫(yī)術(shù)才會更好，才能更好地去為病人服務(wù)。 醫(yī)院2022上半年骨科醫(yī)生的工作總結(jié)(篇二) 作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參與工作至今的實(shí)踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，在這里我就近半年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡潔的陳述： 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素養(yǎng) 在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級

19、部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持全都，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、進(jìn)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，樂觀參與醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及訓(xùn)練活動。 二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng) 在工作中，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并準(zhǔn)時(shí)處理。 三、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù) 工作以來，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素養(yǎng)外，豐富的理論學(xué)問和超群的專業(yè)技術(shù)是做好

20、骨科醫(yī)生的前提。注意臨床科研工作，樂觀參與科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成果，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料樂觀撰寫論文，同時(shí)仔細(xì)完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，樂觀指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論學(xué)問。 在過去的半年里，我取得了肯定的成果，但離我自己及組織的要求還有肯定的差距。我將連續(xù)踏實(shí)工作，不斷提高自身素養(yǎng)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培育和期望。 本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學(xué)連續(xù)訓(xùn)練，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新

21、臺階，20 xx下半年制定如下工作方案： 一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí) 依據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，連續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)履行。在科室實(shí)行科主任主治醫(yī)師住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的精確落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，親密醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安。 （2）根據(jù)醫(yī)院要求，仔細(xì)履行綜合目標(biāo)管理的詳細(xì)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)掌握，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。 二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理力量，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順當(dāng)進(jìn)展 （1）在李志剛科主任的帶領(lǐng)及

22、指導(dǎo)下，沿著20 xx年學(xué)習(xí)模式的改革，連續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪番進(jìn)行，主任、副主任詳加指導(dǎo)，并進(jìn)行科室疑難病例爭論，把握病情，制定手術(shù)方案，爭論手術(shù)流程。 （2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和氣、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多勸慰，多理解，多暖和，多關(guān)心，提升科室服務(wù)質(zhì)量，親密醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。 （3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量掌握方案和定期效果評價(jià)制度，使科室三級查房、會診、疑難病例爭論等各項(xiàng)工作得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。 （4）訓(xùn)練醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要

23、意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療狀況和崗位責(zé)任制的落實(shí)狀況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，訓(xùn)練醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療平安放在首位。 （5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。定期抽查，對不足之處晨會準(zhǔn)時(shí)反饋，在電子病歷的開展下，做好時(shí)效性、精確性、準(zhǔn)時(shí)性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。 三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好連續(xù)訓(xùn)練 （1）隨著老齡.的深化，骨質(zhì)疏松也漸漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在脊柱病人相對較多的狀況下，連續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。 （2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量

24、，方案20 xx下半年連續(xù)派科室12名骨干人員到北京、石家莊等聞名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)修脊柱、關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷。 （3）依據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問和技能的培育，嫻熟把握專業(yè)技術(shù)，參加科研立項(xiàng)，能解決較復(fù)雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面進(jìn)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 （5）仔細(xì)對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)，培育高級的骨科后備人才，連續(xù)鼓舞科室醫(yī)護(hù)人員

25、踴躍投稿，尤其是半年一度的骨科COA大會，踴躍發(fā)言，不斷充實(shí)自身視野，提高自身專業(yè)水平。 （6）重視科研培訓(xùn)，加大科研力氣，灌輸科研意識，連續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫，使骨科走在醫(yī)院的前列，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。 四、嚴(yán)格教學(xué)管理 （1）教學(xué)人員構(gòu)成：20 xx上半年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科目前科室醫(yī)師共有8名，其中副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)師2名。 （2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱狀況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。 （3）加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的樂觀性，有方案地加強(qiáng)帶老師資培育；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)

26、量。 五、以身作則，抓好醫(yī)療平安管理 （1）對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療平安訓(xùn)練及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。 （2）加強(qiáng)醫(yī)療平安防范，從掌握醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中方案閱歷，不斷進(jìn)取。 （3）從掌握醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特別、危重、嚴(yán)峻并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。 （4）科室定期召開醫(yī)療平安會議，通報(bào)科室存在的平安隱患，方案閱歷，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。 六、工作設(shè)想 1、開展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及討論； 2、成立骨科康

27、復(fù)中心，培育骨科專業(yè)康復(fù)熬煉師及傷口換藥師； 3、連續(xù)派科室骨干人員到北京、石家莊、保定等聞名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)； 4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松熬煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ)； 5、創(chuàng)建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍。 在辛勤的工作中，我們走過了20 xx上半年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時(shí)20 xx上半年對骨科全體醫(yī)護(hù)人員來說，更大的是喜悅，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，順當(dāng)完成了20 xx上半年綜合目標(biāo)，盼望在20 xx下半年，我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的管理下，提升科教研力量，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，連續(xù)超額圓滿完

28、成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。 醫(yī)院2022上半年骨科醫(yī)生的工作總結(jié)(篇三) 上半年，省衛(wèi)計(jì)委專家來我院進(jìn)行三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審工作。在整個(gè)評審過程中，骨科全體醫(yī)護(hù)人員同心同力，發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)守工作崗位，以實(shí)際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。 在創(chuàng)建預(yù)備階段，我科做了以下工作： 一在思想上，從科主任、護(hù)士長，到每一位醫(yī)生、每一位護(hù)士，到高度重視，成立了以吳一雄主任為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建小組，同時(shí)設(shè)三甲創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員、三甲創(chuàng)建內(nèi)審員各一名，全面負(fù)責(zé)三甲創(chuàng)建工作。在整個(gè)創(chuàng)建過程中，創(chuàng)建小組能準(zhǔn)時(shí)將院創(chuàng)建辦的相關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)通知到每一位職工，從而也保證了我科可以準(zhǔn)時(shí)完成院部下發(fā)的創(chuàng)建任務(wù)。 二科

29、室臺賬。在科室臺賬整理方面，我科采納化整為零、各個(gè)擊破的方法，將科室臺賬按科室制度、不良大事、抗生素合理應(yīng)用，病歷質(zhì)量質(zhì)控等方面細(xì)化后，每一位醫(yī)生負(fù)責(zé)一個(gè)方面，準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)的完成了科室臺賬預(yù)備工作。 三核心制度?？剖腋鶕?jù)三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審的核心條款，分別成立了：病歷質(zhì)量質(zhì)控小組、抗生素合理應(yīng)用質(zhì)控小組、合理輸血質(zhì)控小組等多個(gè)質(zhì)控小組，切實(shí)根據(jù)三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審的細(xì)則，對比整改再對比再整改。 同時(shí)應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法、PDCA持續(xù)改進(jìn)等方法對發(fā)覺的問題持續(xù)監(jiān) 督、整改，以保證核心條款可以順當(dāng)過關(guān)。 四應(yīng)知應(yīng)會。三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審時(shí)，評審專家有可能與每一位醫(yī)生進(jìn)行溝通、溝通，為確?？苾?nèi)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會人人過關(guān)，

30、我科堅(jiān)持每天早交班后抽出1520分鐘是時(shí)間集體學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會，除此之外，每天下午3點(diǎn)之后，科室也集中學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。為鞏固學(xué)習(xí)效果，就應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，科內(nèi)多次組織考試考核，通過這一系列的措施，科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的把握大大提高。 五平安生產(chǎn)。為保證病區(qū)的平安運(yùn)行，杜絕平安隱患的發(fā)生，科室組織全體醫(yī)護(hù)人員消防演練培訓(xùn)、停電停水培訓(xùn)、暴力傷醫(yī)演練培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)，以確?？苾?nèi)醫(yī)護(hù)人員在突發(fā)緊急狀況時(shí)可以從容應(yīng)對。 六協(xié)作院部的各項(xiàng)督查。在評建預(yù)備階段，醫(yī)院職能科室不定期到本科室督查，查找臨床工作中的薄弱點(diǎn)，針對職能科室提出的整改看法，科室組織科內(nèi)爭論，大家集思廣益，仔細(xì)落實(shí)整改措施，在限定時(shí)間

31、內(nèi)完成相關(guān)整改工作，以確保評建工作的順當(dāng)開展。 在整個(gè)評建預(yù)備階段，科室全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的工作就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。院興我榮，院衰我恥。醫(yī)院的明天也就 是我們的將來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運(yùn)把握在每個(gè)職工的手中。大家仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度、操作流程、診療規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會，沒有一個(gè)人在醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)期掉鏈子。在-月-日到-月-日現(xiàn)場評審期間，專家對我們醫(yī)院、我們科室的確定是我們最大的欣慰。雖然我們的工作得到現(xiàn)場評審專家的確定，但

32、缺點(diǎn)、不足還是有的，三甲創(chuàng)建永久在路上，針對專家的反饋，我科在以后的工作中還將對以下幾點(diǎn)進(jìn)行不斷改進(jìn)： 一科室的臺賬記錄工作將根據(jù)三甲醫(yī)院的要求連續(xù)推動下去，做好病歷質(zhì)控、輸血質(zhì)控、抗生素養(yǎng)控、不良大事質(zhì)控等相關(guān)工作。 二加強(qiáng)對醫(yī)院核心工作制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并反復(fù)考核，列為重點(diǎn)內(nèi)容定期抽查，必需達(dá)到全員知曉和把握。 三嚴(yán)格醫(yī)師檢查患者后手衛(wèi)生制度，提高手衛(wèi)生及外科手消毒的依從性，支配科室全體人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)學(xué)問，并具體記錄相關(guān)學(xué)習(xí)狀況及考核結(jié)果，做到醫(yī)護(hù)人員人人知曉。 四加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用培訓(xùn)，并組織醫(yī)務(wù)人員考核，做到抗生素合理使用人人過關(guān)。 五做好個(gè)案追蹤病例髖膝關(guān)節(jié)置換患者的診療、隨訪記錄工作

33、，確保病歷質(zhì)量。 六對第一診斷符合股骨頸骨折、腰椎間盤突出的患者 納入臨床路徑，嚴(yán)格根據(jù)診療規(guī)范操作。 通過三甲創(chuàng)建工作，提高了科室醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性，轉(zhuǎn)變了科室人員的思想，將醫(yī)療核心制度有效融入到臨床工作中，大家也充分熟悉到創(chuàng)三甲工作與日常工作是相輔相成、密不行分的，我們將連續(xù)以三甲醫(yī)院的要求來指導(dǎo)我們的日常工作，以促進(jìn)我院、我科的不斷進(jìn)展。 醫(yī)院2022上半年骨科醫(yī)生的工作總結(jié)(篇四) 作為骨科醫(yī)生讓我在給病人治療的時(shí)候也在思索如何提升自身工作力量，盡管自身年齡并不算大也應(yīng)當(dāng)明白治療工作中的積累是自身力量提升的方式，所以我在完成今年上半年的骨科治療工作的時(shí)候也會與同事探討這個(gè)問題，從中獲

34、得感悟的同時(shí)也讓我明白今年的工作其實(shí)也存在著更好的處理方式，因此我對今年的骨科治療工作進(jìn)行了以下總結(jié)并獲得了相應(yīng)的積累。 仔細(xì)對待入住醫(yī)院的病患并做好自身的骨科治療工作，由于骨折之類的疾病往往都需要長時(shí)間的治療才能得到痊愈需要專心對待才行，所以每個(gè)入住醫(yī)院的病人都令我在仔細(xì)對待的同時(shí)也在找出問題產(chǎn)生的緣由，從骨折的緣由進(jìn)行分析并做好相應(yīng)的手術(shù)處理使之不存在變形的后患，纏上繃帶以后打上石膏再進(jìn)行留院觀看自然能夠更好地了解骨科患者的康復(fù)狀況，隨著病人痊愈的過程再來對用藥種類和劑量進(jìn)行調(diào)整自然能夠產(chǎn)生不錯(cuò)的效果，所以自己在處理這方面的工作也會將治療過程進(jìn)行記錄留作以后學(xué)習(xí)的參考。 通過工作中的實(shí)踐使

35、得自身獲得積累并使骨科患者得到了徹底的痊愈，實(shí)際上對于需要進(jìn)行重大手術(shù)的骨科疾病而言骨折還算比較好處理，其中讓人感到比較難處理的則是骨骼發(fā)育不完全的孩童以及年齡偏大的老年人，為此自己在進(jìn)行治療的時(shí)候也會留意觀看對方的身體狀況從而獲得更多的了解，而且對于需要急診的骨科患者也會保持敬業(yè)的作風(fēng)并使其得到良好的治療，其中令人感到比較興奮的是今年上半年進(jìn)行治療的大部分骨科患者都得到了比較徹底的痊愈，即便是剩下的骨科患者也由于良好的術(shù)后恢復(fù)使得下半年初便可痊愈。 工作之余注意與同事之間的溝通并從中獲得了骨科治療方面的閱歷，閉門造成自然無法在平常的工作中成為優(yōu)秀的骨科醫(yī)生，盡管此刻自己的閱歷積累并不深也可以

36、先和同事們進(jìn)行工作中的探討，尤其是每周的會議中通過對治療過程中的疑慮從而進(jìn)行共同探討，這樣的話便能夠通過不同的角度找出訪骨科患者盡快痊愈的方法，而且為了穩(wěn)妥起見我還會實(shí)行比較保守的方法進(jìn)行治療從而解決相應(yīng)的后患。 通過這次總結(jié)也讓我明白自己在骨科治療方面其實(shí)也存在著一些不足，但是由于這都是自身實(shí)踐閱歷不足造成的后果還能通過時(shí)間的積累進(jìn)行彌補(bǔ)，只不過本著對骨科患者仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度還是應(yīng)當(dāng)加緊提升自身治療力量才行。 眼科醫(yī)院護(hù)士長的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)推舉四篇 光陰似箭，不知不覺間上半年的護(hù)士長工作已進(jìn)入收尾階段，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，那么是時(shí)候細(xì)心預(yù)備護(hù)士長上半年工作總結(jié)了，寫工作總結(jié)可以關(guān)心我

37、們熟悉自己的不足，吸取閱歷教訓(xùn)，考慮到您的需要，工作總結(jié)之家我特地編輯了“眼科醫(yī)院護(hù)士長的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)”，歡迎大家與身邊的伴侶共享吧！ 眼科醫(yī)院護(hù)士長的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇一】 20 xx年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的關(guān)心下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，作為一名護(hù)士長，我仔細(xì)完成了20 xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng) 本人在思想上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動通過報(bào)紙、雜志、書籍等方式樂觀學(xué)習(xí)廉

38、政準(zhǔn)則等政治理論，嚴(yán)格根據(jù)廉政準(zhǔn)則中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己，并仔細(xì)撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作供應(yīng)了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、恪盡職守，仔細(xì)作好本職工作 1、科學(xué)合理的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng) 本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等緣由出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在20 xx年x月科室工作人員配備充分的狀況下，有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟識其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)

39、療護(hù)理工作的順當(dāng)開展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。 2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 樂觀響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，樂觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范等有關(guān)文件，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護(hù)理工作中制造性開展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù) 4、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量掌握 在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量掌握小組，每周有針對性對護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名

40、，對于排名在前兩名和后兩名的人員依據(jù)管理細(xì)則賜予相應(yīng)的嘉獎和懲罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動了護(hù)理人員在工作中相互追逐、比拼的樂觀性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。 5、樂觀開展康復(fù)活動，落實(shí)全程康復(fù)理念 依據(jù)科室患者的實(shí)際狀況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動，主動深化患者聽取患者看法，與患者一起制定康復(fù)活動方案，定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理力量訓(xùn)練等活動。20 xx年x月外出學(xué)習(xí)回來后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順當(dāng)開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了樂觀的作用，縮短了患者住院

41、時(shí)間，改善了患者的治療效果。轉(zhuǎn)變了參與工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)擔(dān)當(dāng)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。 三、工作中的不足 1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致方案中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。 2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識。 3、基礎(chǔ)理論學(xué)問不足，不能夠滿意臨床需要。 四、下一步工作準(zhǔn)備 1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力把握專業(yè)技能。 2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級重點(diǎn)專科、?？漆t(yī)院等級評審等工作做好預(yù)備。 3、在和做

42、好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，樂觀探究新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技能，有制造性的開展工作。 總之，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，我會不斷努力，樂觀進(jìn)取，為病區(qū)的進(jìn)展，醫(yī)院的富強(qiáng)發(fā)揮更大的作用。 眼科醫(yī)院護(hù)士長的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇二】 來到普外科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長工作正值半年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。 20 xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，主要做了以下工作。 一、病房護(hù)理管理 來到普外科工

43、作半年，努力學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，克服業(yè)務(wù) 上的不足。在搶救和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時(shí)，能身先士卒，直接參加病人護(hù)理。 根據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用PDCA的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層CQI項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的樂觀性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康訓(xùn)練，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，關(guān)心護(hù)士改進(jìn)。 規(guī)范進(jìn)行EVENT大事的處理和上報(bào)、爭論。 二、護(hù)理管理： 1、嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長工作手冊開展工作，做到了年有方案，月有支配，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對好的

44、方面提出表揚(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價(jià)整改效果，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識及崗位責(zé)任意識、主動服務(wù)意識，全年全科無重大護(hù)理事故， 在樂觀學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的學(xué)問后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿足度。 3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，根據(jù)國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的學(xué)問培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。 4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量掌握小組，實(shí)行定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)

45、的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。依據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對固定了責(zé)任護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。 5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的看法，對病人提出的問題賜予了合理的回答，樂觀與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿意病人合理的需要。 6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，避開違規(guī)大事的發(fā)生。 7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，樂觀組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人把握，盡快熟識運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順當(dāng)開展、運(yùn)行。 三、工作管理

46、根據(jù)醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。 進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。 重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，供應(yīng)合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理支配。 樂觀參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作支配準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。 樂觀促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，關(guān)心普外科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。 作為溝通委員會的主要成員，樂觀參加該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的進(jìn)展。 四、自身職業(yè)

47、進(jìn)展 在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的狀況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，在各方面提高自己的力量。 05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。 完成了院內(nèi)PICC穿刺的培訓(xùn)。 學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支配下，參與學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)2次，外出參與學(xué)術(shù)會議1次，應(yīng)邀外出授課1次。 論文書寫一篇，通過有用護(hù)理的初審。 完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分，特殊是樂觀參與各種管理課程。 新的半年，新的開頭，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培育。明年的目標(biāo)有： 1、連續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考高校英語6級或者PET4

48、。 2、在管理的學(xué)問和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書，和其他護(hù)士長溝通，參與管理的課程等等。 3、樂觀參與科研小組的活動，有12篇論文發(fā)表。 4、樂觀支持和參加護(hù)理部各項(xiàng)工作。 特殊感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將連續(xù)“享受工作，享受生活”。 眼科醫(yī)院護(hù)士長的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇三】 護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求.效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培育，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，以爭創(chuàng)三

49、級綜合醫(yī)院為主題，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外塑形象制造性地開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)： 1、為保證護(hù)理質(zhì)量平安，確保核心制度落實(shí)，依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護(hù)理質(zhì)控組對各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核，共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次，對檢查中發(fā)覺的突出問題進(jìn)行分析、評價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長例會11次，組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)覺的問題，督促科室準(zhǔn)時(shí)整改，護(hù)理部反饋性檢查時(shí)，存在的問題取得較抱負(fù)的改善。加強(qiáng)病房管理，仔細(xì)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度，基礎(chǔ)

50、護(hù)理合格率達(dá)90%以上，特、一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達(dá)100%，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查表，累計(jì)共發(fā)1306份，滿足度達(dá)94%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿足度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報(bào)評審工作進(jìn)展?fàn)顩r，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開14次匯報(bào)會議。 2、為強(qiáng)化各層?？谱o(hù)士的業(yè)務(wù)技能，組織護(hù)士長及護(hù)士外出培訓(xùn)11次，共計(jì)20余人次。為提高長的管理意識和管理潛力，護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)潛力”培訓(xùn)班

51、，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。根據(jù)分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)討論打算，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長，姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。 3、加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，年內(nèi)理解實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn)，指定有較強(qiáng)工作潛力的護(hù)師以上人員帶教，并專心開展教學(xué)查房、授課等活動，督促其參與院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項(xiàng)活動，做好實(shí)習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。 4、隨著20 xx年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴(kuò)增，根據(jù)分級護(hù)理管理的要求，為滿意臨床護(hù)理工作人員的需求，于9月底公開聘請合同制護(hù)士20名，其中高校本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前

52、培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部支配到臨床工作。 5、依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則要求，制定護(hù)理質(zhì)量與平安管理分冊，并修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士長工作手冊、護(hù)理質(zhì)量考核手冊、疾病護(hù)理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 6、護(hù)理工作中存在的不足、緣由分析及改善。 （1）護(hù)理人員的工作專心性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加，年輕護(hù)士工作潛力和主動服務(wù)的意識需努力培育。 （2）進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房掩蓋率，實(shí)行更加人性化服務(wù)和改善舉措，提高服務(wù)質(zhì)量。 （3）護(hù)患溝通潛力較薄弱，護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進(jìn)一步落實(shí)，護(hù)士長需加大督

53、查力度，并鼓舞主動上報(bào)不良大事，杜絕平安隱患。 （4）組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。 （5）護(hù)理管理人員的管理理念有待更新，連續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （6）隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展，病房床位增加，護(hù)理人員缺乏，也是目前亟待解決的問題。 眼科醫(yī)院護(hù)士長的上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)【篇四】 在上半年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)懷及支持下，在醫(yī)院各部門的親密幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。 我科護(hù)理人員的平安及

54、職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿足度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人上半年工作總結(jié)如下： 一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)： 1、按醫(yī)院要求仔細(xì)進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，無違法違紀(jì)行為。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素養(yǎng)規(guī)范，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的“十八”大精神。 3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神！ 二、護(hù)理管理 1、嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長工作手冊開展工作，做到了年有方案，月有支配，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚(yáng)，不足的

55、方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價(jià)整改效果，到達(dá)了持續(xù)改善的目的。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識及崗位職責(zé)意識、主動服務(wù)意識，全科無重大護(hù)理事故，在專心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的學(xué)問后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿足度。 3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，根據(jù)國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的學(xué)問培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。 4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量掌握小組，實(shí)行定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況，每月進(jìn)

56、行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。依據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對固定了職責(zé)護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。 5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的看法，對病人提出的問題賜予了合理的回答，專心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿意病人合理的需要。 6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，避開違規(guī)大事的發(fā)生。 7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，專心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人把握，盡快熟識運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順當(dāng)開展、運(yùn)行。 三、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。 1

57、、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。 2、把“以病人為中心“的服務(wù)，詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。 六、培育優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 1、發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。 2、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個(gè)人力氣。 讓每個(gè)人都參加管理，以增加其職責(zé)感和仆人翁意識。 七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。 每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時(shí)對資料進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，

58、專心融入醫(yī)院文化建設(shè)中。 八、開展護(hù)理成本效益的討論。 避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，帶給更多的適合.需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。 四、連續(xù)訓(xùn)練及論文 1、送出3人次分別到XXXX醫(yī)院康復(fù)科、XXXX醫(yī)院康復(fù)科、XXXX中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維漸漸應(yīng)用于臨床工作。 2、送出護(hù)理人員3人次參與護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。 3、1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，4名護(hù)理同志參與護(hù)理?？频膶W(xué)習(xí)。 4、1篇護(hù)理論文在國家級期刊發(fā)表。 五、改善方向 1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培育，尤其加

59、強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基學(xué)問的培育，同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培育。 2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培育； 3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士專業(yè)化的培育，建立?？谱o(hù)士培育、考核機(jī)制； 4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，專心開展客戶回訪工作和讓病人滿足工作； 5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓；尤其加強(qiáng)同學(xué)到臨床前的崗前訓(xùn)練機(jī)制。 手術(shù)室護(hù)士長上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)共享四篇 時(shí)間消逝，上半年的護(hù)士長工作已經(jīng)圓滿收官了，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們需要提前寫護(hù)士長上半年工作總結(jié)了，寫工作總結(jié)是一種工作方法，是我們工作中必不行少的一部分，工作總結(jié)之家我特地為大家細(xì)心收集和整理了“

60、手術(shù)室護(hù)士長上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)”，大家不妨來參考。盼望您能喜愛！ 手術(shù)室護(hù)士長上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇一) 你們好！我叫xxx，現(xiàn)任Xx醫(yī)科高校附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬上半年已經(jīng)結(jié)束了，20 xx上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)韌拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)?；赝以谧o(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將護(hù)理各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào) 在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10