項目部材料優(yōu)秀員工作總結八篇

1、項目部材料優(yōu)秀員工作總結八篇_關于材料員的工作總結 時間一晃而過，彈指之間，20 xx年已經接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，仔細執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。 過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下： 一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。 二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數量精確，單據與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。 三、協作各班組精確準時購置臨時需要的材料、工具。 四、在原有

2、制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。 五、統計各種材料的使用情景及數據，并反饋給主管領導，確保日常生產的順當進行。 六、做好20 xx年底的庫存盤點。 經過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清晰的熟悉到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度、方案、驗收、協調等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本領；其次，就是與各班組的溝通要做到準時有效。 并且，本企業(yè)是重點的平安防火單位，在日常工作中就要做到支持幫助廠內專、兼職平安員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。 項目

3、部材料優(yōu)秀員工作總結(篇二) 自20 xx年*月擔當了混凝土攪拌站材料員，負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作，仔細處理好施工中的各項材料選購、驗收、周轉和使用，不能夠結合工程需要進行施工設備以及車輛的調度。盡可能的協作甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助項目管理人員及工程相關人員，為他們供應所需的材料、設備和車輛的支撐?，F將我的工作狀況總結如下。 一、加強材料方案管理 施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資

4、金周轉、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據其內容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)省方案。我在工程項目開工前或開工后15天內保證完成整個項目的材料用量方案，并依據施工生產方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化，是依據施工方案編制的，可對項目材料方案進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。 二、加大成本掌握力度 嚴格限額領料，堅持節(jié)省預扣、余料還庫，

5、收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。 三、加強周轉材料管理，提高利用率 周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、

6、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。 四、加強工程設備車輛的維護和保養(yǎng) 工程設備、車輛的維護保養(yǎng)質量是工程設備、車輛使用的前提和基礎，工程設備、車輛在長期的使用過程中，設備、車輛內部零部件磨損，間隙增大，協作轉變，工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性損害。我建立了有效的管理機制，加強了對工程設備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，依據工程設備、車輛近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定了工程設備、車輛的年度修理方案、季度修理方案和

7、當月修理方案，由專人負責和檢查，按時按級做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)狀況檢測，并仔細做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。 五、做好機械防護 機械停放場地符合平安要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、四周環(huán)境對機械運動不構成危急；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急狀況下疏散；消防器材布置合理，并在四周及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備平安管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好平安管理工作，才能杜絕或削減事故的發(fā)生，才能制造較好的經濟效益。 在過去

8、的時間里，我所做的工作既有肯定的成果，也存在肯定的不足，我將在接下來的時間里，再接再勵，在材料、設備、車輛管理方面制造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力氣。 項目部材料優(yōu)秀員工作總結(篇三) 綠色防控是各項植保技術措施的配套綜合使用，它的推廣使用，能有效地掌握有害生物對農作物的危害，促進農作物增產，提高農產品質量，確保農產品質量平安，實現農產品增值、農夫增收，削減環(huán)境污染，愛護農業(yè)生態(tài)環(huán)境等優(yōu)點。依據我市種植機構特點，以核心示范區(qū)建設為著手點，在全市范圍內樂觀開展蔬菜病蟲綠色防控工作，實施該項措施以來，取得了良好的.、生態(tài)和經濟效益?，F將實施工作匯報如下： 一、抓宣揚培訓、樹立綠色植

9、保理念 為切實搞好蔬菜病蟲綠色防控工作，使全市廣闊菜農真正把握蔬菜病蟲綠色防控技術，我們從以下幾方面加強宣揚培訓工作。一是開辦IPM農夫田間學校，選派技術骨干通過舉辦培訓班等形式，訓練和引導廣闊菜農在蔬菜生產上推廣應用頻振式殺蟲燈、性誘劑、粘蟲板、生物農藥、高效低毒化學農藥等無公害防治病蟲害的技術，減輕病蟲危害。二是通過新聞媒體、網絡平臺發(fā)布蔬菜病蟲綠色防控技術信息。三是舉辦綠色防控現場示范會、發(fā)放技術資料，大力開展蔬菜病蟲綠色防控技術宣揚普及工作。通過這些技術的應用，引導周邊群眾應用綠色防控新技術，大大提高了閻良區(qū)蔬菜生產的技術水平，保障了蔬菜的提檔升級，促進了農夫增收。 二、抓技術服務，仔

10、細開展蔬菜病蟲綠色防控工作 1、切實搞好示范點建設工作 依據昆明蔬菜種植機構特點，我們在晉寧縣、嵩明縣、東川區(qū)、宜良縣、呈貢縣建立了多個示范點，示范點主要種植品種以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品種為主。在技術實施方面，一是抓好培訓服務，全市今年共舉辦各類培訓班187期，培訓菜農達5000人次，發(fā)放技術資料5000余份。二是加強監(jiān)測預防，發(fā)布預警防控信息。三是推廣物理防治，如殺蟲燈、性誘劑、粘蟲紙等。四是推廣生物防治，愛護利用寄生性天敵。五是推廣農藥措施，建立間作、輪作制度、秸稈還田等技術。為蔬菜產業(yè)更好的進展供應更好的服務。 2、仔細搞好蔬菜病蟲害監(jiān)測工作 20 xx年在宜良、呈貢、晉寧等蔬

11、菜種植區(qū)域，實行全年的病蟲害監(jiān)測系統，依據監(jiān)測數據，每月發(fā)布病蟲情報，準時精確的發(fā)布預警防備信息10余期。 3、樂觀開展植保新技術、新器械試驗示范工作 晉寧縣：安裝殺蟲燈160盞，防控面積7300畝；粘蟲紙示范面積3276畝；性誘劑1700多套，掩蓋面積3400畝；推廣生物農藥3300畝；毒餌站示范3280個；新建農藥廢棄物回收池150個；釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰3350頭，掩蓋面積3500畝。 呈貢縣：安裝殺蟲燈12盞，防控面積850畝；性誘劑900套，示范面積300畝。釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰150尾，防控面積3500畝；毒餌站示范236個；農藥包裝廢棄物回收池18個；生物農藥1%蟲菊.苦

12、參堿微囊懸浮劑12400畝；粘蟲紙44000張，防控面積220 xx年2-10月每盞燈誘蟲量9000頭左右，大約可削減農藥用量的40%。毒餌站平均捕鼠率1.1%。 總之，我站在蔬菜病蟲綠色防控工作中做出了一點成果，但蔬菜病蟲綠色防控示范區(qū)的要求還差甚遠，在今后的工作中，我們將貫徹“預防為主、綜合防治”的植保工作方針，在各示范點大力推廣應用黃板誘蟲、燈光誘殺、防蟲網阻蟲等物理防治技術和農用抗生素、病源微生物、性誘劑等生物防控技術及生態(tài)防治、農業(yè)防治技術，訓練和引導生產一線廣闊菜農合理科學使用化學農藥，把蔬菜病蟲綠色防控工作抓緊抓好，為全市蔬菜產品質量平安作出自己應有的貢獻。 項目部材料優(yōu)秀員工作

13、總結(篇四) 作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務，現總結如下： 一、主要職責： 負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作 嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要準時，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫；出庫時必需有權限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經理簽批。 負責倉庫區(qū)域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)覺事故隱患準時上報，對意外大事準時處置。 支配物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。 負責定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。 負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔

14、工作，準時編制相關的報表。 做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不得監(jiān)守自盜。 完成領導臨時交辦的其他任務。 二、工作完成狀況： 1包材收發(fā)準時、精確。 2嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。 3衛(wèi)生良好，儲存條件相宜。 4合理規(guī)劃倉庫貨位。 5帳實相符，品質完好。 6 不良資產準時提報，報表精確、準時。 7 做好防盜門工作。 三、個人工作中出現的問題和不足： 1、在工作中存在創(chuàng)新精神。 2、缺乏與相關部門的溝通意識。 四、針對問題在以后工作中將實行的改進措施： 1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。 2、 極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通。 六、自我設定的本崗位關鍵考核指標： 1遵循倉庫

15、各項管理制度。完成100%，考核數據部門財物。 2發(fā)放物料準時、精確。完成100%，考核數據部門營管。 3對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%，考核數據部門企劃。 4、盤點盈虧數量沒有大的誤差。完成95%，考核數據部門財物。 5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數據部門管理。 6. 準時完成領導下達的各項任務。完成100%，考核數據部門財物。 項目部材料優(yōu)秀員工作總結(篇五) XX年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。 XX年7月我擔負了XX小區(qū)材料員，從前任材料員接手了XX小區(qū)5#6#7#8#樓材

16、料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關懇求。 XX在XX年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。材料的順當驗收給工程順當竣工驗收奠定了基矗材料的順當通過是由各個施工單位的全力協作，才取得必定的成果，但其中也存在一些不足。 在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下： 1、協作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。由于工程材料是真實反響工程項目施工

17、的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協作才能完成并做好這項工作。 2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據。 3、遵守合同商定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。 4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門

18、反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據，因此做好這項工作很首要，也很要害。 5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順當完成。 以上工作的完成也存在著許多不足之處： （1）首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 （2）對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統一治理。 （3）監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位

19、在起頭還能準時協作監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法準時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協作。 以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細做好每一項材料治理工作。 在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，許多材

20、料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200X年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。 項目部材料優(yōu)秀員工作總結(篇六) 一、主要工作 （一）工程類材料： 1、平常做為扶植單位材料員，必需將已得手的各種材料第一光陰進行治理、分發(fā)及歸檔，例如：圖紙、設計變化、技巧等相關的文件。 2、在施工現場治理歷程中，共同各專業(yè)工程師、工程部司理、總工以及列位領導，將對施工單位及監(jiān)理單位的各項治理要求及行為形成文件（如工

21、作聯系單、工程看護、隱患整改看護、工程罰款看護、進度方案、工程付款、工程簽證、工程驗收等治理形文件），下發(fā)至各單位執(zhí)行并將此類治理型文件進行歸檔。 （二）財務類材料： 1、與財務部人員進行對接，做好工程款的付款流程工作與平常工程部各項費用報銷及部門補貼的上報與發(fā)下班作。 2、將與工程相關的款項與各種日常報銷一同做成一個總治理臺賬，同時將合同款項做好合同付款治理臺賬。 3、從財務領取的現金樹立一份現金治理臺賬。（含領取處、整理、發(fā)放接管人及日期等內容） （三）行政綜合類材料： 含平常加班告假審批、日常例會紀要的編輯及發(fā)出、蓋章及合同的發(fā)放等工作并樹立收發(fā)文件記錄臺賬。 （四）其它臨時類材料： 日

22、常其他領導提出的其他臨時工作。 二、與不夠 材料工作觀似輕松，實則對比細碎煩瑣，可以或許真正做好并不簡單。當然光陰只有短短的三個多月，但在這三個月傍邊我也在連續(xù)的學習著新的學問，并積累著與他人溝通、溝通的措施，來進步本身的專業(yè)學問和人文素養(yǎng)。通過在工作中領導的材料使用時，我材料方面也會暴露出有少必要整改的問題和差錯。 1、在文件的編輯工作中，有太多次由于我本人的馬虎大意，在收文單位的名稱、文件編號及發(fā)文日期上曾經有過多次的重新改動與返工。 2、在平常的工作中，作為材料員曾經將工作的重心放在了公司內部各部門的對接，尤其是財務方面的，而對工程方面的工作有所忽視，致使工程材料方面的掌控度有所低落。

23、3、在平常的工作中，對本職工作的日常整理密度有點小，致使本人的工作有時會呈現一些凌亂的現象，需平常再進行整理，給本身的工作做出籌劃。 這些問題的創(chuàng)造出給我指明白改進的偏向，也相應的督匆忙和進步了我的整體程度，并讓我意識到工作中還必要多仔細學習好，規(guī)范規(guī)程及有關文件材料，掌握好專業(yè)學問，進步本身的工作才能，增加工作責任感，實時做好個人的各項工作。找出工作中的不夠，力量在以后的工作中加以降服。 三、工作樂趣 工作是我們每天都必需面對的，工作不是一件差事，我們不應當把目光局限于眼前。我在工作中也有過埋怨的心情，可我照樣立馬調劑過來，由于我知道埋怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人故步自封。而心態(tài)的短長也直

24、接影響著、甚至選擇著工作的質量！我也信任，好的心態(tài)肯定會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的勞績。懷著一顆感德的心去工作，工作力量變?yōu)橐环N開心的享受，進而讓我每天都充溢了.地去工作。 四、將來籌劃 與各參建單位進行溝通及共同，做好蘭亭國際花園項目一期的材料整理工作，爭取完工材料一次性通過。 在日常的工作中，總結出一套得當本身，也便利公司的工作措施，精進本身的工作技能。 由于本人工作的性質，急需走出本職工作，了解其他部門工作的環(huán)境，力量更好的做出本人工作的調劑，盼望公司各個部門都可以進行一些加倍專業(yè)的培訓及解說。 除公司的各方面培訓外，本人還將自我進行一些需要的關于工程專業(yè)方面的其他正式培訓。以期

25、能達到自我晉升。 材料員工作只是一個動身點，我的目標不應只限于材料員工作，還需增加對現場治理措施的學習及技巧方面的學習，通過盡力學習，積累閱歷，磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現場治理才能于一身的綜合型人才。 項目部材料優(yōu)秀員工作總結(篇七) 回顧這一年來的工作，在各位領導及同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在很多的不足之處，在新的一年里我會更加嚴格的要求自己，不斷更新和補充新的專業(yè)學問，提高業(yè)務水平和工作力量，總結閱歷，更好的完成部門工作?，F將一年來的工作狀況總結如下： 1、物資方案是對施工項

26、目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)省資金的一個重要因素。在過程中嚴格按方案進場，對比方案量與進廠量，掌握現場剩余，削減鋪張。 2、嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工長和分包材料員共同驗收，做好試驗并建立臺帳?，F場材料員、工長、分包材料員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，明確了在以下狀況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料；(2)無使用對象的特別材料；(3)超儲備定額懸殊的一般材料；(4)打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量，

27、超出者不予驗收；(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門別類，按類分類，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 3、收料：施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。對比物資方案表與分包單位的材料人員共同清點驗收，共同簽字確認，作為入庫依據。物資對賬單：每月統計進場物資的匯總對賬單，與供貨商對賬并簽署對賬單，作為最終結算的原始依據。 4、驗收：依據物資需求方案對進場物資進行按實清點、檢尺驗收和資

28、料的收集復合。同時仔細核查材料品名、級別、規(guī)格、數量、與方案相符，且供貨材料質量，均符合國家建筑質量要求后按實際驗收量簽字確認。驗收時買方項目經理部物資負責人負責物資進場的簽收。由物資負責人及相應收料人至少兩人共同簽署收貨憑據。 5、報驗：進場物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢的依據。本工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。材料驗收合格進場后，各種物資進場均要供應產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。由于這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清楚、齊全、有效，

29、并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內部簽字齊全后呈報監(jiān)理單位進行報驗報審 6、報量：每月編制鋼筋進場明細匯總表(標清進場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數量、生產廠家等信息)呈報監(jiān)理、業(yè)主方對量確認，以此作為商務鋼筋調差及回收材料款的依據。 7、鋼筋、套筒等材料進場后準時供應試驗員詳細數量及使用部位，并督促試驗員準時完成鋼筋取樣復試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測；試驗室出具報告后，核實報告內容，檢查名稱、時間、規(guī)格、型號、標號、級別、部位等內容是否符合要求。 進場的鋼材，根據不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格，每60噸為一個批次，進行分類統計并注明鋼廠名稱、進場日

30、期及爐批號碼后移交給試驗員進行送檢復試。 8、準時搜集了供應商及材料生產商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登記表、生產許可證、ISO體系認證、型檢報告、產品檢測報告，仔細審查是否屬實并滿意要求，然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內業(yè)資料：崗位職責、管理制度、供應商資質文件、物資簽收授權書、分包進場材料設備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資方案、物資調撥、物資臺賬等資料分類建立進行管理。 9、項目內部調撥準時做好調撥依據及臺賬為后期結算完整依據樂觀協作項目商務、財務及公司，完成每季度檢查、考核及現場盤點工作，盡量做到不因物資為項目扣分。 10、周轉材料進退場及物資臺賬的管理。加強周轉材料

31、管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料由分包或項目部統一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊；加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全原材進場臺賬管理，準時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。 工作中的不足與今后的努力方向： 一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，材料上還在基本格式上徘徊，現在隨已進入工程末期，在今后工作中，我

32、肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂觀適應各種環(huán)境，增長自己的才能。為領導做一個好助手。對各項決策和出現的問題，準時提出合理化建議和解決方法供領導參考。 項目部材料優(yōu)秀員工作總結(篇八) 忙勞碌碌中，一年的時間轉瞬間又即將過去。這一年里，在領導的信任和同事們的關懷關心下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學習和勞碌的工作當中，學習學問的充實感和工作中取得閱歷的喜悅感，始終鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我感動不已、感慨萬千，其中有來自領導對職工的培育與理解，有來自公司同事之間的愛護與關心

33、，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y的目的是為了總結好的閱歷和失誤的教訓，給來年更好的工作打下基礎。回顧一年的工作經受，有太多的收獲在其中，也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心，下面我就自己全年的工作實際狀況，做總結如下： 一、努力學習專業(yè)學問，在工作中不斷提高自己的工作力量 眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上

34、的學問，在選購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)學問，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。 二、嚴把質量關，專心做好細節(jié)，把好材料選購關 選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質

35、量、數量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料，準時與項目經理和施工員聯系，看是什么緣由造成超量。 在材料選購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較廉價、質量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就實行讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，削減資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉力量的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：感謝，

36、感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了成本。 嚴格材料選購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經理碰頭，提前聯系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質量，了解廠家的供貨力量，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買的原則，再打算我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領導李總和項目經理，在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。 三、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核 在制定合同方面，我也仔細努力的

37、去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網上看下別人相同材料選購的樣本，看別人是怎么要求的，再依據我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據實做出一份可行的合同，以便利后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正?；ㄔO施工打下良好基礎，確保工程的順當進行。 四、嚴格材料進場驗收制度 大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，并由現場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票預備齊全