機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作計(jì)劃五篇范文_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作方案五篇范文工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作,可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān),也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具,這全取決于如何應(yīng)用。工作總結(jié)怎么寫(xiě)?工作總結(jié)和其他崗位的工作總結(jié)不一樣,工作總結(jié)的要求比擬多,有很多要注意的地方??偨Y(jié)怎么寫(xiě)大家知道嗎?為幫助大家學(xué)習(xí)方便,WTT搜集整理了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作方案,希望可以幫助您,歡送借鑒學(xué)習(xí)!機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作方案120_年是公司實(shí)行根底管理,打造品牌的一年,是公司開(kāi)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20_年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里,在部門(mén)指導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作才能,業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我如今已經(jīng)可以獨(dú)

2、立的完本錢(qián)職工作,并且也可以做好指導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20_年我主要負(fù)責(zé)的工作是:統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。如今針對(duì)我一年來(lái)主要負(fù)責(zé)的工作,及下一年的方案做如下匯報(bào):一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面20_年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,在基層數(shù)據(jù)搜集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管指導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。今年我們主要開(kāi)展的工作是:1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,隨著公司的不斷開(kāi)展?fàn)畲?,公司指?dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工

3、作將要更加的精益求精,同時(shí)也將鼓勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。20_年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都可以按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的號(hào)開(kāi)場(chǎng)到次月的號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,_統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此,今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在號(hào)至號(hào)開(kāi)場(chǎng)將報(bào)表上報(bào)表,有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),我們都要及時(shí)的 提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面,我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘嵩缫惶扉_(kāi)場(chǎng)搜集資料的,所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬核對(duì),與上月的

4、數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬,核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,假如沒(méi)大的出入,我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì),張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后,再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì),因此在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)搜集工作,不直接與各單位的消費(fèi)部門(mén)接口,這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì),加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)到達(dá)準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,因此

5、,我們將結(jié)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展突擊性的檢查,看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因,此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)展,我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)展檢查、落實(shí)。3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致企管是全公司做為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)了,而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作,在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng),減少信息資的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部搜集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)展核對(duì),我們沒(méi)有的

6、就做到在企管部搜集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬,把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍,實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,如今交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了,接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)展了調(diào)整。但是隨著公

7、司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年月份共為個(gè)子公司、個(gè)分公司、個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨(dú)立核算單位,兩個(gè)賬戶共多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳,問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),我們建議公司指導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項(xiàng)工作得到了公司指導(dǎo)的同意,如今在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳繳納了,并且賬目也都能對(duì)得清了。三、技術(shù)中心出納工作方面我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國(guó)家家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實(shí)行??顚S玫摹<夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出

8、,每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比擬多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。從五月份開(kāi)場(chǎng)科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái):俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定,導(dǎo)致了如今科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi),科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心那么以工程核算列支,沒(méi)有工程的就不列預(yù)算,不允許列支。四、下一

9、年度的工作思路的工作中獲得了一些收獲,但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)20_年出現(xiàn)的一些問(wèn)題,如今談一談下一年的工作思路:1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,明年要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表的格式,上報(bào)的時(shí)間,上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,假如有可能的話,可以對(duì)基層的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)展考核,以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,主要是對(duì)基層指導(dǎo)的宣傳,進(jìn)步認(rèn)識(shí),使得指導(dǎo)可以支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下,建議20_年增加去基層檢查工作,核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以進(jìn)步各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;2

10、、在住房公積金上,明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間,將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚,且盡可能的制定出一制度來(lái),嚴(yán)格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題,在明年的預(yù)算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心20_年的預(yù)算,以防止像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作方案2醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的指導(dǎo)下,結(jié)合方案安排,全科人員目的明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作

11、。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)方案工作,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:一、積極進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20_年度將施行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(征求意見(jiàn)稿),通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提早掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò)。3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、老實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費(fèi)辦理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控

12、制與管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展了講解。二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析p ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開(kāi)展醫(yī)療效勞。實(shí)現(xiàn)總收入_x萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助_x萬(wàn)元,醫(yī)療收入_萬(wàn)元,藥品收入_萬(wàn)元,其他收入_萬(wàn)元,總支出_萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出_萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬(wàn)元。住院處住院登記人次,收取押金萬(wàn)元,辦理病人結(jié)帳人次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)平安1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資

13、金平安:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金平安,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)展隨機(jī)抽查,以此監(jiān)視退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)考慮新的管理方法以堵塞破綻,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。3、今年_月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作方案3醫(yī)院財(cái)務(wù)工作

14、在醫(yī)院各級(jí)組織的指導(dǎo)下,結(jié)合方案安排,全科人員目的明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)方案工作,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:一、用心進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20_年度將施行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(征求意見(jiàn)稿),透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提早掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò)。3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展職業(yè)道德培

15、訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、老實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費(fèi)辦理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)收費(fèi)員進(jìn)展了講解。二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析p ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開(kāi)展醫(yī)療效勞。實(shí)現(xiàn)總收入_萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助_萬(wàn)元,醫(yī)療收入_萬(wàn)元,藥品收入_萬(wàn)元,其他收入_萬(wàn)元,總支出_萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出_萬(wàn)元,藥品支出_萬(wàn)元,財(cái)政專項(xiàng)支出_萬(wàn)元,其他支出_萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)余約_萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額_萬(wàn)元。住院處住院登記_

16、人次,收取押金_萬(wàn)元,辦理病人結(jié)帳人_次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)平安1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金平安:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金平安,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)展隨機(jī)抽查,以此監(jiān)視退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)考慮新的管理方法以堵塞破綻,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到

17、心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。3、今年_月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。四、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展,認(rèn)真理解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫(yī)院的開(kāi)展。2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克制了各種困難,用心配合各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院HI

18、S系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。六、用心對(duì)外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò),有序推開(kāi)工作。1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),使得我院工作有序推進(jìn),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。2、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)答應(yīng)證年審并順利透過(guò)。3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),因提早與物價(jià)局聯(lián)絡(luò),說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建立需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站的順利施行??傊t(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作方案4財(cái)務(wù)處在過(guò)去一

19、年中認(rèn)真履行監(jiān)視管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作方案,通過(guò)緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了工作方案,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院指導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析p 報(bào)告,使醫(yī)院指導(dǎo)可以準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析p 經(jīng)營(yíng)成果做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析p 醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,在財(cái)務(wù)分析p 中

20、做出客觀、明了的總結(jié)和分析p ,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考根據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門(mén)診收費(fèi)程度、每床日收費(fèi)程度等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,都要進(jìn)展詳細(xì)分析p ,將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析p 的范疇。財(cái)務(wù)分析p 客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。二、履行監(jiān)視和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)本錢(qián)

21、支出財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目的,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)本錢(qián),始終把控制本錢(qián)支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)本錢(qián),監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,限度降低庫(kù)存物資本錢(qián)。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)本錢(qián)支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總本錢(qián)支出的穩(wěn)定性,并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療程度的要求不斷進(jìn)步,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出本錢(qián)進(jìn)步,對(duì)醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較

22、大,收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能到達(dá)效益化,利潤(rùn)率程度受到一定抑制。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)報(bào)廢。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)可以更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)本錢(qián)進(jìn)展核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成

23、。四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門(mén)規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)不審批那么不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢效勞,使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)

24、間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗(yàn)類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn),特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。五、重視知識(shí)更新,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度20_年起,我院開(kāi)場(chǎng)實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深化的認(rèn)識(shí),因此,在執(zhí)行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度施行和賬務(wù)銜接工作。在工作中,擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)找財(cái)

25、務(wù)軟件供給方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢(qián)核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí),理解、交流全本錢(qián)核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門(mén)間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。六、年度內(nèi)完成的其他工作積極配合體檢科工作,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和缺乏之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規(guī)定做好貸款工作。系統(tǒng)晉級(jí)完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院指導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作方案和工作目的,獲得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),為醫(yī)院開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作年度工作方案5作為一名財(cái)務(wù)主管,一年多來(lái)在公司指導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)根底工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,

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