財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文5篇_第1頁
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1、精品文檔Word格式 財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文5篇 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使頭腦更加糊涂,目的更加明確,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。下面是我為大家整理的財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié),盼望能對(duì)大家有所關(guān)心。 財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)1 作為財(cái)務(wù)主管,這一年來帶著財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了,如今就這一年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。 一、不斷進(jìn)步人員素養(yǎng) 1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目的,并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原那么,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂觀的

2、作用,非但凡針對(duì)七、八月過失率高居不下,準(zhǔn)時(shí)組織、制訂,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。 2、加強(qiáng)監(jiān)視檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核過失率,并催促整改問題,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時(shí)覺察工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作: 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、進(jìn)步思想覺悟 在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的道路、方針、政策,

3、執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上聽從組織支配,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)在領(lǐng)悟其科學(xué)內(nèi)涵,樂觀運(yùn)用其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中消失的實(shí)際問題,不斷改良自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。樂觀參與公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和“贏在執(zhí)行力的培訓(xùn),并在工作中努力理論,指導(dǎo)自己的言行,不斷地熬煉和磨練自己。 (二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律 在黨委、紀(jì)委的指導(dǎo)下,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員我始終把廉潔自律訓(xùn)練、遵紀(jì)守法訓(xùn)練放在首位,做到自警、自省、獨(dú)立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提示自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原那么、廉潔奉公,進(jìn)步拒腐防變力量,與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)反腐斗爭(zhēng)。 (三)建立

4、健全制度,有效掌握風(fēng)險(xiǎn) 建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部掌握制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參加企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張鋪張、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵抗不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。 (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,進(jìn)步辦事效率 根據(jù)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),以進(jìn)步工作力量和業(yè)務(wù)程度。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中覺察的問題,不斷組織學(xué)習(xí)爭(zhēng)論,找到解決問題的方法。 財(cái)務(wù)工作是詳細(xì)的、繁瑣的,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格根據(jù)?會(huì)計(jì)法?及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,對(duì)工作堅(jiān)持原那么,但要留意效勞態(tài)

5、度及方式方法。 如今財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)效勞,進(jìn)步效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持急躁細(xì)致、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氣氛較好,工作樂觀主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。 (五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī) 1、加強(qiáng)資金管理,保證工程建立資金需求 加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,協(xié)作財(cái)政統(tǒng)籌支配資金,嚴(yán)格根據(jù)建立工程工程的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)展審批,保證工程進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)展。樂觀協(xié)調(diào)銀行資金,合理支配公司自建工程的資金及相關(guān)工程公司的注冊(cè)資金的到位。 2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)視和檢查 加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作,根據(jù)公司?財(cái)務(wù)管理制度?辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)

6、。對(duì)于投資公司、建立中心等帳務(wù)進(jìn)展抽查、檢查,覺察特別準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完好。 3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作 協(xié)作國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建立中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn),無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局協(xié)作組織財(cái)務(wù)人員仔細(xì)討論解決處理方法,并立即加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。 (六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù) 為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對(duì)投資的子公司采納財(cái)務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視,保證各方股東的利益。 (七)參加公司工程建立,保證公司效益 參

7、加公司自行開發(fā)的多個(gè)工程開發(fā)建立工作,準(zhǔn)時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對(duì)工程利潤不斷分析,為公司進(jìn)展供給利潤根底。 (八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值 加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),覺察問題、準(zhǔn)時(shí)討論解決,保證資產(chǎn)的平安完好。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等仔細(xì)測(cè)算相關(guān)回收期及收益狀況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。 (九)協(xié)作做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,進(jìn)步資金使用效率 面對(duì)今年從緊的金融政策,與融資部屢次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。協(xié)作省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作

8、,做好資料預(yù)備工作及商討公司及中心的核算形式,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。 對(duì)于已放款資金,樂觀參加想方法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,合理使用貸款資金,進(jìn)步資金使用效率。 (十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),制造寬松環(huán)境 樂觀與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理方法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財(cái)政對(duì)接建立中心的財(cái)務(wù)處理。與財(cái)政屢次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)絡(luò),便于工作順當(dāng)進(jìn)展。樂觀與稅務(wù)溝通,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),把握相關(guān)稅收政策,對(duì)公司稅收進(jìn)展統(tǒng)一籌劃。 二、20_年的工作方案 (一)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。 (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作,

9、進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的進(jìn)展。 (三)樂觀參加公司經(jīng)營管理及工程運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。 (四)對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)視和管理,保證投資者的合法權(quán)益。 (五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)展進(jìn)展分析,提出建議,不斷進(jìn)步公司經(jīng)營效益。 (六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)絡(luò),以利于公司各項(xiàng)工作的開展。 在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20_年的財(cái)務(wù)工作雖然獲得了肯定的成果,但自己深知離指導(dǎo)的要求還有肯定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、專心工作,把工作基點(diǎn)放在效勞、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新上,糊涂地熟悉到只有搞好效勞才能做好工作,只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)才能削減風(fēng)險(xiǎn),只有推動(dòng)創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)效勞為

10、先,以制度建立為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動(dòng)重點(diǎn)工作。 20_年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建立及園區(qū)根底設(shè)施的建立及德貸工程的推動(dòng),這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),以進(jìn)步業(yè)務(wù)技能及處事力量,面對(duì)公司不斷進(jìn)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速進(jìn)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。 財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)5 作為_集團(tuán)子公司_公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理程度要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及

11、財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比20_年又邁進(jìn)了一步回憶即將過去這一年在公司指導(dǎo)及部門經(jīng)理正確指導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)閱歷發(fā)揚(yáng)成果克制缺乏現(xiàn)將20_年工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié) 今年工作可以分以下三個(gè)方面: 一、費(fèi)用本錢方面管理 1、標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料核算管理嚴(yán)格掌握材料庫存合理儲(chǔ)藏削減資金占用建立了材料領(lǐng)用制度轉(zhuǎn)變了原先不管否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核

12、算模糊本錢。 2、在原先根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用工程管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消消耗用工程真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸本錢為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考根據(jù)。 二、會(huì)計(jì)根底工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)展審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。 (2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期預(yù)備前提下突然理解檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)根底管理工作賜予了確定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司。 (3)按規(guī)定時(shí)間

13、編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中專心協(xié)作相關(guān)人員工作。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系。 (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款專心協(xié)作稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件準(zhǔn)時(shí)覺察違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)絡(luò)獲得們支持與指導(dǎo)。 (3)在緊急工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱忱高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作專心性進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。 (4)作為基層管理者我充分熟悉到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)工作及業(yè)務(wù)首先要以身作那么這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都可以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。 新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲

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