2022年揚(yáng)中實(shí)小科學(xué)信息組工作計(jì)劃

1、第27頁共27頁2022年揚(yáng)中實(shí)小科學(xué)信息組工作計(jì)劃_學(xué)年度第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想改革課堂教學(xué)，備課是重要環(huán)節(jié)，集體備課就是教師根據(jù)教學(xué)大綱的要求和教材特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,選擇最科學(xué)的教法和程序,為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。集體備課更是教師之間互相交流教改信息、探討教學(xué)方法、切磋教學(xué)藝術(shù)的一項(xiàng)重要措施。通過集體備課使老師提前熟悉自己所教的教材；通過探討與交流，取長補(bǔ)短，提高認(rèn)識(shí)，更好地發(fā)揮每個(gè)人的教學(xué)特色；通過分工合作實(shí)現(xiàn)資源的共享，共同提高。二、工作要求1、教師要認(rèn)真對(duì)待教師備課，提高教學(xué)效率，積極開展教研活動(dòng)。2、對(duì)科學(xué)、信息技術(shù)老師進(jìn)行分工，提出備課上課要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行兩周一

2、次的集體備課制度,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講人，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。4、認(rèn)真安排好推磨課的上課時(shí)間，并組織好聽課和評(píng)課，積極做好教后反思和聽后反思。5、積極組織學(xué)生參加信息科技類競賽，精心輔導(dǎo)，在競賽中取得優(yōu)異的成績。6、積極配合學(xué)校的其他的工作。三、具體安排九月份1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)揚(yáng)中市小學(xué)教學(xué)規(guī)范精神，做到認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，組內(nèi)每周一次做到互查和自查。2、制定科學(xué)信息組教研活動(dòng)計(jì)劃，制定推磨課安排表。十月份1、組織本組教師積極參加揚(yáng)中市教學(xué)基本功大賽。2、籌備組建“全國第_屆計(jì)算機(jī)表演賽”參賽團(tuán)隊(duì)，并開始訓(xùn)練。十一月份1、全市中小學(xué)教師課堂教學(xué)大比武。十二月份1、組織本組教師參加論文評(píng)比。

3、_年_月份1、做好學(xué)期工作總結(jié)。四、教研課安排表：時(shí)間課題年級(jí)中心發(fā)言人11.3認(rèn)識(shí)鍵盤三(14)洪穎琪10.22復(fù)制與粘貼四(4)馮濤12.3設(shè)置動(dòng)畫效果五(3)馬蓉10.15申請(qǐng)免費(fèi)電子郵箱六(9)王校杰2022年揚(yáng)中實(shí)小科學(xué)信息組工作計(jì)劃（二）大學(xué)畢業(yè)剛剛步入社會(huì)的我非常榮幸能夠參加揚(yáng)子石化這樣的大家庭工作學(xué)習(xí)。我為我能夠成為揚(yáng)子人由衷的感到驕傲，也一定努力不辜負(fù)揚(yáng)子石化對(duì)我的信任。剛剛離開校園的我對(duì)社會(huì)對(duì)工作充滿好奇和渴望，在家等待工作通知的一個(gè)月里早就按捺不住我對(duì)工作的憧憬，懵懂的我懷揣著無數(shù)的激動(dòng)參加了揚(yáng)子入職培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)時(shí)間不長，但是讓我受益匪淺。培訓(xùn)分為了好幾個(gè)模塊進(jìn)行，系統(tǒng)

4、而又全面的提升了我們的綜合素質(zhì)，讓我們的身心有了質(zhì)的提升。開學(xué)典禮和參觀廠史辦讓我們了解揚(yáng)子石化的企業(yè)文化、揚(yáng)子石化的發(fā)展概況、企業(yè)_戰(zhàn)略和企業(yè)新員工的角色定位等等。國防意識(shí)教育讓我們明白我國周邊海域不穩(wěn)定，石油生命線不安全，提升了我們的國防意識(shí)。拓展培訓(xùn)由_名教官通過一個(gè)個(gè)小游戲小故事讓我們有一些人生的感悟。第一是有效地執(zhí)行力，有效地執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，這種結(jié)果對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值；第二是_，也曾經(jīng)參加過很多的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)過很多理論，總結(jié)過很多經(jīng)驗(yàn)，但并沒有在生活中產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)，通過這次培訓(xùn)，讓我深刻明白，學(xué)習(xí)到的立馬運(yùn)用到生活工作中去，成為我們執(zhí)行過程中的有效工具，也就是一種執(zhí)行力的

5、表現(xiàn)；第三是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神的有無，決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，決定這整個(gè)團(tuán)隊(duì)。接下來由各個(gè)部門負(fù)責(zé)人給我們演講。我們清晰了各個(gè)部門的職能，同時(shí)也讓我們學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法規(guī)、勞動(dòng)管理及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；石化工業(yè)和揚(yáng)子石化發(fā)展戰(zhàn)略；公司的軟實(shí)力；揚(yáng)子石化生產(chǎn)經(jīng)營概況；石油石化企業(yè)的hse管理體系及hse意識(shí)教育；工會(huì)知識(shí)和相關(guān)的責(zé)任與義務(wù)；企業(yè)質(zhì)量管理及質(zhì)量意識(shí)教育等等。最后我們?cè)谙绬T的帶領(lǐng)下來到了消防支隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了心肺復(fù)蘇、消防裝備器材的使用、消防技能的培訓(xùn)、空氣呼吸器的佩戴、現(xiàn)場消防固定設(shè)施的使用操作。培養(yǎng)了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)和發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)自救的能力。在此非常感謝揚(yáng)子石化精心為我們準(zhǔn)備的系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，培

6、訓(xùn)內(nèi)容既豐富詳實(shí)又處處充滿創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。用短短_周時(shí)間迅速讓我們轉(zhuǎn)變角色，以積極、樂觀的心態(tài)來面對(duì)工作。最后引用一句話：認(rèn)真做事把事做成，用心做事把事做好。在今后的工作中我們一定學(xué)會(huì)做人，用心做事。第二篇。揚(yáng)子石化實(shí)_結(jié)石化行業(yè)的蓬勃發(fā)展標(biāo)志著一個(gè)國家工業(yè)水平的繁榮昌盛。揚(yáng)子石化是中國石化集團(tuán)下屬特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)之一，在國內(nèi)外石化領(lǐng)域占有十分重要的地位。作為一名化工型學(xué)子，我有幸進(jìn)入揚(yáng)子實(shí)習(xí)。在學(xué)校里的理論學(xué)習(xí)或許比較深刻和透徹，但缺少了實(shí)踐的機(jī)會(huì)，可能就會(huì)顯得有些枯燥乏味，這次的實(shí)習(xí)讓我們體會(huì)到，實(shí)踐出真知。唯有理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相互結(jié)合起來，才能

7、讓我們意識(shí)到_的巨大_力，這正如馬克思主義哲學(xué)思想，理論與實(shí)際相聯(lián)系。實(shí)踐的觀點(diǎn)是馬哲首要和基本的觀點(diǎn)，實(shí)踐的原則是馬哲的建構(gòu)原則，所以一套正確、完善的理論體系，就是建立在一次又一次的實(shí)踐經(jīng)歷之上。在這里，我們進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間非常短暫，但我收獲了很多的東西，現(xiàn)在我們已經(jīng)是大四了，馬上就要踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來說是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。本次實(shí)習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)煉油廠催化裂化生產(chǎn)車間的化工流程。在揚(yáng)子石化的第一周里，我們最開始在煉油廠學(xué)習(xí)了進(jìn)場安全教育，從第二天開始我們被分入煉油廠的催化裂化車間，在這里我們學(xué)

8、習(xí)了_萬噸/年催化裂化裝置和_萬噸/年氣體分餾裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程和相關(guān)設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)。首先，我們進(jìn)入了中控室中總體了解了一下整個(gè)催化裂化車間的工藝流程。緊接著，我們親眼目睹了各類大型的生產(chǎn)設(shè)備。在工程師的細(xì)心講解之下，我們都主動(dòng)參與問題討論，也許是第一次面對(duì)這些功能各異的化工儀器設(shè)備，大家都很新奇，也很積極地去學(xué)習(xí)。面對(duì)實(shí)踐的考驗(yàn)，也就是對(duì)我們所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)，這是了解一個(gè)化工生產(chǎn)工藝過程的關(guān)鍵步驟，有機(jī)會(huì)進(jìn)入到每個(gè)流程，這是在學(xué)校里不可能有的機(jī)會(huì)。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)了化工原理和化工機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)，并且進(jìn)行了簡單的化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)。這次實(shí)習(xí)，正好加深了一些概念上和實(shí)物上的聯(lián)系理解。在

9、理論的設(shè)計(jì)過程中，我總會(huì)有一些不能理解的專業(yè)問題慢慢積累，雖然問過老師和同學(xué)，卻總是不能從根本上去理解和記憶，通過這次實(shí)習(xí)，許多的問題幾乎都能迎刃而解。第二周我們?cè)趨⒂^現(xiàn)場的同時(shí)，老師還_我們對(duì)催化裂化車間的兩套裝置的工藝流程進(jìn)行分組講解。我們車間共有_人，分為兩組，男生一組，女生一組。在這個(gè)過程中，給我印象最深的是男生組的王微同學(xué)，他將_萬噸/年催化裂化裝置的流程圖與流程介紹結(jié)合在一起，講解的非常清楚。以我們現(xiàn)在所掌握的知識(shí)，能達(dá)到他所講解的程度，我認(rèn)為是非常不容易的。另外，揚(yáng)子的工人給我留下了深刻的印象，他們耐心的給我們講解，在學(xué)習(xí)知識(shí)方面不計(jì)回報(bào)的幫助我們，而且在生活上也盡其所能的照顧我

10、們，讓我們更好的適應(yīng)在揚(yáng)子的生活。在揚(yáng)子石化的實(shí)習(xí)雖然只有短短兩周，單講實(shí)習(xí)，能學(xué)到的東西是有限的，不過我們對(duì)化工廠的情況有了更詳細(xì)的感性上的認(rèn)識(shí)。從實(shí)習(xí)中，也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距，同時(shí)也找到自身情況和社會(huì)實(shí)際需要的差距。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加努力，為走向社會(huì)、服務(wù)社會(huì)做好準(zhǔn)備，在實(shí)踐中也要不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。揚(yáng)子石化吊裝項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為積極響應(yīng)國家_年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)集團(tuán)公司及公司相關(guān)文件要求，揚(yáng)子石化吊裝項(xiàng)

11、目部于質(zhì)量月期間大力開展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié)：_月份，揚(yáng)子石化吊裝項(xiàng)目部主要圍繞揚(yáng)子石化_萬噸/年eva工程、_萬噸/年烷基化工程、儀征化纖bpt工程的吊裝施工準(zhǔn)備工作，主要是機(jī)索具進(jìn)場、各工程項(xiàng)目吊耳設(shè)計(jì)、吊裝方案的編制與報(bào)審等工作。一個(gè)月來，項(xiàng)目部圍繞各施工現(xiàn)場，結(jié)合施工生產(chǎn)準(zhǔn)備情況全面策劃、_、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。一、大力營造活動(dòng)氛圍1、吊裝項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，_廣大員工召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。并積極配合參加甲方項(xiàng)目部_的各類安全質(zhì)量活動(dòng)。2、_

12、吊裝項(xiàng)目部員工參加甲方項(xiàng)目部的橫幅簽名活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員_質(zhì)量的良好氛圍。如圖所示：準(zhǔn)備活動(dòng)橫幅二、對(duì)機(jī)索具進(jìn)行檢查為了保證后期吊裝工作的順利展開，在機(jī)索具進(jìn)場伊始，吊裝項(xiàng)目部就對(duì)所有進(jìn)場的機(jī)索具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并分類擺放。三、加強(qiáng)地基處理過程監(jiān)控吊車站位區(qū)域地基處理作為整個(gè)施工準(zhǔn)備中最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)之一，吊裝項(xiàng)目部對(duì)處理過程進(jìn)行了全過程的監(jiān)控，確保地基處理施工質(zhì)量，為后期的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。四、嚴(yán)把吊耳設(shè)計(jì)關(guān)吊裝工作前期的主要工作之一為吊耳的設(shè)計(jì)工作，吊裝項(xiàng)目部嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范，對(duì)裝置內(nèi)承包范圍內(nèi)所有的立式設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的吊耳設(shè)計(jì)工作，并針對(duì)每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的校

13、核工作。與此同時(shí)，還幫助項(xiàng)目部對(duì)非承包范圍內(nèi)的設(shè)備吊耳進(jìn)行了審核，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過此次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，經(jīng)過安全技術(shù)部門的周密策劃、精心_，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿完成。活動(dòng)取得了一些成績，也存在一些不足之處。吊裝項(xiàng)目部將以本次活動(dòng)月為契機(jī)，在后續(xù)工作中對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行更加嚴(yán)格的管理，對(duì)存在的問題大力整改，做到標(biāo)本兼治，夯實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，促進(jìn)質(zhì)量水平有新的提高。第四篇：揚(yáng)子石化_審計(jì)監(jiān)察管理工作制度中國石化集團(tuán)揚(yáng)子石化審計(jì)監(jiān)察管理工作制度一、總則第一條根據(jù)中國石化集團(tuán)_【_】文件精神，為了充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察職能，加強(qiáng)對(duì)公司及各下屬部門的管理和監(jiān)督，查漏補(bǔ)

14、缺，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度，作為審計(jì)監(jiān)察工作的依據(jù)。第二條工作的基本原則：1、公司利益至上的原則。任何損壞公司利益的，給公司帶來不良影響的審計(jì)監(jiān)察工作應(yīng)立即停止；對(duì)任何損壞公司利益的，緞帶公司帶來不良影響的行為作徹底全面的審計(jì)監(jiān)察。2、兩權(quán)分離的原則。審計(jì)監(jiān)察權(quán)與處理權(quán)分離。3、真實(shí)再現(xiàn)的原則。認(rèn)真細(xì)致全面的審計(jì)監(jiān)察工作使真實(shí)情況再現(xiàn)，以便公正的處理。4、客觀實(shí)際的原則。任何審計(jì)監(jiān)察之后的處理要考慮到當(dāng)時(shí)的客觀實(shí)際情況，不能臆斷主觀脫離實(shí)際。5、承擔(dān)責(zé)任的原則。對(duì)審計(jì)監(jiān)察的結(jié)果審計(jì)監(jiān)察人員要勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三條審計(jì)監(jiān)察人員的基本素質(zhì)要求：1、具有正直、真實(shí)

15、、無私、無畏、認(rèn)真、細(xì)致、果斷的思想品質(zhì)。2、有較強(qiáng)的洞察和分析問題的能力，口頭和文字表達(dá)能力，_協(xié)調(diào)能力。3、具有財(cái)會(huì)審計(jì)、路橋施工等較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。第四條審計(jì)監(jiān)察人員必須遵守以下行為規(guī)范，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守：a、依法審計(jì)b、廉潔奉公c、忠于職守d、客觀公正e、保守_。第五條審計(jì)監(jiān)察工作人員依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、公司有關(guān)制度規(guī)定、董事會(huì)決議行使職權(quán)，任何人不得阻止或拒絕，違者將嚴(yán)肅處理。二、審計(jì)監(jiān)察機(jī)構(gòu)與職權(quán)第六條公司設(shè)審計(jì)監(jiān)察室，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)受董事長領(lǐng)導(dǎo)代表董事會(huì)監(jiān)審公司運(yùn)行活動(dòng)的整體運(yùn)行情況。第七條公司審計(jì)監(jiān)察室設(shè)立_箱，收集審計(jì)監(jiān)察的相關(guān)線

16、索和信息，_箱由審計(jì)監(jiān)察室主任負(fù)責(zé)管理和定期收取。所有_件均應(yīng)登記并作為檔案資料進(jìn)行保存。遇有重大_線索時(shí)向董事長匯報(bào)。第八條根據(jù)審計(jì)工作的需要，董事長可以委托公司內(nèi)外的相關(guān)人員參與某項(xiàng)審計(jì)工作。受委托的人員在工作期間與公司正式審計(jì)人員享有同等職權(quán)。第九條審計(jì)監(jiān)察室的主要職權(quán)：1、有權(quán)調(diào)審或現(xiàn)場_公司各下屬部門的實(shí)物、財(cái)務(wù)、經(jīng)營計(jì)劃、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、合同、預(yù)算、決算及分配方案等，查詢有關(guān)的文件資料；2、有權(quán)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，索取證明材料，并對(duì)有關(guān)文件、材料、實(shí)物等進(jìn)行復(fù)印、復(fù)制、現(xiàn)場拍照等；3、有權(quán)參加審計(jì)監(jiān)察室認(rèn)為有必要參加的各種會(huì)議；4、對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重?fù)p害公司利益、違

17、反財(cái)經(jīng)法紀(jì)、嚴(yán)重浪費(fèi)行為經(jīng)董事長批準(zhǔn)可作出臨時(shí)制止_決定；但緊急情況可以先作決定后向董事長匯報(bào)，對(duì)制止不聽者由此造成的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因?qū)徲?jì)監(jiān)察室決斷不當(dāng)或錯(cuò)誤的行為和后果，審計(jì)監(jiān)察室和公司負(fù)責(zé)。5、對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)造成嚴(yán)重?fù)p失、浪費(fèi)和嚴(yán)重失職的責(zé)任人員，有權(quán)提出處理建議。情節(jié)特別嚴(yán)重的可提請(qǐng)移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任；6、對(duì)阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，有權(quán)采取封存其賬冊(cè)和凍結(jié)資金和調(diào)離主辦人等臨時(shí)性措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議；7、向公司提出改進(jìn)管理、提高效益的建議和糾正處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為的意見。第十條公司董事會(huì)同時(shí)聘請(qǐng)公司之外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和有關(guān)專家或顧問，

18、作為公司的外部審計(jì)監(jiān)察人員，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。外部審計(jì)監(jiān)察單位和人員的選聘工作由董事長負(fù)責(zé)，原則上不聘請(qǐng)本市范圍內(nèi)的和當(dāng)事人有關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員。外部審計(jì)監(jiān)察單位人員應(yīng)定期更換。第十一條外部審計(jì)監(jiān)察工作應(yīng)長期、持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行。原則上每三個(gè)月進(jìn)行一次，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)、重大告訴審計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理部的工作終審。具體的審計(jì)監(jiān)察重點(diǎn)和范圍由董事長確定。第十二條審計(jì)監(jiān)察室應(yīng)與辦公室一起負(fù)責(zé)外部審計(jì)監(jiān)察工作的事務(wù)性的日常工作和往來與招待，向外部審計(jì)監(jiān)察人員提供相應(yīng)的資料和數(shù)據(jù)。第十三條外部審計(jì)監(jiān)察工作所形成的檔案資料由審計(jì)監(jiān)察室負(fù)責(zé)接收、保管與歸檔。三、審計(jì)監(jiān)察工作的任務(wù)與范圍第十四條審計(jì)

19、監(jiān)察工作的任務(wù)。確保國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令制度以及財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司方針、計(jì)劃、規(guī)章制度在公司內(nèi)達(dá)到完整的貫徹執(zhí)行。第十五條審計(jì)監(jiān)察工作的范圍：1、國家有關(guān)方針政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹、遵守情況；2、董事會(huì)決議及公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行情況；_公司工程項(xiàng)目的概(預(yù))算的執(zhí)行、建設(shè)成本的真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)效益；4、固定資產(chǎn)購置、報(bào)廢的合理性；5、離任或改任的部門經(jīng)理級(jí)(含)以上管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況；6、公司各下屬部門的資金、財(cái)產(chǎn)的管理使用情況和完整安全性；7、公司各下屬部門的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、信貸計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的編制、執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益情況；8、公司各下屬部門的經(jīng)濟(jì)核算

20、和會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；9、公司機(jī)械設(shè)備及物資采購的采購價(jià)格事宜；10、公司各下屬部門各項(xiàng)檢查的執(zhí)行情況及真實(shí)性；11、對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、侵占公司資產(chǎn)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等損害國家、公司利益的行為進(jìn)行專案審計(jì)；12、單位或個(gè)人承包、租賃經(jīng)營的有關(guān)事項(xiàng)；13、公司與境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)_合資、合作經(jīng)營企業(yè)及合作項(xiàng)目等的合同執(zhí)行情況、投入資金、財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營狀況及經(jīng)濟(jì)效益情況；14、辦理董事會(huì)交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)。第十六條對(duì)公司的下列項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)察室必須會(huì)簽：1、董事長要求督辦的事項(xiàng)；2、工程內(nèi)外承包、轉(zhuǎn)(分)包等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；3、單項(xiàng)工程結(jié)束后的考核；4、部門經(jīng)理(含)以上管理人員的離任(改任)審計(jì)。四、審計(jì)監(jiān)察

21、工作程序第十七條編制年度審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃。審計(jì)監(jiān)察室根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃方案、董事長要求、上年度經(jīng)營管理中的實(shí)際情況和公司管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在確定審計(jì)監(jiān)察重點(diǎn)，編制“_公司年度審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃”，報(bào)董事長審批。第十八條確定分項(xiàng)工作中的審計(jì)監(jiān)察對(duì)象和制定分項(xiàng)工作審計(jì)監(jiān)察計(jì)劃：審計(jì)監(jiān)察室根據(jù)批準(zhǔn)的年度審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃和分項(xiàng)工作的各個(gè)重點(diǎn)，確定對(duì)象并制定其審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃。審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)依據(jù)、計(jì)劃目的、計(jì)劃目標(biāo)、審計(jì)監(jiān)察的方式和方法及實(shí)施方案。審計(jì)監(jiān)察計(jì)劃報(bào)董事長批準(zhǔn)，并簽發(fā)審計(jì)監(jiān)察令。第十九條審計(jì)監(jiān)察人員的組成。審計(jì)監(jiān)察室主任負(fù)責(zé)制定審計(jì)監(jiān)察工作方案，根據(jù)方案和工作具體情況

22、組成審計(jì)監(jiān)察組，并督促其按計(jì)劃方案實(shí)施審計(jì)監(jiān)察。第二十條對(duì)被審計(jì)監(jiān)察單位實(shí)施審計(jì)監(jiān)察。在審計(jì)監(jiān)察過程中，審計(jì)監(jiān)察人員要依據(jù)審計(jì)工作方案，認(rèn)真編寫審計(jì)工作底稿，獲取有價(jià)值的審計(jì)證據(jù)。各種旁證資料要齊全，做好調(diào)查記錄并應(yīng)有相關(guān)人員的簽名或蓋章。第二十一條提出審計(jì)監(jiān)察報(bào)告：審計(jì)監(jiān)察組在審計(jì)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)審計(jì)監(jiān)察工作底稿分析、整理，就被審計(jì)監(jiān)察單位存在的問題予以指正，并及時(shí)寫出專題審計(jì)監(jiān)察報(bào)告。審計(jì)報(bào)監(jiān)察告總的要求是：事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)確實(shí)、依法有據(jù)、建議恰當(dāng)。審計(jì)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括審計(jì)的目的、依據(jù)、內(nèi)容和范圍、審計(jì)監(jiān)察的步驟和方式、被審計(jì)監(jiān)察單位的概況、審計(jì)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題、評(píng)價(jià)和結(jié)論、處理意見和建議，發(fā)現(xiàn)的

23、問題必須附有證明材料和有關(guān)資料。第二十二條作出審計(jì)監(jiān)察處理決定。審計(jì)監(jiān)察報(bào)告須經(jīng)審計(jì)監(jiān)察室主任審核后，報(bào)董事長審閱，由董事長根據(jù)審計(jì)報(bào)告和公司的有關(guān)規(guī)定做出審計(jì)監(jiān)察結(jié)論和處理決定，交由總裁辦公室按工作程序執(zhí)行。第二十三條復(fù)審。被審計(jì)監(jiān)察單位對(duì)審計(jì)監(jiān)察結(jié)論和決定如有異議，應(yīng)在收到審計(jì)監(jiān)察結(jié)論之日起_天內(nèi)向董事長提出復(fù)審申請(qǐng)。董事長接到復(fù)審申請(qǐng)后_日內(nèi)作出復(fù)審決定，并指定復(fù)審小組的人員構(gòu)成。復(fù)審小組應(yīng)在_日內(nèi)進(jìn)行復(fù)審，在復(fù)審中如發(fā)現(xiàn)有漏審、錯(cuò)審等情況，應(yīng)重新作出審計(jì)結(jié)論和決定。復(fù)審期間原審計(jì)監(jiān)察結(jié)論和決定照常執(zhí)行。復(fù)審小組的復(fù)審結(jié)論和決定為終審結(jié)論和決定，被審計(jì)監(jiān)察單位和個(gè)人必須執(zhí)行。第二十四條審

24、計(jì)監(jiān)察決定的執(zhí)行。審計(jì)監(jiān)察室負(fù)責(zé)在一定時(shí)期內(nèi)監(jiān)察被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)監(jiān)察決定情況，并向董事長報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。第二十五條建立審計(jì)檔案。審計(jì)監(jiān)察室辦理的每一審計(jì)監(jiān)察事項(xiàng)都必須按規(guī)定要求建立審計(jì)檔案，以備查考，非經(jīng)批準(zhǔn)不得銷毀。第二十六條審計(jì)監(jiān)察人員在工作中應(yīng)力求態(tài)度端正、方法得當(dāng)、講求效率，如有爭議應(yīng)如實(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)，必須依法有據(jù)，實(shí)事求是地提出解決辦法，切忌主觀、武斷、偏私。五、審計(jì)監(jiān)察工作主要類別與注意事項(xiàng)第二十七條財(cái)務(wù)審計(jì)：財(cái)務(wù)審計(jì)主要有：有價(jià)證券、庫存現(xiàn)金、銀行存款、存貨、固定資產(chǎn)、費(fèi)用支出及工程成本、各種會(huì)計(jì)憑證、賬簿、輔助記錄、報(bào)表及文字說明等。(一)有價(jià)證券_時(shí)，應(yīng)與有關(guān)賬表核對(duì)，并注意下

25、列事項(xiàng)：1、購入及出售有無核準(zhǔn)，手續(xù)是否完備。2、證券種類、面值及號(hào)碼是否與賬簿記載相符。3、債券附帶的息票是否齊全，并與賬冊(cè)相符。4、本息票有無到期或是否齊全，并與賬冊(cè)相符。(二)_各種質(zhì)押品、寄存品及其他有價(jià)值的憑證單據(jù)時(shí)，應(yīng)注意是否存放庫內(nèi)，并應(yīng)根據(jù)開出收據(jù)的存根副本及有關(guān)賬冊(cè)與庫存查核相符，有無漏記。如有另存其他地點(diǎn)者，應(yīng)查詢?cè)虿z閱其有關(guān)單據(jù)。(三)庫存現(xiàn)金、銀行存款_時(shí)，須注意下列事項(xiàng)：1、檢查庫存現(xiàn)金要隨到隨查，如在營業(yè)時(shí)間之前，應(yīng)根據(jù)前一日現(xiàn)金日記賬中所載今日庫存數(shù)目查點(diǎn)；如在營業(yè)時(shí)間之后應(yīng)根據(jù)當(dāng)日現(xiàn)金日記賬中所載今日庫存數(shù)目查點(diǎn)；如在營業(yè)時(shí)間之內(nèi)應(yīng)根據(jù)前一日現(xiàn)金日記賬中所載

26、今日庫存數(shù)目加減本日收支查點(diǎn)。2、支票簽發(fā)數(shù)額與銀行存款賬是否相符，空白未使用支票是否齊全，作廢支票有無辦理注銷并附于記賬憑證后面。3、銀行對(duì)賬單及未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表是否與銀行存款明細(xì)賬相符。4、現(xiàn)金是否存放庫內(nèi)，如有庫外現(xiàn)象，應(yīng)立即查明原因。5、庫存現(xiàn)金有無以單據(jù)抵充現(xiàn)象。6、庫存的有價(jià)證券及印章，應(yīng)同時(shí)檢查，并須核對(duì)有關(guān)賬表、憑證單據(jù)。7、檢查庫存除查點(diǎn)數(shù)目核對(duì)賬簿外，并應(yīng)注意其處理方法及放置區(qū)域是否妥善，幣券種類是否分清。8、保險(xiǎn)柜鑰匙、_的掌握是否安全妥當(dāng)，保險(xiǎn)柜放置位置是否適當(dāng)。9、檢查零用金時(shí)，應(yīng)注意其限額是否符合規(guī)定。所存現(xiàn)款與未轉(zhuǎn)賬的單據(jù)合計(jì)數(shù)，是否與零用金相符，有無不當(dāng)?shù)膲|款或已

27、付款而久未交貨的零星支付或請(qǐng)購。(四)_存貨時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、存貨的種類、數(shù)量、價(jià)格是否與賬簿(冊(cè)、卡)記載相符，有無遺漏或短少。2、存貨的保管是否妥善。3、存貨的質(zhì)量、規(guī)格是否與采購記錄相符。4、入出憑證是否均經(jīng)有關(guān)人員簽章或簽字始行核發(fā)。5、已領(lǐng)物品未轉(zhuǎn)賬者與庫存物品報(bào)表是否與賬面存量相符。5、有無損壞待廢物品，賬簿是否注明；所存應(yīng)報(bào)廢物品，數(shù)量是否與賬簿記載相符。(五)核查各項(xiàng)固定資產(chǎn)所附登記卡時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、各種登記卡的設(shè)置登記及排列，是否依照規(guī)定隨到隨辦。2、各種登記卡的記載是否正確詳明。3、核對(duì)財(cái)務(wù)有關(guān)的登記簿、備查簿，是否有未設(shè)登記卡或漏編號(hào)、漏記賬的財(cái)物。4、登記

28、卡是否登記有關(guān)折舊、修理、添建及轉(zhuǎn)移事項(xiàng)。5、審計(jì)人員如認(rèn)為必要時(shí)，可依據(jù)登記卡或財(cái)務(wù)登記有關(guān)賬簿，實(shí)地盤點(diǎn)或抽查盤點(diǎn)，相互核對(duì)。(六)_各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、各項(xiàng)費(fèi)用支付與物品領(lǐng)用是否已依規(guī)定準(zhǔn)許核銷，是否在預(yù)算范圍內(nèi)或經(jīng)核準(zhǔn)的范圍內(nèi)支出，是否有浪費(fèi)或業(yè)務(wù)上無需要的開支。2、各項(xiàng)費(fèi)用的列支是否照規(guī)定辦理。3、各種單據(jù)是否齊全及手續(xù)是否完備。(七)記賬憑證的_時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、每一筆交易行為發(fā)生，是否按規(guī)定填制傳票，如有積壓或事后補(bǔ)制者，應(yīng)查明其原因。2、會(huì)計(jì)科目有無誤用，摘要是否清楚，有無遺漏、錯(cuò)誤以及各項(xiàng)數(shù)字的計(jì)算是否正確。3、轉(zhuǎn)賬是否合理，借貸關(guān)系是否平衡，鉤稽關(guān)系是否相

29、符。應(yīng)加蓋的戮記編號(hào)等手續(xù)是否完備，有關(guān)人員的簽章是否齊全。4、記賬憑證所附原始憑證是否合乎規(guī)定、齊全、真實(shí)及手續(xù)是否完備。原始憑證張數(shù)與記賬憑證所附附件張數(shù)是否一致。5、記賬憑證編號(hào)是否連貫，有無重編、缺號(hào)現(xiàn)象，裝訂是否完整。6、會(huì)計(jì)憑證的保存方法及放置地點(diǎn)是否妥善，是否已登錄日記簿。7、會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱及拆閱是否依照規(guī)定手續(xù)辦理。(八)賬簿檢查時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、各種賬簿的記載是否與記賬憑證相符，應(yīng)復(fù)核項(xiàng)目是否復(fù)核。2、現(xiàn)金及銀行存款收付日記賬收付的金額及余額，是否與庫存表當(dāng)日收付金額及余額相符。3、各科目明細(xì)分類賬是否與各該科目的余額相等，是否按日或定期核對(duì)，相對(duì)應(yīng)科目之余額是否相符，

30、有無漏轉(zhuǎn)現(xiàn)象。4、各種賬簿記載錯(cuò)誤的糾正、劃線、結(jié)轉(zhuǎn)、遞頁等手續(xù)是否依照規(guī)定辦理，誤漏的空格空頁有否劃“_”形紅線注銷，并由記賬員及主管會(huì)計(jì)人員在空格空頁“_”處蓋章證明。5、各種賬簿啟用、移交手續(xù)是否完備，并加蓋名章和單位公章。6、各種賬簿有無經(jīng)核準(zhǔn)后而自行改訂者。7、活頁賬頁的編號(hào)及保管是否依照規(guī)定手續(xù)辦理，訂本式賬簿有無缺號(hào)。8、舊賬簿內(nèi)未用空白賬頁是否抽出，訂本式賬簿未用空頁有無加劃線或加蓋“空白作廢”戮記注銷。9、各種賬簿的保存方法及放置地點(diǎn)是否妥善，已否登記備忘簿，賬簿的毀銷是否依照規(guī)定期限及手續(xù)辦理。(九)報(bào)表_時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、各種報(bào)表是否按規(guī)定期限及份數(shù)編送，有無缺漏。

31、2、各種報(bào)表內(nèi)容是否與賬簿上的記載相符。3、數(shù)字計(jì)算是否正確，簽章是否齊全。4、報(bào)表編號(hào)、裝訂是否完整及符合規(guī)定。5、報(bào)表保存方法及放置地點(diǎn)是否妥當(dāng)。第二十八條人事監(jiān)察及其他事項(xiàng)審計(jì)(一)對(duì)人事工作進(jìn)行監(jiān)察時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、員工考勤情況；2、員工績效考核中是否有顯失公允和考核者打擊報(bào)復(fù)被考核者的現(xiàn)象；3、各部門、單位目前業(yè)務(wù)繁簡與現(xiàn)有人員的工作分配是否相符，有無應(yīng)增、應(yīng)減現(xiàn)象；4、各部門、單位管理狀況的評(píng)價(jià)；5、各部門、單位工作人員對(duì)本身所擔(dān)任的職務(wù)是否勝任適當(dāng)，有無辦事頹廢及品性不佳，且染有不良嗜好者；6、員工工作期間其行為、儀表、態(tài)度、談吐是否違反公司的規(guī)定。對(duì)于管理人員提升和晉職，

32、審計(jì)監(jiān)察室應(yīng)提交對(duì)其原崗位任期內(nèi)的審計(jì)監(jiān)察評(píng)估意見。(二)對(duì)采購工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、機(jī)械設(shè)備及物資采購有無詢價(jià)記錄；2、進(jìn)行比價(jià)，判定詢價(jià)結(jié)果是否真實(shí)；3、是否按詢價(jià)結(jié)果及批準(zhǔn)意見實(shí)施采購；4、實(shí)際支付的貨款和運(yùn)雜費(fèi)是否同詢價(jià)報(bào)告的批示相一致；5、實(shí)際入庫的設(shè)備及物資的質(zhì)量和數(shù)量同采購的票據(jù)是否一致；6、對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部c類物資的采購是否進(jìn)行限價(jià)，限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定是否合理、科學(xué)；7、項(xiàng)目經(jīng)理部c類物資的采購價(jià)格是否真實(shí)并且在限價(jià)之內(nèi)；8、對(duì)于所有采購物資和機(jī)械設(shè)備的單價(jià)，審計(jì)監(jiān)察室均應(yīng)進(jìn)行必要的隨機(jī)抽查式的復(fù)查和復(fù)議。(三)對(duì)物資管理工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、各類

33、物資的使用狀態(tài)和完好性；2、物資的保管方法是否合理、科學(xué)；3、物資的賬、卡、物是否一致；4、物資的出入庫手續(xù)是否完整、完全；5、各類物資的分布狀態(tài)是否明晰。(四)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理及人員管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、各類機(jī)械設(shè)備的賬、卡、物是否一致；2、各類機(jī)械設(shè)備的大修、中修、檢修及日常保養(yǎng)是否及時(shí)、到位，記錄是否完整、完全；3、各類機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)的制定是否合理；4、各類機(jī)械設(shè)備的油耗標(biāo)準(zhǔn)制定是否合理，實(shí)際油耗是否超標(biāo)；5、各項(xiàng)目經(jīng)理部同機(jī)械管理部的臺(tái)班記錄是否一致。6、各項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械操作人員與項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際配合狀況。6獎(jiǎng)懲規(guī)定具體標(biāo)準(zhǔn)和程序參見員工獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)者由董

34、事會(huì)給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。7附則編制人王玉璽(星期四)揚(yáng)子石化公司外包商管理規(guī)定1目的為統(tǒng)一和加強(qiáng)揚(yáng)子石化公司外包商的管理與監(jiān)督，確保項(xiàng)目施工工作規(guī)范、有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于本部門(工程項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)的所有土建、_、保溫、防腐、裝修、維修、拆卸等作業(yè)項(xiàng)目。3施工前準(zhǔn)備3.1中標(biāo)的外包商持生效的項(xiàng)目合同與該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)行工程技術(shù)交底、公司安全規(guī)范交底。3.2按照項(xiàng)目總進(jìn)度要求，外包商_滿足施工要求的人力、機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場，為工程現(xiàn)場開工做好準(zhǔn)備。3.3外包商人員進(jìn)場，接受公司安全部門_的安全培訓(xùn)；外包商與公司簽訂安全協(xié)議。3.4外包商物資進(jìn)場，須在公司門崗登記詳細(xì)，并把復(fù)印件交予

35、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人留存，方可進(jìn)場。3.5外包商進(jìn)場后，根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署要求，完成現(xiàn)場臨時(shí)辦公室、鋼筋及木工加工場、管道及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場、油漆防腐場、施工機(jī)具棚、材料倉庫、五牌一圖、隔斷圍欄等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。3.6按照公司要求，外包商辦理施工(及生活)場所的臨時(shí)用電證、掛表手續(xù)，通知財(cái)務(wù)對(duì)電表底數(shù)進(jìn)行摘抄；辦理動(dòng)火證、動(dòng)土證等相關(guān)手續(xù)。13.7按項(xiàng)目部的安排，完成供水(含生活用水)及排水管道_、施工電纜及施工設(shè)備_、施工場地內(nèi)臨時(shí)施工道路、排水溝等。3.8根據(jù)施工管理要求，外包商建立項(xiàng)目施工_機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，明確崗位、人員、責(zé)任。一經(jīng)確定，不得隨意改動(dòng)或更換。3.9根據(jù)工程建設(shè)要求，外

36、包商編制施工_設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、確定項(xiàng)目施工階段目標(biāo)及驗(yàn)收依據(jù)。3.10完成當(dāng)?shù)厥┕?bào)監(jiān)工作，并按照要求辦理工程開工報(bào)告手續(xù)。4施工過程管理4.1文明施工管理2平整完畢，不得有土方堆積現(xiàn)象；所有的建筑垃圾應(yīng)分類，集中堆放至指定位置，不得隨意亂放；施工結(jié)束后，應(yīng)將現(xiàn)場打掃干凈，做到工完料盡場地清。4.2施工安全管理特種作業(yè)人員要持特種作業(yè)證上崗，實(shí)際動(dòng)火人要與動(dòng)火證上的人員相符，如臨時(shí)更換動(dòng)火人要辦理手續(xù)。電氣線路、壓力管道、彈簧機(jī)構(gòu)等)，必須在有效的位置切斷或關(guān)閉開關(guān)、閥門或裝置，并掛標(biāo)牌警示。進(jìn)入容器所使用的臨時(shí)照明，必須使用小于_v的安全電壓。移動(dòng)式電器具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。露天開關(guān)設(shè)備

37、要有防雨、防潮設(shè)施。使用的電焊設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全檢查，合格后方可投入使用。禁止高處拋扔工具、物件和雜物等；3底離地面不小于_m，網(wǎng)下不能存放設(shè)備、材料等雜物，隨主體升高，每隔四層，增搭一道_m寬的安全防護(hù)；高層建筑必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚，用5木板封嚴(yán)，不留孔隙；不得在強(qiáng)烈陽光下暴曬，嚴(yán)禁用塔吊或其它吊車直接吊運(yùn)氧氣瓶和乙炔瓶。4色。方可作業(yè)。4.3材料領(lǐng)用及保管材料員憑外包商的合法委托書在產(chǎn)業(yè)投資管理中心備案，經(jīng)財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行領(lǐng)付材料工作。同時(shí)把用不到的或已積壓的材料及時(shí)退庫，嚴(yán)禁等到工程全部結(jié)束時(shí)再退庫，使公司的物資能夠得到最大程度的綜合利用。_多的剩余材料。退庫物資按照公司倉庫管

38、理員的指定點(diǎn)整齊碼放，對(duì)領(lǐng)付保管過程中損壞或遺失的物資進(jìn)行賠償，賠償款最終從工程款中扣除。4.4施工進(jìn)度管理如果是施工人員及施工機(jī)具的配置不足，則及時(shí)_補(bǔ)充滿足施工要求的人員、機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場；如果是施工方案不確定、現(xiàn)場施工條件未具備等問題，則通過專題討論會(huì)、施工協(xié)調(diào)例會(huì)等形式與項(xiàng)目部協(xié)商解決。調(diào)整后的計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)認(rèn)可，方可實(shí)施。4.5施工質(zhì)量管理4.51外包商根據(jù)國家質(zhì)量管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目部要求制定現(xiàn)場施工質(zhì)量管理辦法，切實(shí)有效的運(yùn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，接受并配合項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量保證體系的監(jiān)督和定期檢查，按要求及時(shí)整改體系運(yùn)行中存在的問題。酸性低碳鋼電焊條烘至150-200，保

39、溫_小時(shí)；堿性低氫電焊條，烘至350-400，保溫_小時(shí)；一般可以重復(fù)烘焙_次，回烘溫度和時(shí)間不變，(焊條烘焙原則不得超過_次、不銹鋼酸堿焊條烘焙溫度略高)。當(dāng)采用氧乙炔火焰切割時(shí)，必須保證尺寸正確和表面平整。不銹鋼管、有色金屬管應(yīng)采用機(jī)械或等離子方法切割。鍍鋅鋼管宜用鋼鋸或機(jī)械方法切割。其他管子的彎曲半徑宜大于管子外徑的_倍。當(dāng)主管有焊縫時(shí)，該焊縫應(yīng)經(jīng)試壓合格后，方可封入夾套。支承塊不得妨礙主管與套管的脹縮。采用熱加工方法加工坡口后，應(yīng)除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影響接頭質(zhì)量的表面層，并應(yīng)將凹凸不平處打磨平整。對(duì)管內(nèi)有特殊要求的管道，其質(zhì)量已符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。法蘭螺栓孔應(yīng)跨中_。法蘭間應(yīng)保持平行，其偏差不得大于法蘭外徑的_，且不得大于_mm。不得用強(qiáng)緊螺性的方法消除歪斜。擰緊螺紋時(shí)，不得將密封材料擠入管內(nèi)。螺栓緊固后應(yīng)與法蘭緊貼，不得有楔縫。需加墊圈時(shí)，