公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)五篇_第1頁(yè)
公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)五篇_第2頁(yè)
公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)五篇_第3頁(yè)
公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)五篇_第4頁(yè)
公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)五篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)五篇光陰似箭,歲月無痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)完畢了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),將過去的成績(jī)聚集成一份工作總結(jié)吧。 下面就是WTT給大家?guī)淼墓締T工個(gè)人年度工作總結(jié)五篇,歡送查閱!公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)1在過去的一年中,在分廠指導(dǎo)車間指導(dǎo)的幫助帶著下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。一、工作態(tài)度,思想工作我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球

2、自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續(xù)“謙虛,慎重,律己”的工作態(tài)度,在指導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),用心進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)自己的工作技術(shù)!二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)明晰,熟悉和純熟自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的理解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成指導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多缺乏和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛慎重的向別人學(xué)習(xí),盡可能進(jìn)步自己的工作潛力,使自己在自己的崗位

3、上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成指導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。三、回憶過去,展望將來對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過我

4、的努力和同事的合作,以及指導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝指導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的奉獻(xiàn)。一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法防止的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須可以做好!公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)220_年,綜合管理部在公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工

5、作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,克制各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:20_年度工作總結(jié)一、強(qiáng)化自身建立,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)公司綜合部首先在制度建立上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,進(jìn)步內(nèi)部管理程度。一是標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行方法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)上報(bào);完善了公司辦公行為標(biāo)準(zhǔn),抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬;

6、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng),已執(zhí)行3項(xiàng)加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購(gòu)置、協(xié)議酒店的簽約;二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建立。做好綜合管理部工作,必需要有較高的政治理論素質(zhì)和分析p 解決問題的才能。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會(huì)精神,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),政治理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能不斷得到進(jìn)步;三是樹立高度的效勞意識(shí)。綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、效勞大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司效勞工作奠定了根底。二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好指導(dǎo)參謀,及時(shí)為指導(dǎo)決策提供信息效勞圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外

7、的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,力求做到辦事標(biāo)準(zhǔn)周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過失。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類材料編制上報(bào)的工作。一是按照上級(jí)主管單位要求,完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào),包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析p 報(bào)告、20_年度工作總結(jié)與20_年度工作方案等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔,部門每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作;三是做好了文件處理和

8、制發(fā)工作。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對(duì)外發(fā)文23篇。三、圍繞中心工作,強(qiáng)化效勞意識(shí),進(jìn)一步進(jìn)步了效勞程度綜合管理部是總公司指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理指導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化工作意識(shí),不斷進(jìn)步效勞程度。一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目的任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建立有關(guān)材料的搜集整理和活動(dòng)的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)

9、委統(tǒng)一部署指導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過崗位”活動(dòng)、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng),通過這些活動(dòng),解放了思想,進(jìn)步了認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了知識(shí),看到了自已的缺乏;自九月份以來,先后參與監(jiān)視了公司有關(guān)設(shè)備材料采購(gòu)的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī);做好了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。二是做好了各項(xiàng)詳細(xì)事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司指導(dǎo)的效勞的根底上,完成了詳細(xì)事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)

10、材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,實(shí)在加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,完成指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財(cái)務(wù)部完善

11、了經(jīng)費(fèi)審批程序文件,對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)管理,同時(shí),配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作,并提供相關(guān)審計(jì)材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房的團(tuán)購(gòu)與開盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等??傊?,我們?cè)谶^去的工作中獲得了一些成績(jī),但與公司指導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些缺乏。首先表如今效勞意識(shí)缺乏。綜合部的根本職能為“參與政務(wù),做好效勞”,全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、效勞意識(shí)、效勞程度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,統(tǒng)籌才能不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配才能方面還不強(qiáng),一些工作的協(xié)調(diào)不

12、是非常周全,直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的進(jìn)步,導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率。第三,工作程序還不夠標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)管理流程還不完善,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四,創(chuàng)新才能不強(qiáng)。從意識(shí)上對(duì)總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠,缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神,主要是做日常性、事務(wù)性工作和指導(dǎo)交辦的任務(wù),對(duì)于指導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,預(yù)見性和前瞻性有待進(jìn)步。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,搞好效勞,努力把綜合部工作不斷推向新程度。20_年度工作方案20_年度是公司開展建立的關(guān)鍵性一年,對(duì)公司夯實(shí)根

13、底做大做強(qiáng),安康可持續(xù)開展來說至關(guān)重要。因此,20_年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目的、有重點(diǎn)地開展好以下工作:一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)修訂完善公司內(nèi)部車輛管理暫行方法、公司辦公行為標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理,加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步文字綜合程度,加強(qiáng)對(duì)公司指導(dǎo)班子意圖的理解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的承載指導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確

14、。同時(shí),認(rèn)真做好日常事務(wù)工作,進(jìn)一步改善效勞態(tài)度,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。三是做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與指導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)理解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持;加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào),逐步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議制度,推行督查督辦制度;加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào),形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛,使部門的職能得到充分的發(fā)揮。四是當(dāng)好參謀助手,效勞公司指導(dǎo)決策。進(jìn)一步增強(qiáng)工作籌劃意識(shí)、進(jìn)步籌劃才能,對(duì)于關(guān)系公司開展和穩(wěn)定的重要問題積極考慮、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。五是配合黨群、紀(jì)檢監(jiān)察

15、部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作,完成集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)工作指標(biāo),確保公司全年工作目的的實(shí)現(xiàn)。六是協(xié)助董事長(zhǎng)做好董事會(huì)各項(xiàng)工作,對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反應(yīng),確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反應(yīng)。同時(shí),認(rèn)真完成指導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)3過去的一年猶如一片夕陽(yáng),給予了我們最后美麗的余暉。而新的一年也在晨曦間猶如太陽(yáng)一般緩緩升起。這一年的工作也在平穩(wěn)中快速前進(jìn),時(shí)間飛速而過,我也抓緊這每分每秒,每天艱辛奮斗,在這個(gè)普通的崗位上堅(jiān)守陣地,也時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)著自己不斷往前。這一年已然完畢,接下來會(huì)是更好的開場(chǎng),所以在此我為自己做一次總結(jié),希望可以為將來的工作打下一個(gè)好的根

16、底。一、工作密度上20_年整一年的時(shí)間都比擬的緊湊,所以在時(shí)間的利用率上我需要花費(fèi)很大的功夫。所以這一年的每一天,我的工作密度都是比擬大的,根本留不出太多的時(shí)間給予自己。在這一點(diǎn)上我從未抱怨過,我也從未因?yàn)楣ぷ髅芏忍蠖艞夁@份工作,有一些別的想法。雖然這樣的工作會(huì)比擬讓人疲倦,但是我可以在其中收獲很多,雖然我如今的崗位還只是一個(gè)小小的助理,但是可以跟著大家一起學(xué)習(xí),我認(rèn)為是一件很幸運(yùn)的事情。我如今還只能算是這個(gè)社會(huì)中的一個(gè)新人,再很多的方面都是有嚴(yán)重的缺乏的。所以首先吃些苦,我認(rèn)為也沒有太大的問題。所以不管今后怎樣,我都會(huì)好好的抓緊時(shí)間,努力工作,努力創(chuàng)造。二、工作態(tài)度上一份工作,有時(shí)候考驗(yàn)

17、的不僅是我們的決心,更是我們形象上直面的表達(dá)。而別人可以從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個(gè)人的工作態(tài)度了。所以不管是對(duì)工作本身還是對(duì)我們個(gè)人的一個(gè)工作熱情來說,態(tài)度都是一件非常重要的事情。在工作本身,我們本身是要付出一定態(tài)度的,假如態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次,對(duì)于我們對(duì)待工作的方式和態(tài)度,指導(dǎo)們也是看在眼里的,假如一個(gè)員工對(duì)待工作連態(tài)度都沒有,指導(dǎo)又怎么會(huì)重視你呢?所以態(tài)度對(duì)一名員工來說是非常重要的,也是非常需要繼承和開展的。三、工作中缺乏自從我進(jìn)入這個(gè)崗位,走上正軌之后,我就發(fā)現(xiàn)時(shí)間過得越來越快。以前覺得一個(gè)月很漫長(zhǎng),如今一看,一個(gè)月也就不過四個(gè)星期,而每個(gè)星期也在飛速的流逝

18、。所以不管怎么說,時(shí)間這個(gè)東西,我們每個(gè)人都是要把握的。這一年也有一些缺乏,主要表如今我對(duì)工作的細(xì)致度上,這一點(diǎn)雖然看起來不大,但是假如不進(jìn)展改正的話,會(huì)給今后帶來更大的費(fèi)事,因此我一定會(huì)改正這樣的缺點(diǎn)。在以后的路上好好的樹立自己的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守自己的初心,徑直走下去。公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)42022年,在公司的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷進(jìn)步工程監(jiān)理的程度,杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目的為工作目的,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向指導(dǎo)作以下總結(jié)匯

19、報(bào):一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)1、在工程進(jìn)展過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目的,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)視,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記

20、錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,防止工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)展。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)展解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、平安會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安大檢查。4、與建立單位做好嚴(yán)密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)展提早審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度方案滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心

21、中有數(shù),每完成一個(gè)工程工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。二、存在的缺乏和建議1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)程度、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的缺乏。如下:1)、對(duì)局部細(xì)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫性規(guī)定的界限不明確。2)、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比擬多。3)、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從施行情況著手,防止進(jìn)度方案與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身平安消費(fèi)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足平安消費(fèi)需要。2、建議:公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)歷豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)展培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)程度。三、下一步工作打算和體會(huì)我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多

22、缺乏之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能,總結(jié)經(jīng)歷,更好的完成監(jiān)理工作。公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)5我是一位普普統(tǒng)統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員,從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年,深知會(huì)計(jì)工作困難,會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中非常仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下,敬請(qǐng)各位提出珍貴意見。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)公司從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;公司破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到公司會(huì)計(jì)電算化核算的開展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電

23、算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與公司經(jīng)營(yíng)管理,參與長(zhǎng)短期決策,參與公司全面預(yù)、決算,參與公司的方針政策的制定,更能表達(dá)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)視在公司中的作用。我喜歡這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建立。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來,在站長(zhǎng)和黨委的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過程和工程建立的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞開工資管理等。我站是事業(yè)單位,公司管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方

24、法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際本錢核算,本錢按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)方案上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)展科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目的利潤(rùn),進(jìn)展全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析p ;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。我在工業(yè)公司從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來,在廠

25、長(zhǎng)和黨委的指導(dǎo)下,開場(chǎng)從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工公司,先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、本錢核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)公司資金運(yùn)籌、九五年廠里開場(chǎng)采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)純熟地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和根本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處指導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處指導(dǎo)崗位上,合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告,運(yùn)用國(guó)家給予公司的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減

26、免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集公司經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中,能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)公司從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財(cái)務(wù)核算,是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)展重點(diǎn)檢查,會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算很高的評(píng)價(jià)。這幾年來,由于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持會(huì)計(jì)原那么,按會(huì)計(jì)制度的要求辦事,拒決公司某些指導(dǎo)為謀

27、求個(gè)人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為,對(duì)財(cái)務(wù)部門意見很大,在廠里進(jìn)展曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?,在職工中形成永化廠財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財(cái)務(wù)部門在公司經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,公司經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,如今這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的公司被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,職稱是會(huì)計(jì)師,但業(yè)務(wù)程度一般,對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì),膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進(jìn)展增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)展帳務(wù)處理,這是違犯稅法,是一種犯罪的行為;對(duì)公司待處理財(cái)產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批,強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)展帳務(wù)處理;進(jìn)展了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金,財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對(duì)外工程或設(shè)備加工,財(cái)務(wù)上已無法進(jìn)展監(jiān)視,已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能?,F(xiàn)我深深地體會(huì)到,國(guó)有公司不重視公司管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場(chǎng)的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不務(wù)實(shí)際,公司閉門造車的搞消費(fèi),更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財(cái)務(wù)部門給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論