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1、2022會計財務(wù)崗位年終工作總結(jié)5篇時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)完畢了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。以下是WTT給大家整理的2022會計財務(wù)崗位年終工作總結(jié),有所幫助,!【篇一】2022會計財務(wù)崗位年終工作總結(jié)今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作方案展開的,在集團(tuán)的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、成功施行集團(tuán)統(tǒng)一會計電
2、算化晉級,加強(qiáng)了對外地區(qū)工程財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,施行網(wǎng)上工程數(shù)據(jù)監(jiān)視,使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初方案,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件晉級的施行工作。在施行中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算工程、費用工程的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面施行,按工程部、按公司共建有13個完好帳套,運行良好,由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都純熟掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,進(jìn)步工作效率,還大大進(jìn)
3、步了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析p 打下了良好的根底,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在晉級后進(jìn)展新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進(jìn)展日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)展硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,防止發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復(fù)勞動,并且做好財務(wù)信息平安保密。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各工程部,集團(tuán)本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好大量的會計
4、報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心可以輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,根本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握,可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的搜集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比方多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。三、有效開展工程本錢核算,加強(qiáng)了對各工程部的財務(wù)監(jiān)視管理。1、財務(wù)中心適時地進(jìn)展內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立本錢會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)歷的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到工程中去,分項進(jìn)展本錢核算。2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起屢次下工程,對江門、惠州工程進(jìn)展核算。在核算同時重點對各工程的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、本錢費用控制等情況作了詳細(xì)的理解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對工程部的管理、進(jìn)步企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、
6、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各工程財務(wù)部進(jìn)展審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。四、認(rèn)真做好月度、季度資金方案預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。今年多個工程同時開發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)開展,獲得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司開展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目的。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求搜集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并屢次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完本錢年度貸款任務(wù),同時保障集團(tuán)資金平安正常周轉(zhuǎn)。五、對單位進(jìn)展多元化的財
7、務(wù)管理。1、今年度首次對建筑公司對外工程的管理形式是方案采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由工程部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理形式給予工程充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)展管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。2、對工程的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對工程一視同仁,熱情效勞,針對他們的財務(wù)咨
8、詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷進(jìn)步認(rèn)識,做好財務(wù)效勞工作。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。1、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)展溝通,同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)稽查。2、今年實業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20 x-20 x年”度納稅信譽(yù)級A級納稅人,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信譽(yù)A級榮譽(yù)稱號。存在的問題是:對于建筑公司對外工程(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠標(biāo)準(zhǔn),未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)
9、的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,這需要集團(tuán)指導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。七、加強(qiáng)資金管理。1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這局部借款如不及時清理,就不可以真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。2、針對貨幣資金,每月末定期對工程財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)展內(nèi)部自查、自檢工作。雖
10、然面對宏大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付平安、準(zhǔn)確。存在的問題是:個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。在加強(qiáng)資金管理的同時,財務(wù)中心還需要考慮資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行親密合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,進(jìn)步公司資金增值率,與銀行互相支持獲得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)展帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力
11、、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利才能、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程工程部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造、償債才能。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)指導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)歷,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊建立1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織構(gòu)造的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)
12、崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員明晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)展專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心請教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大局部表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著屢次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按標(biāo)準(zhǔn)流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。存在的問題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠明晰,在審核與帳務(wù)處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。局部財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)
13、,同時還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。為汲取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)視力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)展盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)施行遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時透視各工程部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡送工程經(jīng)理、
14、工程職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)展舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)展內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)進(jìn)步的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將工程財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作,還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨立解決問題的才能。通過對這一年來的工作考慮,有以下感觸:其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊的根本條件。其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最根本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財務(wù)中心的工作在各位指導(dǎo)的支持和幫助下
15、,在各部門的配合下,獲得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!【篇二】2022會計財務(wù)崗位年終工作總結(jié)x年即將過去與x就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中心指導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面獲得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向指導(dǎo)和同事們
16、作個小總結(jié)。一、愛崗敬業(yè),堅持原那么樹立良好的職業(yè)道德在工作中,自己按照開展要有新思路,改革要有新打破,開放要有新場面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要可以堅持原那么,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為根據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給指導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)展認(rèn)真審核,為指導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向指導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計根底工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)
17、確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完好定期向指導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完本錢職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。二、在生活作風(fēng)方面生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找指導(dǎo)解決,能暫時湊合的絕不跟指導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極安康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的根底。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力進(jìn)步自身素質(zhì)我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)指導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論
18、是在政治思想上還是業(yè)務(wù)程度方面,有了較大的進(jìn)步。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),進(jìn)步工作才能的根本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,節(jié)儉辦公,務(wù)實開拓。四、重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,開展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)節(jié)儉辦一切事業(yè)方針的表達(dá)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)展催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)可以集中財力辦公,通過財
19、務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支安康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合開展的要求,極大的進(jìn)步了資金的使用效益,到達(dá)了增收節(jié)支的目的。五、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)展結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位指導(dǎo)理解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支方案的根底。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析p ,能過分析p 總結(jié)出管理中的經(jīng)歷,提示出存在的問題,以便改良財務(wù)管理工作,進(jìn)
20、步管理程度也為指導(dǎo)的決策提供根據(jù)。六、存在的問題和缺乏工作獲得了一些成績,是與指導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多缺乏之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克制;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。五是因為根本在財務(wù)崗工作,對詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和
21、掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對以上的問題和缺乏,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克制,同時進(jìn)一步進(jìn)步思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)展彌補(bǔ),克制不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請指導(dǎo)和同事多批評多指教,使我獲得更大的進(jìn)步。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正缺乏,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運。以事業(yè)為根底,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以開展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建立和開展奉獻(xiàn)自己的力量?!酒?022會計財務(wù)崗位年終工作總結(jié)20 x年,我們財務(wù)科在公司指導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司的開展總體目的,在為
22、全公司提供效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作準(zhǔn)那么。站在財務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財務(wù)效勞工作質(zhì)量。獲得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)匯報如下:一、效益情況:1、公司效益:全年銷售收入_萬元,不含稅收入_萬元,不含稅銷售本錢_萬元,毛利率_%,與上年同期減少_%。各類費用支出計_萬元,與上年同期_萬元相比略有減少。上繳各類稅費_萬元,比上年減少_萬元。2、公司經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入_萬元,年支出_萬元。與上年同期_萬元相比增加_萬元。二、公司合并費用構(gòu)造分析p :全年公司費用共計支出_萬元,比上年同期_萬元增加_萬元。其中:
23、1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出_萬元,占總費用支出_萬元的_%,比上年同期增加_萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加_萬元,其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額_萬元,下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額_萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加_萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加_萬元。2、可變費用支出:消費經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出_萬元,占總費用支出_萬元的_%。比上年同期_萬元減少_萬元。主要原因是:差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額_萬元,招待費比上年減少_萬元,運費、裝卸費比上年同期減少_萬元。比上年同期增加的費用有:
24、小車費用比上年增加_萬元;利息支出比上年同期增加_萬元,稅金比上年增加_萬元。租賃費、市場管理費用支出根本與上年持平??傊?,上半年費用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。三、年度主要工作1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安
25、排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。2、配合審計檢查,完善內(nèi)部管理制度;為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本單位的財務(wù)工作、進(jìn)步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進(jìn)步會計信息的質(zhì)量,為指導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析p 提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部
26、通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進(jìn)展了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建立及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。3、費用支出實行預(yù)算管理,進(jìn)步資金利用率:年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項費用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、指
27、導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;進(jìn)步事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步團(tuán)隊凝聚力財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會,聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也
28、愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。四、存在的主要問題及今后工作目的財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!一年來財務(wù)工作雖然獲得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表如今以
29、下幾個方面:1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析p :財務(wù)分析p 工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析p ,分析p 深度不夠。為進(jìn)步財務(wù)分析p 才能,把財務(wù)分析p 納入日常工作中去,我們將量化分析p 詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析p 資料的搜集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步財務(wù)分析p 才能,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析p :對資產(chǎn)構(gòu)造變動的分析p :以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析p 、流動性和變現(xiàn)才能的分析p 、長短期負(fù)債和歸還才能的分析p ,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程
30、度、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展評價。對損益情況的分析p :以損益表為主,對盈利目的是否完成進(jìn)展分析p ,對收入、本錢、費用、稅金的配比進(jìn)展分析p ,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營構(gòu)造,反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。對本錢、費用支出的分析p :以對本錢、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析p 為主,實際支出與預(yù)算異動的原因分析p ,本錢、費用支出對資金的影響分析p ,費用之間的比例分析p 。2、加強(qiáng)費用費用管理降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認(rèn)識,不能正確處理費用與效益的關(guān)系,錯誤地認(rèn)為工作的業(yè)績表達(dá)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否
31、認(rèn)某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)絡(luò),但這不是絕對的。個別單位費用預(yù)算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求。今后要進(jìn)一步落實費用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)對白條子的管理。近年來,在本單位指導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨意以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的管理,爭取消滅白條子。4、加強(qiáng)事業(yè)費管理:加強(qiáng)對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算工程,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。新的一年里,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需
32、要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)管理與效勞職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤化?!酒摹?022會計財務(wù)崗位年終工作總結(jié)財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為x集團(tuán)子公司的x公司,財務(wù)部是x公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全
33、體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比x年又邁進(jìn)了一步?;貞浖磳⑦^去的這一年,在公司指導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:一、費用本錢方面的管理(1)標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模
34、糊本錢。(2)在原來的根底上細(xì)劃了本錢費用的管理,加強(qiáng)了運輸費用的工程管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。二、會計根底工作(1)認(rèn)真執(zhí)行會計法,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,月底將共同費用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然承受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)根底管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定
35、組有史以來,評給分的一家公司。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)
36、。(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。x年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢
37、”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)管理與效勞職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”?!酒濉?022會計財務(wù)崗位年終工作總結(jié)時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,進(jìn)入公司與同事們的嚴(yán)密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧?;貞浖磳⑦^去的這半年,在公司指導(dǎo)及部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、本錢、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司
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