水土保持監(jiān)理工作總結(jié)模板

1、水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司二期廠房工程水土保持監(jiān)理工作總結(jié)報告建設(shè)單位:設(shè)計單位:承包單位:監(jiān)理單位勘察單位:深圳市春源鋼鐵工業(yè)有限公司建設(shè)單位:設(shè)計單位:承包單位:監(jiān)理單位勘察單位:深圳市春源鋼鐵工業(yè)有限公司城市建設(shè)研究院福建省九龍建設(shè)集團有限公司深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司廣東核力工程勘察院總監(jiān)理工程師：仝山林公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:張軍國公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:張軍國日期：二。一一年十二月。一日深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司（章）:春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程水土保持工程驗收水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告（水土保持工程措施）批準(zhǔn)：審核：編寫：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司

2、2011年12月01日深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司二期廠房工程水土保持監(jiān)理工作總結(jié)受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托，春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期 廠房工程由深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。 該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建設(shè)研究院設(shè)計，福建省九 龍建設(shè)集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工?，F(xiàn)將本工程施 工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、監(jiān)理依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、中華人民共和國水土保持法；3、中華人民共和國水土保持法實施條例；4、中華人民共和國環(huán)境影響評價法；5、開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案管理辦法；6、其它有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；7、已批復(fù)的技術(shù)施工設(shè)計文件。二、工程建設(shè)概況1、

3、基本情況本工程位于深圳龍崗?fù)瑯反涸翠撹F廠內(nèi)，地處規(guī)劃的二期在建廠 房J區(qū)、K區(qū)地塊上，建筑面積3976.46 tf，分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。（1）、J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑高度14M工程基礎(chǔ)為柱下獨 立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑抗震 設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，基礎(chǔ)設(shè)計 等級為丙級。（2）、K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房，建筑高度19.7M工程基礎(chǔ)為柱 下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑 抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，基礎(chǔ) 設(shè)計

4、等級為丙級。2、工程規(guī)模：3976.46血。3、工程投資：805.6萬元。4、工期進(jìn)度安排：地基基礎(chǔ)工程60天；主體結(jié)構(gòu)工程30天；裝修工程45天；室 外工程15天。5、計劃工期：150天。6、進(jìn)度安排：地基基礎(chǔ)工程2011年8月31日完工；主體結(jié)構(gòu)工程2011年9 月31日完工；裝修工程2011年11月15日完工；室外工程2011年 12月01日完工。7、建設(shè)目標(biāo)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全均得到有效控制。8、工期目標(biāo)：爭取2011年12月01日前完工。9、質(zhì)量目標(biāo):合格水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告10、投資目標(biāo)：合理有效的降低成本。三、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員項目監(jiān)理機構(gòu)：根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合

5、工程實際施工情 況，針對本項目要求，組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班 子?，F(xiàn)場監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師：仝山林；監(jiān)理員：孫云陽，陳新，單風(fēng)三；土建監(jiān)理工程師：方紅林；張軍國給排水監(jiān)理工程師：韓耀先；電氣監(jiān)理工程師：解統(tǒng)芬。四、監(jiān)理過程1、質(zhì)量控制建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目的在于保證工程項目能夠按照 工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。事前控制主要抓 施工圖和施工組織設(shè)計的審查，督促施工單位建立質(zhì)量保證體 系，在開工前召集施工單位技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確放 線控制點，對進(jìn)場材料抽檢生產(chǎn)許可證件和材料的產(chǎn)品質(zhì)量證 明。事中控制要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”合格后報監(jiān)理 工程師復(fù)

6、核確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序，嚴(yán)格工序交接檢驗，未經(jīng)監(jiān) 理工程師檢驗合格的工序完工后不得進(jìn)入下道工序的施工。事后 控制主要是對施工質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行審核，整理 相關(guān)資料，建立檔案，檢查各單元工程的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告 進(jìn)行評定。這里說的工程質(zhì)量評定是對已完成的、質(zhì)量滿足設(shè)計 要求的單元工程應(yīng)及時復(fù)核評定，單元工程評定應(yīng)盡量在施工單 位自檢合格后上報監(jiān)理工程師復(fù)核，并及時將評定結(jié)果向項目法 人反饋。2、進(jìn)度控制監(jiān)理進(jìn)度控制主要是依據(jù)建設(shè)施工合同有關(guān)條款、施工圖及 經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，繪制總進(jìn)度、單項 措施進(jìn)度圖，對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度做出具體分

7、析，對進(jìn)度目標(biāo) 進(jìn)行風(fēng)險分析，預(yù)測后續(xù)施工進(jìn)度時間，制定相應(yīng)的防范性控制 措施，并對付諸實施的措施計劃進(jìn)行檢查，記錄實際進(jìn)度及其相 關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，簽發(fā)現(xiàn)場指令要求 施工單位采取調(diào)整措施。工程項目的水土保持、環(huán)境保護(hù)等工作 均需與建設(shè)項目同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。只有做到 “三同時”，才能及時布設(shè)水土流失防治措施，把水土流失控制 在容許范圍。3、投資控制監(jiān)理投資管理的主要工作內(nèi)容是造價控制，通過施工過程中 對工程費用的監(jiān)測，確定項目的實際投資額，使它不超過項目的 計劃投資額，并在實施過程中，進(jìn)行費用動態(tài)管理控制。為加強 項目資金的管理與監(jiān)督，提高資金的使用效率，

8、按照工程施工合 同的要求，監(jiān)理工程師在嚴(yán)把施工質(zhì)量、準(zhǔn)確計量工程量的基礎(chǔ) 上，根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計劃及其分解目標(biāo)計劃協(xié)助水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)報告業(yè)主相關(guān)部門編制工程合同支付資金計劃。依據(jù)工程施工合同文 件規(guī)定和項目法人授權(quán)受理合同索賠和價格調(diào)整，對變更、工期 調(diào)整申報的經(jīng)濟合理性進(jìn)行審議并提出審議意見，保證工程資金 最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有效益。4、合同與信息管理從項目實施之初，建立完善的資料收集、整理、調(diào)用、傳遞、管理制度。在項目實施過程中，積極主動地收集整理各種有關(guān)項目的批復(fù)、設(shè)計、計劃文件及監(jiān)理工作的第一手資料，按單位工程單獨建立資料檔案。作好監(jiān)理日記，如實記錄各種具體情況，收

9、集各種信息資料。五、監(jiān)理效果經(jīng)過優(yōu)化合理布置，對現(xiàn)場棄土棄渣做到及時清理，裸露場地種以植被，使水土流失得到有效控制。及時在今年10月份遇到幾次特大型暴雨，也未發(fā)生任何水土流失現(xiàn)象。六、工作總結(jié)進(jìn)入新世紀(jì)以來，水土保持工作遇到了難得的歷史發(fā)展機遇，黨中央、國務(wù)院高度重視水土 保持工作，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度、從國家生態(tài)安全的現(xiàn)實需要、從中華民族生存與發(fā)展 的長遠(yuǎn)考慮，把水土保持?jǐn)[在十分突出的位置，連續(xù)做出一系列重大決策和部署。連年的中 央一號文件，均強調(diào)了水土保持工作。水土保持工程監(jiān)理工作得到了各級水行政主管部門的 高度重視，并取得明顯的成效。作為保障水土保持工程建設(shè)質(zhì)量，管好用好建設(shè)投資的重要

10、 環(huán)節(jié)，水土保持監(jiān)理工作得到了較快的發(fā)展。當(dāng)前，國家水土保持重點工程全面實行了工程 建設(shè)監(jiān)理制，大中型開發(fā)建設(shè)項目也實施了水土保持工程建設(shè)監(jiān)理制。幾年來的監(jiān)理實踐表明，水土保持工程和建設(shè)項目的水土保持設(shè)施建設(shè)實行建設(shè)監(jiān)理制積極 可行，成效顯著，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，進(jìn)度和投資得到了有效的控制，為打造流域精品 工程起到了很好的保駕護(hù)航作用。1.主要監(jiān)理實踐水土保持監(jiān)理工作是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的具有中國特色的建設(shè)項目管理制度的 組成部分，也是水行政主管部門建設(shè)管理工作的組成部分。水土保持監(jiān)理工作的主要目標(biāo)是對工程項目進(jìn)行總目標(biāo)控制，實現(xiàn)工程項目的最優(yōu)投資目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通過風(fēng)險

11、管理、項目目標(biāo)規(guī)劃和項目目標(biāo)動態(tài)控制，使工程項目 實際投資得到控制，實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期，實際質(zhì)量達(dá)到計劃規(guī)定的質(zhì)量等級 和標(biāo)準(zhǔn)。水土保持監(jiān)理人員結(jié)合自身的工作職能，根據(jù)建設(shè)項目的特點，依據(jù)國家相關(guān)法律 法規(guī)、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計文件的有關(guān)要求，按照監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則確定的工程目標(biāo)控制流程， 采取旁站和巡視監(jiān)理相結(jié)合的方式，以保證施工質(zhì)量為重點，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度與投資，按 規(guī)范要求管理施工資料信息、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。水土保持監(jiān)理單位在開發(fā)建設(shè)項目建設(shè)過程中介入，通過全程巡視和旁站監(jiān)理，一方面確保 了已批復(fù)的水土保持方案落實，減少了人為水土流失的發(fā)生，保護(hù)和改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境， 另一方面通過我們的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，幫助業(yè)主科學(xué)配套水土保持各類措施，優(yōu)化施工 工序和工藝，合理組織安排施工，在達(dá)到最佳防護(hù)效果的前提下，節(jié)約投資，降低成本。同 時水土保持監(jiān)理全過程的介入，熟悉了解項目實施的進(jìn)展情況和存在的問題，可為行業(yè)監(jiān)督 部門的執(zhí)法工作提供技術(shù)保障和信息支持，提高執(zhí)法工作的針對性和時效性。目前，水土保持監(jiān)理工作雖然發(fā)展很快，但也存在一些急需解決的問題：各個監(jiān)理單位水平 高低不一，人員良莠不齊，開展開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程監(jiān)理，有可能損害行業(yè)整體形象；