公司工程項目質(zhì)量保證計劃概述

1、中海寰宇天下二期質(zhì)量保證打算編制人: 審核人: 審批人: 日 期: 中國建筑第七工程局有限公司中國建筑第七工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc448309280 1 工程概況 PAGEREF _Toc448309280 h 1 HYPERLINK l _Toc448309281 2 總則 PAGEREF _Toc448309281 h 1 HYPERLINK l _Toc448309282 2.1 質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc4

2、48309282 h 1 HYPERLINK l _Toc448309283 2.2 質(zhì)量打算講明 PAGEREF _Toc448309283 h 1 HYPERLINK l _Toc448309284 2.2.1 要緊內(nèi)容和適用范圍 PAGEREF _Toc448309284 h 1 HYPERLINK l _Toc448309285 2.2.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc448309285 h 1 HYPERLINK l _Toc448309286 2.2.3 工程驗(yàn)收準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc448309286 h 2 HYPERLINK l _Toc448309287 2.

3、2.4 質(zhì)量打算治理 PAGEREF _Toc448309287 h 3 HYPERLINK l _Toc448309288 3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) PAGEREF _Toc448309288 h 4 HYPERLINK l _Toc448309289 3.1 組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc448309289 h 4 HYPERLINK l _Toc448309290 3.2 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc448309290 h 4 HYPERLINK l _Toc448309291 4 文件和資料的操縱 PAGEREF _Toc448309291 h 8 HYPERLINK l _Toc

4、448309292 4.1 與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料 PAGEREF _Toc448309292 h 8 HYPERLINK l _Toc448309293 4.2 文件和資料的批準(zhǔn)和公布 PAGEREF _Toc448309293 h 8 HYPERLINK l _Toc448309294 4.3 文件和資料的標(biāo)識印章 PAGEREF _Toc448309294 h 8 HYPERLINK l _Toc448309295 4.4 文件和資料的更改 PAGEREF _Toc448309295 h 9 HYPERLINK l _Toc448309296 4.5 文件和資料的作廢、回收及銷毀 PAG

5、EREF _Toc448309296 h 9 HYPERLINK l _Toc448309297 4.6 記錄要求 PAGEREF _Toc448309297 h 9 HYPERLINK l _Toc448309298 5 合同及合同修訂的操縱 PAGEREF _Toc448309298 h 10 HYPERLINK l _Toc448309299 5.1 合同修訂的評審 PAGEREF _Toc448309299 h 10 HYPERLINK l _Toc448309300 5.2 對設(shè)計變更和工程洽商的治理 PAGEREF _Toc448309300 h 10 HYPERLINK l _T

6、oc448309301 5.3 合同文件的治理 PAGEREF _Toc448309301 h 10 HYPERLINK l _Toc448309302 5.4 記錄要求 PAGEREF _Toc448309302 h 10 HYPERLINK l _Toc448309303 6 工程分包的操縱及質(zhì)量治理 PAGEREF _Toc448309303 h 11 HYPERLINK l _Toc448309304 6.1 工程分包策劃 PAGEREF _Toc448309304 h 11 HYPERLINK l _Toc448309305 6.2 分包商的預(yù)先評價 PAGEREF _Toc4483

7、09305 h 11 HYPERLINK l _Toc448309306 6.3 分包商的選擇 PAGEREF _Toc448309306 h 11 HYPERLINK l _Toc448309307 6.4 分包合同 PAGEREF _Toc448309307 h 12 HYPERLINK l _Toc448309308 6.5 分包商進(jìn)場的驗(yàn)證 PAGEREF _Toc448309308 h 12 HYPERLINK l _Toc448309309 6.6分包治理中的質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc448309309 h 12 HYPERLINK l _Toc448309310 6.

8、7分包治理中的質(zhì)量治理體系 PAGEREF _Toc448309310 h 12 HYPERLINK l _Toc448309311 6.8分包治理中的質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc448309311 h 13 HYPERLINK l _Toc448309312 （1）時期性的質(zhì)量操縱要求 PAGEREF _Toc448309312 h 13 HYPERLINK l _Toc448309313 （2）施工過程中的質(zhì)量操縱要求 PAGEREF _Toc448309313 h 13 HYPERLINK l _Toc448309314 6.9 記錄要求 PAGEREF _Toc448309314

9、 h 14 HYPERLINK l _Toc448309315 7 業(yè)主指定分包的操縱 PAGEREF _Toc448309315 h 15 HYPERLINK l _Toc448309316 7.1 合同文件的約定 PAGEREF _Toc448309316 h 15 HYPERLINK l _Toc448309317 7.2 業(yè)主指定分包商的治理 PAGEREF _Toc448309317 h 15 HYPERLINK l _Toc448309318 8 物資的操縱 PAGEREF _Toc448309318 h 16 HYPERLINK l _Toc448309319 8.1 物資打算治

10、理 PAGEREF _Toc448309319 h 16 HYPERLINK l _Toc448309320 8.1.1 物資需求打算 PAGEREF _Toc448309320 h 16 HYPERLINK l _Toc448309321 8.1.2 物資采購打算 PAGEREF _Toc448309321 h 16 HYPERLINK l _Toc448309322 8.2 物資采購治理 PAGEREF _Toc448309322 h 17 HYPERLINK l _Toc448309323 8.2.1 物資采購治理體系及職責(zé) PAGEREF _Toc448309323 h 17 HYPE

11、RLINK l _Toc448309324 8.2.2 采購方式 PAGEREF _Toc448309324 h 17 HYPERLINK l _Toc448309325 8.2.3 簽訂采購合同 PAGEREF _Toc448309325 h 18 HYPERLINK l _Toc448309326 8.2.4 物資采購結(jié)算治理 PAGEREF _Toc448309326 h 18 HYPERLINK l _Toc448309327 8.2.5 采購過程的監(jiān)督 PAGEREF _Toc448309327 h 18 HYPERLINK l _Toc448309328 8.3 供應(yīng)商治理 PAG

12、EREF _Toc448309328 h 18 HYPERLINK l _Toc448309329 8.3.1 供應(yīng)商治理規(guī)定 PAGEREF _Toc448309329 h 18 HYPERLINK l _Toc448309330 8.3.2 供應(yīng)商名冊治理 PAGEREF _Toc448309330 h 18 HYPERLINK l _Toc448309331 6.3.3 新進(jìn)供應(yīng)商治理 PAGEREF _Toc448309331 h 19 HYPERLINK l _Toc448309332 8.4 物資現(xiàn)場治理 PAGEREF _Toc448309332 h 19 HYPERLINK l

13、 _Toc448309333 8.5 剩余、廢舊物資治理 PAGEREF _Toc448309333 h 19 HYPERLINK l _Toc448309334 8.5.1 剩余物資治理 PAGEREF _Toc448309334 h 20 HYPERLINK l _Toc448309335 8.5.2 廢舊物資治理 PAGEREF _Toc448309335 h 20 HYPERLINK l _Toc448309336 8.6 物資賬、證治理 PAGEREF _Toc448309336 h 21 HYPERLINK l _Toc448309337 8.6.1 材料報表科目設(shè)置 PAGERE

14、F _Toc448309337 h 21 HYPERLINK l _Toc448309338 8.6.2 賬目登記 PAGEREF _Toc448309338 h 21 HYPERLINK l _Toc448309339 8.6.3 賬、證治理 PAGEREF _Toc448309339 h 22 HYPERLINK l _Toc448309340 8.7 檢查治理 PAGEREF _Toc448309340 h 22 HYPERLINK l _Toc448309341 9 標(biāo)識的操縱 PAGEREF _Toc448309341 h 23 HYPERLINK l _Toc448309342 9

15、.1 物資的標(biāo)識 PAGEREF _Toc448309342 h 23 HYPERLINK l _Toc448309343 9.2 施工過程的標(biāo)識 PAGEREF _Toc448309343 h 23 HYPERLINK l _Toc448309344 9.3 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識 PAGEREF _Toc448309344 h 24 HYPERLINK l _Toc448309345 9.4 記錄要求 PAGEREF _Toc448309345 h 24 HYPERLINK l _Toc448309346 10 監(jiān)視和測量裝置的操縱 PAGEREF _Toc448309346 h 25 HYP

16、ERLINK l _Toc448309347 10.1 治理 PAGEREF _Toc448309347 h 25 HYPERLINK l _Toc448309348 10.2 檢定 PAGEREF _Toc448309348 h 25 HYPERLINK l _Toc448309349 10.3 記錄要求 PAGEREF _Toc448309349 h 25 HYPERLINK l _Toc448309350 11 施工過程的操縱 PAGEREF _Toc448309350 h 26 HYPERLINK l _Toc448309351 11.1 確定過程及細(xì)部做法 PAGEREF _Toc4

17、48309351 h 26 HYPERLINK l _Toc448309352 11.1.1 鋼筋工程 PAGEREF _Toc448309352 h 26 HYPERLINK l _Toc448309353 11.1.2 模板工程 PAGEREF _Toc448309353 h 31 HYPERLINK l _Toc448309354 11.1.3 混凝土工程 PAGEREF _Toc448309354 h 33 HYPERLINK l _Toc448309355 11.2 關(guān)鍵過程操縱 PAGEREF _Toc448309355 h 35 HYPERLINK l _Toc448309356

18、 11.2.1 施工技術(shù)方案 PAGEREF _Toc448309356 h 35 HYPERLINK l _Toc448309357 11.2.2 技術(shù)交底 PAGEREF _Toc448309357 h 35 HYPERLINK l _Toc448309358 11.2.3 作業(yè)環(huán)境 PAGEREF _Toc448309358 h 35 HYPERLINK l _Toc448309359 11.2.4 施工機(jī)械 PAGEREF _Toc448309359 h 35 HYPERLINK l _Toc448309360 11.2.5 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備 PAGEREF _Toc4483093

19、60 h 35 HYPERLINK l _Toc448309361 11.2.6 人員能力資格 PAGEREF _Toc448309361 h 36 HYPERLINK l _Toc448309362 11.3 專門過程的操縱 PAGEREF _Toc448309362 h 36 HYPERLINK l _Toc448309363 11.3.1 過程確認(rèn)（專門過程的預(yù)先鑒定） PAGEREF _Toc448309363 h 36 HYPERLINK l _Toc448309364 11.3.2 過程再確認(rèn)（專門過程的連續(xù)監(jiān)控） PAGEREF _Toc448309364 h 36 HYPERL

20、INK l _Toc448309365 11.4 記錄要求 PAGEREF _Toc448309365 h 37 HYPERLINK l _Toc448309366 12 質(zhì)量通病及防治措施 PAGEREF _Toc448309366 h 38 HYPERLINK l _Toc448309367 12.1 鋼筋工程 PAGEREF _Toc448309367 h 38 HYPERLINK l _Toc448309368 12.2 模板工程 PAGEREF _Toc448309368 h 39 HYPERLINK l _Toc448309369 12.3 混凝土工程 PAGEREF _Toc44

21、8309369 h 39 HYPERLINK l _Toc448309370 12.4 砌體工程 PAGEREF _Toc448309370 h 40 HYPERLINK l _Toc448309371 12.5 墻體抹灰工程 PAGEREF _Toc448309371 h 40 HYPERLINK l _Toc448309372 12.6 電氣安裝工程 PAGEREF _Toc448309372 h 42 HYPERLINK l _Toc448309373 12.7 暖通工程 PAGEREF _Toc448309373 h 43 HYPERLINK l _Toc448309374 12.8

22、給排水工程 PAGEREF _Toc448309374 h 44 HYPERLINK l _Toc448309375 12.9 樓地面工程 PAGEREF _Toc448309375 h 45 HYPERLINK l _Toc448309376 12.10 屋面工程 PAGEREF _Toc448309376 h 45 HYPERLINK l _Toc448309377 13 過程的監(jiān)視和測量 PAGEREF _Toc448309377 h 47 HYPERLINK l _Toc448309378 13.1 過程監(jiān)視測量的對象 PAGEREF _Toc448309378 h 47 HYPERL

23、INK l _Toc448309379 13.2 過程監(jiān)視和測量的實(shí)施 PAGEREF _Toc448309379 h 47 HYPERLINK l _Toc448309380 13.3 記錄要求 PAGEREF _Toc448309380 h 47 HYPERLINK l _Toc448309381 14 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 PAGEREF _Toc448309381 h 48 HYPERLINK l _Toc448309382 14.1 總則 PAGEREF _Toc448309382 h 48 HYPERLINK l _Toc448309383 14.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) PAGEREF _

24、Toc448309383 h 48 HYPERLINK l _Toc448309384 14.3 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) PAGEREF _Toc448309384 h 48 HYPERLINK l _Toc448309385 14.4 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) PAGEREF _Toc448309385 h 48 HYPERLINK l _Toc448309386 14.5 記錄要求 PAGEREF _Toc448309386 h 50 HYPERLINK l _Toc448309387 15 產(chǎn)品防護(hù)的操縱 PAGEREF _Toc448309387 h 51 HYPERLINK l _Toc4483093

25、88 15.1 搬運(yùn) PAGEREF _Toc448309388 h 51 HYPERLINK l _Toc448309389 15.2 貯存 PAGEREF _Toc448309389 h 51 HYPERLINK l _Toc448309390 15.3 產(chǎn)品防護(hù)和交付（成品愛護(hù)） PAGEREF _Toc448309390 h 53 HYPERLINK l _Toc448309391 15.3.1 產(chǎn)品防護(hù)要求 PAGEREF _Toc448309391 h 53 HYPERLINK l _Toc448309392 15.3.2 產(chǎn)品防護(hù)措施 PAGEREF _Toc448309392

26、h 53 HYPERLINK l _Toc448309393 15.3.3 交付 PAGEREF _Toc448309393 h 55 HYPERLINK l _Toc448309394 16 糾正和預(yù)防措施 PAGEREF _Toc448309394 h 56 HYPERLINK l _Toc448309395 16.1 總則 PAGEREF _Toc448309395 h 56 HYPERLINK l _Toc448309396 16.2 制定并實(shí)施糾正措施 PAGEREF _Toc448309396 h 56 HYPERLINK l _Toc448309397 16.3 預(yù)防措施 PAG

27、EREF _Toc448309397 h 57 HYPERLINK l _Toc448309398 16.4 記錄要求 PAGEREF _Toc448309398 h 57 HYPERLINK l _Toc448309399 17 不合格品的操縱 PAGEREF _Toc448309399 h 58 HYPERLINK l _Toc448309400 17.1 不合格品的標(biāo)識、記錄和隔離 PAGEREF _Toc448309400 h 58 HYPERLINK l _Toc448309401 17.1.1 標(biāo)識、記錄 PAGEREF _Toc448309401 h 58 HYPERLINK l

28、 _Toc448309402 17.1.2 隔離 PAGEREF _Toc448309402 h 58 HYPERLINK l _Toc448309403 17.2 不合格品的評審 PAGEREF _Toc448309403 h 58 HYPERLINK l _Toc448309404 17.3 不合格品的處置 PAGEREF _Toc448309404 h 58 HYPERLINK l _Toc448309405 17.3.1 不合格物資 PAGEREF _Toc448309405 h 58 HYPERLINK l _Toc448309406 17.3.2 不合格工序 PAGEREF _To

29、c448309406 h 59 HYPERLINK l _Toc448309407 17.4 記錄要求 PAGEREF _Toc448309407 h 59 HYPERLINK l _Toc448309408 18 質(zhì)量記錄的操縱 PAGEREF _Toc448309408 h 60 HYPERLINK l _Toc448309409 18.1 質(zhì)量記錄的范圍 PAGEREF _Toc448309409 h 60 HYPERLINK l _Toc448309410 18.2 質(zhì)量記錄的收集 PAGEREF _Toc448309410 h 60 HYPERLINK l _Toc448309411

30、 18.2.1 工程質(zhì)量記錄 PAGEREF _Toc448309411 h 60 HYPERLINK l _Toc448309412 18.2.2 質(zhì)量體系運(yùn)行記錄 PAGEREF _Toc448309412 h 60 HYPERLINK l _Toc448309413 18.3 質(zhì)量記錄的標(biāo)識、編目 PAGEREF _Toc448309413 h 60 HYPERLINK l _Toc448309414 18.4 質(zhì)量記錄的歸檔與貯存 PAGEREF _Toc448309414 h 61 HYPERLINK l _Toc448309415 19 培訓(xùn) PAGEREF _Toc4483094

31、15 h 62 HYPERLINK l _Toc448309416 19.1 培訓(xùn)打算 PAGEREF _Toc448309416 h 62 HYPERLINK l _Toc448309417 19.2 專門崗位人員能力的操縱 PAGEREF _Toc448309417 h 62 HYPERLINK l _Toc448309418 19.3 記錄要求 PAGEREF _Toc448309418 h 62 HYPERLINK l _Toc448309419 20 顧客中意 PAGEREF _Toc448309419 h 63 HYPERLINK l _Toc448309420 20.1 竣工保修

32、 PAGEREF _Toc448309420 h 63 HYPERLINK l _Toc448309421 20.2 工程回訪 PAGEREF _Toc448309421 h 63 HYPERLINK l _Toc448309422 20.3 業(yè)主投訴 PAGEREF _Toc448309422 h 63 HYPERLINK l _Toc448309423 20.4 記錄要求 PAGEREF _Toc448309423 h 63 HYPERLINK l _Toc448309424 21 數(shù)據(jù)分析 PAGEREF _Toc448309424 h 65 HYPERLINK l _Toc448309

33、425 21.1 數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ) PAGEREF _Toc448309425 h 65 HYPERLINK l _Toc448309426 21.2 常用的數(shù)據(jù)分析方法 PAGEREF _Toc448309426 h 65 HYPERLINK l _Toc448309427 21.3 數(shù)據(jù)分析活動 PAGEREF _Toc448309427 h 65 HYPERLINK l _Toc448309428 22 樣板展示區(qū) PAGEREF _Toc448309428 h 66 HYPERLINK l _Toc448309429 22.1 鋼筋工程 PAGEREF _Toc448309429 h 6

34、6 HYPERLINK l _Toc448309430 22.2 模板工程 PAGEREF _Toc448309430 h 66 HYPERLINK l _Toc448309431 22.3 混凝土工程 PAGEREF _Toc448309431 h 66 HYPERLINK l _Toc448309432 22.4 砌體工程 PAGEREF _Toc448309432 h 67 HYPERLINK l _Toc448309433 22.5 墻體抹灰工程 PAGEREF _Toc448309433 h 68 HYPERLINK l _Toc448309434 22.6 電氣安裝工程 PAGER

35、EF _Toc448309434 h 68 HYPERLINK l _Toc448309435 22.7 給排水工程 PAGEREF _Toc448309435 h 69 HYPERLINK l _Toc448309436 附圖：項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc448309436 h 701 工程概況本工程為中海寰宇天下二期工程，位于福州海西產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)（橘園洲大橋旁）。本工程總建筑面積約為14.83萬，包含地下室、高層（5-7、15-18、21#樓）、商業(yè)（51b、52a#）。5-7#、21#為落地住宅，三十四層，建筑高度為99.05m，最高點(diǎn)為108.75m。15#16#,17

36、#18#三十三層，建筑高度97.75m，最高點(diǎn)為107.45m,一層為配電室等，二層以上為住宅。51#b、52#a共一層，為商業(yè)。主樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓外地下室為框架結(jié)構(gòu)。建筑合理使用年限為50年。各擬建物概況表見表2.1。表1.1 建筑概況一覽表棟號層數(shù)（地下+地上）高度（m）結(jié)構(gòu)形式純地下室1+03.4框架結(jié)構(gòu)5#、6#、7#樓1+34108.75剪力墻結(jié)構(gòu)21#樓1+34108.75剪力墻結(jié)構(gòu)15#、16#樓1+33107.45剪力墻結(jié)構(gòu)17#、18#樓1+33107.45剪力墻結(jié)構(gòu)51#b、52#a商鋪1+14.85框架結(jié)構(gòu)2 總則2.1 質(zhì)量目標(biāo)（1）達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

37、，一次驗(yàn)收合格率100%。2.2 質(zhì)量打算講明2.2.1 要緊內(nèi)容和適用范圍為確保中海寰宇天下二期工程的各項治理達(dá)到治理目標(biāo)的要求，項目部按公司要求建立項目質(zhì)量治理體系。本質(zhì)量打算即是該質(zhì)量治理體系的實(shí)施性文件，它對本項目的治理目標(biāo)、各要緊崗位的質(zhì)量職責(zé)和各過程活動的操縱作出了比較明確的規(guī)定。2.2.2 編制依據(jù)（1）國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范；（2）建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50375-2006；（3）中海寰宇天下二期工程設(shè)計圖紙；（4）中海寰宇天下二期工程施工組織設(shè)計；（5）國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量治理條例；（6）福建省建設(shè)工程技術(shù)資料整編手冊；（7）其他依據(jù)。2.2.3 工程驗(yàn)收準(zhǔn)則本工程執(zhí)行國

38、家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及規(guī)程如下：（1）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2013版）；（2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2013）；（3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50202-2002）；（4）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ 94-2008）；（5）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ 120-2012）；（6）高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ 3-2010）；（7）砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50203-2011）；（8）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2010版（GB 50204-2002）；（9）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2008版（GB 50205-2001

39、）；（10）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50207-2012）；（11）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50209-2010）；（12）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50210-2001）；（13）地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB 50108-2008）；（14）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50208-2011）；（15）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ 18-2012）；（16）鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ 107-2010）；（17）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50242-2002）；（18）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ 81-2002）；（19）鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺

40、栓連接設(shè)計、施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ 82-2011）；（20）智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50339-2013）；（21）建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50375-2006）；（22）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50411-2007）；（23）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T 50328-2001）；（24）混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（11G101-1，11G101-2、11G101-3）。2.2.4 質(zhì)量打算治理（1）質(zhì)量打算由項目執(zhí)行經(jīng)理姜紅卿同志組織項目各職能部門編制，公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理彭劍堯同志審核，公司總工程師方燎原同志批準(zhǔn)；（2）項目技

41、術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人郭兵超同志負(fù)責(zé)質(zhì)量打算編制的指導(dǎo)。質(zhì)量打算由項目部負(fù)責(zé)治理，包括打印、受控發(fā)放、修訂、換版、作廢處理和歸檔等；（3）質(zhì)量打算的發(fā)放范圍：分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量部、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）、項目各部門；（4）質(zhì)量打算的修訂由項目執(zhí)行經(jīng)理姜紅卿同志組織進(jìn)行，并執(zhí)行原審批程序。在新版本頒發(fā)的同時收回舊版本，當(dāng)需要將舊版本留做資料時，須經(jīng)分公司技術(shù)質(zhì)量部同意并在封皮上加蓋“作廢”標(biāo)識。3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)項目組織機(jī)構(gòu)見附圖一。3.2 崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）1）負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行，確保項目治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2）建立和調(diào)整項目組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各治理

42、崗位的治理職責(zé)和權(quán)限；3）審核施工組織設(shè)計，組織編制并確認(rèn)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃與質(zhì)量打算；4）批準(zhǔn)項目的物資申請打算；5）組織對質(zhì)量事故的評審，批準(zhǔn)對質(zhì)量事故的處置方案；6）監(jiān)督檢查各崗位的治理職責(zé)的落實(shí)情況及效果；7）組織與業(yè)主的溝通及業(yè)主中意調(diào)查工作；8）組織項目的內(nèi)部治理評審活動，策劃并組織實(shí)施項目的質(zhì)量改進(jìn)活動。（2）項目生產(chǎn)經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理主管施工組織及治理，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全文明施工等；組織編制項目施工生產(chǎn)打算；2）參與編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃與質(zhì)量打算，參與編制項目施工組織設(shè)計；3）批準(zhǔn)對專門過程的確認(rèn)及再確認(rèn)的結(jié)果；4）組織對不合格品的評審，參與對質(zhì)量事故的評審；5）審

43、核項目的物資申請打算；6）組織項目的過程監(jiān)視和測量工作；7）批準(zhǔn)項目的糾正、預(yù)防措施；8）組織工程交付工作。（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求，明確本工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收準(zhǔn)則；2）參與編制施工組織設(shè)計；3）組織編制項目一般施工技術(shù)方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，重要的施工技術(shù)方案負(fù)責(zé)上報分公司總工程師審批；4）參與編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃與質(zhì)量打算；5）參與圖紙會審，參與設(shè)計交底，組織與設(shè)計/監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通；參與質(zhì)量事故及不合格品的評審；6）協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關(guān)部門同意后，組織實(shí)施；組織驗(yàn)證質(zhì)量事故處置結(jié)果的符合性

44、；參與過程監(jiān)視和測量；組織項目的數(shù)據(jù)分析工作；組織工程竣工技術(shù)資料的審核、編制及報審工作。（4）項目商務(wù)經(jīng)理1）負(fù)責(zé)項目的合同治理工作；2）組織合同修訂的評審；3）參與對分包商的評價、選擇工作；4）參與對業(yè)主合同的評審，審核分包合同和采購合同；5）組織對進(jìn)場分包商的驗(yàn)證工作；6）組織對分包商的年度評估工作；7）組織或參與與業(yè)主的溝通工作，及時將業(yè)主對工程的要求傳遞至各相關(guān)部門和人員。（5）項目質(zhì)量總監(jiān)1）組織或參加工序?qū)z及隱蔽驗(yàn)收檢查；2）對施工全過程實(shí)施過程監(jiān)視和測量，并做出記錄；3）負(fù)責(zé)對專門過程的預(yù)先鑒定與連續(xù)監(jiān)控；4）參加對物資進(jìn)場的驗(yàn)證工作；5）參加對質(zhì)量事故和不合格品的評審，組織

45、對不合格品處置后的驗(yàn)證；6）收集與質(zhì)量有關(guān)的各項數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，向項目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)質(zhì)量治理的意見或建議；7）對糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；8）參加時期性及竣工交付的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（6）項目安全主任1）制訂項目安全治理制度，并組織實(shí)施；2）組織編制項目職業(yè)健康安全治理打算與環(huán)境治理打算，并組織實(shí)施；3）組織項目的安全與文明施工的檢查；4）對不合格問題發(fā)出整改通知，并監(jiān)督整改實(shí)施；5）編制設(shè)備維修保養(yǎng)打算，并組織落實(shí)；6）保存設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重要設(shè)備的驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；7）負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、提出處理意見；8）建立項目專門崗位人員名錄，并保存資格證明文件（復(fù)印件）

46、；9）組織對專門崗位人員的培訓(xùn)工作；10）建立項目職業(yè)健康安全工作的各項治理記錄；11）組織對項目作業(yè)層的安全技術(shù)交底。（7）物資設(shè)備部經(jīng)理1）組織編制項目物資申請打算；2）建立項目物資采購臺賬；3）在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，組織零星物資采購工作，包括評價、選擇及再評價供方，編制項目物資采購打算，并保存記錄；4）組織物資進(jìn)場驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄；5）組織對供應(yīng)商的年度評估工作；6）負(fù)責(zé)物資標(biāo)識、貯存、發(fā)放及回收治理。（8）技術(shù)工程師1）參與施工組織設(shè)計編制；2）編制專業(yè)技術(shù)方案；3）編制作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底；4）參加對工程不合格品的評審，編制處置方案，參與對質(zhì)量事故與不合格品處置后的驗(yàn)證

47、；5）參與對進(jìn)場物資的驗(yàn)證；6）組織時期性的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；7）針對不合格品，制定糾正、預(yù)防措施；8）收集工程技術(shù)資料和質(zhì)量記錄；9）建立項目施工機(jī)械設(shè)備、計量器具設(shè)備臺賬（包括所有分包單位）；10）組織對計量器具設(shè)備的定期檢定，保存檢定記錄/合格證。（9）責(zé)任工程師1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)治理與協(xié)調(diào)；2）負(fù)責(zé)工序交接檢驗(yàn)；3）對施工工藝、成品愛護(hù)進(jìn)行交底，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；4）及時安排整改返工；5）參與材料的驗(yàn)收并督促取樣送檢；6）做好施工日志。（10）資料工程師1）負(fù)責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)性文件；2）負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔；3）負(fù)責(zé)工

48、程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。4 文件和資料的操縱4.1 與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料（1）本打算要求所操縱的文件、資料是指本項目質(zhì)量體系建立與實(shí)施中形成的以及與工程質(zhì)量有關(guān)的文件資料；（2）文件受控是指對文件的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收等均應(yīng)納入程序，并按規(guī)定治理；（3）與本項目質(zhì)量體系要求和操縱工程質(zhì)量有關(guān)的文件和資料包括：1）項目文件，包括：項目策劃報告、質(zhì)量打算、與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章、制度和行政文件、施工組織設(shè)計、施工方案等；2）標(biāo)準(zhǔn)類文件，包括本工程設(shè)計規(guī)范以及國家和地點(diǎn)頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等；3）合同文件，包括業(yè)主合同、分包合同、采購

49、合同等；4）圖紙類文件，包括各類工程施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等；5）外來文件，包括業(yè)主來函、分包商來函、供應(yīng)商來函、政府或上級主管單位下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件；6）外發(fā)信函，就有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函；7）質(zhì)量記錄，包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄。4.2 文件和資料的批準(zhǔn)和公布（1）文件和資料在公布前，發(fā)文單位必須請有關(guān)人員對文件和資料的內(nèi)容、適用性和發(fā)放范圍進(jìn)行審批。審批人員在確定文件和資料的發(fā)放范圍時，應(yīng)注意使用質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本。（2）文件和資料的公布單位負(fù)責(zé)定期編制并發(fā)放本單位的受控文件清單，以便所有使用這些文件的單位能查證文件的現(xiàn)行

50、修訂狀態(tài)，及時從所有使用場所撤出作廢文件，防止誤用。（3）所有文件和資料的收文和發(fā)放均由資料員負(fù)責(zé)收發(fā)與登記。4.3 文件和資料的標(biāo)識印章（1）質(zhì)量打算、規(guī)章制度、項目策劃報告、標(biāo)準(zhǔn)類文件等在發(fā)放時，發(fā)放單位應(yīng)在文件和資料上加蓋“受控”印章予以標(biāo)識，并注明受控編號和發(fā)放日期；（2）外來文件，收文單位應(yīng)注明收文編號和收文日期；（3）對保留的作廢文件和資料，由發(fā)文單位在文件和資料上加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識。4.4 文件和資料的更改（1）文件和資料的更改由文件的原起草單位負(fù)責(zé)，其審批由該文件的原審批單位進(jìn)行；（2）當(dāng)指定其他單位審批時，該單位應(yīng)獲得原審批所依據(jù)的背景資料；（3）文件更改時，與之相關(guān)的

51、文件必須同時更改；（4）文件和資料需要更改時，更改單位應(yīng)及時向使用單位發(fā)出文件更改通知；（5）文件和資料的更改方法：1）換頁：即對文件通過一定手改次數(shù)后，應(yīng)換頁； 2）換版：即文件經(jīng)多次更改，或經(jīng)大幅度修改后應(yīng)進(jìn)行換版，原版文件作廢；3）手改：文件持有人按更改通知的要求，在更改部位劃去原有文字，在相應(yīng)一邊寫上更改后文字。手改只能進(jìn)行劃改，不同意壓改。4.5 文件和資料的作廢、回收及銷毀（1）作廢文件由發(fā)出部門及時收回，防止誤用；（2）對作廢文件，由原發(fā)出部門及時進(jìn)行銷毀；（3）對因需要保留的作廢文件，由責(zé)任部門加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識。4.6 記錄要求（1）收文記錄；（2）圖紙收發(fā)記錄；（3）

52、發(fā)文記錄；（4）文件審批記錄。5 合同及合同修訂的操縱5.1 合同修訂的評審合同的修訂包括合同條款更改、設(shè)計變更、工程洽商。重大的修訂（如合同條款更改，造成工期、合同價款、施工方案和資源配置較大變化的設(shè)計變更等），由項目經(jīng)理/商務(wù)經(jīng)理組織，以會議評審的方式進(jìn)行，評審中應(yīng)充分考慮：（1）更改的技術(shù)可行性；（2）更改后對成本的阻礙；（3）更改后對工程質(zhì)量、工期的阻礙；（4）更改后對材料供應(yīng)、施工設(shè)備及其它施工條件的阻礙等。5.2 對設(shè)計變更和工程洽商的治理負(fù)責(zé)辦理變更、工程洽商和簽證的人員應(yīng)及時將相關(guān)記錄傳遞給項目商務(wù)經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師和相關(guān)單位。5.3 合同文件的治理（1）合同簽訂

53、后，分公司市場營銷部負(fù)責(zé)向項目部和有關(guān)部門進(jìn)行合同交底，將執(zhí)行合同中有關(guān)的重要事項和容易產(chǎn)生歧義的地點(diǎn)予以明確，以保證合同順利執(zhí)行。（2）對履約中的理解不一致，一般性問題由項目商務(wù)經(jīng)理牽頭同業(yè)主磋商解決，重大問題項目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)向項目經(jīng)理及分公司市場營銷部匯報，由項目經(jīng)理會同分公司市場營銷部與業(yè)主協(xié)商解決。5.4 記錄要求有關(guān)合同修訂及評審記錄，由分公司市場營銷部存檔。并需保存：（1）合同評審記錄；（2）合同交底記錄；（3）設(shè)計變更及工程洽商記錄。6 工程分包的操縱及質(zhì)量治理6.1 工程分包策劃依照項目策劃，對本項目使用的要緊分包商進(jìn)行劃分如下：（1）業(yè)主指定的分包商；（2）分公司審定的分包商；

54、（3）項目選定的分包商。6.2 分包商的預(yù)先評價關(guān)于被選擇的分包商，由合約商務(wù)部配合分公司市場營銷部對所有向本項目提供承建制工程分包或提供勞務(wù)的分包商進(jìn)行評價，以保證選用的分包商具有滿足分包合同要求的能力。（1）分包商資格預(yù)審合約商務(wù)部負(fù)責(zé)組織對分包商的資格預(yù)審，編制并發(fā)放分包商名單資格預(yù)審表。合約商務(wù)部負(fù)責(zé)審查分包商填寫的分包商資格預(yù)審表及其所提供的相關(guān)資料（如企業(yè)簡介、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件、業(yè)績報告等）。（2）分包商考察1）對重要分包工程，除對分包商進(jìn)行資格預(yù)審?fù)?，在選擇前還應(yīng)對其進(jìn)行考察?？疾煊珊霞s商務(wù)部牽頭，負(fù)責(zé)該分包工程的責(zé)任工程師參加，必要時可邀請其它有關(guān)部門的人員參加。

55、2）對分包商考察的要緊內(nèi)容為資格預(yù)審未包括的項目，如：對分包商已完成或在施工過程的考察，分包商提供的樣板房或樣板間的考察，對分包商質(zhì)量保證能力的審核，對分包商支付能力和提供保函能力的調(diào)查等。分包商的資格預(yù)審考察結(jié)果，是判定分包商可否入選的重要依據(jù)。6.3 分包商的選擇（1）本項目的分包商選擇采納招標(biāo)的方式。（2）對分包商的選擇，原則上至少邀請3家分包商參加投標(biāo)或報價，專門情況下可采取獨(dú)家議標(biāo)（但事先應(yīng)獵取分公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)）。（3）分包商選擇的全部記錄資料由分公司合約商務(wù)部負(fù)責(zé)保存。6.4 分包合同（1）分包合同的內(nèi)容，應(yīng)以與業(yè)主簽訂的合同的相關(guān)條款為基礎(chǔ)，相應(yīng)內(nèi)容中不應(yīng)有所抵觸或遺漏。在分包

56、合同中要體現(xiàn)質(zhì)量體系的要求，明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及開展質(zhì)量保證工作的要求。（2）分公司合約商務(wù)部組織項目部及負(fù)責(zé)該分部分項工程的責(zé)任工程師等有關(guān)部門人員參加分包合同的簽訂，并負(fù)責(zé)擬定分包合同文本，將文本交有關(guān)部門會審后，再報分公司總經(jīng)理或其托付授權(quán)人批準(zhǔn)。（3）分公司合約商務(wù)部按照批準(zhǔn)的合同文本與分包商簽署正式合同文本。6.5 分包商進(jìn)場的驗(yàn)證由項目部責(zé)任工程師按分包合同的規(guī)定驗(yàn)證分包商所承諾的資源配置及應(yīng)完成的工作是否兌現(xiàn)，并填寫和保存分包商進(jìn)場驗(yàn)證記錄。6.6分包治理中的質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以質(zhì)量為中心，制定保證質(zhì)量必須達(dá)到要求的系統(tǒng)，我們將依照工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。6.

57、7分包治理中的質(zhì)量治理體系分包治理中的質(zhì)量治理體系與其他質(zhì)量治理體系性質(zhì)有所不同，我們要緊履行治理職責(zé)，作為我們其治理職責(zé)要緊如下：（1）棟號長的質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度打算，經(jīng)濟(jì)效益等多項指標(biāo)的完成；主持質(zhì)量分析會對質(zhì)量問題提出切實(shí)可行的處理措施，監(jiān)督工人班組的施工質(zhì)量。（2）工長的質(zhì)量職責(zé)工長作為整個工程質(zhì)量操縱及治理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面治理，對工人班組的施工過程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對各種質(zhì)量問題作好記錄，提出并監(jiān)督處理，若出現(xiàn)不合格質(zhì)量的產(chǎn)

58、品，有權(quán)向工人班組下達(dá)停工整改單，直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才同意工人班組復(fù)工。6.8分包治理中的質(zhì)量操縱質(zhì)量操縱是我們對工人進(jìn)行質(zhì)量治理的重點(diǎn)，對施工過程各時期采取嚴(yán)密的質(zhì)量操縱是質(zhì)量治理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們作為分包單位，將從以下幾個方面進(jìn)行有效的質(zhì)量操縱。（1）時期性的質(zhì)量操縱要求1）事前操縱時期 事前操縱是指正式開工前進(jìn)行質(zhì)量操縱，事前操縱是先導(dǎo)，要緊指監(jiān)理完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量治理體系，質(zhì)量保證打算制定現(xiàn)場的各種治理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，作為分包要緊做到以下幾點(diǎn)：對工人所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和操縱，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)打算；制定施工方案、施工流程、工藝以及方

59、法。2）事中操縱時期事中操縱是指施工過程中的質(zhì)量操縱，是質(zhì)量操縱的關(guān)鍵，要緊為：完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量操縱圖表，抓住關(guān)鍵問題，進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)禁施工中有異常情況出現(xiàn)，如未做隱蔽驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用了不合格的工程材料或擅自變更替換工程材料等。3）最終檢驗(yàn)時期事后操縱是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量評價。我們按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法對工人班組完成的各項工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（2）施工過程中的質(zhì)量操縱要求加強(qiáng)施工項目質(zhì)量操縱為要緊目標(biāo)，以人為核心，堅持“質(zhì)量第一，客戶中意”，以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)講話；我們的質(zhì)量

60、部在對工人施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前操縱、事中操縱。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查；組織我們的施工治理人員熟悉各個工人班組的施工部位及相關(guān)圖紙，了解對應(yīng)的施工方案，以做到在檢查時心中有數(shù)；在施工過程中，我們將對工人班組的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求工人班組必須按照我們制定的施工順序進(jìn)行施工，并在施工中予以全面落實(shí)，當(dāng)我們發(fā)覺違反施工順序、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，我們的治理人員將無條件地制止下道工序的施工，督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后方能接著施工。6.9 記錄要求（1）分包商能力評價表；（2）分包商價格