五一商場促銷活動總結四篇

1、五一商場促銷活動總結四篇_五一商場活動總結 五一商場促銷活動總結.四篇。 伴隨著勞動節(jié)的來臨，各大商場也在預備著在節(jié)日能夠有一次促銷，增加自己的銷量。下面是由工作總結之家我為大家整理的“五一商場促銷活動總結.四篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 五一商場促銷活動總結.四篇一 五月份通過對各部門進行溝通、了解,健全管理制度、創(chuàng)新運營模式，閱讀和討論商場以前的大型促銷活動方案及管理資料，創(chuàng)新策劃了五一期間一系列促銷活動，基本上了解和把握了賣場現階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢，理順了賣場內外關系，主要工作為： 一是策劃節(jié)日促銷活動。深化各組動員，統(tǒng)一思想熟悉，全面調查分析全市競爭對手狀況，動員營銷部、選

2、購部、促銷員學習和借鑒對手促銷策略，討論制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案。 二是宣揚賣場形象。本著掌握宣揚制作成本，力求節(jié)約開支的原則，制作了促銷活動字幕廣告，印制了促銷活動傳單，生動地體現促銷內容，賜予消費者對步步高家電賣場一個全新的熟悉，有效宣揚賣場形象及活動內容。 三是營造賣場氛圍。根據全新的理念營造賣場內外氣氛，塑造導購員形象，對賣場布局進行裝扮調整，優(yōu)化賣場環(huán)境，使其更搶眼，更吸引人流;使賣場形象全新、服務全心。 四是總結促銷活動成果。整理促銷活動資料，收集各項數據、圖片，總結活動亮點，分析不足之處，對五一、端陽促銷活動的成效和存在問題進行全面評估，以促進今后活動開展，從籌備、執(zhí)行等事

3、項進行了全面、詳細總結。 五是開展部門協(xié)作。組織職工開展了賣場是我家大爭論，實行走出去，請進來的方法，組織職工學習職業(yè)學問、銷售策略和管理銷售學問，使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自學問的競爭和團隊協(xié)作競爭，通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大爭論，員工愛崗敬業(yè)精神增加，團隊協(xié)作精神增加，使賣場這一團隊以樂觀樂觀向上的態(tài)度面對全部困難。 五一商場促銷活動總結.四篇二 五一勞動節(jié)期間，我商場貨源充分，品種豐富，并組織推出了各類名特優(yōu)新商品，開展了多種促銷活動，營造出歡快祥和，熱鬧喜慶的節(jié)日氛圍。有效保障了生活必需品市場供應貨源，滿意群眾節(jié)日消費需求。 一、細心組織貨源，確保節(jié)日市場供應 我們在仔

4、細分析市場商品供求新變化的基礎上，針對節(jié)日消費規(guī)律和特點，對賣場布局和商品結構進行了必要的裝修和調整，并大力組織適銷對路的商品，豐富商品品種。我們針對春節(jié)期間市場需求的實際狀況，在組織了大量的米、面、糧、油、煙、酒等節(jié)日必需品的基礎上，加大對生活必需品的供應，組織蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、節(jié)日禮品等供市民選擇選購。 為加大生活必需品供應，各大商場還開展了放心糧油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年貨銷售活動。增加了綠色環(huán)保、名優(yōu)新特商品比重，品種豐富、結構合理，盡最大力量滿意不同層次消費者需求。 二、促銷力度明顯加大 為了刺激消費、拉動銷售，今年商場早在五一前一個星期就已打響，并結合各自

5、實際，策劃促銷活動，既渲染了節(jié)日氣氛，又促進了商品銷售。五一前夕，促銷力度較往年明顯加大。紛紛利用五一銷售黃金季節(jié)，推出打折、讓利、抽獎、買贈、積分以及主題促銷等形式多樣、內容豐富的促銷活動，吸引消費者到商場購物。五一前夕，各商場里顧客摩肩接踵、人頭攢動、喧鬧特別的喧鬧場景。市民節(jié)日刷卡消費比例較大。隨著市民私家車擁有量的攀升，開車逛商場，一次購齊，成為市民購物的新方式。節(jié)前各商場門前的停車場也是每天爆滿。 三、市場供求平衡、物價穩(wěn)定 消費品價格總體穩(wěn)中有降，個別商品隨著節(jié)日集中消費需求增加價格有所變化，消費市場呈現出富強喜慶祥和興盛景象。服飾、家電、數碼產品促銷力度大，價格有所下降。休閑體育

6、用品價格平穩(wěn)，洗滌用品、日常用品等商品穩(wěn)中有降。節(jié)間，我市糧、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、禮品價格平穩(wěn)運行，受節(jié)日需求旺盛的影響，部分商品價格略有上漲。 四、五一消費熱點突出 今年五一，年貨、禮品借“節(jié)”升溫，呈現出旺銷勢頭。食品、服裝和通訊產品、體育器材成為節(jié)日消費熱點。商場都不約而同地在商場顯著位置設立了年貨專柜、專區(qū)，食品、保健品、禮品的銷售勢頭趨旺。其中煙酒、飲料、休閑食品等商品的平均占到商場銷售60%以上。 五一商場促銷活動總結.四篇三 一、五月份工作回顧 五月份通過對各部門進行溝通、了解，健全管理制度、創(chuàng)新運營模式，閱讀和討論商場以前的大型促銷活動方案及管理資料，創(chuàng)新

7、策劃了五一期間一系列促銷活動，基本上了解和把握了賣場現階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢，理順了賣場內外關系，主要工作為： 一是策劃節(jié)日促銷活動。深化各組動員，統(tǒng)一思想熟悉，全面調查分析全市競爭對手狀況，動員營銷部、選購部、促銷員學習和借鑒對手促銷策略，討論制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案。 二是宣揚賣場形象。本著掌握宣揚制作成本，力求節(jié)約開支的原則，制作了促銷活動字幕廣告，印制了促銷活動傳單，生動地體現促銷內容，賜予消費者對步步高家電賣場一個全新的熟悉，有效宣揚賣場形象及活動內容。三是營造賣場氛圍。根據全新的理念營造賣場內外氣氛，塑造導購員形象，對賣場布局進行裝扮調整，優(yōu)化賣場環(huán)境，使其更搶眼，更

8、吸引人流;使賣場形象全新、服務全心。四是總結促銷活動成果。整理促銷活動資料，收集各項數據、圖片，總結活動亮點，分析不足之處，對五一、端陽促銷活動的成效和存在問題進行全面評估，以促進今后活動開展，從籌備、執(zhí)行等事項進行了全面、詳細總結。五是開展部門協(xié)作。組織職工開展了賣場是我家大爭論，實行走出去，請進來的方法，組織職工學習職業(yè)學問、銷售策略和管理銷售學問，使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自學問的競爭和團隊協(xié)作競爭，通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大爭論，員工愛崗敬業(yè)精神增加，團隊協(xié)作精神增加，使賣場這一團隊以樂觀樂觀向上的態(tài)度面對全部困難。 二、存在的主要問題 雖然五月份銷售成效顯著，賣場氣氛

9、昂揚，員工熱忱高漲，但仍舊存在一些問題。一是賣場熱銷機型缺貨，導致顧客流失。二是部分促銷員缺乏信念，對自己銷售的品牌底氣不足，缺乏自信，工作熱忱不高主動性不強，不愿作細致的市場調查。三是少數部門負責人責任心不強，存在著擺資格的現象，處理問題往后退，缺乏仆人翁精神，甚至有的部門負責人有拉人鬧不團結的行為。 三、今后的努力方向 一是加強市場宣揚推廣。在家電市場競爭越來越激烈的時期，必需在宣揚推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進行產品宣揚，廣泛吸引消費者眼球，拉近消費者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進行全方位的針對性強、流淌性強、視覺沖擊力大、掩蓋面廣、直觀性強、可信度高的廣告，宣揚賣場

10、形象和促銷政策，提升賣場商品銷量，優(yōu)化市場競爭力。二是加強促銷策略推廣。 通過肯定的促銷手段使家電業(yè)達到爭相搶購，限時購買的銷售氛圍;我們將實行多種廣告，對促銷活動進行提前造勢，利用歌舞互動產生吸引力，拉起銷售.。三是加強人力資源推廣。強化營銷管理，提高市場推廣人員技能，以促進賣場銷售力，在賣場開展比貢獻、比創(chuàng)新活動，適時調整部門負責人，在狀況允許下，懇求聘請有豐富營銷學問的高校生到賣就職，提升賣場生氣。四是加強服務推廣。 當今家電業(yè)的市場競爭中，各賣場的商品種類、質量、價格基本雷同，透亮度也越來越大。價格優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，商品結構優(yōu)勢，很難體現出來。服務的優(yōu)劣，則可打算消費者的購買動機，優(yōu)質的

11、服務和敏捷的銷售技巧在肯定程度上可以彌補商品的不足，所以對于商業(yè)部門來說，不管是售前還是售后，服務就是企業(yè)生命。因此，不但要熱心做好售后服務，還要正確對待顧客投訴，重視顧客投訴內容，準時進行回復處理，肯定不能不聞不問，準時處理一件投訴案件，讓一個顧客滿足了，也許會帶來100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度，提高賣場整體素養(yǎng)，能有效樹立賣場形象，不斷擴大賣場影響力。 五一商場促銷活動總結.四篇四 五一節(jié)日期間，各大賣場比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂，認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費，激發(fā)節(jié)日沖動性消費，并且要想在五一期

12、間取得較好的銷售量和較有影響力的.效應，提升XX手機的企業(yè)形象及特點，XX應當舉辦與節(jié)日相應的各種活動，推出文化營銷，使營銷過程與文化享受有機結合起來，使消費者在享受多元化服務的同時，增加隨機消費的欲望。從本質上區(qū)分與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上從.角度提升xx集團的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡高層次的消費群體。擬策劃以下“XX集團五一盛惠”五一節(jié)日主題系列活動。 一、活動簡析 4月30日，以軟文的形式在晚報上以勞模與平頂山商場的情結為標題，重點宣揚“勞模有禮”活動，并貫穿宣揚本次“五一”促銷活動的整個內容。 活動前期我們大膽構思，突破常規(guī)的讓利

13、模式，以XX集團廠價直銷的方式進行策劃，以集團為主線聯(lián)合xx手機來達成我們聯(lián)合促銷的目的?；顒訑M在XX市XXXX廣場進行，以聯(lián)合促銷廠家讓利的方式深化民心，提高顧客的購買欲望。在五一這個群雄爭霸的戰(zhàn)場上取得我們的成功。 返現類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間，我公司產品主要針對各個單品，單品返現手續(xù)比較麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比較小。整體限額促銷返現相對比較弱。 活動時間：4月30日5月3日 參加機型以低端攻擊機型和一二代長動力為主。以低價位機型來體現和提升我們的廠家直銷，和聯(lián)合促銷的影響。 活動形式：戶外路演，店

14、外布展的模式結合游街隊及單頁發(fā)放和巡車的宣揚。 活動標語：XX集團五一盛“惠”。廠價直銷，專場特賣。 前期預備工作： 公司物料支持：4月27日上午在市場部經理XX的指導下把拱門、站篷、產品單頁、堆頭、價簽、手提袋、綬帶、擴音器等物料發(fā)放到位。 活動支配策劃及人員支持：本次活動公司上下特別重視，市場部樊吉、藍矯及實習生黃誠、韋慶增，于27號下午出差抵達東興與各方商討活動事宜?；厩枚ɑ顒恿鞒蹋M織，和人員支配。我司人員主要負責活動宣揚，培訓、終端氛圍營造，物料制作與布置。及費用估算。 28日：宣揚路線的定制。宣揚車的預備。物料的最終確認，舞臺、口號、錄音和噴繪設計與制作。下午游街小隊開頭市區(qū)游街

15、宣揚，宣揚形式大膽、夸張、個性。假發(fā)成為我們小隊一道亮麗的風景線，在大家“瘋狂”的宣揚下，取得了特別明顯的宣揚效果，許多做生意的小攤小販主動跟我們索取活動單頁。有個別客戶主動詢問活動地點，表示活動期間來購買。 29日：宣揚小分隊根據規(guī)定路線在指定地點進行宣揚活動，各人員根據各自安排開展本次活動的重點宣揚。三輛宣揚車布置完畢，市區(qū)游街宣揚。產品預備、價簽編寫、噴繪張貼，pop手繪海報，一切都在緊羅密布的進行中。 29日晚：動員大會。下午去做生疏訪問，通過大黃頁的查詢按行業(yè)、公司、地理位置進行區(qū)域的劃分，每天打通50個生疏的電話，訪問有需求的客戶。 參會人員：xxxx廠家人員、國強通訊店員、威王家

16、電店員。 主要確定人員的詳細安排。以及快速成交法的培訓，和政策的講解。最終各部門人員相互介紹，和宣布各自的工作職責和目標。 活動中30號、活動正式開頭。第一天，預熱。拱門布置就緒、站篷布置就緒、柜臺擺就緒、堆頭預備就緒、海報就緒、機器擺放一切都預備就緒、正值我們忙得不行開交的時候，突然李總叫我：你們xx的宣揚音樂呢?啊，我突然反映過來昨天他們提過的叫我把那個宣揚廣告拷備到優(yōu)盤里面。怎么辦!活動立刻就要開頭了，廣告還在電腦里面，電腦還在我住的地方。不管了，深呼吸一口氣就往前沖，這個關鍵時刻可不能掉鏈子啊。還好我們住的地方不遠，不一會就搞定了?？粗繇懤锩娌シ胖覀兪孪阮A備好的聲音，我有一種滿意感

17、和輕松感。當然現在還不是輕松的時候，現在才剛剛開頭。接下來我們的兼職來了，我跟藍矯負責支配，先給她們換上我們統(tǒng)一的服裝。由于兼職的年齡比較小，不情愿帶上我們的假發(fā)，也不情愿舉牌，刀旗也不愿背。怎么辦啊!假如這些都不裝備上的話我們這么多裝備不是白預備了嗎?怎么來達到我們預期的宣揚效果?好吧就勸勸她們吧!我跟藍哥好說歹說勸了半天她們就是不愿。唉!果真要管理一個團隊不是那么簡單的啊!后面李總來了，姜還是老的辣啊!幾句話就把她們搞定了，不過還是不愿帶假發(fā)，不管了，再說下去我們還沒出去游，這個上午就過了。趕快抓緊時間動身。我們這套裝備果真不同凡響啊，回頭率就是高。感覺我們走到哪，哪里就是中心。動身的時候

18、有點擔憂自己可能會不夠信念，會有點害羞。實際上當我到了外面那種感覺都拋到腦后了。反正都丟臉丟到這份上了還有什么可怕的呢!每當我看到顧客看我們單頁仔細的表情，每當顧客看著我們的裝扮露出的笑臉，我都會有一種莫名的滿意感。這是顧客對我工作的確定，也是他們對我工作的支持。 開頭有第一個顧客來我們展區(qū)了，開頭有第一個顧客成交了。每一次我都會跑過去問我們賣了多少臺了。由于我覺得我們成交的數額就是對我們工作的一個側面評價。 五月一號：活動正式開頭，成不成就看今日了。昨天一天經過大家的共同努力賣出了21臺。還是沒有達到我們的預期目標。今日大家要更加努力了!今日的兼職在昨天的一天的帶動下，今日的工作.也高了許多

19、。這是個好現象，抓緊動身，連續(xù)游街發(fā)單頁。 今日孫總找我談話了，對我的工作很不滿足。的確回頭想想自己的確做得不夠好。為什么這么簡單就屈服了呢!盡管當時別的賣場經理趕我離開，盡管城管來收我單頁，這些都不是我的理由。的確我不應當自己換地方，即使換地方也應當要通知相關人員。這樣才便于管理。假如我私自離開崗位，不管是做什么都是不對的。就像孫總說的：什么是手機的營銷工作?這句話只有七個字，但分開來解釋這里面的道理很深。怎么樣有思想的工作，用什么樣的工作技巧結合我們自己自身的學問，來更好的完成我們的工作，這些都是我這次活動該好好推敲推敲的。 今日賣出了49臺，跟昨天比有很大進步。不過回來總結了一下今日的工

20、作狀況，大家都表示自己做得不夠好。特殊是我，應當好好的反省下，假如我今日單頁發(fā)得更加到位一點，再多發(fā)一點，說不好我們就會多賣幾臺機。其實我們真的可以做的更好。盼望我能夠在這此活動有一個大的成長。宣揚的時效性沒有達到，一個是宣揚時間段，全部的宣揚都是在活動前3天開頭的，有的甚至于活動同期，再者宣揚的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣揚至少要提前34個周，應當給顧客一個了解過度的一段時間; 五月二號：活動最終一天了。大家沖刺，盡管大家都有點疲乏，但還是要打起精神堅持這最終一天。今日中國移動的路演活動就在我們戶外展區(qū)旁邊，所以我們要抓住這次地利優(yōu)勢，把握機會爭取取得更好的成果。 今日的太陽很烈，可能

21、是我在廣西見過的最熱鬧的太陽吧。所以情愿出門逛的顧客也很少，大家都比較擔憂，士氣也比較低落。雖然今日來逛的人不多，但是來我們柜臺的基本上都是要買的，這些主動來買的確定都是前期接收過我們的單頁，接受過我們的宣揚所以我們前期的宣揚工作還是做得比較到位的。重點是晚上了，晚上出來逛的人比較多，領導們也要求我們能夠在晚上打起精神，把顧客吸引過來。到了晚上，開頭人還是比較少，不行，我們必需把人氣給聚集過來。我們帶上假發(fā)，背著旗子就上了。站在舞臺上拿著麥就喊，自己都覺得瘋狂。對于喊麥，以前只有過一點點的閱歷，喊不好。既然今日有這個機會給我熬煉熬煉確定要爭取!豁出去了，丟丑不是一兩天了，還怕這一下?經過我們的

22、努力，看著人群越來越多。心里還是比較欣慰。找到自己存在的感覺是最好的也是最幸福的。最終我們今日買了30臺。 玩具賣區(qū)5累計銷售33.7萬，同比增長3.4%。玩具賣區(qū)各專柜均能樂觀的參與此次活動，各專柜在正柜打折的基礎上推出大量的特價單品，有力的拉動了銷售。6月是童車和戶外遙控類玩具的銷售旺季，因此在活動前期要求各專柜樂觀籌備該類商品，并在大堂北街作大型的商品展現，以保證和拉動銷售。六一期間童車銷售4.4萬,同比增長13%。戶外遙控類玩具銷售占賣區(qū)總銷的4050%。 最終的總結： 最終結束了，活動結束了，我們在XX的日子也結束了。做在回程的車上感覺有點點傷感，會有一點舍不得這里。在這里我跟大家一

23、起工作，一起承受壓力。受過委屈，留過汗水，甚至淚水。也同樣有我的歡樂。學東西那是確定了，也是必需的。這次活動，從策劃到實施，我全程都有接觸。遇到了許多沒有想到的問題和挑戰(zhàn)。也看到了別人處理問題的方式。更重要的是我覺得我真正理解了促銷活動的含義，為什么要做活動，怎樣的方式來深化人心，什么地方適合什么樣的方式，使用什么產品。方案賣出多少臺，方案投入多少。人員如何組織，如何安排。如何推廣，怎么樣的方式才能更好的把活動主題告知消費者。如何賣，如何快速成交等等。這些都有很科學的定義和分析，也對我們的成長特別重要。 更多總結編輯推舉 五一商場促銷活動總結.三篇 總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷

24、或狀況進行分析討論，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性熟悉上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。下面是由工作總結之家我為大家整理的“五一商場促銷活動總結.三篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 五一商場促銷活動總結.三篇一 20 xx年x月x日x日開展了為期7天的大型五一促銷活動，由于占了肯定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。 本次企劃案的前期預備非常充分，掩蓋面很廣，協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。 在促銷方面，我們

25、應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱鬧，完全達到了聚集人氣的目的。 商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即協(xié)作著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設協(xié)作，現場促銷。我們制作的五一廣播稿，使門店在執(zhí)行宣揚方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。 五一大型文藝晚會把整個五一慶推上.，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣揚上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋

26、糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。 在天時人和方面我們也占到了肯定的優(yōu)勢，五一活動開頭天氣突然轉涼使原本快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最終真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行力量，還有做不好的事情? 但是我們在工作的方案、組織支配和活動掌握過程中，仍舊存在著很多不足之處：在本次五一活動中間，有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的： 1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產。 2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次五一的一個遺憾。 3、門

27、店的現場執(zhí)行力度不夠， 4、門店的準時跟蹤檢討沒有做到位。 5、門店在人力支配方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。 6、新商品/敏感性商品開發(fā)，選購沒有充分的執(zhí)行，是本次五一最大的遺憾。 7、門店在五一活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳設方面明顯不足，有待改進。 8、門店在五一商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的.反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。 9、門店在五一活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有準時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。 10、在五一活動中，部分敏感性商品缺貨嚴峻，影響了

28、消費者的購物心情，這是生意中的大禁。要仔細反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們盼望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。 五一商場促銷活動總結.三篇二 五月份通過對各部門進行溝通、了解,健全管理制度、創(chuàng)新運營模式，閱讀和討論商場以前的大型促銷活動方案及管理資料，創(chuàng)新策劃了五一期間一系列促銷活動，基本上了解和把握了賣場現階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢，理順了賣場內外關系，主要工作為： 一是策劃節(jié)日促銷活動。深化各組動員，統(tǒng)一思想熟悉，全面調查分析全市競爭對手狀況，動員營銷部、選購部、促銷員學習和借鑒對手促銷策略，討論制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案

29、。 二是宣揚賣場形象。本著掌握宣揚制作成本，力求節(jié)約開支的原則，制作了促銷活動字幕廣告，印制了促銷活動傳單，生動地體現促銷內容，賜予消費者對步步高家電賣場一個全新的熟悉，有效宣揚賣場形象及活動內容。 三是營造賣場氛圍。根據全新的理念營造賣場內外氣氛，塑造導購員形象，對賣場布局進行裝扮調整，優(yōu)化賣場環(huán)境，使其更搶眼，更吸引人流;使賣場形象全新、服務全心。 四是總結促銷活動成果。整理促銷活動資料，收集各項數據、圖片，總結活動亮點，分析不足之處，對五一、端陽促銷活動的成效和存在問題進行全面評估，以促進今后活動開展，從籌備、執(zhí)行等事項進行了全面、詳細總結。 五是開展部門協(xié)作。組織職工開展了賣場是我家大

30、爭論，實行走出去，請進來的方法，組織職工學習職業(yè)學問、銷售策略和管理銷售學問，使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自學問的競爭和團隊協(xié)作競爭，通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大爭論，員工愛崗敬業(yè)精神增加，團隊協(xié)作精神增加，使賣場這一團隊以樂觀樂觀向上的態(tài)度面對全部困難。 五一商場促銷活動總結.三篇三 五月份通過對各部門進行溝通、了解,健全管理制度、創(chuàng)新運營模式，閱讀和討論商場以前的大型促銷活動方案及管理資料，創(chuàng)新策劃了五一期間一系列促銷活動，基本上了解和把握了賣場現階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢，理順了賣場內外關系，主要工作為： 一是策劃節(jié)日促銷活動。深化各組動員，統(tǒng)一思想熟悉，全面調查分析全市

31、競爭對手狀況，動員營銷部、選購部、促銷員學習和借鑒對手促銷策略，討論制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案。 二是宣揚賣場形象。本著掌握宣揚制作成本，力求節(jié)約開支的原則，制作了促銷活動字幕廣告，印制了促銷活動傳單，生動地體現促銷內容，賜予消費者對步步高家電賣場一個全新的熟悉，有效宣揚賣場形象及活動內容。 三是營造賣場氛圍。根據全新的理念營造賣場內外氣氛，塑造導購員形象，對賣場布局進行裝扮調整，優(yōu)化賣場環(huán)境，使其更搶眼，更吸引人流;使賣場形象全新、服務全心。 四是總結促銷活動成果。整理促銷活動資料，收集各項數據、圖片，總結活動亮點，分析不足之處，對五一、端陽促銷活動的成效和存在問題進行全面評估，以促進今

32、后活動開展，從籌備、執(zhí)行等事項進行了全面、詳細總結。 五是開展部門協(xié)作。組織職工開展了賣場是我家大爭論，實行走出去，請進來的方法，組織職工學習職業(yè)學問、銷售策略和管理銷售學問，使員工更加明白企業(yè)的競爭力大部分來自學問的競爭和團隊協(xié)作競爭，通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大爭論，員工愛崗敬業(yè)精神增加，團隊協(xié)作精神增加，使賣場這一團隊以樂觀樂觀向上的態(tài)度面對全部困難。 二、存在的主要問題 雖然五月份銷售成效顯著，賣場氣氛昂揚，員工熱忱高漲，但仍舊存在一些問題。一是賣場熱銷機型缺貨，導致顧客流失。二是部分促銷員缺乏信念，對自己銷售的品牌底氣不足，缺乏自信，工作熱忱不高主動性不強，不愿作細致的市場調查

33、。三是少數部門負責人責任心不強，存在著擺資格的現象，處理問題往后退，缺乏仆人翁精神，甚至有的部門負責人有拉人鬧不團結的行為。 三、今后的努力方向 一是加強市場宣揚推廣。在家電市場競爭越來越激烈的時期，必需在宣揚推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進行產品宣揚，廣泛吸引消費者眼球，拉近消費者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進行全方位的針對性強、流淌性強、視覺沖擊力大、掩蓋面廣、直觀性強、可信度高的廣告，宣揚賣場形象和促銷政策，提升賣場商品銷量，優(yōu)化市場競爭力。二是加強促銷策略推廣。 通過肯定的促銷手段使家電業(yè)達到爭相搶購，限時購買的銷售氛圍; 我們將實行多種廣告，對促銷活動進行提前造勢，

34、利用歌舞互動產生吸引力，拉起銷售.。三是加強人力資源推廣。強化營銷管理，提高市場推廣人員技能，以促進賣場銷售力，在賣場開展比貢獻、比創(chuàng)新活動，適時調整部門負責人，在狀況允許下，懇求聘請有豐富營銷學問的高校生到賣就職，提升賣場生氣。四是加強服務推廣。 當今家電業(yè)的市場競爭中，各賣場的商品種類、質量、價格基本雷同，透亮度也越來越大。價格優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，商品結構優(yōu)勢，很難體現出來。服務的優(yōu)劣，則可打算消費者的購買動機，優(yōu)質的服務和敏捷的銷售技巧在肯定程度上可以彌補商品的不足，所以對于商業(yè)部門來說，不管是售前還是售后，服務就是企業(yè)生命。因此，不但要熱心做好售后服務，還要正確對待顧客投訴，重視顧客投訴內

35、容，準時進行回復處理，肯定不能不聞不問，準時處理一件投訴案件，讓一個顧客滿足了，也許會帶來100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度，提高賣場整體素養(yǎng)，能有效樹立賣場形象，不斷擴大賣場影響力。 商場五一促銷活動總結 五一勞動節(jié)同學們會放假，工也會有難得的休息時間。因此商場可以抓住這個良好的機會，開展相關促銷活動。下面是由工作總結之家我為大家整理的“商場五一促銷活動總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 商場五一促銷活動總結(一) 20 xx年5月1日7日開展了為期7天的大型五一促銷活動，由于占了肯定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好

36、的教材。 本次企劃案的前期預備非常充分，掩蓋面很廣，協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。 在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱鬧，完全達到了聚集人氣的目的。 商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即協(xié)作著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設協(xié)作，現場促銷。我們制作的五一廣播稿，使門店在執(zhí)行宣揚方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好

37、的借鑒。 五一大型文藝晚會把整個五一慶推上.，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣揚上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。 在天時人和方面我們也占到了肯定的優(yōu)勢，五一活動開頭天氣突然轉涼使原本xx方案中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最終真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行力量，還有做不好的事情? 但是我們在工作的方案、組織支配和活動掌握過程中，仍舊存在著很多不足之處：在本次五一活動中間，有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，

38、導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的： 1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產。 2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次五一的一個遺憾。 3、門店的現場執(zhí)行力度不夠， 4、門店的準時跟蹤檢討沒有做到位。 5、門店在人力支配方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。 6、新商品/敏感性商品開發(fā)，選購沒有充分的執(zhí)行，是本次五一最大的遺憾。 7、門店在五一活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳設方面明顯不足，有待改進。 8、門店在五一商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。 9、門店在五一活動

39、中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有準時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。 10、在五一活動中，部分敏感性商品缺貨嚴峻，影響了消費者的購物心情，這是生意中的大禁。要仔細反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的xx工作作好。我們盼望以后能夠把整個xx營銷的方案作得更好、落實得更好。 商場五一促銷活動總結(二) 五一勞動節(jié)期間，我商場貨源充分，品種豐富，并組織推出了各類名特優(yōu)新商品，開展了多種促銷活動，營造出歡快祥和，熱鬧喜慶的節(jié)日氛圍。有效保障了生活必需品市場供應貨源，滿意群眾節(jié)日消費需求。 一、細心組織貨源，確保節(jié)日市場供應 我們在仔細分析市場商品供求新

40、變化的基礎上，針對節(jié)日消費規(guī)律和特點，對賣場布局和商品結構進行了必要的裝修和調整，并大力組織適銷對路的商品，豐富商品品種。我們針對春節(jié)期間市場需求的實際狀況，在組織了大量的米、面、糧、油、煙、酒等節(jié)日必需品的基礎上，加大對生活必需品的供應，組織蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、節(jié)日禮品等供市民選擇選購。 為加大生活必需品供應，各大商場還開展了放心糧油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年貨銷售活動。增加了綠色環(huán)保、名優(yōu)新特商品比重，品種豐富、結構合理，盡最大力量滿意不同層次消費者需求。 二、促銷力度明顯加大 為了刺激消費、拉動銷售，今年商場早在五一前一個星期就已打響，并結合各自實際，策劃促銷活動，

41、既渲染了節(jié)日氣氛，又促進了商品銷售。五一前夕，促銷力度較往年明顯加大。紛紛利用五一銷售黃金季節(jié)，推出打折、讓利、抽獎、買贈、積分以及主題促銷等形式多樣、內容豐富的促銷活動，吸引消費者到商場購物。五一前夕，各商場里顧客摩肩接踵、人頭攢動、喧鬧特別的喧鬧場景。市民節(jié)日刷卡消費比例較大。隨著市民私家車擁有量的攀升，開車逛商場，一次購齊，成為市民購物的新方式。節(jié)前各商場門前的停車場也是每天爆滿。 三、市場供求平衡、物價穩(wěn)定 消費品價格總體穩(wěn)中有降，個別商品隨著節(jié)日集中消費需求增加價格有所變化，消費市場呈現出富強喜慶祥和興盛景象。服飾、家電、數碼產品促銷力度大，價格有所下降。休閑體育用品價格平穩(wěn)，洗滌用

42、品、日常用品等商品穩(wěn)中有降。節(jié)間，我市糧、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、禮品價格平穩(wěn)運行，受節(jié)日需求旺盛的影響，部分商品價格略有上漲。 四、五一消費熱點突出 今年五一，年貨、禮品借“節(jié)”升溫，呈現出旺銷勢頭。食品、服裝和通訊產品、體育器材成為節(jié)日消費熱點。商場都不約而同地在商場顯著位置設立了年貨專柜、專區(qū)，食品、保健品、禮品的銷售勢頭趨旺。其中煙酒、飲料、休閑食品等商品的平均占到商場銷售x%以上。 商場五一促銷活動總結(三) 本次的促銷活動主要分為三大類 一、現場特價銷售 現場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具。 化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負

43、責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平常價格要低，家具全部打8折。 二、游動宣揚贈貨品 超市利用各贊助商的車加上超市名進x派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣揚單。 三、現場抽獎活動 抽獎的方法和獎品比較敏捷，中獎率100%，利用變形促銷各類產品。 我通過一天的觀看與了解，覺得這整個活動是比較勝利的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方。 我就從以下幾點說說我的看法。 一、廣告宣揚 在廣告宣揚的用詞和動身點不是很好，應當改成以消費者的角度動身，廣告的衫底音樂也應當適合大部分消費者的心里，經過不同的街口就要放不同的音樂。 二、員工樂觀性 “五一”

44、黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會出現一些員工的消極性。應當安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金，據員工說，只是按平常的工資加工費，還有就是包吃一餐。所以，員工的樂觀性直接影響到促銷效果。 三、增加競爭力 a建立創(chuàng)新制度，加強自身素養(yǎng)建設，做到硬件過關、軟件到位。 b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當實施的保證，也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效。 c完善培訓制度?，F代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進展的關鍵。超市應完善員工的訓練培訓及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓制度，和員工進行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細、訓練準時、獎懲分明。

45、 d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，樂觀開拓市場、鞏固市場。 e做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報工作狀況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應定期進行員工大會，總結閱歷，進行員工激勵，制定進展目標等。 商場五一促銷活動總結(四) 活動時間是x、xx、x。 但是實際上從x月中旬就開頭了。 首先是x月一整個月的小區(qū)駐點宣揚活動以xx店為圓心向四周新老社區(qū)駐點。針對老社區(qū)主要是以舊換新新社區(qū)則是新的喬遷居民裝修用戶結婚家庭。宣揚手段是派發(fā)單頁免費辦理睬員卡登記以舊換新用戶預存訂金等。剛開頭別人對我們的真實性產生質疑全部都是持觀望態(tài)度但是時間一長對我們也打消了顧慮

46、就都很踴躍的報名參與。 1、將前期好的活動連續(xù)。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預存訂金活動受益顧客任然會連續(xù)預存同時也會給我們帶來他們的親戚伴侶。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失 2、規(guī)范駐點宣揚人員加強宣揚力度駐點員工都必需將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產生信任感不會認為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣揚不再是守株待兔而是主動出擊。發(fā)宣揚單頁給客人并具體介紹活動內容。 3、針對不同的小區(qū)主推的活動力度也不同。老社區(qū)主要是以以舊換新活動為主鼓舞客人現場交舊并一次性辦理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順當拿到以舊換新費用都肯定會到賣場購新的。新社區(qū)以預存訂金為主新搬入的客

47、人都是要裝修要結婚的一次性會購買全套家電就讓客人預存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現場領取贈品優(yōu)待多多。 其次是x、xx、x的賣場活動 每天都是從早上8：00始終營業(yè)到晚上12：00左右。 x、x是親伴侶好友和會員的團購夜x、x是駐點社區(qū)的團購夜x、x是xx業(yè)主的團購夜只要憑有效證件就可以領到打折卡一張。另外加上家電顧問全程伴隨購物關心客人選擇適合的家電為顧客爭取最大的價格優(yōu)待和贈品力度。 為了能更好的服務顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處、打包處、辦理睬員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被支配在套餐接待處主要任務是假如有人來買家電套餐就立刻給家電顧問打電話。由于顧客許多家電顧問

48、們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經理假如批準了就可以由我來接待。 1、秉承公司的經營理念“創(chuàng)新經營貼心服務”。在接到有人需要家電顧問的時候最短時間聯(lián)系到家電顧問為客人服務假如聯(lián)系不到立馬頂上事先經經理批準不能讓客人久等。由于我們也是經過長期培訓的在做不到最好的狀況下做到顧客滿足是我們的宗旨。 2、協(xié)作各個部門順當的完成銷售和服務。由于人太多了每個柜臺、收銀臺還有總臺都擠滿了人。在等待客人繳費的期間發(fā)覺有客人與客人、客人與收銀員之間產生稍微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續(xù)的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待臺擺在總服務臺旁所以當有人來詢問也會主動關心服務臺接待分散人流量使工

49、作更好的開展。 3、做好每一筆銷售不讓顧客流失。雖然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清晰的事情要立馬詢問資質久的員工、柜長和經理千萬不能自作主見。搞不定的單要申請資源但是也要視狀況而定假如客人要求過分了超出了底線也只好跟客人說愧疚了。這次五一活動搞下來人的確有些累不過也學到了不少的東西還是值得的。以上是我活動期間的個人總結不當之處敬請諒解。 五一促銷活動總結.五篇 每年的五一勞動節(jié)，各地都會爭相舉辦關于五一勞動節(jié)的活動。下面是由工作總結之家我為大家整理的“五一促銷活動總結.五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 五一促銷活動總結.五篇一 這次促銷活動的開展，為我們這次的業(yè)績提高了一個額度。這次

50、活動是取得了勝利的，也是取得了肯定進步的，所以現在總結下來也是收獲滿滿，給了我們很大的信念，也不愧與我們這一次充分的預備和方案。 一、取得的勝利 這次活動開展之前，我們進行了一個周密的方案，開了幾次會，大家也集體想了好幾次這個活動該怎么開展。以前做這種促銷活動，都是由我們幾個負責人一同商討，這次我把全部的促銷員全部叫上，一起開了幾個爭論會，讓大家都提出各自的看法，究竟他們是做這件事情的人，許多地方他們比我們更清晰一些。 所以也就是通過這樣的方法，我們制定了這個機會，雖說實行起來的確有肯定的難度，但是我們大家都沒有放松，也沒有放棄。即使遇到了問題，我們也能夠堅決解決問題，這是我們平常工作中都應當

51、需要的一種精神，而這也是支持我們取得更大成就的一股動力。 所以后來五一促銷活動一舉辦，就迎來了很好的反響。五一這五天時間內，每一天的人都是爆滿的，不管是哪一個時間段，都會有肯定的客流量。這也是我們考慮在內的，所以這一次促銷活動舉辦下來，大家都累慘了，但是心里卻樂開了花。這不僅是代表著我們的勝利，也為我們各自帶來了飛躍性的收獲。 二、存在的不足 這次促銷活動，雖然我們取得了一個不錯的成果，這是讓人傲慢的。但是認真盤查下來，也發(fā)覺了我們存在的一些漏洞，比如說同事們之間的合作還是不夠緊密，好幾次比較忙的時候，就凸顯出大家的協(xié)作度還是不夠的，或許這和我們之間的溝通有關，平常大家都很少有溝通溝通，這一次

52、是大家第一次這么緊密的合作，所以在這個方面可能也會有一點缺陷，我信任，今后加重培育，這一點也是可以攻克的。 其次便是我們每天的支配還是太緊密了，許多員工都被壓的喘不過氣來，這是我沒有想過的問題，這導致這幾天大家都累的不行，紛紛都說要休息好幾天才行。雖然取得了很大的成果，但是讓大家這么疲乏，也是我工作上的失誤。我對這次促銷的預想，還是沒有太接近現實，所以這也是我一部分的責任。今后我也會多多留意這些方面。 這次促銷活動還是圓滿的舉辦勝利了，收獲了不錯的成果，今后我們也會連續(xù)加油，持續(xù)努力的。 五一促銷活動總結.五篇二 隨著五一勞動節(jié)的到來，從年初開頭的平安問題最終緩解的差不多了。而我們商場的生意和

53、工作也在這個階段漸漸完全復工完畢。盡管在年初的時候遇到這么多的不利，但是眼見著大好的銷售實際到來，我們也將一切都傾注在了這次的五一勞動節(jié)的假期上! 在四月左右，我們就已經開頭為這次的五一活動充分的預備，究竟是久違的大型促銷活動，面對如今的情形，我們必定會大大的預備一番。以下是這次促銷活動的總結： 一、前期預備 商品方面：五一即將到來，各大商家也開頭盯住這次的機會預備大搞活動做好促銷，盡管我們已經預備的很早了，但在商品補貨上面照舊很吃力。究竟在最近大家都在家中囤積了許多日用品，但到了現在，應當也到了補充的時候了。 在最終大家的努力下，加上之前的囤積，我們的商場貨物充分，并已經將全部折扣活動的標價

54、做好了預備。 人員方面：面對五一的人流，我們對于員工也做好了充分的培訓，不僅配發(fā)了更多的口罩和消毒液，并且對各種狀況的可能做了預備和培訓，加強了商場員工以及保安的平安意識。 二、活動宣揚 依據狀況的分析，我們照舊將宣揚的重點放在網絡和海報上，并且在活動前幾日就對商場做了一部分的裝飾，并且放出了部分提前的小折扣，炒熱了活動前幾天的氣氛，也通過顧客們的購物在各大居民區(qū)做好了宣揚。 這次的宣揚狀況明顯并不充分，但是已經是目前能做的比較適合的預備了，盡管如此，但在五一當天過來的顧客照舊絡繹不絕。 三、活動狀況總結 此次的活動中，我們結合當前的狀況在衛(wèi)生家具方面給出了較多的折扣，并且還有不少于相關商品捆

55、綁銷售的折扣。其次，在零食、健身器材等消遣休閑商品也做了不少的優(yōu)待活動。 在五一活動的這幾天，顧客到來的比我們預想的還要多，并且在銷售額上也是頻頻高增。面對眾多的人流，我們也樂觀的維持了商場秩序，并為客戶做好服務。 值得一提的是，這次的活動優(yōu)待券的發(fā)放方式是使用商場網購軟件領取的，這不僅很好的宣揚了我們商場的線上購買軟件，還給顧客帶來了一份放心。 總的來說，這次的活動特別的勝利，盡管期間有一些小問題，但是在大家的努力下，我們順當的挽回了之前的淡季狀況。在之后的工作中，還要連續(xù)加油啊! 五一促銷活動總結.五篇三 五一期間開展的促銷活動對整體效益的提升著實產生了不錯的效果，無論是商品的售賣還是人流

56、量的提升都是促銷活動產生的好處，但隨之而來的則是這次促銷活動中照舊存在著管理不善的問題，所謂為了能夠吸取閱歷并在下次做得更好一些我們對這次促銷活動進行了總結。 起初我們通過對活動的宣揚向顧客傳遞將要綻開促銷的信息，通過折扣贈品的形式讓顧客明白促銷活動的綻開是比較難得的，因此在多方面的宣揚下導致活動期間的銷售量還是比較抱負的，尤其是幾類特價商品的售賣引起搶購熱潮并得到了不少消費者的認可，而且由于實行了積分制的形式導致部分顧客為了折扣也會選擇多買一些商品，可以說正由于對促銷活動比較重視才會在開展之前努力宣揚著，雖然在活動形式方面并不新奇卻也不行否認其有用性還是比較好的，另外領導也對這次促銷活動比較

57、重視并在不久前的會議上進行了勉勵，所以我們在開展活動的時候為了商品的促銷非常努力并取得了不錯的成效。 這次促銷活動比較明顯的則是效益比以往提升了很多，雖然在價格方面有所讓利卻由于銷售量的提升導致整體效益還是不錯的，而且由于能夠營造良好口碑的原因導致以后的人流量也會隨之增多，由于在策劃階段便考慮到這類現象從而還算在預料之中，再加上我們在開展活動之前也一再確認過商品的庫存量從而能夠滿意顧客的需求，只不過我也能夠明白打開市場缺口的難度并為了活動的正常進行而努力著，究竟想要在活動中爭取顧客的支持也是我們進行促銷的主要緣由。 相對于促銷活動產生的效益而言管理不善則是暴露出來的問題，一方面是沒有考慮到顧客

58、的數量導致我們只能夠處理好局部的問題，只不過由于整體上比較混亂導致有時也會顧不上部分顧客的需求，對此我們也向顧客進行了賠禮并通過贈送禮品的形式獲得顧客的諒解。另一方面則是部分員工存在消極怠工的現象導致有時在服務方面做得不到位，對此應當要加強監(jiān)管力度并通過嘉獎制度的完善來調動員工對工作的樂觀性，至少也要意識到促銷活動的重要性并調動全體員工為了活動的圓滿進行而努力著。 不行否認這次促銷活動帶來的好處讓我們得到了不小的提升，其中的些許問題也引起了不少員工的反思并激勵自己在后續(xù)的工作中做得更好一些，而且活動的開展本就是為了加強整體的組織力量自然要爭取在下次做得更好。 五一促銷活動總結.五篇四 隨著五一

59、到來，我們超市為了拉動客戶消費，超市經理打算在五一期間做一個好玩的促銷活動，讓更多的客戶知道我們超市，使得我們超市的名聲遠播。 在活動開頭的前一周，我們超市的人員分成三組，每兩個人一組，在超市周邊范圍的街道或者居民區(qū)張貼消息廣告，把我們超市的促銷活動宣揚出去，一個負責粘貼廣告，一個負責發(fā)放宣揚單。在我們超市，同樣在超市大門各處都張貼有許多的宣揚廣告甚至是收銀柜處都有張貼，給每一個來到我們超市購物的人發(fā)送一張免費的宣揚單，打響活動的第一關。 經過這樣不斷的推廣，經過了兩天，我們的促銷活動已經被許多客戶熟知，他們甚至有人提前詢問我們什么時候開頭，由于我們是提前一周開頭做的預備因此我們宣揚的效果還不錯。到了五一這一天，大量的客戶進入到我們超市購買產品，由于這次的活動特別大，所以來的人許多，甚至在我們超市門口都排成了一列長長的隊伍。 由于沒有預料到有這么多客戶，一開頭的各種預算并不是特別到位，所以為了