2022年中石油華東企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃秋季學(xué)期在線作業(yè)

1、(單選題) 1: 政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響,這種影響應(yīng)當(dāng)屬于:A: 經(jīng)濟(jì)因素B: 技術(shù)因素C: 法律因素D: 政治因素對(duì)的答案：(單選題) 2: 下列哪一項(xiàng)不是公司層的國際化戰(zhàn)略?A: 國際本土化戰(zhàn)略B: 全球化戰(zhàn)略C: 差別化戰(zhàn)略D: 跨國戰(zhàn)略對(duì)的答案：(單選題) 3: 在價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)上,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨(dú)特性,即具有與眾不同的特色,使同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其她公司一時(shí)難以與之競爭,其替代品也很難在這個(gè)特定的領(lǐng)域與之抗衡的戰(zhàn)略屬于:A: 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B: 差別化戰(zhàn)略C: 集中戰(zhàn)略D: 特色產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)的答案：(單選題) 4: 分析公司與否有足夠的物力和財(cái)力支持戰(zhàn)略

2、,闡明的是戰(zhàn)略的:A: 穩(wěn)定性B: 可接受性C: 合用性D: 可行性對(duì)的答案：(單選題) 5: 格魯克(W. Glueck)的研究表白,在經(jīng)濟(jì)繁華時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是:A: 組合戰(zhàn)略B: 發(fā)展戰(zhàn)略C: 防御戰(zhàn)略D: 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)的答案：(單選題) 6: 零散型產(chǎn)業(yè)是:A: 新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)B: 一種重要的構(gòu)造環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何公司占有明顯的市場 份額，也沒有任何一種公司能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響C: 指衰退產(chǎn)業(yè)D: 指成熟產(chǎn)業(yè)對(duì)的答案：(單選題) 7: 宏觀環(huán)境分析常用的模型是:A: SWOT分析模型B: PEST模型C: “五種力量”模型D: 生命周

3、期分析模型對(duì)的答案：(單選題) 8: 環(huán)境分析技術(shù)重要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和( )兩種。A: SWOT分析B: 財(cái)務(wù)分析C: 核心能力分析D: 生命周期分析法對(duì)的答案：(單選題) 9: 有些公司按照地理區(qū)域來設(shè)立本公司的組織構(gòu)造,這種類型稱為:A: 職能型B: 區(qū)域型C: 產(chǎn)品型D: 矩陣型對(duì)的答案：(單選題) 10: 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是:A: 高利潤高風(fēng)險(xiǎn)B: 低利潤高風(fēng)險(xiǎn)C: 穩(wěn)定的低利潤D: 穩(wěn)定的高利潤對(duì)的答案：(單選題) 11: 戰(zhàn)略分析涉及公司外部環(huán)境分析和( )兩部分。A: 公司內(nèi)部環(huán)境或條件分析B: 公司經(jīng)營狀況分析C: 公司管理狀況分析D: 市場環(huán)境分析對(duì)的答案：(

4、單選題) 12: 從邏輯上講,戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點(diǎn)是:A: 外部環(huán)境分析B: 內(nèi)部條件分析C: 公司使命的擬定D: 內(nèi)部資源的配備對(duì)的答案：(單選題) 13: “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的某些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而謀求的途徑的結(jié)合物。 ”這一定義是由( )提出的。A: 明茲伯格B: 德魯克C: 安索夫D: 波特對(duì)的答案：(單選題) 14: 鈔票牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特性是:A: 高市場增長率和低相對(duì)市場占有率B: 高市場增長率和高相對(duì)市場占有率C: 低市場增長率和高相對(duì)市場占有率D: 低市場增長率和低相對(duì)市場占有率對(duì)的答案：(單選題) 15: 公司戰(zhàn)略擬定的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目的和基本方針,一般都是原則性、

5、概括性的規(guī)定,是公司行動(dòng)的指引大綱。要將它變成實(shí)際行動(dòng),必須將其進(jìn)一步展開、分解和貫徹。這是指戰(zhàn)略( )的特性?A: 全局性B: 大綱性C: 長遠(yuǎn)性D: 構(gòu)造性對(duì)的答案：(多選題) 1: PEST是宏觀環(huán)境分析常用的措施,其中P因素分析涉及哪些內(nèi)容?A: 法律規(guī)范B: 政治事件C: 經(jīng)濟(jì)體制D: 國際匯率對(duì)的答案：(多選題) 2: 公司戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略的相似點(diǎn)體目前:A: 環(huán)境的同質(zhì)性B: 對(duì)抗的同質(zhì)性C: 決策主體的同質(zhì)性D: 管理過程的同質(zhì)性對(duì)的答案：(多選題) 3: 公司要實(shí)行戰(zhàn)略管理必須具有哪些條件?A: 公司必須有經(jīng)營自主權(quán)B: 公司要有基本正常的經(jīng)營活動(dòng)C: 公司要有初步的管理基本D

6、: 公司要掌握必要的信息對(duì)的答案：(多選題) 4: 下列屬于公司戰(zhàn)略管理過程的有:A: 戰(zhàn)略分析B: 戰(zhàn)略選擇C: 戰(zhàn)略評(píng)估D: 戰(zhàn)略實(shí)行對(duì)的答案：(多選題) 5: 戰(zhàn)略制定涉及:A: 戰(zhàn)略分析B: 戰(zhàn)略選擇C: 戰(zhàn)略控制D: 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)對(duì)的答案：(單選題) 1: 政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響,這種影響應(yīng)當(dāng)屬于:A: 經(jīng)濟(jì)因素B: 技術(shù)因素C: 法律因素D: 政治因素對(duì)的答案：(單選題) 2: 下列哪一項(xiàng)不是公司層的國際化戰(zhàn)略?A: 國際本土化戰(zhàn)略B: 全球化戰(zhàn)略C: 差別化戰(zhàn)略D: 跨國戰(zhàn)略對(duì)的答案：(單選題) 3: 在價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)上,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨(dú)特

7、性,即具有與眾不同的特色,使同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其她公司一時(shí)難以與之競爭,其替代品也很難在這個(gè)特定的領(lǐng)域與之抗衡的戰(zhàn)略屬于:A: 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B: 差別化戰(zhàn)略C: 集中戰(zhàn)略D: 特色產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)的答案：(單選題) 4: 分析公司與否有足夠的物力和財(cái)力支持戰(zhàn)略,闡明的是戰(zhàn)略的:A: 穩(wěn)定性B: 可接受性C: 合用性D: 可行性對(duì)的答案：(單選題) 5: 格魯克(W. Glueck)的研究表白,在經(jīng)濟(jì)繁華時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是:A: 組合戰(zhàn)略B: 發(fā)展戰(zhàn)略C: 防御戰(zhàn)略D: 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)的答案：(單選題) 6: 零散型產(chǎn)業(yè)是:A: 新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)B: 一種重要的構(gòu)造環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低

8、，沒有任何公司占有明顯的市場 份額，也沒有任何一種公司能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響C: 指衰退產(chǎn)業(yè)D: 指成熟產(chǎn)業(yè)對(duì)的答案：(單選題) 7: 宏觀環(huán)境分析常用的模型是:A: SWOT分析模型B: PEST模型C: “五種力量”模型D: 生命周期分析模型對(duì)的答案：(單選題) 8: 環(huán)境分析技術(shù)重要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和( )兩種。A: SWOT分析B: 財(cái)務(wù)分析C: 核心能力分析D: 生命周期分析法對(duì)的答案：(單選題) 9: 有些公司按照地理區(qū)域來設(shè)立本公司的組織構(gòu)造,這種類型稱為:A: 職能型B: 區(qū)域型C: 產(chǎn)品型D: 矩陣型對(duì)的答案：(單選題) 10: 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是:A

9、: 高利潤高風(fēng)險(xiǎn)B: 低利潤高風(fēng)險(xiǎn)C: 穩(wěn)定的低利潤D: 穩(wěn)定的高利潤對(duì)的答案：(單選題) 11: 戰(zhàn)略分析涉及公司外部環(huán)境分析和( )兩部分。A: 公司內(nèi)部環(huán)境或條件分析B: 公司經(jīng)營狀況分析C: 公司管理狀況分析D: 市場環(huán)境分析對(duì)的答案：(單選題) 12: 從邏輯上講,戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點(diǎn)是:A: 外部環(huán)境分析B: 內(nèi)部條件分析C: 公司使命的擬定D: 內(nèi)部資源的配備對(duì)的答案：(單選題) 13: “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的某些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而謀求的途徑的結(jié)合物。 ”這一定義是由( )提出的。A: 明茲伯格B: 德魯克C: 安索夫D: 波特對(duì)的答案：(單選題) 14: 鈔票牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單

10、位的特性是:A: 高市場增長率和低相對(duì)市場占有率B: 高市場增長率和高相對(duì)市場占有率C: 低市場增長率和高相對(duì)市場占有率D: 低市場增長率和低相對(duì)市場占有率對(duì)的答案：(單選題) 15: 公司戰(zhàn)略擬定的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目的和基本方針,一般都是原則性、概括性的規(guī)定,是公司行動(dòng)的指引大綱。要將它變成實(shí)際行動(dòng),必須將其進(jìn)一步展開、分解和貫徹。這是指戰(zhàn)略( )的特性?A: 全局性B: 大綱性C: 長遠(yuǎn)性D: 構(gòu)造性對(duì)的答案：(多選題) 1: PEST是宏觀環(huán)境分析常用的措施,其中P因素分析涉及哪些內(nèi)容?A: 法律規(guī)范B: 政治事件C: 經(jīng)濟(jì)體制D: 國際匯率對(duì)的答案：(多選題) 2: 公司戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略的相似點(diǎn)體目前:A: 環(huán)境的同質(zhì)性B: 對(duì)抗的同質(zhì)性C: 決策主體的同質(zhì)性D: 管理過程的同質(zhì)性對(duì)的答案：(多選題) 3: 公司要實(shí)行戰(zhàn)略管理必須具有哪些條件?A: 公司