2022年工程項(xiàng)目組織與管理第五節(jié)咨詢工程師對項(xiàng)目的管理

1、1、（）是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的與業(yè)主的投資目的的基本前提，也是業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。A:不同的工程建設(shè)項(xiàng)目均有其各自的功能和質(zhì)量規(guī)定B:實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目的和盼望C:努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范疇之內(nèi)D:業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心答案:A解析: 本題考察的是業(yè)主管理的目的。不同的工程建設(shè)項(xiàng)目均有其各自的功能和質(zhì)量規(guī)定，這是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目的與業(yè)主的投資目的的基本前提，因此也是業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。2、在參與工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，（）可使用的手段是最全面的。A:業(yè)主B:征

2、詢工程師C:承包商D:政府答案:D解析:本題考察的是政府管理的特點(diǎn)。政府對工程項(xiàng)目管理的手段是多樣的，有行政命令等行政手段，也有法律法規(guī)等法律手段，還可以使用稅收等多種經(jīng)濟(jì)手段，在參與工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，政府可使用的管理手段是最全面的。3、實(shí)行（）的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請報(bào)告前完畢項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文獻(xiàn)報(bào)批手續(xù)。A:審批制B:備案制C:核準(zhǔn)制D:登記制答案:C解析:本題考察的是環(huán)保。實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請報(bào)告前完畢環(huán)境影響評(píng)價(jià)文獻(xiàn)報(bào)批手續(xù)。4、銀行對貸款項(xiàng)目貸后管理的內(nèi)容不涉及（）。A:貸后檢查B:貸款審批 C:貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D:貸款歸還管理答案:B解析:本

3、題考察的是貸后管理。貸后管理重要涉及：貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸款歸還管理。5、征詢工程師組織完畢征詢項(xiàng)目時(shí)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與交付征詢成果之間的工作不涉及（）。A:擬定征詢工作籌劃B:進(jìn)駐現(xiàn)場與調(diào)研C:形成初步意見D:互換意見答案:A解析:本題考察的是征詢項(xiàng)目的組織與實(shí)行。擬定征詢工作籌劃是在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前的工作。6、下列屬于業(yè)主在竣工驗(yàn)收階段的重要任務(wù)的有（）。A:督促檢查合同執(zhí)行狀況B:組織進(jìn)行試運(yùn)營C:辦理工程接罷手續(xù)D:按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)E:做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接受與管理工作答案:B,C,E解析:本題考察的是竣工驗(yàn)收階段的重要任務(wù)。督促檢查合同執(zhí)行狀況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

4、，并協(xié)調(diào)好報(bào)告中浮現(xiàn)的新問題，是項(xiàng)目實(shí)行階段的重要任務(wù)。7、建設(shè)對環(huán)境有影響的項(xiàng)目，不管投資主體、資金來源、項(xiàng)目性質(zhì)和投資規(guī)模，當(dāng)根據(jù)（）的規(guī)定，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。A:環(huán)境影響評(píng)價(jià)法B:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理?xiàng)l例C:國家環(huán)?？偩謱徟h(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄D:項(xiàng)目申請報(bào)告通用文本E:環(huán)保法答案:A,B解析:本題考察的是環(huán)保。建設(shè)對環(huán)境有影響的項(xiàng)目，不管投資主體、資金來源、項(xiàng)目性質(zhì)和投資規(guī)模，應(yīng)當(dāng)根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例的規(guī)定，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，向有審批權(quán)的環(huán)保行政主管部門報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文獻(xiàn)。8、設(shè)備承包商的重要任務(wù)涉及（）。A:按施工合同規(guī)定在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程

5、控制B:保證業(yè)主使用其所提供的設(shè)備時(shí)，不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)C:按照合同商定，完畢設(shè)備的有關(guān)運(yùn)送、保險(xiǎn)、包裝等有關(guān)工作D:在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)積極、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查E:保證提交的設(shè)備和基數(shù)規(guī)范與委托文獻(xiàn)的規(guī)定一致答案:B,C,E解析:本題考察的是設(shè)備承包商的重要任務(wù)。A、D分別是工程承包商的主要任務(wù)第（2）點(diǎn)、第（7）點(diǎn)。9、征詢工程師參與管理的目的涉及（）。A:保障委托方對工程項(xiàng)目的預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn)B:保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)原則C:努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范疇之內(nèi) D:按合同規(guī)定獲得合法收入E:為征詢工程師的自身營造良好的社會(huì)名譽(yù)答案:A,D,E解析:本題考察的是征詢工程師參與管理的目的。重要有：保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目的；按合同規(guī)定獲得合法收入；為征詢工程師的自身發(fā)明良好的社會(huì)名譽(yù)。10、征詢工程師在項(xiàng)目決策階段的征詢工作一般涉及（）。A:完畢項(xiàng)目設(shè)計(jì)文獻(xiàn)報(bào)批工作B:項(xiàng)目融資方案分析C:組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D:對項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E:組織設(shè)備招標(biāo)工作答案:B,D解析:本題考察的是項(xiàng)目決策階段。征詢工程師在項(xiàng)目決策階段的重要任務(wù)：（2）對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點(diǎn)、廠區(qū)布置、污