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文檔簡(jiǎn)介

1、2021年銷售員年度工作總結(jié)_過年銷售總結(jié) 2021年銷售員年度工作總結(jié)。 資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。在平日里的學(xué)習(xí)中,我們時(shí)常會(huì)使用到某些資料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。你是否保藏了一些有用的資料內(nèi)容呢?下面的內(nèi)容是我為大家整理的2021年銷售員年度工作總結(jié),僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月的時(shí)間,個(gè)人在XX年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)XX年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié): 一、年度工作狀況: 1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于XX年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟識(shí)了公

2、司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于嘗試。 2、熟識(shí)工作流程, 作為戰(zhàn)斗在前線的銷售員,熟識(shí)和了解工作流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的,對(duì)以后顧客進(jìn)行分析,討論,我對(duì)顧客的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè),為下一步工作的進(jìn)展完成供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。 3、與各個(gè)市場(chǎng)的同事溝通和協(xié)調(diào) 工作的進(jìn)展和完成,離不開公司各個(gè)市場(chǎng)的參加,努力和宣揚(yáng)。并且離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 XX年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司3個(gè)多月來的工作,閃光點(diǎn)并不多,很

3、多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn): 1、缺乏溝通,不能充分利用資源 在和顧客溝通的過程中,由于對(duì)專業(yè)學(xué)問把握有缺陷,又礙于面子,造成講解出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到更好的效果。俗話說的好“三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己。 2、缺乏方案性 在工作過程中,特殊是待攻單的顧客,由于缺乏方案性,主次沖突不清,經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果,顧客不買票不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,利用可利用的資源,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其它專業(yè)學(xué)問比較缺

4、乏,回答顧客的其他方面問題拘謹(jǐn),熟悉不夠,限制了自身的進(jìn)展和工作的綻開。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高自己,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完善和勝利。 XX年已過去,雖然我入職時(shí)間短,但收獲也不少。特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望將來,XX年,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中,充分發(fā)揮個(gè)人力量,協(xié)作同事,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),擅長總結(jié),也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力氣。 我推舉 2021年銷售年度工作總結(jié) 經(jīng)過全體同仁的努力工作,今年我們?cè)阡N售

5、收入、銷售數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了可喜的成果,但是在質(zhì)量指標(biāo)方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點(diǎn)。下面,我就全年工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)匯報(bào): (一)銷售業(yè)績(jī)上新臺(tái)階 銷售總體狀況與去年同期相比有大幅增長,銷售管理流程規(guī)范化水平得到提高,產(chǎn)品也逐步由超小、超薄向著新型數(shù)字化方向邁進(jìn)。要做好銷售工作,必需以了解市場(chǎng)需求為前提,同時(shí)能依據(jù)市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)實(shí)行具有前瞻性和針對(duì)性的措施。了解的“根”越深,發(fā)揮的“葉”愈茂,收獲的“果”愈豐。為了做好銷售工作,我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研等方面進(jìn)行了艱苦卓越的工作,從而實(shí)現(xiàn)了精確把握市場(chǎng)需求。 (二)技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)新突破 我們的小型化新品比重提高、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加貼近生產(chǎn)

6、工藝更加符合消費(fèi)者的審美要求。同時(shí)樂觀爭(zhēng)取政府資金支持、優(yōu)待政策和技術(shù)支持,使得我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面如虎添翼,技術(shù)得到快速進(jìn)步。今后我們將連續(xù)依據(jù)市場(chǎng)變化加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)進(jìn)步來降低成本,提高效益,走“技術(shù)占據(jù)市場(chǎng)”的進(jìn)展道路。 (三)選購管理更加完善 通過細(xì)化選購方案,掌握選購價(jià)格,加大新材料的運(yùn)用和新供應(yīng)商的開發(fā),多渠道多途徑降低成本。同時(shí)連續(xù)加強(qiáng)每月的庫存分析,擬定材料預(yù)警流程,完善庫存掌握。我們?cè)谶x購管理方面更加規(guī)范,管理程序更加完善,在降低成本方面發(fā)揮了重要作用。 (四)運(yùn)用pmc加強(qiáng)生產(chǎn)方案管理 我們運(yùn)用pmc系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和原料到貨進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理,防止因缺料造成閑置窩工現(xiàn)象,

7、提高了生產(chǎn)效率,降低了物料損耗和工模夾具制作成本。開展了多種多樣的質(zhì)量管理活動(dòng),杜絕批量性質(zhì)量事故的發(fā)生。實(shí)施固投方案,改善作業(yè)條件。 (五)質(zhì)量管理體系不斷完善 質(zhì)量管理體系不斷創(chuàng)新不斷完善,制定實(shí)施了質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。在管理方面不斷創(chuàng)新,如客戶服務(wù)方面,堅(jiān)持以顧客為核心,實(shí)行多種形式加強(qiáng)與客戶之間的溝通溝通,了解現(xiàn)實(shí)和潛在的市場(chǎng)需求,滿意并力爭(zhēng)超越客戶期望來促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。并加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。 (六)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范 在財(cái)務(wù)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作:第一,制定好預(yù)算,做好決算;其次,深化財(cái)務(wù)分析,為公司決策供應(yīng)財(cái)務(wù)信息參考;第三,確保帳實(shí)相符,保障資產(chǎn)平安;第四

8、,加強(qiáng)外協(xié)工作,爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)待,合理支配資金,降低運(yùn)營成本。 (七)人力資源管理機(jī)制更加健全 一方面加強(qiáng)了對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,使新員工能更快的熟識(shí)工作;另一方面今年一月份開頭實(shí)行新的薪酬方案,對(duì)穩(wěn)定員工、提高員工樂觀性起到了樂觀作用。同時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍進(jìn)行改進(jìn)和粉刷并安裝空調(diào),提高了員工生活質(zhì)量和生活舒適度,營造了拴心留人環(huán)境。 當(dāng)然我們目前還存在著一些不足和問題:首先是總工程師和資深設(shè)計(jì)師的聘請(qǐng)困難,導(dǎo)致研發(fā)力量薄弱,設(shè)計(jì)創(chuàng)新成了公司當(dāng)前進(jìn)展最大的瓶頸。其次是新產(chǎn)品開發(fā)跟不上市場(chǎng)節(jié)奏,部分技術(shù)問題難以有效解決。再次是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨于惡化:一是出口業(yè)務(wù)大幅遞減,二是數(shù)字產(chǎn)品嚴(yán)峻萎縮,公司所面臨的銷

9、售力氣不足、貼片力量欠缺、生產(chǎn)自動(dòng)化程度低,這些照舊是不容忽視的大問題。我們的許多管理工作還需要加強(qiáng),還需要同仁們的努力奮斗。 成果是屬于過去的,面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)我們不敢有絲毫馬虎和大意,我們必需一如既往的緊跟市場(chǎng),圍繞消費(fèi)者需求,不斷進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù),滿意消費(fèi)者需要,只有這樣我們才能永久立于不敗之地。 (一)思想重視,提高熟悉 市場(chǎng)、技術(shù)和管理是企業(yè)進(jìn)展的三駕馬車,在公司進(jìn)展過程中,我們緊緊抓住這三駕馬車,使企業(yè)得到較快進(jìn)展。市場(chǎng)是企業(yè)進(jìn)展的生命線,失去市場(chǎng)就等于自殺,因此我們不僅努力維護(hù)已有市場(chǎng),而且不斷開拓新市場(chǎng)。技術(shù)是企業(yè)的支柱,沒有自己的核心技術(shù)便無法在市場(chǎng)立足,我們引進(jìn)技術(shù)人才,

10、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,在自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面有了長足進(jìn)步。管理是企業(yè)進(jìn)展的保障,技術(shù)可以提高效率,管理同樣可以提高效率,我們不僅加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)的管理,還加強(qiáng)了對(duì)員工的管理,實(shí)行更人性化的管理,實(shí)現(xiàn)管理出效益。 2021年銷售年度工作總結(jié). 一、做為在一個(gè)it公司做銷售,肯定要特別地了解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特殊是做項(xiàng)目的。究竟做項(xiàng)目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)項(xiàng)目的制高點(diǎn),當(dāng)然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用; 二、工作肯定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績(jī),二流

11、的是混日子,三流的混飯吃,假如我自己定位是一個(gè)一流的sales就必需把工作當(dāng)作是自己的事,仔細(xì)做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,由于壓力是比較大,除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績(jī)做上來,怎么樣去把利潤提高,這都是要通過勤奮盡快來完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)當(dāng)可以說是銷售的一種品德,在我們是說沒有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的思想; 三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候肯定要記得你是在公司,說話和做事肯定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的伴侶,更加不是你的親人這點(diǎn)肯定要記住。假如需要同事幫忙肯定要禮貌,假如想幫同事肯定要

12、在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷售假如能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對(duì)于打造一個(gè)良好的樂觀銷售心態(tài)就勝利了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已; 四、請(qǐng)為公司制造盡可能多的利潤,假如你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,一來你為公司制造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板制造了多少自己才拿那么一點(diǎn),由于精確來說能被人利用說明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。假如像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,許多兄弟姐妹在工廠里郁悶了

13、n年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己打算的; 五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)肯定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,由于你是來給他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說這個(gè)特別重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得特別有道理,假如你去求用戶,他會(huì)越覺得你什么都不是,假如你能給用戶價(jià)值和為他解決問題,用戶也是覺得連續(xù)和溝通或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰厲害就把對(duì)方翹到天上去,弱勢(shì)的只能跟著混飯池; 六、做銷售肯定要自信,一個(gè)銷售,沒有了自信就會(huì)連說話的力氣和打電話的士氣都沒有,那就更加不要說出

14、門訪問和做什么業(yè)績(jī)了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對(duì)客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺慚愧。所以做為一個(gè)銷售我覺得即使是在你受到打擊的狀況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司肯定是哼著歌進(jìn)來的,我佩服同事也佩服; 七、做銷售的項(xiàng)目,由于項(xiàng)目都有肯定的運(yùn)作周期,所以沒必要太急,但是項(xiàng)目肯定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你每天追著客戶問,這樣的話客戶和代理睬反感的,但是肯定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個(gè)項(xiàng)目,由于是做項(xiàng)目所以假如你不跟進(jìn)的話你的勝利率是零;簡(jiǎn)潔說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是確定只有丟單了。另外

15、我個(gè)人覺得平常對(duì)客戶的真誠關(guān)懷也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中登記他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過去,后來客戶感動(dòng)的不得了,去到談項(xiàng)目態(tài)度也很好、打電話也很跟我客氣; 八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的工作方案,發(fā)覺新的不足并且去提高,這就說到了總結(jié),許多人說銷售就是思索,的確是這樣的做銷售肯定要思索,特殊是銷售;部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)方案和任務(wù)給你,但是你要依據(jù)自己的實(shí)際狀況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)整,這和不要死讀書是同一個(gè)道理,由于老師教的不肯定就是最有用的。當(dāng)銷售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和方案,并且寫成問,好的還可以貼出來做

16、警示和提示; 九、做項(xiàng)目要懂得分析,許多不都是你看到的那樣的,許多價(jià)格不是客戶想要,許多話也是你不理解的,當(dāng)你從交談中了解到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后還要去驗(yàn)證,可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里去打聽,我就比較喜愛在用戶那訪問了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋(當(dāng)然不是在他面前),假如遇到下班或者是訪問離開的狀況下肯定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)系方式,以便以后進(jìn)展“內(nèi)奸”和供應(yīng)信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問問單位的整體狀況也是有必要的,全部的溝通都是為信息收集預(yù)備,全部的信息收集都是為分析做預(yù)備,或許這就是所謂的項(xiàng)目把握吧:你把握的信息越多、你分析的越透你做單的勝利率

17、越高; 十、肯定記住三個(gè)字:想 學(xué) 做 tkink study do。這三個(gè)字真的很重要,它也包括了許多的東西在內(nèi),主管和我說了兩次,我也覺得很有道理,即使是在任何的狀況下,我覺得都是有必要的,只要是三個(gè)條件都能滿意并且能堅(jiān)持,信任勝利只是時(shí)間的問題,銷售是有敏銳的靈性和靈敏嗅覺的,多用思索和分析問題方式去看問題和解決問題,并且能不斷地學(xué)習(xí)好的和借鑒別人的閱歷確定能提升的很快,做是勤奮的意思; 十一、作為銷售做事情肯定要先做緊急重要的事情重點(diǎn)做,不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡(jiǎn)潔的可以用80/20定律來說明,一般的銷售的80%業(yè)績(jī)是出于20%的單,所以抓住了重點(diǎn)和大頭,達(dá)成目標(biāo)的幾率就

18、大了,我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來每天提示自己,這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我覺得自己做的不是很好,要做到可不是那么簡(jiǎn)單,銷售的事情有時(shí)是突發(fā)的,隨時(shí)需要應(yīng)急處理,再說銷售是沒有固定程序做事,所以銷售把握好重要事情做是特別重要的; 十二、做銷售除了肯定要勤奮外,還要有耐心和恒心,不僅是對(duì)代理商還是客戶,甚至是自己,都要信任堅(jiān)持努力就肯定能夠會(huì)有收獲,只是時(shí)間問題。我自己始終覺得很郁悶由于沒有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告知我他是在進(jìn)了公司9個(gè)月后才出第一個(gè)單時(shí)我又對(duì)自己布滿了信念,而且他還有2年的專業(yè)技術(shù)和3年的工作閱歷為基礎(chǔ)呢!當(dāng)然耐心和恒心不等同于

19、混日子和等單,是要我們堅(jiān)持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自己,即使你是很差的銷售,但是只要你是一個(gè)肯努力的人你總有一天是會(huì)勝利的,由于你已經(jīng)具備的銷售的基本素養(yǎng); .、做項(xiàng)目的話會(huì)遇到許多的客戶,但是都是一樣的解決方法:那就是先技術(shù)公關(guān)再進(jìn)行商務(wù)公關(guān),商務(wù)公關(guān)也就是回扣等問題,所以在報(bào)價(jià)的時(shí)候千萬不要任憑報(bào),由于明價(jià)格是一個(gè)特別重要的東西,千萬不能亂放,所以遇到用戶或者代理商要價(jià)格時(shí)肯定要懂得忽悠或者是轉(zhuǎn)移話題,一般就給客戶說:價(jià)格最終確定不是問題,只要誠意合作!這和上面說的直接問用戶問題是同一個(gè)道理,那就是你說了價(jià)格你就會(huì)在以后變的很被動(dòng),特殊是當(dāng)你還不了解狀況的時(shí)候,而往往許多時(shí)候即使我們以為

20、很了解狀況了,但是事實(shí)上我們還是不是真的了解項(xiàng)目的真實(shí)狀況,假如不說價(jià)格呢,大不了就被客戶轟出去,但是一般很少遇到這樣的客戶,但是沒亂說價(jià)格我們以后要開展工作就敏捷多了,所以說:做項(xiàng)目?jī)r(jià)格很重要,千萬不要亂放,假如還沒把項(xiàng)目弄懂,放了價(jià)格那就是放屁,不僅有可能沖別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視; 十四、做項(xiàng)目的肯定要堅(jiān)持代理商和用戶兩條腿跑路,單靠代理商是太被動(dòng)了,單靠行業(yè)用戶太窄了,靠代理商時(shí)往往被代理商一句話就把你踢出局,所以一般狀況下,肯定要親自去見用戶,并且盡可能通過自己把用戶搞定,這樣的話你的主動(dòng)性就大,把握住項(xiàng)目的勝利率就高,同時(shí)代理商換品牌的機(jī)會(huì)也小,假如公司有條件自己又懂技

21、術(shù)的話還要堅(jiān)持去給代理商培訓(xùn)產(chǎn)品和銷售引導(dǎo),只有他們被你洗腦了,他們推的產(chǎn)品一般思維模式才會(huì)跟著你走,這樣的話你為別人做嫁衣的機(jī)會(huì)也不會(huì)那么的大; 十五、假如你想成為一個(gè)銷售高手,那請(qǐng)你以后說話要抓住重點(diǎn),要在和客戶溝通了5句話后就知道客戶是一個(gè)怎么樣的人,需要用什么樣的方式去面對(duì)和今日這次溝通應(yīng)當(dāng)說什么樣的話、甚至是他關(guān)注什么、想要什么、背景和個(gè)人狀況如何等,俗話說飯可以亂吃,但是話不能亂說就是這個(gè)道理,去到了客戶那我們一般就是一個(gè)傾聽者,而且是做一個(gè)客戶喜愛的傾聽者,由于傾聽我們可以了解用戶的真實(shí)現(xiàn)狀,了解清晰后我們才能分析出較真實(shí)的需求,假如能讓客戶一吐為快又透露給我們所需的信息的溝通那

22、是比較勝利的; 十六、假如是做項(xiàng)目的話肯定要記住每次和用戶溝通的幾個(gè)最重要也是最基本的問題,那就是:是否有預(yù)算?項(xiàng)目幾時(shí)做?項(xiàng)目的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么?還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?項(xiàng)目的執(zhí)行流程是怎么樣的?客戶好的代理商關(guān)系是誰?客戶的個(gè)人狀況和背景等,但是這些內(nèi)容或許不是一次或者兩次就能了解清晰,有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通,不要害怕和沒可怕被拒絕、正面不行側(cè)面來、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶辦公室能說,那就肯定要想方法,或者實(shí)行用誠意打動(dòng)客戶,肯定把客戶約出來談,只要客戶不直接把你轟出去機(jī)會(huì)就肯定有,特殊是有時(shí)約客戶肯定要先問他說 2021年銷售助理個(gè)人年度工作總結(jié) 回想自己在新的公司一

23、年來走過的路,所經(jīng)受的事,沒有太多的感慨,也沒有驚喜,只是多了份鎮(zhèn)靜和從容。 在這3個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有勝利,遺憾的是;,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)學(xué)問和力量有了提高。首先得感謝公司給我們供應(yīng)了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有閱歷的上級(jí)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。 從10月5日開頭進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)品學(xué)問一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出,以下是一年

24、的工作業(yè)務(wù)明細(xì): 進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟識(shí)該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識(shí)公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)當(dāng)不短的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。 在工作中,我可以說,我沒有虛度,鋪張上班時(shí)間,對(duì)工作我是仔細(xì)負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我信任我們會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)受才能成長。世界沒有完善的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,簡(jiǎn)單急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)馬虎。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,所以要改正這種心態(tài),信任別人,信任團(tuán)隊(duì)的力氣

25、,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易學(xué)問,學(xué)習(xí)接受力量較好。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素養(yǎng)。 感謝公司的培育,感謝我的上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我肯定會(huì)以樂觀主動(dòng),自信,布滿.的心態(tài)去工作。 揮別舊歲,迎接新春,我們信念百倍,滿懷盼望! 2022銷售員年度工作總結(jié) 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20 xx年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 依據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)變化,自己方案將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;

26、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。 1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。 2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 4、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 5、客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。6、

27、自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 工作中出現(xiàn)的問題及解決方法: 1、不能正確的處理市場(chǎng)信息,詳細(xì)表現(xiàn)在: 缺乏把握市場(chǎng)信息的力量,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代.,信息一縱而過,有許多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住; 缺少處理市場(chǎng)信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,準(zhǔn)時(shí)把握了信息,又往往缺乏如何推斷信息的正確性; 缺乏信息溝通,使許多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)實(shí)行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的力量,加強(qiáng)溝通溝通,能夠正確推斷信息的精確性。 2、在年初工作中,由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷不

28、足,在剛開頭的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題畢竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),查找自身緣由、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身力量, 3、缺乏方案,缺少保障措施。 4、對(duì)客戶的任何信息要準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)潔的一問一答,要盡可能全面、周到,但不行啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去連續(xù)交談的機(jī)會(huì)。 5、報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,一般的產(chǎn)品不能報(bào)高。由于客戶往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來推斷你的誠懇性,并同時(shí)推斷你對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)程度;假如一個(gè)特別簡(jiǎn)潔一般的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明誠懇性不夠,根本

29、不懂這一行,自然而然客人不會(huì)再理睬。 以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望批判指正。 感謝公司的培育,感謝我的老板和關(guān)懷我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我肯定會(huì)以樂觀主動(dòng),自信,布滿.的心態(tài)去工作。 保險(xiǎn)銷售員年度工作總結(jié)正文 明確工作目標(biāo),提升行業(yè)自律水平,促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范健康進(jìn)展 去年伊始,協(xié)會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開五屆四次理事會(huì),對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié),確定了xx年工作思路,根據(jù)省保監(jiān)局和省協(xié)會(huì)的部署和要求,明確提出新的一年要以提高全行業(yè)經(jīng)營效益,防范風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化自律成效,提升行業(yè)自律水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范健康進(jìn)展作為協(xié)會(huì)工作目標(biāo),重點(diǎn)從三方面抓起:第一,依據(jù)監(jiān)管的重點(diǎn),依據(jù)市場(chǎng)不同階段存在的問題

30、,確立財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、中介保險(xiǎn)市場(chǎng)自律工作重點(diǎn);其次,在自律方式上堅(jiān)持省市聯(lián)動(dòng)原則的同時(shí),側(cè)重自律關(guān)口前移,從源頭上事先預(yù)防苗頭性問題,提升會(huì)員單位合規(guī)經(jīng)營意識(shí),做到事前早發(fā)覺,早解決;第三,不斷完善行業(yè)自律工作機(jī)制,創(chuàng)新突破自律手段,保證市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)展環(huán)境,提高行業(yè)自律成效和水平。(一)財(cái)險(xiǎn)方面:以車險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)險(xiǎn)自律管理。一是不斷完善財(cái)險(xiǎn)自律公約和規(guī)定,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為。針對(duì)地區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行狀況,協(xié)會(huì)秘書處在嚴(yán)格執(zhí)行省協(xié)會(huì)制定的財(cái)險(xiǎn)有關(guān)自律公約規(guī)定外,去年先后制定下發(fā)了5個(gè)文件:如錦州市保險(xiǎn)行業(yè)大型商業(yè)保險(xiǎn)投標(biāo)業(yè)務(wù)自律公約、關(guān)于進(jìn)一步做好交強(qiáng)險(xiǎn)承保服務(wù)工作的緊急通知、關(guān)于對(duì)xx年一

31、、二、三、四季度車險(xiǎn)業(yè)務(wù)自律檢查狀況的通報(bào)等。 服裝銷售員年度工作總結(jié)(一) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為京華服裝超市的一名員工 我深切感到京華服裝超市的蓬勃進(jìn)展的態(tài)勢(shì),京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝福京華服裝超市xx年銷售業(yè)績(jī)更加興盛! xx年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力,順當(dāng)?shù)赝瓿闪朔b銷售任務(wù)。 現(xiàn)將xx年服裝銷售員年終總結(jié)如下: xx年我們柜組仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售學(xué)問,加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務(wù),開展?jié)M足在京華,服務(wù)為顧客的營銷活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、

32、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 努力做到無論顧客貨比多少家,我們京華服裝超市也能為顧客供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客溝通,她們通過服裝銷售,與別人談話的時(shí)候變多了,增加了自信念,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的看法和建議。 我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,為顧客量身推銷產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿足率、回頭客呈良好勢(shì)頭。xx年我柜組完成銷售任務(wù) 我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門,部分員工,剛到超市時(shí),包括我,對(duì)服裝方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們很快了

33、解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,熟悉統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。 她們行為約束力量強(qiáng),深刻熟悉到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)學(xué)問,提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷售實(shí)踐中積累一些工作閱歷,較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷售市場(chǎng)的前沿。 經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,為完成xx年銷售方案立下了汗馬功勞。 xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我從一個(gè)一般員工成長為 柜的柜長,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)學(xué)問貧乏,業(yè)務(wù)力

34、量不強(qiáng),另一方面是我覺得困難許多,.閱歷缺乏,學(xué)歷不足等種種緣由使自己覺得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的士氣。 在7月份開頭做柜長的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于害怕的心理,可怕不能勝任,和經(jīng)理爭(zhēng)吵起來。通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦專心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,給每個(gè)人一個(gè)進(jìn)展空間。 在工作中我也熟悉到人不是一生下來就什么都會(huì)的,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得簡(jiǎn)單解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了熬煉我,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績(jī)的順當(dāng)完成又增加了我的自信念。由于只有布滿劇烈的自信,服裝銷售人員才會(huì)認(rèn)為自己肯定會(huì)勝利。 在工作中,我更加仔細(xì)敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組一班

35、人,努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而勝利的服裝銷售人員則能立即對(duì)答如流,言簡(jiǎn)意賅,精確地供應(yīng)客戶想知道的信息,在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿足的答復(fù)。 因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷售工作中忙而不亂,能快速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信任。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的力量、自信、專業(yè)學(xué)問、找出顧客的需求、好的解說技巧、擅長處理反對(duì)看法、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。 鼓舞柜組姐妹布滿自信去贏得顧客的信任,去熱忱為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要

36、的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。 柜組成員熱忱的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時(shí)間之內(nèi)關(guān)心顧客解除疑慮,勸說顧客購買產(chǎn)品。 總之,我柜組全體員工以京華為家,堅(jiān)固樹立奉獻(xiàn)在京華,滿足在京華的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱忱迎接顧客,以周到的服務(wù)對(duì)待顧客,以真誠的微笑送別顧客。 全體姐妹對(duì)待不同年齡層次的顧客,充分考慮他們?cè)诜b品牌、檔次、價(jià)位上的需要,熱心為他們推舉時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。 我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體才智和制造力,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),制造了柜組營銷的佳績(jī)。 xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努

37、力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。 xx年我們柜組將連續(xù)本著以人為本的工作態(tài)度及顧客的高度滿足是我們的最終目標(biāo)的經(jīng)營理念,全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿的熱忱,真誠的微笑投入到新的工作中去。 依據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨,依據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,依據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種,依據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)慣仍舊有著明顯的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的銷售就直線上升。 羊絨衫、羊毛外套、羽絨服等主打冬裝,購買者絡(luò)繹不絕,一些男式冬裝,如毛料外套,皮夾克等盡管價(jià)格不菲,但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思索。 我們還要努力

38、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對(duì)看法的技巧,克服服裝銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的困難,抓住顧客的購買信號(hào),讓顧客精神上獲得很高的滿足度,努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績(jī),為顧客服務(wù),為顧客省錢,為公司盈利,讓滿足在京華的理念進(jìn)一步得到拓展,讓京華美名譽(yù)滿十堰,讓更多的顧客再來京華! 服裝銷售員年度工作總結(jié)(一)在xx年為你帶來福音了,盼望你在xx年可以得到一年的好運(yùn)! 銷售員個(gè)人年度工作總結(jié) 不知不覺,20 xx年已經(jīng)在繁忙的工作中度過了。回顧這一年的工作歷程,作為的銷售人員工作取得了肯定的成果,基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段

39、性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。 剛到XXX時(shí),對(duì)XXX方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房 市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。 此外,還要廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 針對(duì)今年一年的銷售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 一、XX公司XX項(xiàng)目的成員組成: 營銷部銷售人員比較年青

40、,工作上雖然布滿干勁、有.和肯定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從力量和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。 由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通,這一問題已得到了解決。 二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。 協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會(huì)

41、在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)峻性,我們正在樂觀著手這方面的工作,力求目標(biāo)全都、簡(jiǎn)潔高效。 但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確 的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定 的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響, 這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。酒店銷售員年度工作總結(jié)回顧篇 1. 對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少; 2. 對(duì)會(huì)議信息得不到準(zhǔn)時(shí)的了解 3. 在接待工作中有時(shí)不夠認(rèn)真,在一些細(xì)節(jié)上不太留意,考慮的問題也不夠

42、全面。 4. 有時(shí)由于溝通的不準(zhǔn)時(shí)信息把握的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要仔細(xì)細(xì)致,盡量避開,能夠做到準(zhǔn)時(shí)的溝通,從而削減工作失誤。 盼望大家喜愛酒店銷售員年度工作總結(jié)。 服裝銷售員年度工作總結(jié).(三) xx年已經(jīng)過去,新的一年又在綻開。作為一名服裝營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,盼望各位予在指導(dǎo)建議。 在服裝銷售過程中,營業(yè)員有著不行比擬的作用,營業(yè)員是否能把握服裝銷售技巧很重要,首先要留意推舉購買的技巧。 營業(yè)員除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購買的愛好。推舉服裝可運(yùn)用下列方法: 1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營

43、業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。 2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推舉適合的服裝。 3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。 4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。 5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。 6、精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推舉時(shí),要比較各類服裝的不同,精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。 其次要留意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)

44、格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則: 1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售勝利。 2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清晰,內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層綻開。 3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的狀況,隨機(jī)應(yīng)變,不行千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,

45、做到因人而宜。 4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。 以上是我在工作中的小當(dāng)心得,在以后的過程中,我將做好工作方案,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到最好。 服裝銷售員年度工作總結(jié).(三)盼望xx年的你歡樂幸福!盼望新的一年你可以得到更大的幸福! 保健品銷售員年度工作總結(jié). 一 、本年度工作總結(jié) xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,接近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 我是今年三月份到公司工作的,四月份開頭組建市場(chǎng)部,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有*銷售閱歷的,僅憑對(duì)銷售工作的熱忱,而缺乏*行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我常常請(qǐng)教*經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶討論針對(duì)性策略,取得了良好的效果。 通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在對(duì)*市場(chǎng)有了一個(gè)也許的熟悉和了解?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此

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