半年年度工作計(jì)劃三篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 半年年度工作計(jì)劃三篇 半年年度工作計(jì)劃三篇 日子宛如白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？下面是我為大家收集的半年年度工作計(jì)劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 半年年度工作計(jì)劃 篇1 xx年上半年，市場(chǎng)部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各中心、支局所的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會(huì)議精神，以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力，以效益增長(zhǎng)為目標(biāo)，主動(dòng)發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)，通過全體職工的共同努力取得了較好的效果。 一、 業(yè)務(wù)收入完成狀況 業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成xxxx元，完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長(zhǎng)七

2、個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。 二、 上半年工作狀況 1、年初制定了全年工作計(jì)劃，相繼出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽方法、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競(jìng)賽方法，下發(fā)了xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃、制定了xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核方法，5月份根據(jù)市局文件精神，出臺(tái)了我局七大專業(yè)綜合營(yíng)銷方案，大大激發(fā)了職工營(yíng)銷的主動(dòng)性，為時(shí)間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用。 2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。 3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表，職工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào);大客戶管理和大客戶報(bào)表，

3、按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，為把握業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r提供了依據(jù)。 4.起草了xxxxxx方案，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。 三、存在問題和不足 1. 辦公條件不足，市場(chǎng)部沒有計(jì)算機(jī)，查看、下載文件、通知，上報(bào)報(bào)表等都務(wù)必到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時(shí)了解，再加之辦公室計(jì)算機(jī)滿負(fù)荷工作，經(jīng)常計(jì)算機(jī)不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。 2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少，除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收，僅這一項(xiàng)，一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn)，民間借貸風(fēng)盛行，人們都不樂意儲(chǔ)蓄，致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了這一年的收入。 3、管理閱歷和工作閱歷

4、不足，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新認(rèn)識(shí)薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式。 四、 下半年工作計(jì)劃 1、依照省、市工作會(huì)精神，認(rèn)真分析研究市場(chǎng)，參考兄弟局的先進(jìn)閱歷，主動(dòng)組織開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺(tái)階。 2、在做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自我，主動(dòng)摸索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 半年年度工作計(jì)劃 篇2 一、20 xx年上半年工作完成狀況 1.檔案管理。一是干部人事檔案整理工作。專項(xiàng)審核終止后，用專項(xiàng)審核前清庫(kù)名冊(cè)核對(duì)所有檔案全部入庫(kù)，將收集起來的2400多份專項(xiàng)審核表、認(rèn)定表、年度考核登記表以及部分學(xué)籍、黨員、工資變動(dòng)審批表等檔案材料

5、，以個(gè)人為單位，進(jìn)行鑒別、分類、排序、編目、技術(shù)加工和裝訂等歸檔整理，使之成為系統(tǒng)化和條理化的專門案卷，并在此基礎(chǔ)上，不斷對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充的工作；做好五方面人員、新錄用公務(wù)員等新進(jìn)人員檔案整理工作。二是干部人事檔案審核工作。對(duì)所管理的干部人事檔案專項(xiàng)審核狀況依照“三齡兩歷一身份及時(shí)匯總梳理，全面、確切把握各類問題的具體狀況，認(rèn)真分析，依照有關(guān)認(rèn)定政策和程序，研究提出初步認(rèn)定看法，并提請(qǐng)部務(wù)會(huì)集體研究確定；依照新條例明確提出“三個(gè)必審的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中嚴(yán)格落實(shí)干部任前檔案審核制度，對(duì)116人職務(wù)晉升和138人職級(jí)晉升堅(jiān)持“凡提必審。另外還對(duì)“五方面人員選拔等新進(jìn)人員堅(jiān)持“凡進(jìn)必審和外地轉(zhuǎn)入人

6、員檔案堅(jiān)持“凡轉(zhuǎn)必審。三是干部人事檔案利用工作。依照20 xx年的新條例規(guī)定七種可查閱檔案的情形，四個(gè)查閱檔案的程序要求，遵循“嚴(yán)格管理、安全保密、規(guī)范程序、便利使用的原則，為發(fā)展黨員、選人用人、案件查辦等提供憑證。四是干部人事檔案轉(zhuǎn)遞工作。對(duì)干部人事檔案管理權(quán)限發(fā)生轉(zhuǎn)出的檔案進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)整理，保證檔案內(nèi)容真實(shí)確切、材料齊全完整，通過機(jī)要交通或者安排專人送取，嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù)，并在2個(gè)月內(nèi)完成轉(zhuǎn)遞。 2.干部信息管理。結(jié)合20 xx至20 xx年檔案專項(xiàng)審核全覆蓋及檔案專項(xiàng)審核“回頭看的結(jié)果，對(duì)干部人才管理信息平臺(tái)進(jìn)行一次全面維護(hù)，全庫(kù)在職干部信息根據(jù)組織認(rèn)定進(jìn)行核準(zhǔn)，并完成了一次單機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)

7、上報(bào)；梳理并匯總?cè)h年度考核備案狀況，及時(shí)完成了個(gè)人年度考核結(jié)果輸機(jī)；平日各單位新發(fā)展黨員、提升學(xué)歷等上交材料時(shí)對(duì)結(jié)果輸入系統(tǒng)。 3.其他工作。一是年度考核備案。對(duì)照文件要求，審核全縣各單位20 xx年度考核結(jié)果并進(jìn)行備案，并對(duì)年度考核狀況匯總匯編。二是到齡退休及申請(qǐng)?zhí)崆巴诵蒉k理。按月對(duì)退休人員進(jìn)行預(yù)報(bào)、印發(fā)文件等。給當(dāng)月退休人員在退休前送一封慰問信、一份慰問金，充分表達(dá)組織關(guān)心，送去人情溫暖。 二、存在問題 目前檔案室工作的重心處于對(duì)過往問題進(jìn)行清理的階段，由于去年開展干部人事檔案專項(xiàng)審核全覆蓋和“回頭看等工作，造成好多工作滯留，又遇今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)較大，后續(xù)工作接踵而至（譬如：干

8、部人才管理信息平臺(tái)更新維護(hù)，任前審核基本信息表制作簽字、干部任免審批表的制作及歸檔、干部名冊(cè)制作等），會(huì)造成人手不夠。 三、20 xx年下半年工作計(jì)劃 1.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熟練把握現(xiàn)行檔案管理相關(guān)政策法規(guī)，并形成一套規(guī)范化、統(tǒng)一化的操作指南，為今后工作的有效延續(xù)提供支持。 2.有序開展檔案規(guī)范整理工作。計(jì)劃在10月份之前完成歷史問題清理工作。6月份，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部名冊(cè)；“五方面人員檔案轉(zhuǎn)遞、整理歸檔工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部人才信息平臺(tái)維護(hù)。7月底前完成縣直機(jī)關(guān)干部名冊(cè)；縣直機(jī)關(guān)干部人才信息平臺(tái)機(jī)構(gòu)樹及領(lǐng)導(dǎo)干部人員信息維護(hù)。10月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆干部任免審批表制作；對(duì)新進(jìn)散材料進(jìn)行歸檔、分類，使

9、檔案整理完善；完成20 xx屆、20 xx屆新錄用公務(wù)員檔案整理歸檔。 半年年度工作計(jì)劃 篇3 20 xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以黨的“十八大重要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車工程，以“六個(gè)走在前列為奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)保障房管理、工程建設(shè)與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。 一、 半年度工作狀況 上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源，加速推進(jìn)棚提升程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改工程。20 xx年，我區(qū)新增3個(gè)棚改工程，加之去年

10、結(jié)轉(zhuǎn)工程，累計(jì)達(dá)5個(gè)棚改工程。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐工程指揮部，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對(duì)每個(gè)棚改工程涉及到住房保障的問題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上半年累計(jì)為棚改工程的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶（1995萬(wàn)元）、協(xié)調(diào)個(gè)案處理10例。為協(xié)同棚改強(qiáng)制征收，我局還為棚改工程提供了200余套房源用于征收法律程序。 有效促進(jìn)了我區(qū)棚改工程的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營(yíng)。位于我區(qū)東湖街道東岸三號(hào)安置地的芙蓉區(qū)首個(gè)保障房小區(qū)建設(shè)工程“合鑫苑第一期工程343套（17044）與其次期工程276套（15195）保障房已完成接

11、納并投入運(yùn)營(yíng)。該小區(qū)的.正式啟用，將為我區(qū)保障對(duì)象提供就近分派、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對(duì)象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對(duì)象480戶，安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20 xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。 為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn)，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對(duì)象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對(duì)象已開始不斷退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級(jí)。結(jié)

12、合區(qū)委“群眾工作直通車工程，為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù)，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、加強(qiáng)考核細(xì)則等措施入手，著力提高干部隊(duì)伍的為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，效能意識(shí)。 我局先后完善了“一次性告知制度、“首問責(zé)任制度，開展了“十個(gè)一點(diǎn)貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計(jì)接待來訪群792人次、回復(fù)信訪5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會(huì)經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。 今年我局實(shí)行了房管員制度，定人

13、定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制，對(duì)每個(gè)小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對(duì)房管員實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)狀況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對(duì)小區(qū)進(jìn)行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬(wàn)余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補(bǔ)貼職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對(duì)歷年來全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并對(duì)歷史貨幣補(bǔ)貼狀況進(jìn)行了核算，下階段即開展對(duì)還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對(duì)象進(jìn)行

14、收件審核工作。 二、 工作中存在的問題 1、 人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人，實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。 2、 棚改個(gè)案多。棚

15、改工程住房保障申請(qǐng)對(duì)象存在諸多特別狀況，申請(qǐng)數(shù)量也超過了社會(huì)申請(qǐng)量，工作強(qiáng)度大、群眾要求高、狀況十分繁雜，部分棚改申請(qǐng)對(duì)象對(duì)于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的看法較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對(duì)一些棚改征收對(duì)象申請(qǐng)住房保障的特別個(gè)案，請(qǐng)求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開拓專項(xiàng)通道，簡(jiǎn)化辦事流程、優(yōu)先審批。 3、 小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要理由是沒有有效的措施予以改正和規(guī)范小區(qū)保障對(duì)象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)廉租住房保障方法（建設(shè)部等九部委令第162號(hào)）、公共租賃住房管理方法（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號(hào)）中相關(guān)規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報(bào)、

16、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等6項(xiàng)涉及對(duì)保障對(duì)象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單，并將予以監(jiān)視和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級(jí)住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán)，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。 三、 下半年工作計(jì)劃 下半年，我局將緊緊圍繞“工程建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺(tái)階為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。 1、 加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營(yíng)。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑保障房小區(qū)存在的問題，切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營(yíng)。 2、 穩(wěn)步開展回租房退租。派遣

17、專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，合理安置東岸梅園的公租房保障對(duì)象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。 3、 創(chuàng)新保障房管理模式。一是依照省湘建保20 xx72號(hào)文件精神，力爭(zhēng)打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范工程。二是針對(duì)我區(qū)運(yùn)營(yíng)的8個(gè)廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè)（一個(gè)小區(qū)配一名房管員），對(duì)八個(gè)保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)視、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，及時(shí)查處和改正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營(yíng)。 4、 提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對(duì)全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與