2023年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育《預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)》試題全(答案)

1、 年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)單項(xiàng)選擇題1.全面預(yù)算以市場(chǎng)需求的研究和預(yù)測(cè)為根底，其主導(dǎo)是銷售預(yù)算 。銷售預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算2.企業(yè)確定的各項(xiàng)活動(dòng)的收支框架的表達(dá)形式是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 。財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)執(zhí)行方案預(yù)算3.在方案期間日常發(fā)生的根本活動(dòng)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算 。長(zhǎng)期預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算4.企業(yè)以財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、根本運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)四個(gè)根本方面為維度，識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素和可能措施，建立關(guān)鍵指標(biāo)體系來(lái)促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工具是平衡記分卡 。全面預(yù)算體系預(yù)算體系平衡記分卡KPI體系5.企業(yè)的目標(biāo)與績(jī)效管理可能存在的問(wèn)題有量化細(xì)化程度不夠 。量化細(xì)化程度不夠缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)支撐注重長(zhǎng)

2、期利益不包含主觀成分6.需預(yù)測(cè)的來(lái)年關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不包括應(yīng)納稅額 ?？偸杖雰衾麧?rùn)增長(zhǎng)比例應(yīng)納稅額7.對(duì)于企業(yè)的全面預(yù)算管理流程，在確定戰(zhàn)略途徑和階段目標(biāo)，并預(yù)測(cè)來(lái)年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后，應(yīng)進(jìn)行 。制定年度目標(biāo)及平衡記分卡編制部門平衡記分卡編制個(gè)人平衡記分卡執(zhí)行預(yù)算8.對(duì)于部門經(jīng)理個(gè)人績(jī)效，應(yīng) 。建立特殊的個(gè)人績(jī)效考核建立普通的個(gè)人績(jī)效考核無(wú)嚴(yán)格意義上的個(gè)人績(jī)效直接采用部門BSC9.公司的戰(zhàn)略舉措通往部門KPI的橋梁是 。流程分析流程控制流程分解尋找關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)10.匯總平衡預(yù)算的第一步工作是 。審核各分項(xiàng)預(yù)算匯總各項(xiàng)預(yù)算編制預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)匯總結(jié)果初步試算11.在匯總平衡預(yù)算的分析判斷環(huán)節(jié)，假設(shè)預(yù)算達(dá)不到

3、各項(xiàng)要求，應(yīng)將其 。重新編制返回調(diào)整上報(bào)審議書(shū)面下達(dá)12.在編制年度經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，銷售價(jià)格、折扣、折讓和傭金政策屬于 。經(jīng)營(yíng)政策分項(xiàng)方案部門方案銷售預(yù)算13.年度經(jīng)營(yíng)方案的編制工作完成以后，接下來(lái)要編制 。年度目標(biāo)及平衡記分卡個(gè)人平衡記分卡部門平衡記分卡獎(jiǎng)懲方法14.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)環(huán)境是不確定的，因此要嵌入 。預(yù)算調(diào)整方案風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變方案獎(jiǎng)懲方法分項(xiàng)方案15.彈性本錢預(yù)算方法有 。公式法和列舉法公式法和列表法總和法和列舉法總和法和列表法16.在實(shí)務(wù)中，制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等間接費(fèi)用應(yīng)用頻率較高的預(yù)算是 。彈性預(yù)算固定預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算概率預(yù)算17.在一個(gè)預(yù)算期內(nèi)一個(gè)月當(dāng)實(shí)際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時(shí)

4、，產(chǎn)銷量不根據(jù)實(shí)際產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的預(yù)算是 。彈性預(yù)算固定預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算產(chǎn)銷預(yù)算18.銷售與管理費(fèi)用的彈性預(yù)算，計(jì)算根底為 。定額數(shù)量銷售量配比的產(chǎn)量計(jì)算根底同制造費(fèi)用19.滾動(dòng)預(yù)算對(duì)短期方案和中期方案的制定原那么是 。近粗遠(yuǎn)細(xì)近細(xì)遠(yuǎn)粗同等詳細(xì)制定不編制中期方案20.在現(xiàn)實(shí)工作中，現(xiàn)金流量預(yù)算最適合采用的編制方法是 。滾動(dòng)預(yù)算固定預(yù)算零基預(yù)算彈性預(yù)算21.對(duì)預(yù)算的各個(gè)工程都要進(jìn)行本錢效益分析，并鼓勵(lì)采用較好的方式去從事有關(guān)活動(dòng)，根據(jù)需要和可能來(lái)編制的預(yù)算是 。滾動(dòng)預(yù)算固定預(yù)算零基預(yù)算22.編制資本支出預(yù)算是指長(zhǎng)期投資方面的現(xiàn)金支出方案，綜合反映為投資各年的 ?，F(xiàn)金收入預(yù)計(jì)表現(xiàn)金支出預(yù)計(jì)表現(xiàn)金流

5、量預(yù)計(jì)表現(xiàn)金預(yù)算23.以下不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容的是 。資本支出預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)損益表24.以下各項(xiàng)不屬于編制購(gòu)貨預(yù)算主要依據(jù)的是 。預(yù)算期銷售量預(yù)算期初的存貨水平預(yù)算期末的存貨水平購(gòu)貨單位本錢25.預(yù)算期購(gòu)貨數(shù)量的計(jì)算公式是 。預(yù)計(jì)銷售數(shù)量+預(yù)算期末的存貨數(shù)量-預(yù)算期初的存貨數(shù)量預(yù)計(jì)銷售數(shù)量+預(yù)算期末的存貨數(shù)量預(yù)計(jì)銷售數(shù)量-預(yù)算期初的存貨數(shù)量本季應(yīng)支付上季購(gòu)貨欠款+本季購(gòu)貨的現(xiàn)金支出26.反映預(yù)算期內(nèi)因銷售而發(fā)生的現(xiàn)金收入，作為以后各期編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)之一的是 。銷售預(yù)算表現(xiàn)金收入計(jì)算表存貨預(yù)算表現(xiàn)金支出預(yù)算表27.直接人工預(yù)算的根底是 。銷售預(yù)算購(gòu)貨預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算28.

6、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用的計(jì)算公式是 。預(yù)計(jì)直接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率預(yù)計(jì)直接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率+固定性制造費(fèi)用預(yù)計(jì)間接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率預(yù)計(jì)間接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率+固定性制造費(fèi)用29.預(yù)算結(jié)果說(shuō)明不包括 。重要指標(biāo)分解增減理由說(shuō)明口徑可比性主要保障措施30.以下各項(xiàng)中，不屬于數(shù)據(jù)關(guān)系分析重點(diǎn)的是 。結(jié)構(gòu)分析深度分析比擬分析趨勢(shì)分析31.預(yù)算對(duì)資金流的監(jiān)控中，支出原那么不包括 。經(jīng)濟(jì)有效真實(shí)產(chǎn)出最大化32.數(shù)量差異是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中材料耗用量的增加，一般應(yīng)由 負(fù)責(zé)，還應(yīng)具體分析。銷售部門生產(chǎn)部門采購(gòu)部門財(cái)務(wù)部門33.效率差異的計(jì)算公式正確的是 。實(shí)際投入數(shù)量實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)投入數(shù)量實(shí)

7、際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際投入量-標(biāo)準(zhǔn)投入量實(shí)際價(jià)格實(shí)際投入量-標(biāo)準(zhǔn)投入量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格34.為防止預(yù)算超支事后無(wú)法控制，經(jīng)辦人申請(qǐng)借支時(shí)應(yīng)先由 檢查是否超預(yù)算。出納會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人35.管理費(fèi)用預(yù)算等變化不是很頻繁的情況，適用的調(diào)整方式是 。隨時(shí)調(diào)整按月年度內(nèi)滾動(dòng)按季度年度內(nèi)滾動(dòng)半年度調(diào)整36.簡(jiǎn)要地記錄預(yù)算執(zhí)行情況，且包含對(duì)一些非預(yù)算的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的追蹤的是 。業(yè)績(jī)報(bào)表差異分析報(bào)告業(yè)績(jī)跟蹤體系業(yè)務(wù)流監(jiān)控判斷題1.編制預(yù)算后，各部門在執(zhí)行過(guò)程中可自行進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)操作不需要留有痕跡，以減少協(xié)調(diào)本錢。錯(cuò)誤 2.編制預(yù)算是為了確定未來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中各種活動(dòng)的收入框架、支出框架。正確 3.根

8、據(jù)全面預(yù)算的原那么，預(yù)算經(jīng)確定后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不能存在彈性。錯(cuò)誤 4.KPI指標(biāo)的指標(biāo)總數(shù)量越多，越有利于促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此在設(shè)計(jì)時(shí)要盡可能多地進(jìn)行分解。錯(cuò)誤 5.下級(jí)部門在執(zhí)行預(yù)算過(guò)程中，可根據(jù)實(shí)際對(duì)預(yù)算自行調(diào)整，不需要報(bào)上級(jí)部門審批。錯(cuò)誤 6.在平衡記分卡的八大要素中，源頭要素是戰(zhàn)略地圖。正確 7.分解衡量指標(biāo)的本質(zhì)，是去確定主要業(yè)績(jī)指標(biāo)的多少百分比被分解到部門和個(gè)人。錯(cuò)誤 8.要讓流程合理、高效并到達(dá)目的，除了對(duì)其結(jié)果進(jìn)行控制外，還需要對(duì)其過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間、花費(fèi)的本錢、可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。正確 9.對(duì)于企業(yè)中的高級(jí)管理層，同企業(yè)的各部門相同，也要制定嚴(yán)格的個(gè)人績(jī)效。錯(cuò)誤 10.預(yù)算下

9、達(dá)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)將平衡記分卡、獎(jiǎng)懲方法與預(yù)算一并下達(dá)，以便執(zhí)行者理解。正確 11.對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，要把本錢分為固定本錢與變動(dòng)本錢，員工績(jī)效應(yīng)和變動(dòng)本錢掛鉤。正確 12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變方案主要包括兩局部，預(yù)防性措施與應(yīng)急性措施。正確 13.在匯總平衡預(yù)算后應(yīng)將預(yù)算直接上報(bào)股東大會(huì)審議。錯(cuò)誤 14.預(yù)算下達(dá)執(zhí)行時(shí)，需書(shū)面下達(dá)，必要時(shí)可口頭下達(dá)。錯(cuò)誤 15.編制彈性預(yù)算時(shí)，對(duì)于多品種車間，可以用勞動(dòng)定額工時(shí)來(lái)對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。正確 16.彈性利潤(rùn)預(yù)算是以方案期內(nèi)不同銷售量為出發(fā)點(diǎn)，按照本錢性態(tài)算出不同銷量的預(yù)算本錢，由不同銷量水平的銷售收入抵扣本錢，計(jì)算出不同銷量水平的預(yù)算利潤(rùn)。正確 17.對(duì)于彈性利潤(rùn)預(yù)算

10、，無(wú)論生產(chǎn)單一產(chǎn)品還是多品種產(chǎn)品，均使用相同的預(yù)算編制方法。錯(cuò)誤 18.彈性利潤(rùn)預(yù)算是以彈性本錢預(yù)算為根底編制的，主要內(nèi)容包括銷售量、價(jià)格等。正確 19.零基預(yù)算對(duì)資金和其他資源的分配是以重新排出的優(yōu)先次序?yàn)楦椎?，而不是采取外推的方法。正確 20.概率預(yù)算編制時(shí)使用各變量的期望值，將每一事項(xiàng)可能發(fā)生的概率結(jié)合應(yīng)用到彈性預(yù)算的編制中，是一種修正的彈性預(yù)算。正確 21.對(duì)于滾動(dòng)預(yù)算，生產(chǎn)比擬穩(wěn)定的大量大批企業(yè)適合采用較短的滾動(dòng)間隔期。錯(cuò)誤 22.預(yù)期的現(xiàn)金收入包括上期銷售將于本期收到的現(xiàn)金和本期銷售可在本期收到的現(xiàn)金。正確 23.預(yù)計(jì)損益表中最后得出的稅后凈利是一個(gè)預(yù)期值，如果這個(gè)值和企業(yè)最初方

11、案的目標(biāo)利潤(rùn)有一定出入，就只能調(diào)整部門預(yù)算。錯(cuò)誤 24.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映預(yù)算期末資產(chǎn)分布和資本結(jié)構(gòu)的報(bào)表。正確 25.編制現(xiàn)金預(yù)算的主要依據(jù)是銷售預(yù)算、購(gòu)貨預(yù)算、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算、資本支出預(yù)算中涉及現(xiàn)金收支的局部。正確 26.由于現(xiàn)銷方式的存在，當(dāng)期的銷售收入發(fā)生額與同期的現(xiàn)金收入可能不相一致。錯(cuò)誤 27.在編制營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，應(yīng)將固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用分別列示。正確 28.直接生產(chǎn)本錢均隨著產(chǎn)成品的數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng)。正確 29.由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付，所以不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總。正確 30.歷史數(shù)據(jù)的分析重點(diǎn)包括合理性分析和可比性分析。正確 31.由于預(yù)算具有嚴(yán)密性、抽象性和專業(yè)性，對(duì)預(yù)算報(bào)表應(yīng)附有分析說(shuō)明，說(shuō)明要生動(dòng)、簡(jiǎn)明、通俗。 正確32.有利差異，在有關(guān)差異帳戶的借方反映，表示本錢的節(jié)約。錯(cuò)誤 33.直接人工工資率差異往往是由于工種的調(diào)配、不同工資級(jí)別工人實(shí)際工時(shí)比例的變化、工資制度變化和工人工資級(jí)別