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1、Word 20 xx年建筑施工員個人年終總結(jié) 20 xx年年終總結(jié) 20 xx年即將過去,新的一年即將開頭,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。 隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步綻開,我們工程科樂觀響應(yīng)公司的號召,努力完成完成公司支配的各項工作指標(biāo),極力協(xié)作項目部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理支配施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。 一、 重點(diǎn)與難點(diǎn) 1、20 xx年x月x日北京xx年難遇的一場大雨,C區(qū)正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗,24小時掌控現(xiàn)場
2、動態(tài),加強(qiáng)邊坡觀看力度,組織人員24小時不間斷抽水。 2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊,為確保春節(jié)前C區(qū):車庫及主樓地下部分完工,B區(qū)局部完成至正負(fù)零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。 3、C區(qū)施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點(diǎn),為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次,我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料使用狀況,必需保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能由于缺料少料影響項目生產(chǎn)方案。 4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A 區(qū)的修理工作。工作量大,程序繁瑣,業(yè)主難以溝通給
3、修理工作帶來了許多負(fù)面影響,在修理過程中我們既要使業(yè)主滿足又要維護(hù)公司形象和利益,工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著,對業(yè)主的責(zé)任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把修理工作順當(dāng)、圓滿完成。 二、創(chuàng)新與突破 1、依據(jù)以往一般鋼制大模板中存在的無法準(zhǔn)時猜測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí),對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。 2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前0.00的順當(dāng)完成,項目部打算:1#、4#、8#樓采納木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 三、
4、不足與改進(jìn) 工程中不行避開的會消失失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富閱歷,有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,漸漸的感覺到學(xué)問的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的進(jìn)展,所以自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,增加自己業(yè)務(wù)力量;與此同時, 還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問,加以應(yīng)用。不明白的、模糊的,準(zhǔn)時與其他專業(yè)人員進(jìn)行溝通,通過溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng),還增長了實(shí)踐閱歷。 盡管在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍舊看到工程科存在的不足,進(jìn)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的 方面,在將來的一年里,我信任我們,肯定會有所突破,有所勝利。
5、四、方案與目標(biāo) 在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作閱歷,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避開,以提高工程科的整體工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好公司及項目支配的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣更加進(jìn)展壯大。 在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn),合理組織人員進(jìn)場、科學(xué)支配施工工序,立正完成公司及項目部支配的各項工作任務(wù)指標(biāo)。 北京市朝陽田華建筑集團(tuán)第一公司 工程科: 20 xx年x月x日 其次篇:20XX年施工員個人年度總結(jié) 1400字 時間飛逝,不知不覺
6、中又工作一年.本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項目部布置的任務(wù)自立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。 作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參加建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。喀伊項目在工程施工過程中,我始終以樂觀的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作,在從事的
7、各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過的記得堅固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡潔,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,
8、始終覺得自己會,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯誤。 另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避開返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。 工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡
9、潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識,首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細(xì)實(shí)施,項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何平安隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。 這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更
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