2022年項目部綜合部工作總結(jié)

1、第7頁共7頁2022年項目部綜合部工作總結(jié)_年，綜合部在項目部領導的正確領導下，在各部門的大力支持與配合下，認真履行工作職責，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了職能作用。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)對_年來工作進行簡要總結(jié)，及_年工作提出計劃，不當之處，懇請各位領導及同事批評、指正。一、_年工作完成情況：1、加強了對低值易耗品管理力度。為了加強項目部員工勤儉節(jié)約、愛護公共財物的觀念。年初綜合部起草下發(fā)了低值易耗品管理辦法，明確了低值易耗品的購置、保管、盤點、報廢等各項程序。并對每名員工建立了個人辦公、生活用品臺賬，充分執(zhí)行“誰領用，誰保管，誰負

2、責”的原則。同時健立了低值易耗品總臺帳，并做到及時更新，確保賬物相符。2、加強公章管理，嚴格執(zhí)行公章使用審批制度。為了確保安全使用公章，綜合部設立了專人負責管理。使用中嚴格履行公章審批制度，對每份需蓋章的材料都得到了項目部領導的審批，并在公章使用登記臺賬中進行了登記。從而有效避免了因公章管理不善而被濫用、盜用事件發(fā)生。3、食堂管理方面。做為一個單位食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員都進行了上崗前的體檢；其次，對食堂工作人_學習了食品衛(wèi)生法等規(guī)定。切實做好項目部食堂的食品衛(wèi)生。并在飲食上注重營養(yǎng)搭配，合理安排食堂進行不定期改善，提高了員工就餐水平。

3、夏季做好防暑降溫工作，食堂為職工購買了西瓜、綠豆等防暑降溫食品，并根據(jù)班組作業(yè)時間調(diào)整就餐時間，保證每一位員工回到項目部都能吃到熱湯熱飯。4、三個方面抓好人力資源管理工作。一是_好項目部培訓工作。_各部門制定出了項目部年度培訓計劃，并上報公司人力資源部核備。本年度，共配合各部門完成培訓計劃_次，完成年度培訓計劃的_%。同時健全員工培訓各項臺賬，并及時向公司報送相關信息；二是抓好見習生管理工作。項目部今年新進大學生_名，為使他們盡快熟悉項目部各項管理流程，綜合部_各職能部門精心準備、合理安排，對見習生進行了為期五天的崗前培訓。并為每名見習生指定了見習指導老師，簽訂了師徒合同。同時將見習生每季度見

4、習情況及時上報公司人力資源部；三是做好職工職稱評審和技能鑒定工作。根據(jù)公司下發(fā)的相關通知，對項目部員工基本信息進行認真梳理。針對已夠申報晉級條件的員工，及時通知本人，并_其認真填寫申報表，按規(guī)定時間上報公司。5、認真做好企業(yè)文化建設工作。一是積極宣傳工程建設成績。_年共向公司上報各類工作信息_篇。其中_篇在公司信息平臺和員工之友刊登；另有_篇分別在新華網(wǎng)和中國企業(yè)報道網(wǎng)上發(fā)表。較好的對項目部施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理進行了宣傳；二是_員工在工程開通、領導檢查等重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)一穿著企業(yè)標志服，并掛牌上崗，良好的樹立了項目部員工形象。此舉并受到了公司領導的高度贊揚。6、綜合治理工作情況。一是建立_機構(gòu)，明確

5、職責分工。先后研究成立了綜合治理領導小組、綜合治理辦公室、義務消防隊等_機構(gòu)。各_機構(gòu)嚴格堅持“誰主管，誰負責”的原則，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部治安環(huán)境；二是積極開展綜治宣傳工作。為了加強員工的思想政治教育和法制教育，使職工做到“知情、明理、懂法、守法”，綜合部特開辟了“治安綜合治理知識教育專欄”，將綜治知識、法制案例等材料進行粘貼，并及時更新。從而有效的避免了與地方群眾、職工內(nèi)部之間不必要的糾紛；三是加強防范措施，將綜治工作落到實處。積極與項目駐地鎮(zhèn)、村政府和公安派出所聯(lián)系，并建立了密切的工作關系，得到了_、群眾和公安派出所的關心與支持。為建設“安全文明工地”和“安全文明單位”奠定了堅實基礎。同時注

6、重外協(xié)隊伍管理，針對外協(xié)隊伍人員進行重點監(jiān)督檢查，并登記造冊，防止流竄人員、被通緝?nèi)藛T混入其中。并與外協(xié)隊伍簽訂了治安綜合治理責任書，形成全方位的治安防范網(wǎng)絡。二、存在的問題以及明年工作計劃：1、綜合部的事務工作性質(zhì)具有廣泛性、服務性、瑣碎性，工作涵蓋面較廣，業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，許多是一些不起眼的“樹枝落葉”、“芝麻小事”，然而這些小事卻與項目部員工工作、生活都息息相關。若有不慎，將會直接影響到職工工作的情緒。在明年工作中，應加強服務意識。平時要走到職工中去，加強溝通，了解職工思想動態(tài)，關心職工生活，從實際出發(fā)，切實搞好職工的生活及住宿環(huán)境。從而營造出以人為本，構(gòu)造團結(jié)向上、積極進取的職

7、工生活氛圍。也只有這樣才能做好后勤保障工作，才能讓員工放心的將全身心的精力投入工作中。2、在明年工作中，應加強部門各項費用支出管理。尤其是對電費、水費、辦公電話費等加大監(jiān)管力度。同時出臺相關制度辦法，達到“節(jié)能降耗，降低成本”的管理目的。3、有效的協(xié)調(diào)好部門的各項工作。在明年工作中，加強其它工地的管理力度，對各工地出現(xiàn)的問題及時解決，做到統(tǒng)籌兼顧。4、把合同管理工作做為明年工作重點。2022年項目部綜合部工作總結(jié)（二）來到baricho項目部已經(jīng)有一個月了。首先，很感謝領導的安排，讓我從事現(xiàn)場工作，在現(xiàn)場真的能學到很多很多。第一天到現(xiàn)場經(jīng)理就不止一次地提醒我要注意安全，這些我一定會謹記在心。從

8、第一天來，書記教我如何辨別混凝土是否振搗充分，以及其他很多知識，同時讓我保護好自己，也要照顧他人，這些我都會牢牢記在心底。以及每天跟隨鄧哥在現(xiàn)場也學到了很多知識，不僅僅是技術方面，還有管理肯工的經(jīng)驗。以后還是繼續(xù)跟隨領導的步伐，多多學習。第一個月主要完成了t3、t2承臺鋼板樁的施工，共計280根。根據(jù)現(xiàn)場工作以及查閱資料，我做出如下總結(jié)：一、施工前的準備工作1.平整場地，確定吊車停放位置。2.鋼板樁碼放整齊，底部墊方木，并與施工位置就近擺放以減少搬運過程中鋼板樁的損壞。3.用cad畫好鋼板樁的平面布置圖，確定導向梁尺寸。二、施工過程中的注意事項1.應首先確定第一根鋼板樁的位置，第一根鋼板樁距導

9、向梁拐角60cm最佳。2.為保證第一根樁的雙向垂直度，應在導向梁上焊接限位裝置。3.垂直度檢測，每打幾根用垂球吊線方式測量，傾斜度過大則必須拔出重打。4.定期檢查振動錘的電纜、齒輪油以及卡鉗，檢查液壓系統(tǒng)是否能正常運行。5.工作前檢查發(fā)電機機油、水、柴油，柴油每天做好記錄，避免因沒有燃料而造成發(fā)電機熄火。6.久打不下時及時停止，避免卡鉗過熱從而與鋼板樁粘接三、施工過程中出現(xiàn)的問題及解決方式1.相鄰鋼板樁一起下沉解決方式。觀察到相鄰鋼板樁開始振動并微微下沉時，及時通知吊車司機停止下放振動錘，并上提一部分，垂球吊線觀察傾斜方向，調(diào)整后再打，若繼續(xù)下沉，則用鋼板樁打孔，挖機牽引解決。2.鋼板樁與導向

10、梁間距過大解決方式。用自制工具進行限位控制，口朝外以鋼板樁背全部貼上導向梁為標準，口朝里以咬口距導向梁15cm為標準。間距過大使用挖機抵擋無效時應拔出重打。3.振動錘卡鉗與鋼板樁粘接解決方式：用氣割機逐步切除多余鋼板樁，此項工作比較耗時，應在施工過程中注意液壓卡鉗由于振動會松動，應及時留意液壓表度數(shù)，壓力低時進行補油。四、施工安全總結(jié)1.用電安全。因為現(xiàn)場以發(fā)電機供電為主，發(fā)電機啟動前必須檢查機油、柴油、水是否充足；發(fā)電機停止前必須先關閉用電設備的電源，以防消磁；檢查振動錘電纜時必須切斷電源。2.機械安全。吊車與挖機易松動部件每日進行檢查;現(xiàn)場人員不要站在機械操作盲區(qū)內(nèi)；吊帶及鋼絲繩即時檢查。

11、_人員安全。堅持班前十分鐘安全教育，以及班后安全總結(jié)。交代肯工正確佩戴安全帽；不允許飲酒以及穿拖鞋上班；高空作業(yè)必須系安全帶；禁止高空作業(yè)嬉戲打鬧以及高空拋物；落實好吊車“十不準”工作內(nèi)容；同時中方人員也應起好帶頭表率作用。4.深基坑臨邊防護。t3承臺已開挖完畢，圍檁內(nèi)撐均已_完畢，臨邊護欄、安全標示牌以及夜間探照燈均已_完畢；每日進行圍檁位移檢測；重物以及機械盡量或不要在基坑邊緣停留。五、個人總結(jié)1.英語水平有待提高，與監(jiān)理溝通仍存在聽不懂某些單詞的情況，專業(yè)詞匯仍需多多學習。2.專業(yè)學習有待加強，好多基礎的知識都不了解，空閑時間加強學習。3.內(nèi)業(yè)方面欠缺很大，要多下功夫，內(nèi)外兼修，多向袁總蔡哥陸