2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告

1、第34頁共34頁2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告為推進(jìn)_質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施，提升_主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局_開展_年_省質(zhì)量月活動(dòng)_(_號(hào))文件要求，我局結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，共創(chuàng)美好生活活動(dòng)主題，堅(jiān)持抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢的方針要求，從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧，動(dòng)員全社會(huì)力量抓質(zhì)量，深入開展質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮，營(yíng)造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量月活動(dòng)有序開展。為扎實(shí)有效地開展質(zhì)量月活動(dòng)，我局成立以黨組書記、局長(zhǎng)吳忠英為組長(zhǎng)、黨

2、組成員為副組長(zhǎng)、其他干部職工為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的_協(xié)調(diào)及督察落實(shí)等日常工作。二、主要活動(dòng)內(nèi)容(一)動(dòng)員部署定方案。_月_日，我局在會(huì)議室召開動(dòng)員大會(huì)部署質(zhì)量月工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國(guó)、全省質(zhì)量月活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容等詳細(xì)安排，積極部署有我局特色的質(zhì)量月活動(dòng)，制定了_質(zhì)監(jiān)局_年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案和重大活動(dòng)安排表。(二)發(fā)動(dòng)企業(yè)齊參與。_月_日，我局開展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信承諾活動(dòng)，積極_落實(shí)區(qū)域_家企業(yè)簽署誠(chéng)信至上，以質(zhì)取勝-全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信承諾書，鼓勵(lì)開展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)

3、任人地位，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹立誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。(三)大力宣傳擴(kuò)影響。_月_日，我局在_，舉辦貼近群眾的質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活橫幅，制作的展板、板報(bào)、和宣傳資料均放在醒目的位置?，F(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放_(tái)質(zhì)量安全知識(shí)手冊(cè)_本，建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料_余份，受理了_起質(zhì)量投訴_，免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假鑒定。咨詢活動(dòng)提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識(shí)，提高了社會(huì)對(duì)質(zhì)量的_度，彰顯出質(zhì)量衛(wèi)士的形象。(四)規(guī)范服務(wù)樹形象。我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以建優(yōu)質(zhì)窗口，為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)

4、優(yōu)為主題，推進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，以樹立質(zhì)監(jiān)人講服務(wù)的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)人管質(zhì)量的新形象。(五)對(duì)比座談升水平。_月_日，我局_市食品行業(yè)獲證企業(yè)(_家)召開質(zhì)量月對(duì)比座談會(huì)，會(huì)上局長(zhǎng)吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神，隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題，李宏琳副局長(zhǎng)對(duì)我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析，并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施，最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別進(jìn)行了面對(duì)面的探討和交流。座談會(huì)通過學(xué)先進(jìn)、找差距，鼓勵(lì)并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比，增強(qiáng)了企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感，促進(jìn)了

5、企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。(六)聯(lián)合出動(dòng)抓質(zhì)量。為把質(zhì)量月活動(dòng)辦出聲勢(shì)我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動(dòng)：_月_至_日，我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查，在_批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。_月_日，由_市常務(wù)副市長(zhǎng)帶隊(duì)、物價(jià)局牽頭，市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查，以加強(qiáng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品價(jià)格的監(jiān)管。_月_日上午，_市人民檢察院_開展加強(qiáng)食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作座談會(huì)，我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心

6、等部門共同參加，座談會(huì)就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點(diǎn)、癥結(jié)原因等問題進(jìn)行深入探討，我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)及時(shí)有效地制止了部分非法商販的不良行為，為保護(hù)人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。(七)打假治劣保安全。我局始終保持對(duì)假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài)，尤其加強(qiáng)了對(duì)茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)_餅廠、_餅廠違法生產(chǎn)月餅，并依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格，并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。(八)假日期間抓監(jiān)管。兩節(jié)期間，我局均加強(qiáng)了_市全市節(jié)假日設(shè)備安全

7、監(jiān)督檢查，并安排了專人值班，確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。_月_日至_日，我局_執(zhí)法人員專門針對(duì)全市再用電梯進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保國(guó)慶期間我市電梯安全運(yùn)行。除此之外，針對(duì)兩節(jié)期間的旅游項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備也加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。三、存在的問題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)質(zhì)量月期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化，但是，本次活動(dòng)中還是存在一些問題，比如干部職工中有些對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉，開展活動(dòng)的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)時(shí)出現(xiàn)信息溝通不暢，或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階，更

8、好地服務(wù)于_建設(shè)。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（二）根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)_號(hào)_開展_年質(zhì)量月活動(dòng)的安排的文件精神，長(zhǎng)慶(_)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于_年_月_日_年_月_日全面開展起來，活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月，涉及公司各個(gè)部門，成績(jī)顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下：長(zhǎng)慶(_)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)_通知后成立了以6dgww.經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定了長(zhǎng)慶(_)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排。一、積極開展質(zhì)量回訪工作，加強(qiáng)與甲方的溝通在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們_了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作。

9、回訪期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見和需求，測(cè)評(píng)用戶滿意度，并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問題及時(shí)提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好，能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎，同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。二、開展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作，使質(zhì)量工作落到實(shí)處在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組_人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了_年質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。在辦公樓前我們張貼了抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命提高可靠性，質(zhì)量_階抓質(zhì)量

10、，講誠(chéng)信，樹品牌質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展堅(jiān)持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)等標(biāo)語，宣傳標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，同時(shí)_職工進(jìn)行思想教育，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作。三、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，提高全民質(zhì)量意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組_配備了全面質(zhì)量管理基本知識(shí)第三版教育讀本，下發(fā)到各部門_學(xué)習(xí)，并_全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后_人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題，同時(shí)收集了_人次_條質(zhì)量合理化，建

11、議同時(shí)進(jìn)行了_道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果。四、開展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查，完善質(zhì)量管理體系針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中_員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，_專門培訓(xùn)，對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行，保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性，確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中，車間_專人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn)，又與質(zhì)檢室配合，對(duì)車間職工進(jìn)行了

12、工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)，車間操作人員操作更加規(guī)范，計(jì)量也更加的準(zhǔn)確，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí)，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績(jī)。生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫進(jìn)行了_多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性，圍繞抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變活動(dòng)主題開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在實(shí)際工作中得到落實(shí)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，樹立起職工的企

13、業(yè)主人翁意識(shí)。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn)，也是未來發(fā)展的指針。長(zhǎng)慶(_)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在研發(fā)方面多做努力，為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（三）我單位遵照冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦_開展_年質(zhì)量月活動(dòng)_通知精神及礦的指示精神，積極響應(yīng)開展質(zhì)量月活動(dòng)的號(hào)召，在我區(qū)內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、精心策劃，_落實(shí)。我單位積極_井上、下各工段認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題推進(jìn)質(zhì)量興企共創(chuàng)美好生活，結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況

14、，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使質(zhì)量月活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳_年質(zhì)量月活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品

15、質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性我單在質(zhì)量月活動(dòng)期間，結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地_開展活動(dòng)。使質(zhì)量月活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的?？己私M及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的

16、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào)，并要求工段立即整改。2.開展通風(fēng)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好質(zhì)量月活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我單位考核組都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過開展質(zhì)量月活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從

17、完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。我區(qū)也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。質(zhì)量管理始于教育，終于教育的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會(huì)，_員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次質(zhì)量月活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會(huì)繼續(xù)

18、努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（四）一、質(zhì)量驗(yàn)收：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300_)等現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。二、質(zhì)量控制：1、嚴(yán)格實(shí)行三檢控制，檢驗(yàn)批檢驗(yàn)由施工人員根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部檢查確認(rèn)，通知監(jiān)理方，由監(jiān)理方_有關(guān)方進(jìn)行共檢確認(rèn)，經(jīng)質(zhì)量檢查員(監(jiān)理)對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)定簽字后方可進(jìn)入下道工序，未經(jīng)檢查認(rèn)定的不進(jìn)入下道工序。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下發(fā)隱患通知單，定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定措施限期完成。2、日常嚴(yán)格巡查，杜絕偷工減料、粗制濫造導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工堅(jiān)決予以

19、制止。3、對(duì)各施工隊(duì)下發(fā)了資料編制要求，對(duì)資料進(jìn)行了規(guī)范化、精細(xì)化管理。三、相關(guān)活動(dòng)開展質(zhì)量月活動(dòng)，制訂了_年質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃，充分利用會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳手段大力宣傳，提高全員質(zhì)量意識(shí)。四、具體質(zhì)量工作1、質(zhì)量報(bào)表：按照公司要求已將新開工的施工項(xiàng)目單位工程名細(xì)表、質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃、已完分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果等相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送公司質(zhì)量安全部，并及時(shí)上傳信息化系統(tǒng)管理軟件相應(yīng)質(zhì)量管理資料。2、質(zhì)量信息收集：對(duì)一些重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工過程，以及一些6dgww新工藝、新設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用情況等相關(guān)質(zhì)量情況拍攝保存下來。3、質(zhì)量培訓(xùn)：利用幻燈片等培訓(xùn)方式對(duì)職工進(jìn)行了多次常用施工規(guī)范相關(guān)質(zhì)量教

20、育，增強(qiáng)職工質(zhì)量第一意識(shí)、質(zhì)量取勝意識(shí)、質(zhì)量從嚴(yán)意識(shí)、質(zhì)量自控意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)及用戶滿意為最終目標(biāo)意識(shí)。五、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題：基礎(chǔ)鋼筋_質(zhì)量較好，鋼筋間距均勻分布，綁扎規(guī)范。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（五）為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠_年度質(zhì)量月活動(dòng)，推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作，不斷提升質(zhì)量管理水平，我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際，特制定以_為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，全面提高全民質(zhì)量意識(shí)，努力把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平，為加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量

21、和效益做出新貢獻(xiàn)。為質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。以抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}開展了一系列相關(guān)活動(dòng)?，F(xiàn)將燒堿二分廠開展_年質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，_落實(shí)。我廠十分重視_年全國(guó)月活動(dòng)，認(rèn)真_各工段，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)，結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使質(zhì)量月活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。我廠采取多種形式開展宣傳活動(dòng)。通過研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅

22、和宣傳畫等形式，大力宣傳_年質(zhì)量月活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，我廠結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與_年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，不斷提高質(zhì)量。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效2.開展專項(xiàng)檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高3.積極開展5s活動(dòng)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。四、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。我廠

23、開展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)，出黑板報(bào)，質(zhì)量月征文，公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。通過質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。_年質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我廠通過質(zhì)量月活動(dòng)，取得了顯著成效，同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（六）_月份是公司制定的質(zhì)量活動(dòng)月，雙通公司為了落實(shí)好北車股份公司_開展_年質(zhì)量月活動(dòng)_通知要求，提高員工質(zhì)量意識(shí)

24、，營(yíng)造重視質(zhì)量的良好氛圍，使公司全體員工有一個(gè)嶄新的工作面貌，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次活動(dòng)，特召開會(huì)議研究制定了質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施方案。在公司上下掀起了質(zhì)量在我手中，用戶在我心中的活動(dòng)熱潮。本月，抓產(chǎn)品質(zhì)量是主旋律，諸如這樣的活動(dòng)月，無疑能提高職工認(rèn)識(shí)、引起重視，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高管理人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升產(chǎn)品合格率。此次質(zhì)量月活動(dòng)對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展意義重大?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心_為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，劉總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。書記總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問

25、題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)車間如何對(duì)待做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造質(zhì)量在我手中，用戶在我心中的活動(dòng)氛圍。2、加大各種宣傳力度，提高質(zhì)量意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了以電子顯示屏及黑板報(bào)等形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3、開展多種形式培訓(xùn)，從各方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性從員工思想上強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性，在思想意識(shí)上下功夫，使員工樹立質(zhì)量觀念，提高質(zhì)量意識(shí)。首先對(duì)管理人員進(jìn)行教育，_學(xué)習(xí)有關(guān)責(zé)任勝于能力的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)講座及世紀(jì)之約電視劇，要求管理人員樹

26、立良好的責(zé)任意識(shí)，并做到自己有所感有所悟，結(jié)合自身工作崗位深刻體會(huì)。其次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，機(jī)加車間：對(duì)車床、銑床等主要機(jī)械加工班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢互檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，使機(jī)加工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，對(duì)全車間員工進(jìn)行了本崗位基礎(chǔ)操作培訓(xùn);每天堅(jiān)持開班前會(huì)議，明確工作重點(diǎn)及對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，各班組還利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具維護(hù)保養(yǎng)方面的問題進(jìn)行交流，使車間產(chǎn)品的整體質(zhì)量有了一定的改觀。鑄鍛車間：利用每天班前會(huì)的形式，對(duì)造型工進(jìn)行培訓(xùn)，提高造型工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢互檢，并加強(qiáng)了員工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)造型出現(xiàn)的問題進(jìn)行

27、修復(fù)。4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，提高員工自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了互檢、專檢。車間專檢人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各生產(chǎn)調(diào)度嚴(yán)格控制管理本區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。5、進(jìn)行質(zhì)量月總結(jié)座談會(huì)公司開展了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈，在生產(chǎn)一線的員工，不能僅僅有活動(dòng)月的意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻

28、、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班、強(qiáng)調(diào)與否。所以，對(duì)某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。在質(zhì)量月活動(dòng)中還有很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果;通過質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，并且現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢互檢，提高了質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)過全體人員共同努力，通過本次質(zhì)量月活動(dòng)極大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。質(zhì)量月使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，我們?nèi)匀灰３帜壳暗牧己眯蝿?shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不

29、懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（七）歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量問題。基于前車之鑒，_年，檢修車間果斷地采取主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，使生產(chǎn)過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)得到了有效控制?，F(xiàn)將檢修車間質(zhì)量月管理工作小結(jié)如下：一、貫徹學(xué)習(xí)文件精神，把質(zhì)量安全職責(zé)落到實(shí)處車間根據(jù)分公司安全

30、生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神，把質(zhì)量安全貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對(duì)分公司_的各種質(zhì)量安全活動(dòng)積極參與。并結(jié)合實(shí)際對(duì)工藝紀(jì)律開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，將存在的問題警示化，并反饋到各班組。二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，確保關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全車間將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)服務(wù)、標(biāo)識(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，把各班組作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)堵塞了質(zhì)量控制上的漏洞，確保了產(chǎn)品質(zhì)量合格。三、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系和程序文件，嚴(yán)把產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕質(zhì)量生產(chǎn)事故車間嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)原材料采購(gòu)審批過程監(jiān)控

31、，嚴(yán)格把關(guān)，預(yù)防和減少不合格原材料進(jìn)入車間，保證采購(gòu)品質(zhì)量。并要求生產(chǎn)一線員工對(duì)加工組裝的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)。在產(chǎn)品交付用戶后，對(duì)用戶進(jìn)行回訪，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題了解情況，對(duì)用戶的意見認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn)，時(shí)刻做到以顧客需求為中心，以顧客_為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。四、廣泛動(dòng)員、全員參與，積極開展質(zhì)量月宣傳教育活動(dòng)車間通過懸掛條幅、宣傳畫、黑板報(bào)評(píng)比、征文、flash動(dòng)畫制作等豐富多樣的活動(dòng)讓廣大職工參與其中，普及了質(zhì)量知識(shí)，提高了大家的質(zhì)量安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的質(zhì)量氛圍。五、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)、機(jī)加工任務(wù)車間完成了對(duì)低窩鋪泵房三臺(tái)電機(jī)的搶修任務(wù)，檢

32、修合格率達(dá)到_%;完成了低放風(fēng)管的加工制作，二分公司717改造低壓配電柜的電器配線;_保密柜約_臺(tái)、開發(fā)小流量吹氣裝置_臺(tái);完成了分公司其它車間的一些臨時(shí)的生產(chǎn)、檢修、應(yīng)急加工任務(wù);目前正在為嘉峪關(guān)辦公樓_移動(dòng)密集柜，并對(duì)紫竹園高層的配電柜(箱)進(jìn)行加工、配線。_月份作為作為公司質(zhì)量活動(dòng)月已經(jīng)畫上了句號(hào)，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，檢修車間全體職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)、好方法，將抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一理念進(jìn)一步制度化，積極參與各項(xiàng)質(zhì)量安全活動(dòng)，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改措施、管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，使車間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺(tái)階。2022年質(zhì)量月工作總

33、結(jié)報(bào)告（八）每年_月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月，全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與，以多種形式于每年_月份_開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。_年全國(guó)質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，_公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢(shì)下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們_分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞_年全國(guó)質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工

34、積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展?，F(xiàn)將_分廠_年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：(一)通過召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個(gè)人，為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，_生產(chǎn)基地_分廠的_班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量責(zé)任狀。隨著_基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，_班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是_等高精度產(chǎn)品安排在_基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上_廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保

35、產(chǎn)量，力爭(zhēng)完成_年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。(二)_分廠班組長(zhǎng)以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì)，通過深入剖析事故，找出問題根源所在，加以分析、總結(jié)、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對(duì)新崗位需求增大，要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱，溝通不足，老員工新崗位實(shí)操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上，日班總班長(zhǎng)_主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法，并到大家

36、的認(rèn)可。(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作flas_質(zhì)量知識(shí)教材，舉辦了以全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平為主題的質(zhì)量知識(shí)講座，通過_員工學(xué)習(xí)，宣傳了國(guó)家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有我為_品牌頌質(zhì)量歌等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中，

37、車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績(jī)，以明顯優(yōu)勢(shì)取勝，勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。通過吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動(dòng)，_分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，在市場(chǎng)中贏取商機(jī)，永立于不敗之地。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（九）為期一個(gè)月的質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員

38、，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡檁月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心_、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。總結(jié)_月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?、通過一些文娛和體育活動(dòng)的開

39、展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和_能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評(píng)比_標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為_標(biāo)兵，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個(gè)人標(biāo)兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正

40、員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，極大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。5、更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，干壞干好一樣與我無關(guān)的思想意識(shí)已蕩然無存，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動(dòng)的開展，閑置很久的三檢卡已迅速落實(shí)到位，一系列的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃，以及后進(jìn)工段的整改方案等相繼出臺(tái)，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰_條之規(guī)定去落實(shí)、

41、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中。7、通過此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，極大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。8、通過此次活動(dòng)開展，極大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查

42、，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，_測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。以上成績(jī)的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然質(zhì)量月已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高?？傊?，此次

43、活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績(jī)的奮斗目標(biāo)，全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的_%下降到了_%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華。而這，將是我們搞好_月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富。工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（十）根據(jù)華北電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)_公司_開

44、展_年質(zhì)量月活動(dòng)_(華北電網(wǎng)安監(jiān)_號(hào))要求，承德供電公司認(rèn)_署，按照_公司_年質(zhì)量月活動(dòng)方案，在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}的質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)_公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)_機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)。二、充分認(rèn)識(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義為使員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認(rèn)真_員工學(xué)習(xí)文件精神及活動(dòng)方案，圍繞質(zhì)量提升，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、

45、_質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)。三、采取多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情況，以_公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展豐富多彩的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，把七查一訪、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。1、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng)，承德供電公司大力宣傳質(zhì)量月指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語、發(fā)放科普讀物，以抓質(zhì)量、報(bào)增長(zhǎng)、促發(fā)展，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量提升，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量

46、、崇尚質(zhì)量、_質(zhì)量的良好氛圍，使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識(shí)。2、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，在質(zhì)量月期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)在開展質(zhì)量月活動(dòng)期間，承德供電公司以_為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量提升，引導(dǎo)全社會(huì)認(rèn)識(shí)電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)電力需求側(cè)管理展示區(qū)，通過圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗(yàn)，讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對(duì)認(rèn)識(shí)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，達(dá)到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識(shí)方面的宣傳推廣目

47、的。3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平(1)_月_日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競(jìng)賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名。本次技能競(jìng)賽分別對(duì)選手的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及緊急救_進(jìn)行了考核。此次技能競(jìng)賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。(2)_月_日至_日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動(dòng)化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位_多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識(shí)，又提高了實(shí)際

48、操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強(qiáng)化員工素質(zhì)，達(dá)到以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、提升計(jì)量的目的，_月_日至_日，公司舉辦了_年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名。本次配電專業(yè)技能競(jìng)賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊(duì)員提供了一個(gè)相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺(tái)，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊(duì)伍起到積極的促進(jìn)作用。(4)_月_日至_日，承德供電公司舉辦營(yíng)銷電能計(jì)量

49、專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位_支代表隊(duì)，經(jīng)過激烈角逐，營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵(lì)了員工提高理論水平，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司計(jì)量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。4、開展_與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)_意識(shí)，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，_月_日上午，公司_個(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)開展_與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng)，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料_萬余份

50、，_余人參加的宣傳，現(xiàn)場(chǎng)解答客戶咨詢_余次。通過本次宣傳，廣大客戶對(duì)延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認(rèn)可和支持。5、強(qiáng)化課題研究，加強(qiáng)質(zhì)量管理多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動(dòng)，通過廣泛發(fā)動(dòng)、積極引導(dǎo)、努力實(shí)踐，質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中，承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)。_基層單位在質(zhì)量月期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識(shí)和技能

51、競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與青工技能振興計(jì)劃、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)。公司輸電部帶電二班qc小組成果帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新、輸電部帶電qc小組成果伸縮式防雷側(cè)針的研制、輸電部運(yùn)檢qc小組成果研制輸電線路過線裝置分別在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)杯賽、_省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì)上獲得優(yōu)勝，并被推薦為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。在全國(guó)第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)上，承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲_年全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。截至目前，公司已獲得國(guó)優(yōu)稱號(hào)的qc小組已_個(gè)。6、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理為落實(shí)_公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見要求，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管

52、理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，全過程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，承德供電公司制定了全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)_機(jī)構(gòu)，確定工作目標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，制定質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并分三個(gè)階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)基建精益化管理，認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)工藝、強(qiáng)制性條文、質(zhì)量通病防治措施和標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡的深化應(yīng)用工作要求。落實(shí)基建質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、調(diào)試、工程驗(yàn)收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工藝、強(qiáng)制性條文和質(zhì)量通病防治措施，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提

53、升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（十一）質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。_月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入質(zhì)量月，公司積極_開展質(zhì)量月質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干_伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)

54、對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。進(jìn)入質(zhì)量月，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求通過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的

55、目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。進(jìn)入質(zhì)量月，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅_進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對(duì)加工中

56、的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。2022年質(zhì)量月工作總結(jié)報(bào)告（十二）為

57、認(rèn)真貫徹落實(shí)市運(yùn)管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)精神，公司充分認(rèn)識(shí)到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)的重要性，以實(shí)際行動(dòng)積極展開出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓，從乘客反映較強(qiáng)烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項(xiàng)整頓實(shí)施方案。投入人力、財(cái)力，加大路檢路查頻率，重點(diǎn)加大夜間檢查次數(shù)，強(qiáng)化二駕參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班，制定退出機(jī)制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑_制度，提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻，建立公司內(nèi)部_違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認(rèn)識(shí)

58、到，爭(zhēng)做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽(yù)感和責(zé)任感，違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)是可恥的。通過一個(gè)月的專項(xiàng)整頓，駕駛員經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì)、文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，亂漲價(jià)、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：一、強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)。為保障出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陸克進(jìn)董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，_洪任副組長(zhǎng)，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整頓工作的_、宣傳、發(fā)動(dòng)和落實(shí)。龔偉寧任暗

59、訪辦主任，負(fù)責(zé)上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項(xiàng)整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。二、深入宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)，是維護(hù)出租汽車經(jīng)營(yíng)者和廣大乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運(yùn)管處開展這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制定了活動(dòng)方案和相關(guān)考核細(xì)則，與_月_日、_月_日全天，_月_日下午分別召開了由_余名駕駛員參加的動(dòng)員大會(huì)，貫徹了活動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)了市運(yùn)管處活動(dòng)文件精神，同時(shí)向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動(dòng)期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時(shí)

60、間上路集中發(fā)放活動(dòng)通知_余份，并編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)_期，發(fā)放活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)_余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動(dòng)信息_余條，在這次活動(dòng)期間，公司為將這次活動(dòng)推向_，先后找了淮海晚報(bào)、淮安電視臺(tái)分別進(jìn)行跟蹤報(bào)道此次活動(dòng)情況，進(jìn)一步營(yíng)造活動(dòng)氛圍。三、建立從業(yè)人員資質(zhì)_考核制度。針對(duì)出租車經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分散性、流動(dòng)性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)生一些文明服務(wù)意識(shí)差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、強(qiáng)行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為二駕。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司申請(qǐng)辦理，首先對(duì)證件進(jìn)行審核，然后要通過公司_的行業(yè)行規(guī)知識(shí)的考試