2022年煙草專賣科內(nèi)勤工作總結(jié)

1、第5頁共5頁2022年煙草專賣科內(nèi)勤工作總結(jié)年，專賣科內(nèi)勤在科室正確領(lǐng)導下，在全體專賣人員的支持和幫助下，解放思想、更新理念，扎實工作、埋頭苦干，完成了科室交給的上傳下達、服務協(xié)調(diào)及后勤保障等各項工作任務，整個內(nèi)勤工作又邁上了一個新的臺階。一、完善規(guī)范，嚴格要求，提高案件水平一是按科室的要求，嚴格依法辦案，頂住“人情案，關(guān)系案”，查辦的每一起案件，堅決按法律規(guī)定進行處理。二是在下達相關(guān)法律文書前，嚴格執(zhí)行交叉復核制度，確保每一起案件的處理都做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法。三是進一步完善了法律文書制作規(guī)范，詳細規(guī)定了案件查處過程中各類文書的制作規(guī)則和制作過程中應該

2、注意的問題，對詢問筆錄、當場_及取消煙草專賣業(yè)務資格等一些常用的法律文書制作了示范樣本，利用每周法律、法規(guī)培訓的時機，_全體人員進行專項學習，使每名執(zhí)法人員都能熟練掌握；在實際使用過程中，我們本著邊運行邊完善的原則，對新情況、新問題及時進行研究，對規(guī)范進行補充完善，今年共進行了五次大規(guī)模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，對每一份法律文書都仔細審核，填寫案卷審核登記表，發(fā)現(xiàn)問題及時向辦案人員指出錯誤所在，并要求其進行糾正，形成了一套“規(guī)范有序，責任明確”的案件處理程序和檔案管理規(guī)范，得到了上級部門的肯定。二、依法許可，特色服務，行政許可走在全市前列根據(jù)新的煙草專賣許可證管理辦法，我們結(jié)合實際

3、情況，起草了煙草專賣零售許可證申辦程序，從申請、辦理、_、決定、送達等各個環(huán)節(jié)都做出了詳細規(guī)定。嚴格按新程序規(guī)定辦理許可證的新辦、變更和注銷業(yè)務；規(guī)范了零售戶領(lǐng)證前的培訓內(nèi)容，形成了固定的、富有特色的零售戶培訓制度；根據(jù)科室安排，起草了煙草制品零售點合理布局規(guī)定，協(xié)助科室制定了聽證辦法及聽證程序，順利完成了煙草制品零售點合理化布局工作；按檔案管理要求，為每一個新辦證的零售戶建立了行政許可檔案，使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進行列。三、嚴謹細致，重復_，材料上報準確無誤按各上級部門的要求，我們承擔著大量的上報工作，包括案件查處情況的日報、旬報、月報、年報，案件進展情況，人員情況，計劃分配

4、，行動方案等方面的材料，我們本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，建立了材料上報交叉審核及匯報制度，對每份材料，均要經(jīng)過另一名內(nèi)勤復核及領(lǐng)導_通過后，才能報送給上級部門；，在各類材料的上報過程中，沒有出現(xiàn)一起延報、漏報及誤報情況。雖然我們做了一些工作，取得了一點成績，但離科室的要求還有很大的差距。1.對在辦案過程中不斷出現(xiàn)的新問題，新情況，缺少研究，對策不多。2.工作中的規(guī)范程度還不夠，還存在著一些隨意而為的現(xiàn)象。3.信息閉塞，對上級的文件和指示精神了解地少，理解不透徹。4.對市場不夠了解，數(shù)字概念不強，分析市場的能力不足。我們主要是根據(jù)科室的工作目標和工作思路，實現(xiàn)內(nèi)勤工作的提質(zhì)、提速、規(guī)范和創(chuàng)新，建立一流的

5、內(nèi)勤隊伍，做精做細每一項工作。1.強化質(zhì)量意識，高標準、嚴要求，做好內(nèi)勤工作，達到“明”、“細”、“精”的基本要求?！懊鳌本褪且鞔_工作任務、目標，明確工作上的漏洞及注意的問題；“細”就是要細化工作流程，注重細節(jié)，做細內(nèi)勤工作；“精”就是要將每一項工作做到最好，要出精品。2.在確保質(zhì)量的前提下，加快節(jié)奏，提高工作效率。對上級和領(lǐng)導交辦的任務，立即落實，雷厲風行，不“短路”、不“斷路”，提高執(zhí)行效率。3.完善各項制度，一要編寫各項內(nèi)勤工作流程。二要制定各項內(nèi)勤工作標準，細化管理考核措施。三要講規(guī)矩，嚴格按制度辦事，不打折扣。實現(xiàn)內(nèi)勤工作的制度化、程序化和規(guī)范化。4.建立一流的內(nèi)勤隊伍，干出一流的

6、業(yè)績。主要是提高內(nèi)勤隊伍的政治素質(zhì)，在思想上、行動上與科室_保持一致，樹立大局意識、責任意識和服務意識。提高內(nèi)勤隊伍的業(yè)務素質(zhì)，加強法律、法規(guī)的學習，提高法律水平，在科室的指導下，開展法律研究，用足用活法律賦予的權(quán)限。對日常的工作多思考、多創(chuàng)新，勤研究、善總結(jié)，將內(nèi)勤工作提高到一個新的層次。5.充分發(fā)揮內(nèi)勤作為專賣信息中心的作用，廣泛收集法律、法規(guī)、上級文件、行業(yè)政策、指示精神，行業(yè)網(wǎng)站信息，查找相關(guān)的資料，搜集材料，確保信息暢通，為領(lǐng)導提供參考信息，為中隊提供數(shù)據(jù)信息。6.提前規(guī)劃，提前研究，許可證換發(fā)的方式、時間及相關(guān)的零售戶培訓等工作流程，確保明年的換證工作順利、有序地進行。7.將比較典

7、型的案件處理、許可證辦理、破網(wǎng)絡、打大戶、現(xiàn)場控制及采取行政措施等過程形成書面的資料，建立和豐富工作案例庫，并以此進行培訓，提高全體專賣人員的綜合素質(zhì)。8.一如既往地做好案件處理、數(shù)據(jù)上報、倉庫管理、罰沒款物的登記保管等工作；多發(fā)表通訊報道，發(fā)揮專賣的_作用，將專賣干的工作說出來，寫出來；繼續(xù)研究法律、法規(guī)；不斷完善案卷文書，把日常的各項工作做細、做好。新的一年即將到來，面臨著新形勢下的新任務，對我們的內(nèi)勤工作也提出了更高的要求，我們一定要明確工作定位，盡職盡責，開拓進取，為局(部)和科室各項任務指標的順利完成做出應有的貢獻。2022年煙草專賣科內(nèi)勤工作總結(jié)（二）抓隊伍建設努力培養(yǎng)提高專賣人員

8、素質(zhì)為了進一步規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，提高專賣執(zhí)法水平和專賣隊伍的整體素質(zhì)，樹立良好的畢節(jié)煙草新形象。元月_日和_月_日，專賣科分兩期在培訓中心舉辦全區(qū)煙草專賣管理培訓班，共培訓全區(qū)8縣(市)_的專賣科長、基層中隊長及專賣骨干、辦證員共_人。專賣科根據(jù)新形勢下煙草專賣工作的性質(zhì)和要求，制定培訓方案、擬訂培訓內(nèi)容，進行培訓前的宣傳發(fā)動準備工作。每期七天的培訓，安排緊湊，內(nèi)容充實，學員們通過對煙草專賣法、煙草專賣法實施條例、行政處罰法、行政復議法、行政訴訟法、行政許可法、國家賠償法以及國家局新專賣執(zhí)法文書的學習，豐富了學員們的法律知識，理清了過去在執(zhí)法過程中的一些模糊概念，從而使學員們增強了法律意識，明白了在今后的執(zhí)法辦案中，必須堅持規(guī)范辦案、程序合法的重要性和必要性。同時，為了讓廣大干部職工盡快的熟悉行政許可法的法律條文，元月上旬，專賣科從相關(guān)網(wǎng)站下載煙草專賣法、行政許可法和其他相關(guān)法律法規(guī)，制作了煙草專賣執(zhí)法培訓手冊，發(fā)放到機關(guān)及基層干部職工手中，要求基層各部門要認真學習、深刻領(lǐng)會行政許可法，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)部權(quán)力制約和監(jiān)督機制、外部社會監(jiān)督機制、使執(zhí)法行為置于國家和社會的監(jiān)督之下、切實實行行政執(zhí)法責任制。另外，_月至_月下旬，專賣科還積極配合相關(guān)科室在大方縣公司對全區(qū)專銷人員