高中班級管理條例及處罰辦法

1、高中班級管理條例及處罰辦法第一篇：高中班級管理條例及處罰辦法高中班級管理條例及處罰辦法（通用稿）扣分制度1.早操前，早飯后，午飯后，晚飯后按時到班，不得以任何理由請假，迅速安靜下來投入到學習中。遲到5分鐘內(nèi)一次扣1分，超過5分鐘的扣2分。2.上課不遲到，不早退。上課前將書本準備好。上課遲到響鈴后1分鐘內(nèi)不扣分，超過1分鐘的每次扣1分，超過3分鐘的按曠課處理扣2分，超過10分鐘的扣5分并報知班主任處理。特殊情況的，必須向上課老師請假，超過一節(jié)課的必須寫好請假條向班主任請假。3.上課認真聽講，做好筆記，不隨便浪費每一分鐘。上課時要做到不睡覺，不吃東西，不看與學習無關(guān)的書籍，不玩電子產(chǎn)品。凡違反者每

2、次扣2分。4.課間要保持教室安靜，不影響其他同學學習。教室里不能帶入籃球等其他運動物品，不互相追趕打鬧，不摸風扇。沒有老師允許不開電視。違反者每次扣1分并受到班干批評。5.中午午休鈴聲響后，不允許出教室。特殊情況的要向值日生請假并承諾歸班時間，如果沒有請假的每次扣3分，沒有按時會教室的扣2分。午休時要保持教室安靜，不玩電子產(chǎn)品，不交頭接耳，凡違反的每人扣1分。6.男生不留長發(fā)不佩帶任何首飾，女生不染發(fā)，不燙發(fā)不佩帶任何首飾。進教室不許穿拖鞋，上早操等學校組織的各項活動必須一律穿校服。若不遵守并損害班級榮譽者扣2分并交書面說明。7.請假時必須帶上寫好的請假條，事假病假必須自己通知家長來校，先由家

3、長簽字，后由班主任簽字，然后送交政教處領(lǐng)導簽字并登記后方可離校。若沒有通知班主任而隨意離校的同學，班主任立即通知家長并上報學校做嚴肅處理。8.衛(wèi)生值日的同學要保質(zhì)保量的完成當天的任務(wù)，打掃完畢后迅速進教室。同學們每人準備好1個垃圾袋，不隨意將垃圾扔到后面，吃的剩飯剩湯不許放到垃圾簍。衛(wèi)生委不定時的抽查教室衛(wèi)生，桌位下有垃圾的上報值日生每人扣1分。9.飲水機的水不能用來洗碗，洗手等，接水時節(jié)約用水，不把水灑在地上影響衛(wèi)生。違反者受衛(wèi)生負責人批評后立即改正。多次違反或拒不改正的扣2分報知班主任處理。10.寢室當天的值日生要將寢室打掃干凈。寢室長下第一節(jié)課前必須到寢室檢查，對衛(wèi)生不合格的同學要勒令整

4、改。凡在學校檢查中扣分的寢室，當天值日生扣2分并上交值日承諾書一份。11.晚寢時，不在教室拖拉，不在商店逗留，不到其他寢室串門，抓緊時間洗漱，響鈴前5分鐘必須上床。上床后不說話，不玩任何電子產(chǎn)品，不打電筒看書，不做影響其他同學休息的事情。若在學校檢查中扣分的寢室，寢室長必須上交相關(guān)當事人給班主任處理，當事人扣5分，寢室長沒有管理的扣3分。12.認真完成老師布置的各科作業(yè)，不遲教，不抄襲。假期作業(yè)收假后課代表必須協(xié)助任課老師檢查。課代表將違反者上報給值日生扣1分，1周超過3次的交書面說明1分給班主任。11.全班同學必須無條件的服從班干管理，不許當面頂撞班干如有同學對班干不滿意的，可向班長反映，問

5、題嚴重的可書面或直接向班主任反映。加分制度1.記載本出現(xiàn)讀書認真的同學每2次加1分2.上課積極與老師互動，受到老師點名表揚的加1分。3.課后抓緊利用時間，學習特別認真的受老師表揚的同學加1分。4.打掃衛(wèi)生認真的值日生并獲老師、衛(wèi)生委表揚的加1分，周末大掃除獲得最清潔的小組每人加1分。5.參加學?；顒訛榘嗉墥甑脴s譽的同學加3分。6.每次假期來能認真完成各科作業(yè)的同學，由課代表上報可加2分。班級管理處罰條例1.每周日晚飯時間，紀檢委將在黑板上公布個人得分情況，后1名并且扣分超過5分的同學寫一篇800字的高考語文作文和120字的英語作文。2-3名的同學可任選其一。2.考核前3名的同學將給與精神和物質(zhì)

6、的獎勵，期中期末優(yōu)先享受評優(yōu)資格。3.獎懲必須在下周3前完成。制定單位：高一（三）班班委會時間：2013年2月第二篇：班級量化考核及學生處罰辦法班級量化考核及學生處罰辦法一、扣分項目：1、課堂上學生做閑事、說閑話，遲到、早退，睡覺、吃零食、看小說、照鏡子、剪指甲、梳頭發(fā)、做小動作、走動說話、打牌、下棋、玩手機、電子產(chǎn)品等見一人次扣2分（要求各班預備后班長點名，檢查點名冊。）2、學生干擾或辱罵學生干部或不守宿舍紀律的，見一人次扣2分。3、課間打鬧、追逐、跺樓層、嗷嚎大叫、說臟話、罵人等，扣2分；4、打架、喝酒、偷竊等違紀行為見一次扣10分（第一次記過處分停課反思請家長談話教育，第二次勸其退學，遣

7、送回家。）5、學生染發(fā)、留長發(fā)扣2分；學生私接電線或私用電器扣2分。6、吸煙，帶管制刀具，翻越圍墻、大門，夜不歸宿者，離校出走扣5分.7、請假（專用請假條）每人次扣1分（每周允許10人次），曠課扣5分。8、班會課上必須上班會,整頓紀律、安全教育，否則扣2分。9、校會課紀律混亂的班級扣5分，班主任不到會者扣5分。10、學生頂撞或辱罵老師和管理人員，見一人次扣5分（警告反思）。二、加分項目：1、學生拾到飯卡等物品及做好人好事加2分。2、拾到現(xiàn)金1-10元加2分；10元以上的，加5分。3、鼓勵班主任坐班辦公，不定時檢查時記一次加3分（自己課除外）；鼓勵班主任飯后進班，不定時檢查時記一次加3分。4、班

8、級單獨完成臨時分配突擊性任務(wù)加5分。5、校級比賽活動中獲一等獎的班級加5分（快慢班各取前1名）。三、學生處罰（一）處罰種類：1、警告反思2、記過處分，停課反思3、勸其退學，遣送回家（二）警告反思兩次以上的學生要受記過停課處分，記過停課處分兩次以上的要勸其退學。這類處罰要出布告在全校公示，受到這類處罰的學生將失去各類表彰的機會和上學資助項目。（三）如有觸犯法律構(gòu)成犯罪的行為，將轉(zhuǎn)交派出所處理，校方將通知家長前來配合派出所解決問題。四、總結(jié)獎勵每周總結(jié)一次，排名次記積分。每月獎勵一次100，快班總積分前2名，慢班前1名；積分辦法：每周量化考核總分第一名積6（3），第二名5（2），第三名4（1），第

9、四名3，第五名2，第六名1分。第三篇：施工管理辦法及處罰條例為規(guī)范和強化工程建設(shè)現(xiàn)場管理，促進各參建單位有關(guān)工程進度、質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料以及安全生產(chǎn)、文明施工等各方面管理工作水平的提高，確保本項目投資、進度、質(zhì)量等各項建設(shè)目標的順利實現(xiàn)，結(jié)合工程建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)章制度，制定本工程管理條例，本條例自下發(fā)之日起實施。1、工程例會制度（1）開會時間：每周按既定時間召開，以業(yè)主或監(jiān)理代表通知為準。（2）參加人員：業(yè)主代表、監(jiān)理單位、各承包商項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員。 （3）主持人員：建設(shè)單位工程部長（總監(jiān)理工程師）。會議紀要由工程部（項目監(jiān)理）整理并經(jīng)與參會代表會簽同時報送業(yè)主。（4）會議內(nèi)容：匯報本周工作

10、完成情況，安排下周工作計劃及有關(guān)工程現(xiàn)場事宜。（5）各施工單位項目經(jīng)理必須到會不得遲到，遲到者扣管理費100元/人次，如有特殊情況不能參加要提前向總監(jiān)和業(yè)主代表請假獲準并委派其他人參加，否則扣管理費500元/人次。 （6）施工單位每周例會當日上午10：00前向監(jiān)理呈交本周工作計劃完成情況及下周工作計劃。2、施工人員管理（1）施工現(xiàn)場嚴格劃分生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不允許施工人員住宿，嚴禁在樓內(nèi)開火做飯，違者扣工程管理費500元/次。（2）施工人員在現(xiàn)場不許赤身、穿拖鞋等，違者扣管理費50元/人次。（3）施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶好安全帽，管理人員佩帶統(tǒng)一顏色安全帽，違者扣除工程管理費50元/

11、人次。（4）嚴禁酒后上崗，違者扣除工程管理費100元/人次。 （5） 特殊工種操作人員必須持證上崗，且在開工前將上崗證交監(jiān)理審核并提供復印件備查，無證上崗者不準上崗，違者罰責任人100元/人次。（6）禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)隨意便溺，必須到指定的樓內(nèi)和樓外廁所，違者對于小便扣工程管理費100元/人次，對于大便扣工程管理費500元/人次，無法確定責任人的由責任區(qū)域內(nèi)的施工單位分別承擔（罰款減半）。（7）高空作業(yè)必須佩帶安全帶，違者扣除工程管理費50元/人次。（8）工地現(xiàn)場不許隨處亂扔煙頭，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違反者每人50元/次。（9）嚴禁在工地現(xiàn)場內(nèi)進行打麻將等一系列游戲賭博活動，違者扣除工程管理費10

12、0元/人次。（10）嚴禁打架斗毆，違者對所在單位通報批評，并扣管理費1000元/次，所在單位應將當事人調(diào)離本項目。（11）施工單位需教育好職工不得偷盜，發(fā)現(xiàn)一次，以前所有丟失物品均由該職工所在單位賠償。（12）各單位應嚴格執(zhí)行各級安全技術(shù)交底工作，各工種施工人員必須進行崗前安全培訓，合格后方可上崗，否則不準上崗，違者扣工程管理費500元/工種。（13）多次不服從管理的有關(guān)人員由業(yè)主或監(jiān)理通知對方單位進行更換；素質(zhì)差的單位，經(jīng)多次幫助仍無提高時，正在或?qū)⒁獙Ρ卷椖康馁|(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明等方面造成嚴重問題時，請示建設(shè)單位領(lǐng)導勸其退出本項目施工。（14）所有施工單位由業(yè)主和監(jiān)理全面協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理不服

13、從協(xié)調(diào)者，以書面形式請其所在單位負責人（或法人代表）進行協(xié)調(diào)或更換。3、施工現(xiàn)場管理（1） 施工過程中各施工單位必須認真做好本單位所負責施工區(qū)段的現(xiàn)場衛(wèi)生以及因施工造成的責任區(qū)域周邊的環(huán)境衛(wèi)生清理，必須做到工完料盡場清，違者扣工程管理費100元/處。（2） 樓內(nèi)建筑垃圾要及時清理，不準從樓上直接向樓下拋扔石塊垃圾等，每天收工前將樓內(nèi)的垃圾統(tǒng)一收集并運到樓外指定堆放地點，違者扣除工程管理費100元/處次，由于拋物造成損失的由拋物方承擔全部損失。（3） 安全網(wǎng)架設(shè)符合規(guī)范要求及業(yè)主方和監(jiān)理方的統(tǒng)一要求，違者扣除工程管理費100元/處。（4） 臨時電架設(shè)要符合規(guī)范和規(guī)程要求，電門箱上鎖，且要有專人負

14、責，一機一閘一保護，且要有相應的配電系統(tǒng)圖，違者扣除工程管理費200元/處。（5） 施工現(xiàn)場實行封閉管理，各主體承包單位要設(shè)置門衛(wèi)，不允許閑雜人員隨便進入工地，外來人員出入現(xiàn)場要登記，有專人接待，必須佩帶安全帽，違者罰管理費50元/次。（6） 工地必須按規(guī)定懸掛有關(guān)標識牌，如設(shè)置廣告牌，必須經(jīng)過業(yè)主同意，由業(yè)主統(tǒng)一安排，違者須立即整改并扣除工程管理費500元。（7） 樓梯口、電梯口、預留洞口等易墜落部位要設(shè)圍欄防護，未設(shè)防護或防護不到位須立即整改并扣除工程管理費100元/處。（8） 危險部位要設(shè)警示牌或警示燈，違者立即整改并扣除工程管理費50元/處。 （9） 施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準晾曬衣服，違者

15、立即整改并扣除工程管理費20元/件。 （10） 工地職工食堂應懸掛相關(guān)許可證，相關(guān)人員必須有身體健康證，否則不得進行生產(chǎn)和營業(yè)，違者立即整改并扣除工程管理費500元。（11） 廁所必須為水沖廁所，每日早晚各沖洗不得少于1次，違者扣管理費50元/次。4、工程進度管理（1） 嚴格執(zhí)行已經(jīng)上報且經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主代表審核同意的進度計劃，對于不執(zhí)行建設(shè)單位總進度計劃，對后續(xù)工作產(chǎn)生影響的，扣罰管理費1000元/次。（12） 按總進度計劃各單位指定周作業(yè)計劃，連續(xù)兩周未完成周計劃，影響到總工期時，按施工合同相關(guān)條例執(zhí)行。（13） 因勞動人員組織不力，工程材料以及施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等組織不到位，而影響工程

16、進度或?qū)ζ渌┕挝坏倪M度造成影響，扣罰管理費1000元/次。（14） 必須按建設(shè)單位統(tǒng)一部署，確保外協(xié)單位及時進場，提供合理的工作面，對故意不執(zhí)行建設(shè)單位要求的單位扣罰管理費500元/次。（15） 必須按照業(yè)主的相關(guān)要求按月上報月進度報表等有關(guān)資料，違者立即整改并扣罰管理費100元/次。5、 工程質(zhì)量檢驗管理（1）原材料（構(gòu)配件）檢驗管理a) 原材料進場按工程進度必須提前兩天向監(jiān)理和業(yè)主申報材料進場計劃，違者扣除工程管理費100元/次。 b) 原材料（構(gòu)配件）必須有出場質(zhì)量合格證明資料，質(zhì)量證明資料必須由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表認可，無證不準進場，違者將材料清除現(xiàn)場，并扣除工程管理費500元/次

17、。c) 材料使用前，承包單位應填寫建筑材料報驗單，（附原材料出廠合格證及實驗報告），并報監(jiān)理公司審查，未經(jīng)核查認可的材料不準使用，違者扣除工程管理費1000元/次，并拆除擅自使用的材料。（2）土建工程檢驗管理a) 承包單位底線放完后，須報監(jiān)理驗收，未經(jīng)驗收而進行下道工序施工的扣除工程管理費500元/次。 b) 混凝土澆筑實行混凝土澆筑令制度，應在規(guī)定的時間內(nèi)進行澆筑，各道工序責任落實到人，未經(jīng)報批，扣工程管理費500元/次。c) 砼模板經(jīng)拆除后，砼觀感檢查蜂窩麻面嚴重的，每處扣除工程管理費100元。 d) 承包單位在鋼筋制作過程中，若發(fā)現(xiàn)鋼筋有異常，須向監(jiān)理單位匯報，若隱瞞不報而被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的每

18、次扣除工程管理費500元。e) 鋼筋制作必須符合規(guī)范要求。若有變動，須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同時同意，未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同意而擅自變動的，每次扣除工程管理費500元。 f) 鋼筋制作前，如需焊接必須做焊接試驗，若未做此試驗的，每次扣除工程管理費500元并做實驗。 g) 鋼筋綁扎、焊接、機械連接，需符合規(guī)范要求。若經(jīng)檢查不符合要求而拒絕修改的，除按規(guī)定執(zhí)行外，每個連接點扣付工程管理費100元。h) 經(jīng)檢查缺筋、錨固長度不夠、保護層厚度不夠的，立即整改并扣除工程管理費500元/處。i) 模板經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)焊接縫不嚴或固定不牢靠而不積極修改的，每處扣除工程管理費200元。j) 模板經(jīng)檢查標高不符合要求而不

19、積極修改的，每處扣除工程管理費100元。 k) 模板表面油污較嚴重污染鋼筋的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處扣除工程管理費200元。l) 砼澆筑前須將配合比通知單、砼試配情況交監(jiān)理審核，若未經(jīng)監(jiān)理公司簽字而澆筑砼，每次扣除工程管理費500元。m) 砼澆筑必須嚴格按照規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)漏振的，立即按照標準進行整改，每處扣除工程管理費500元。n) 砼澆筑厚度必須嚴格按施工規(guī)范施工，超過規(guī)范允許偏差，每處扣除工程管理費500元。o) 施工縫留置必須按規(guī)范施工，對違規(guī)施工的，每處扣除工程管理費500元。 p) 不需設(shè)置施工縫的，砼必須連續(xù)澆筑，杜絕冷縫現(xiàn)象。違者每處扣除工程管理費500元。q) 砼澆筑前應將柱根、墻根的砼表

20、面浮漿及松動石子等雜物清除干凈，若報驗后發(fā)現(xiàn)有未清除干凈的，每處扣除工程管理費100元。 r) 預留洞口漏設(shè)，每處扣除工程管理費500元。s) 所有分部、分項工程施工，承包單位應在自檢合格后，填寫工程報驗申請表（附分部、分項工程質(zhì)量檢查評定表）報監(jiān)理單位。t) 前道工序不經(jīng)驗收，后道工序不得施工。如未經(jīng)檢查擅自進行下道工序施工，則承包單位必須無條件拆除擅自施工的部位，并扣除工程管理費500元。 u) 電、氣焊應采取防火措施。v) 在砌筑過程中，若砌筑材料未按照規(guī)范提前潤水而上墻或砌筑砂漿強度不夠，該部分墻需全部拆除，并扣工程管理費500元/處。w) 砌筑時，若檢查發(fā)現(xiàn)漏放或少放拉結(jié)筋，及存在其

21、他質(zhì)量通病而不積極修改的，每處扣工程管理費500元。（3）給排水、通風空調(diào)工程檢驗管理a)施工必須遵照施工驗收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)分規(guī)程規(guī)范和業(yè)主代表的相關(guān)要求進行，遵照工程施工工序施工，違者扣除工程管理費500元/次。 b) 設(shè)備安裝必須嚴格按規(guī)范施工。若設(shè)備基礎(chǔ)復驗未合格便進行設(shè)備就位固定，扣工程管理費200元/臺件，并限期整改到滿足要求為止。 c) 所有管材、鋼材、主要閥門、部件、電焊條等到貨后，必須進行材料報驗，否則扣除工程管理費200元/次。 d) 給水、采暖、制冷、熱水、消防、空調(diào)水等供水系統(tǒng)均按試壓要求，嚴格做水壓試驗，違者扣除工程管理費500元/次。 e) 閥門必須按施工規(guī)范要求進行

22、現(xiàn)場水壓試驗，不經(jīng)試壓不準進行安裝，違者扣工程管理費50元/個。 f) 在管道施工、設(shè)備安裝時，不允許私自砸梁、鑿洞等破壞主體結(jié)構(gòu)的行為，違者扣工程管理費500元/次。 g) 設(shè)備、管道系統(tǒng)、主控閥門安裝前，必須嚴格按規(guī)范規(guī)定施工，違者扣工程管理費200元/個，并限期整改直到滿足要求為止。 h) 通風和空調(diào)管、管件制作，經(jīng)檢查不符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定而不積極整改的，扣工程管理費500元/件，并限期整改直到滿足要求為止。 i) 各施工單位承包的工程項目，在竣工前出現(xiàn)漏項工程，每項以該工程造價的30%扣除工程管理費，并限期完成漏項工程，直到滿足要求為止。 j) 排水管道未按設(shè)計及規(guī)范要求做灌水、通水試

23、驗或試驗不合格而進行下道工序施工，扣除工程管理費500元，并限期整改到滿足要求為止。 （4）電氣安裝工程檢驗管理a）各專業(yè)嚴格按照施工設(shè)計圖紙施工。未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理的認可，私自改變圖紙進行盲目施工，發(fā)現(xiàn)后除令其整改外，并扣除工程管理費2000元。 b設(shè)備安裝 配電盤成套柜安裝：盤柜安裝工程施工應按圖紙及施工驗收規(guī)范要求進行，并做好安裝記錄、實驗記錄，如不符合驗收規(guī)范要求必須返工，如沒有做好記錄，必須補做并扣工程管理費500元。 設(shè)備驗收資料不全除補交外，扣工程管理費500元。 c）母線安裝（母線排和保護式母線） 母線安裝前，應認真檢查運輸和保管過程中有無腐蝕和損傷、裂紋等，并做好記錄，

24、報送監(jiān)理。如安裝后發(fā)現(xiàn)上述情形之一者，扣付工程管理費100元/處，并令其補救。 母線及其金屬構(gòu)件應按施工規(guī)范安裝。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工且不積極整改者，扣工程管理費200元/次。 d）電纜敷設(shè) 電纜敷設(shè)與電纜頭制作，應按圖紙標注的路徑和標高敷設(shè)，嚴格執(zhí)行施工和驗收規(guī)范和各項規(guī)定，并做好安裝記錄。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工且不積極整改者，除限期整改外扣工程管理費200元/次。 工程驗收時，應交齊必要的技術(shù)資料和文件。如在驗收時缺少必要的文件資料，除應補交外，扣工程管理費500元。 e）配線工程 明、暗配管應按施工規(guī)范的各項標準實施。施工人員認真檢查，管線敷設(shè)后發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范標準，除限期整改外，根據(jù)情節(jié)扣工程管

25、理費50300元/處。 預埋管除按規(guī)范施工外，應按要求做好隱蔽記錄并做好工程報驗單提交監(jiān)理，經(jīng)檢查合格后才能隱蔽，如未報驗、檢查就隱蔽，扣工程管理費500元/次。 管內(nèi)穿線后必須做絕緣電阻測試并做好記錄，報監(jiān)理驗核，否則不準安裝，扣工程管理費200元。 f）橋架安裝 橋架進場后，應通知監(jiān)理、業(yè)主對橋架進行外觀檢查，未經(jīng)監(jiān)理驗核，不準安裝，違者扣工程管理費500元。 橋架安裝必須按施工設(shè)計圖紙標注標高和路徑施工，如因與其它專業(yè)有沖突時，需通知業(yè)主專業(yè)負責人，設(shè)計院和監(jiān)理確定方案后，接到技術(shù)聯(lián)系單方可施工。如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工圖紙安裝，扣工程管理費500元，并令其整改。 g）開關(guān)和插座安裝開關(guān)插

26、座位置及標高必須符合施工設(shè)計圖紙及規(guī)范的評定標準。如超出標準且不積極整改者，視數(shù)量和程度扣工程管理費50500元/處，并令其整改。 h）電梯電氣裝置安裝 在電梯安裝前提交各種必要的技術(shù)資料和文件，業(yè)主和監(jiān)理確認后方可安裝。未經(jīng)確認即行安裝，扣工程管理費1000元。 電梯進場后業(yè)主、供貨單位、監(jiān)理單位及安裝施工單位共同按裝箱明細單開箱檢查，四方認定無誤，方可安裝。不按上述程序辦理即開始安裝，扣工程管理費1000元。 i）電梯安裝施工必須有當?shù)貏趧硬块T批準的資質(zhì)證明，沒有資質(zhì)證明的單位，不準進場施工安裝。J）動力箱、照明配電箱：動力、照明箱應按設(shè)計圖紙安裝。施工單位不按施工圖紙和規(guī)范安裝的，發(fā)現(xiàn)后

27、通知整改而不徹底者，扣除工程管理費200元/個。 （5）內(nèi)外裝飾工程檢驗管理a) 裝飾材料實行報送“封樣”制度，進場材料必須符合“封樣”產(chǎn)品的質(zhì)量標準，否則不得使用并扣管理費200元/次。b) 內(nèi)外墻裝飾材料報驗、工程報驗不及時每次扣管理費200元。c) 必須嚴格按照設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求進行施工，違反驗評標準施工不積極整改的扣管理費200元/處。（6）防水和保溫隔熱施工管理a）防水材料必須符合設(shè)計圖紙及材料規(guī)范的要求，進場時必須報監(jiān)理驗核并附質(zhì)量證明文件和復試報告，否則不得使用并扣管理費300元。b）防水施工必須嚴格按照施工規(guī)范和產(chǎn)品使用說明書的要求進行，施工隊伍必須是專業(yè)防水隊伍，施工中對其

28、基層處理、搭接、邊角處理、管根和泛水等細部處理、防水厚度等要認真細致，防水完成后要按照要求進行蓄水試驗，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司核查。若經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)漏洞，扣工程管理費200元/處。 c）保溫隔熱材料必須符合設(shè)計圖紙的要求，材料進場必須報監(jiān)理驗核并附質(zhì)量證明文件（和復試報告），否則不得使用并扣管理費500元。d）保溫隔熱施工必須按照施工規(guī)范（或行業(yè)標準）的要求進行，施工中對基層交驗、拼接、黏貼、錨固、加強網(wǎng)布設(shè)置、聚合物砂漿施工、門窗縫隙的發(fā)泡和打膠等要認真細致進行，每道工序完成并自檢合格后報監(jiān)理公司核查。若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準，扣工程管理費300元/處。（7）成品保護管理杜絕野

29、蠻操作，做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品保護工作，對保護不好者，除對被破壞的成品、半成品恢復外，視情結(jié)輕重扣責任單位管理費100-500元/處，及所造成的全部損失。造成重大經(jīng)濟損失的交司法部門處理。6、工程內(nèi)業(yè)資料管理（1）工程內(nèi)業(yè)資料按照“同步、齊全、真實”的原則進行，違反上述原則之一，扣罰管理費200元/次。（2）施工過程中各類內(nèi)業(yè)資料如工程檔案、安全內(nèi)業(yè)、工程簽證資料、工程日志照錄聲像資料等和工程竣工驗收檔案資料必須按照業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)檔案編制要求及時進行收集整理，分類歸檔，分盒保存，按時報送有關(guān)部門，違反上述規(guī)定的扣管理費500元/次；經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查不到位，除限期整改外扣管理費2

30、00元/次。7、安全生產(chǎn)和文明施工管理（1）安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重中之重，必須按照安全生產(chǎn)的有關(guān)安全操作規(guī)章制度組織各項工作，建立健全安全保障體系和各項安全操作制度，制定并執(zhí)行相關(guān)工程的安全專項施工方案，對各類職工認真做好各級安全教育和安全技術(shù)交底；加強對本單位和兄弟單位施工人員安全保護，原則上不進行立體交叉作業(yè)，當必須進行時，按上保護下的原則進行工作，違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定或疏忽管理造成重傷事故以上的扣管理費10000元/次，造成輕傷事故的扣管理費1000元/次。（2）文明施工方面必須按照有關(guān)規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一要求對施工場地進行統(tǒng)籌管理，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)要做到工完場清，日干日清；材料區(qū)域內(nèi)

31、要做到各類材料堆放整齊，現(xiàn)場和諧美觀不凌亂，標識牌清晰，樣式統(tǒng)一；外腳手架、安全網(wǎng)色澤統(tǒng)一，系掛整齊、美觀、牢固；生活區(qū)域內(nèi)道路清潔、平整，宿舍衛(wèi)生整潔、通風采光良好，各類生活設(shè)施、用品規(guī)放整齊等等，違反上述規(guī)定扣管理費100元/處。8、檢查方法、時間（1）監(jiān)理公司作為本工程管理規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行人，負責每日做好巡視檢查及記錄工作，發(fā)現(xiàn)有違反本管理規(guī)定的行為即可以按章處理，每周工程理會前進行總結(jié)匯總并將處理單證上報業(yè)主代表。（2）業(yè)主代表定期組織監(jiān)理公司進行全面或?qū)ｍ棛z查，或組織監(jiān)理公司、施工單位進行聯(lián)檢，并將檢查結(jié)果形成情況通報。（3）本工程管理條例要求所有進場施工單位全力配合、嚴格執(zhí)行，對于執(zhí)

32、行不力的單位，業(yè)主代表、監(jiān)理公司要嚴格按照本管理規(guī)定進行處理。凡被建設(shè)行政主管部門或其他政府部門檢查提出批評的，在本規(guī)定的基礎(chǔ)上加重處罰，若對工程造成不良影響或記錄不良行為的，在加重處罰的基礎(chǔ)上再次重罰。以上規(guī)定未盡之處，隨工程推進由業(yè)主組織進行修改和完善。第四篇：班級衛(wèi)生管理制度及處罰條例創(chuàng)新二班衛(wèi)生管理制度及處罰條例一、總則1、為了加強班級的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的學習和生活環(huán)境，制定本制度。2、凡在在教室內(nèi)的學生均應遵守本制度。3、勞動委員負責全班的衛(wèi)生管理工作;每周值日組應當按照各自的職責，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。4、值日內(nèi)容包括：掃地，拖地，倒垃圾，擦黑板、黑板槽、講桌、

33、門玻璃及窗臺。5、衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由勞動委員報財務(wù)部處審批。二、班級衛(wèi)生管理制度6、班級(包括教室外走廊)的清掃與保潔，由每周值日組人員進行。 （由勞動委員監(jiān)督）7、值日組值日時間為：早讀前、午自習前、眼操前。 （由勞動委員監(jiān)督）8、倒垃圾時間為：早讀前、眼操前。擦黑板的時間為：每節(jié)課下課后、晚自習后。 （由勞動委員監(jiān)督）9、室內(nèi)應保持整潔，每天對桌子時間為：早讀前、午自習前、晚自習前。 （由值日組監(jiān)督）10、禁止在班級隨地傾倒、堆放垃圾，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、及各種廢棄物。（由值日組監(jiān)督）11、禁止向垃圾桶里投放液體。 （由值日組監(jiān)督）12、禁止將任何零食飲料帶入班級。（為傷病員帶

34、飯的人除外） （由值日組監(jiān)督）13、電學盒兩人豎排放在桌子中間的空隙處，書包放在兩人凳子中間，個人的衣服放在個人的桌兜或書包內(nèi)，走廊禁止堆放任何私人物品。 （由值日組監(jiān)督）14、每張桌子上應有桌布，桌布應保持干凈整潔。 （由值日組監(jiān)督）15、值日組值日后，衛(wèi)生用具應擺放整齊。 （由勞動委員監(jiān)督）16、每天擦黑板的同學，應先用板擦將粉筆字跡擦掉，再用潤濕的抹布擦黑板。 （由勞動委員監(jiān)督）17、每位同學在學校內(nèi)應著校服。 （由值日組監(jiān)督）三、處罰條例18、忘帶桌布者，撤掉桌子，直至將桌布帶來（或買來）為止。19、在走廊堆放私人物品者，直接由值日組人員將私人物品放在教室后方垃圾桶處，眼操時間統(tǒng)一處理

35、。 20、在班級隨地傾倒、堆放垃圾，隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、及各種廢棄物者，罰倒當天垃圾或教師辦公室垃圾。21、將食品，飲料帶入教學樓者，沒收零食，并罰其加入值日組，打掃衛(wèi)生。在眼操檢查時間沒有認真做眼保健操或因衛(wèi)生而使班級被扣分的個人，罰其加入值日組，打掃衛(wèi)生。22、勞動委員發(fā)現(xiàn)值日組沒有盡職盡責地打掃班級衛(wèi)生時，酌情增加值日組值日時間。一屋不掃何以掃天下！2017年10月15日第五篇：施工班組管理辦法及處罰條例特警支隊停車庫項目班組合同補充協(xié)議施工班組管理辦法及處罰條例甲方：（以下簡稱“甲方”） 乙方：（以下簡稱“乙方”）本協(xié)議中的所有術(shù)語，除非另有說明，否則其定義與甲、乙雙方于2017

36、年月日簽訂的特警支隊停車庫合同中定義相同。 根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律、法規(guī)，雙方遵循“平等、自愿、公平、誠信”的原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在原合同簽訂的基礎(chǔ)上，就乙方相關(guān)事項訂立以下補充協(xié)議： 第一部分、安全文明管理各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，措施條款如下：1、施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款100元/人，不系帽帶罰款50元/人。2、登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。3、塔吊/吊車指揮人員必須在吊物現(xiàn)場指揮，對不符合起吊要求的，堅決不予吊運，對不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。4、施工場地通道不堆物，保持暢通；

37、材料按規(guī)定場所堆物，對于施工時野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。5、不服從項目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴重的，項目部有權(quán)上報公安機關(guān)予以處理。6、違反施工機械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。7、攀爬、或翻越塔吊、護欄等安全機械及防護措施的將處以最低100元/次罰款。8、有意破壞安全防護措施（四口五臨邊、安全網(wǎng)、腳手板、連墻件、安全警示標識標語、施工用電等安全防護措施）的處以200元/次罰款。9、施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗

38、毆，違者處罰200元/人次及以上罰款。情節(jié)非常嚴重的處5000/人次罰款。10、施工現(xiàn)場必須保證工完場清，不能達到要求處以100元/次罰款。11、員工宿舍內(nèi)要保持干凈整潔，嚴禁使用大功率電器，嚴禁使用明火，嚴禁堆放易燃易爆物品，違者處100元/次罰款。12、無證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場施工臨時電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導電體的必須架空并加護套；施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應保持5米以上，違法規(guī)定的將處以最低100元/次得罰款。13、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以2

39、00元/次罰款，并報相關(guān)部門進行處理。14、每道工序完工，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。15、乙方不得惡意破壞各個班組的勞動成果，如有發(fā)生將予以最低200元/次罰款并追償人材機和工期延誤等費用。 第二部分、質(zhì)量管理工程施工的質(zhì)量應嚴格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，應按分項工程技術(shù)交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。為了加強施工過程中的動態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量

40、缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達到管理目標；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。具體處罰措施條款如下：（各班組對應相應的處罰條款，最終解釋權(quán)歸甲方所有）1、鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。2、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計及圖集要求，間距符合設(shè)計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應按要求擺放。出現(xiàn)錯誤的應及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。3、澆筑混凝土時要有專

41、人負責看護鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護的將處以最低200元/次罰款，造成鋼筋位移等質(zhì)量問題的將予以加倍處罰。4、直螺紋套筒接頭連接操作人員必須持證上崗，成品接頭不得出現(xiàn)馬蹄形端頭，絲扣長度滿足規(guī)范要求，露絲不得超過1絲（整絲），成品絲頭必須用保護帽保護，違反規(guī)定的將處以50元及以上罰款。5、模板加工時必須按照圖紙，認真核對尺寸，特殊部位需要放樣的應經(jīng)專業(yè)工長認可后方可加工。因班組人員自身原因造成的加工尺寸錯誤，由項目部根據(jù)實際原因予以指導，班組人員必須采納所屬工長的正確建議及時予以改正。6、模板安裝尺寸必須符合施工規(guī)范要求，超出規(guī)范規(guī)定的應及時予以整改，整改不到位或不予整改的，將處以200元

42、及以上罰款。7、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足施工規(guī)范要求。澆筑混凝土時，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、爆脹?，F(xiàn)象應及時采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對未采取措施造成混凝土爆脹模的，應及時進行打鏨、修補等補救措施，不采取補救措施的將處以最少500元/次的罰款。8、拆模時，不得野蠻施工，若因野蠻施工造成混凝土成品外觀質(zhì)量不符合要求的，將處以100元/次罰款，并對不符合要求部位及時進行補救或修補措施。9、對拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低20

43、0元/次罰款。10、澆搗砼之前，必須先用水濕潤模板，及砼施工縫。11、混凝土澆筑完畢后必須按規(guī)范對砼進行施工養(yǎng)護，違者罰款 100元/次。12、肆意踩踏、損壞已完工的鋼筋、罩筋（負彎箍筋）模板、水電預埋等造成返工材料損失等，一律由肇事班組承擔。13、澆搗樓板砼時，不按設(shè)計厚度、超厚或超薄造成材料浪費和影響質(zhì)量，超厚砼量由班組承擔。14、澆搗墻、柱砼時，施工縫處不先鋪一層砂漿補縫，造成柱、墻腳爛根者；15、墻板、柱必須分層振搗，振搗時，振動棒必須按規(guī)定間距進行振搗，按由低至高、快插慢抽的程序漏振，違者若造成蜂窩、麻面、孔 洞、氣孔等現(xiàn)象者罰款200元/次。16、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝

44、土泵里加水，面層處理（收面）時，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時，應征得項目部管理人員同意。 砌筑抹灰工程：17、砌體施工時保證砌塊的粘槳面、平整度、標高等的準確度。正確使用壓墻筋；嚴禁打七分頭、坡磚，干磚嚴禁上墻，遇構(gòu)造柱時一律砌咽口灰。第三部分、進度管理各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃或周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應滿足項目現(xiàn)場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務(wù)、無條件接受項目管理及安排。對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的需賠償項目部損

45、失并將予以解除合同關(guān)系。第四部分、成本及材料控制1、施工中必須杜絕長料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場材料管理。故意浪費材料的，將處以最低200元/次罰款。2、混凝土澆筑時，應及時清理外漏混凝土，若發(fā)現(xiàn)大量混凝土外漏或惡意浪費現(xiàn)象處100元/次罰款并承擔相應的材料費用。3、砌筑時，應及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。第五部分、其他未盡事宜及條例應遵循項目管理

46、制度，并由管理人員根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財務(wù)1份、項目部1份；罰款單內(nèi)容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接上交財務(wù)部門，在工程款支付時予以加倍扣除。（甲方）：（乙方）：日期：日期：第一篇：高一班級管理條例高一五班班級管理條例用手中的畫筆描繪自己多彩的明天我們是初升的太陽，雖不耀眼，但也有它的光芒。我們是初生的牛犢，雖不健壯，但要用不怕虎的精神來面對人生。學習中從來就沒有什么平坦大道，有的只是看不到的挫折和困難。但我們不怕，書山有路勤為徑，學海無崖苦做舟。用自己手中的畫筆來描繪自己的明天，無論有時是多彩還是灰暗，這都是我們的經(jīng)歷。秋風染醉秋陽

47、的時候，將會看到我們的果實。豐收的多少將定于努力的多少，同學們都努力起來吧，讓自己的明天更為多彩和燦爛，因為筆就在自己的手中。高一五班班全體同學寄語第一章 總 則第一條：為使班級管理科學化、民主化、制度化而制定本條例 第二條: 本條例對班級有效，所有班級成員(包括班主任)都必須遵守。為加強班級建設(shè)，發(fā)揮班委會及班委的核心領(lǐng)導作用，各負其責，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定以下工作職責。一. 班委會職責1. 配合老師鼓勵同學努力學習，組織有關(guān)學習活動，介紹學習方法，交流學習經(jīng)驗，幫助同學解決學習中的困難，完成學習任務(wù)，提高學習質(zhì)量。2. 協(xié)助班主任和任課教師教育學生增

48、強組織性、紀律性，遵守學校和班級規(guī)章制度，保證各項規(guī)定和措施順利進行。3. 協(xié)助班主任組織同學參加各種有意義的活動，提高同學的政治覺悟、道德水平和各種能力，增強勞動觀念。4. 組織同學開展各種文體活動，豐富文化生活，增進身心健康。5.關(guān)心全班同學的生活，團結(jié)友愛，互相幫助，幫助家庭困難和學習基礎(chǔ)差的同學解決學習和活動的困難，共同進步。6.維護同學的正當權(quán)益，反映同學們的建議、意見和要求，促進同學之間、同學與教職工之間的團結(jié)。7. 堅持原則，敢于向不良思想和行為作斗爭，自覺維護集體榮譽。8.組織填寫各種表冊，做好各項考核指標的記錄與統(tǒng)計工作。二班委職責 班長：1. 全面負責班級工作，并指導和協(xié)助

49、其他班委開展工作。2.負責召開班委會會議，研究、討論班級工作，處理各種偶發(fā)事件，并采取措施。即時向班主任匯報班級情況，提出建議和意見。3.負責組織其他班委及同學開好主題班會。4.認真填寫班級日志，嚴格把好“考勤”關(guān)團支部書記：1. 每月做好對班級各團員的考核工作。 2. 組織好團隊活動，豐富同學的課余生活。3.組織后備團員的考核、審核工作。4.及時收齊團費并上交校團委。宣傳委員：1. 搞好班級的各項宣傳活動，各項比賽和評比活動的結(jié)果以公告欄的形式公布出來。2. 負責組織和指導同學們輪流出黑板報，按計劃定期更換班級黑板報。3. 做好宣傳資料的收集、整理和保管工作（比如運動會、文娛晚會和其他一些班

50、級集體活動）。4. 做好“班級學生量化考核積分”中部分指標的記錄。 學習委員：1. 記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情況，即時發(fā)現(xiàn)問題，并向班主任匯報。2. 掌握全班同學的學習情況，及時向班主任和科任教師反映學習中的問題，組織好評教評學活動。3. 組織交流學習經(jīng)驗，幫助同學們解決學習中的困難。4. 做好“班級學生量化考核積分”中“學習”指標的記錄。衛(wèi)生委員：1. 負責班級財物管理、修繕。2. 組織并檢查每天清潔小組教室內(nèi)外清潔，并保持全天清潔，督促教室和清潔區(qū)同學做好衛(wèi)生打掃工作，做到“迅速、徹底、不留死角”3. 組織和安排同學們參加大掃除勞動，作檢查、記錄和評分，完成勞動任務(wù)。4. 做好“班級學

51、生量化考核積分”中“勞動”指標的記錄。文體委員：1. 按“快、靜、齊”要求，組織同學們準時參加每日早操，及周一晨會、學校大會。2. 體育課負責整隊，協(xié)助體育老師上好體育課及體育達標檢查。3. 組織同學參加學校組織的體育參賽活動。4. 開展班級文娛活動，豐富同學們的文化娛樂生活。5. 做好“班級學生量化考核積分”中“體育”指標的記錄。三 課代表職責配合任課老師完成教學，按時收發(fā)作業(yè)，記載好每日作業(yè)上交及完成情況，并向?qū)W習委員匯報，作好紀錄。四 清潔組長（值日生）職責1. 課前擦干凈黑板、講臺。2. 保持講臺及周圍衛(wèi)生整潔，及教室門口走廊保潔。3. 提醒大家上課及保持教室衛(wèi)生整潔。五 清潔衛(wèi)生小組

52、職責1. 每日早、中、晚三掃，包括掃凈地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。2. 每日晚掃，用濕抹布擦凈黑板、講臺，對齊課桌椅。第二章 班級管理辦法第三條：班級管理采用量化管理方法，量化管理基礎(chǔ)分為50分。A: 扣分內(nèi)容（一）學習紀律1.早上早操前20分鐘進教室，服從老師或課代表安排。違者扣1分。2.早自習前將當天要交的作業(yè)放在課桌上，由組長統(tǒng)一收取。缺交一次扣一分，并向班主任說明情況。3.作業(yè)獨立完成，禁止抄襲，違者扣1分 ，超過3次通報家長。4.上課、自習無故遲到整學期不超過 2次，每遲到一次扣2分，有特殊情況先向老師說明。5.預備鈴響時做好“課堂三有（書、練習本、筆）”，上課鈴聲一響即保持絕對安靜

53、，違者扣1分。6.上課時不得說話、打瞌睡，不做與當堂課無關(guān)的事，未經(jīng)老師同意時不得擅自離開座位一次扣0.5分。7.課堂被老師點名批評者，扣 2 分，并寫400字檢討。8.晚自修時說話者，扣 2 分，經(jīng)提醒一次仍然說話寫 600字檢討，檢討書累計3份通知家長。9.晚自習中途無身體不適等特殊原因不得上廁所、隨意外出等無故離開教室，違者扣1分，老師同意不扣分。10禁止將手機帶到教室，若有帶入并且課堂上玩手機者，發(fā)現(xiàn)一次處罰金20元，充作班費，以后依次累計，按等差數(shù)列方式計，并扣2分，在全班同學面前做公開檢討，檢討字數(shù)不得少于600字。11禁止抽煙，喝酒，賭博，及辦生日聚會等行為，違者按校規(guī)處理，扣5

54、分。 12考試作弊者扣5分，寫1000字檢查。（二）清潔衛(wèi)生13. 每人負責自己座位周圍的紙屑、臟物，離開教室時，無垃圾遺留，違者扣0.5分。14. 值日生在晚自習后按時按要求高質(zhì)量完成打掃工作，檢查項目扣分的，負責該項目的同學扣1分。15. 周五下午離校前按要求完成值日工作，違者扣2分，如有特殊情況，先向衛(wèi)生組長請假，坐班車同學應提前完成值日工作。16打掃衛(wèi)生脫逃者每次扣2分。（三）禮儀風貌17同學之間和睦相處，互幫互助，發(fā)生矛盾應自我省察，不以暴力解決問題，違者扣5分，并寫500字檢查。18. 文明用語，不說臟話、不叫別人侮辱性綽號，違者扣1分。19課間不追逐打鬧，不大聲喧嘩。違者扣1分。

55、20注意儀表整潔、衣著要得體大方，女同學不許戴耳墜，戒指等首飾，在學校不許穿著過分暴露張揚，男同學不許留長發(fā)，違者扣1分。21愛護黑板、桌椅、門窗等班級公共財物，不小心損壞公物者，如主動承認并賠償，不予追究，若有意損壞公物而且不誠實甚至抵賴的照價賠償并扣3分。22. 每人負責桌椅的維護，不得亂畫亂刻或有其他損壞，違者按有意損壞公物論處，扣1分。（五）寢室26. 在規(guī)定時間內(nèi)就寢，熄燈后不得說話、玩手機，違者扣1分。27. 晚自修后不無故串寢、未經(jīng)他人允許，不隨意拿別人物品，違者扣1分。28. 早上遲起床者每次扣1分。29. 認真完成所承擔的衛(wèi)生工作，因個人責任心不強導致寢室扣分的，每次扣1分3

56、0. 不得在寢室里做任何有違中學生道德規(guī)范的事，違者扣2分。（六）班團干部31. 學習組長及時收作業(yè)，衛(wèi)生組長負責衛(wèi)生管理，紀律組長監(jiān)督各組紀律，表現(xiàn)突出者獎勵1分，若有不盡責的扣1分，三次不改的撤銷其組長職務(wù)。課代表工作主動積極，受到任課老師表揚的，每次加1分，工作拖拉、被動，被任課老師批評的每次扣1分，超過三次撤銷其職務(wù)。32. 班團干部應起帶頭作用，做好本職工作，并積極參與班級事務(wù)管理，工作負責且能力突出的獎勵1分，若因班團干部工作不盡責導致班級扣分及造成不良影響的扣2分，3次發(fā)現(xiàn)不能很好管理事務(wù)撤銷其職務(wù)B：加分內(nèi)容33. 為班級在學校贏得榮譽的，加2分，為學校贏得集體榮譽的，加6分。

57、34. 做有益于班級、學校、社會的事，由立法委員會集體討論，視情況加分，為班級著想并作出貢獻的，視情況加0.5-3分。35. 參加省市校各種競賽并獲獎的，視情況加6、4、2分36. 期中、期末考試總分居年級前10名加3分，11-60名加2分，61-100名加1分，單科成績突出者，視情況加1-2分。37. 上課積極發(fā)言、演講出色，被老師公開表揚的每次加1分。38. 黑板報小組成員每次認真負責出一期黑板報加0.5分，在學校評比中獲得第一名的該期編寫人員每人加1分。39. 在思想和學習上有明顯進步(年級進步20名以上）的加1分40. 主動幫老師做事情、關(guān)心同學的，視情況加0.5-1分。41. 積極向

58、老師提問、被任課老師肯定、表揚的加1分，追著老師提問甚至把老師問怕的同學加2分。42班委、課代表、值周組長在期末述職評審通過的，各加2分。43連續(xù)三天滿分寢室每位加0.5分，連續(xù)一周滿分寢室每位加1分。連續(xù)2周以上滿分寢室每位加2分。44班級值日連續(xù)一周滿分，負責相應項目的同學加0.5分說明：量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員和各組紀律組長負責組織進行，相關(guān)班委負責檢查、執(zhí)行?；鶞史譃?0分，到學期末低于45分的同學不能參加各項評優(yōu)，期末積分前三名的同學獲得班級文明之星稱號、受到獎勵，每人家長會收到賀信。（七）老師45. 老師鈴響后兩分鐘內(nèi)未下課算拖堂，每次扣2分，并上臺表演，能堅持做到不拖課

59、的加2分46. 不能侮辱學生，發(fā)現(xiàn)者扣2分，并罰做其它科目題目47. 若體罰或變相體罰學生，扣5分取消期末班級評選資格。48. 積極負責，耐心指導學生學業(yè)并給予鼓勵的加2分。49. 能明顯提高學生學業(yè)成績的加5分。 50 每學期末對任課老師進行評選，排名前三的，受到班級獎勵。（八）四大組量化考核1. 基礎(chǔ)分50分，從學習、紀律、衛(wèi)生三個方面競爭。積分結(jié)果每周在班級博客上公示。2. 期中期末考試各科全組平均分第一的加3分，第二的加1分。3. 個人因?qū)W習、紀律、衛(wèi)生加分的，該同學所在的組也相應加分；個人因?qū)W習、紀律、衛(wèi)生扣分的，該同學所在的組也相應扣分。4. 沒有最差，只有更好。每個月積分第一的大

60、組有獎勵。第三章 附則第四條： 本條例修改權(quán)屬于班級大會，班級同學如有不滿可提出修改，一旦宣布，嚴格執(zhí)行。第五條： 本條例最終解釋權(quán)屬于班級立法委員會。第六條： 本條例從宣布之日起執(zhí)行。注意事項：1、班規(guī)由班委執(zhí)行。2、課代表每天向?qū)W習委員匯報做作業(yè)收交情況、學習委員反饋給紀律委員3、勞動委員負責檢查班級衛(wèi)生，反饋給紀律委員。4、紀律委員每周向班級匯報班規(guī)執(zhí)行情況和積分情況。.第二篇：高一班級管理條例高一班級管理條例第一章 總 則第一條：為使班級管理科學化、民主化、制度化而制定本條例第二條: 本條例對班級有效，所有班級成員(包括班主任)都必須遵守。第二章 班級管理辦法第三條：班級管理采用量化管