安全工程 第五六章

1、安全工程 第五六章第1頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第一節(jié) 安全人機環(huán)境工程基礎(chǔ)一、 形成和發(fā)展二、 基本概念和研究內(nèi)容三、基礎(chǔ)理論與研究方法第2頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三一、 形成和發(fā)展 萌芽階段：人類最初使用簡單工具進行勞動時期； 形成階段：更新型、更復雜、更精密的高性能設(shè)備的產(chǎn)生階段； 發(fā)展階段：電子計算機技術(shù)的迅速發(fā)展促進了人機環(huán)境工程學科的形成。第3頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三二、 基本概念和研究內(nèi)容、基本概念研究人機環(huán)境系統(tǒng)的安全本質(zhì)，并使三者在安全上達到最佳匹配，以確保系統(tǒng)高效、經(jīng)濟運行的一門科學

2、。、研究內(nèi)容）人的安全特性研究）機的安全特性研究）環(huán)境的安全特性研究）人機環(huán)境系統(tǒng)安全特性的研究第4頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三三、基礎(chǔ)理論與研究方法、基礎(chǔ)理論）系統(tǒng)論）控制論）模型論）信息論、研究方法）實測法）實驗模擬法）定性、定量分析法第5頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第二節(jié)人機環(huán)境系統(tǒng)中的主體因素一、 工程人體測量二、人對信息的接收、處理和輸出第6頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三一、 工程人體測量、人體的靜態(tài)尺寸概念：第7頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、人的動態(tài)測量參數(shù)：第8頁，共60

3、頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三二、人對信息接收、處理和輸出）人的信息接收）人對信息的中樞加工）人的信息輸出）影響人傳遞信息能力的主要因素第9頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第三節(jié)人機環(huán)境系統(tǒng)一、 人機環(huán)境系統(tǒng)的整體設(shè)計二、 人機環(huán)境系統(tǒng)中的環(huán)境因素第10頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三一、 人機環(huán)境系統(tǒng)的整體設(shè)計、人機系統(tǒng)的類型：）閉環(huán)和開環(huán)人機系統(tǒng)：閉環(huán)人機系統(tǒng)：就是反饋控制人機系統(tǒng)，它有一個封閉的回路結(jié)構(gòu)；開環(huán)人機系統(tǒng)：系統(tǒng)的輸出對控制作用沒有影響。）手工操作與自動化系統(tǒng)：手工操作系統(tǒng)、半自動化系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)；第11頁，共6

4、0頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、人機環(huán)境系統(tǒng)的整體設(shè)計：設(shè)計步驟：）人機環(huán)境系統(tǒng)分析：系統(tǒng)整體的必要條件、系統(tǒng)的外部環(huán)境、系統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)境、系統(tǒng)組成、組成系統(tǒng)各要素的機能特性和限制條件、人和機器的協(xié)調(diào)和有機結(jié)合關(guān)系、要素的決定和選擇評價方法；2）人機環(huán)境系統(tǒng)的設(shè)計程序：人機環(huán)境系統(tǒng)的預備設(shè)計、人機界面的設(shè)計、作業(yè)輔助設(shè)計和系統(tǒng)的綜合與評價。第12頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三二、 人機環(huán)境系統(tǒng)中的環(huán)境因素第13頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、作業(yè)環(huán)境區(qū)域劃分：最舒適區(qū)：各項指標最佳，使人在勞動過程中感到滿意；舒適區(qū)：在正常條件

5、下，環(huán)境的各項指標符合要求，使人能夠接受，且不會感到刺激和疲勞不舒適區(qū)：作業(yè)環(huán)境的某種指標偏離了舒適指標的正常值，較長時間處于此環(huán)境下，會使人疲勞或影響功效，甚至會損害操作者的健康，造成職業(yè)病。不能忍受區(qū)：在這種環(huán)境工作，若無相應的保護措施，人將難以生存。第14頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、微氣候： 作業(yè)場所內(nèi)的空氣溫度、濕度、流速及各種物體輻射熱等因素共同作用形成的微小環(huán)境氣候。第15頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、照明環(huán)境：適宜的照度均勻的亮度避免眩光第16頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第四節(jié)人機環(huán)境系統(tǒng)安全性

6、分析第17頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三一、人機系統(tǒng)的鏈式分析法、鏈的概念： 人與機器、儀表等的相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。鏈的分類：聯(lián)系鏈、作業(yè)反應鏈；視覺鏈、聽覺鏈、操作鏈、行走鏈等。第18頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、聯(lián)系鏈分析評價與步驟）作操作者和上班分布圖）定各聯(lián)系鏈的重要度和出現(xiàn)頻率）計算聯(lián)系第19頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、 作圖分析法： （）工作場所的布置和工序的安排，應使操作者距操縱裝置距離最短，且符合生產(chǎn)工序要求；（）操作人員與操縱裝置的路線盡可能不交叉，以免在操作過程中互相干擾、碰撞；（）操作人員之間

7、的距離應按鏈值大小，由近而遠安排，操作者和多個機具之間也按同一原則布置；（） 作業(yè)空間的大小，應符合安全空間的要求，危險作業(yè)區(qū)和危險作業(yè)應加以隔離。第20頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三二、 人機系統(tǒng)的危區(qū)、危時分析法危區(qū)：能量源的危害作用所能到達的空間范圍。危時：人機系統(tǒng)中能量源轉(zhuǎn)移或施加于人體的到達時間。人區(qū)：人在人機系統(tǒng)的操作者或系統(tǒng)內(nèi)其他人員的肢體在活動過程中達到的某一空間范圍。人時：人在人機系統(tǒng)的某一規(guī)定空間內(nèi)活動所需的時間。第21頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第六章安全管理工程第一節(jié)安全管理概述第二節(jié)安全管理的基本原則第三節(jié)安全目標

8、管理第22頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第一節(jié)安全管理概述第23頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三一、安全管理的定義 管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，以保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護國家和集體的財產(chǎn)不受損失，促進企業(yè)改善管理，提高效益，保障事業(yè)的順利發(fā)展。第24頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三二、安全管理的意義和作用防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的基本保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理，才能發(fā)揮應有的作用在技術(shù)、經(jīng)濟力量薄弱的情況下，為了

9、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，更加需要突出安全管理的作用有助于改進企業(yè)管理，全面推進企業(yè)各方面工作的進步，促進經(jīng)濟效益的提高第25頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三三、安全管理的發(fā)展過程）建立和發(fā)展階段：）停頓和倒退階段：）恢復和提高階段：第26頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三四、 安全管理的地位和性質(zhì)、安全管理的性質(zhì)：長期性科學性層次性預防性專業(yè)性群眾性第27頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、安全管理的地位）安全管理和經(jīng)營決策的關(guān)系：決策和執(zhí)行的關(guān)系，安全起保證作用，處于執(zhí)行性的地位；）安全管理和生產(chǎn)管理的關(guān)系：相互依存和配合的關(guān)系；）安

10、全管理同其他管理的關(guān)系：第28頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三五、 安全管理主要內(nèi)容和任務(wù)、安全管理的主要任務(wù)：）安全第一，重在預防；）安全生產(chǎn)，人人有責；）安全生產(chǎn)需要各項專業(yè)管理保證；）必須實行廠長經(jīng)理負責制；）重視科學技術(shù)，講求經(jīng)濟效益；）實行科學管理；第29頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三 、安全管理的主要內(nèi)容：）管理體制及基礎(chǔ)工作）生產(chǎn)（建設(shè)）過程中的動態(tài)安全；）信息、預測和監(jiān)督；）安全管理要逐步實現(xiàn)法制化、標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。第30頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第二節(jié)安全管理的基本原則一、 管理方法的基本

11、著眼點、 掌握事故發(fā)生的狀況，是管理上的先決條件；、 要正確判斷所掌握的事故狀況及動向與安全管理的目標或指標有多大程度的偏差、 根據(jù)事故統(tǒng)計資料了解事故的傾向，對制定措施是必不可少的；、 采取有效的安全措施時，要激發(fā)全體工作人員在實踐中貫徹的愿望，得到他們的支持；第31頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、當有重點的采取各項管理方法時，要不斷弄清它所產(chǎn)生的結(jié)果或取得的效果；、在采取措施的過程中，當發(fā)現(xiàn)了阻礙達到目標的因素時，一定要反饋，以便對原來的措施加以補充修改，消除這種阻礙要素；、對效果不顯著的措施，要及時吸收反饋并采取合適的新措施。第32頁，共60頁，2022年，5月

12、20日，0點17分，星期三二、 安全管理的基本原理 、系統(tǒng)原理 為了達到現(xiàn)代化管理的優(yōu)化目標，就必須運用系統(tǒng)理論，對管理進行系統(tǒng)分析、整分合原理 現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進行有效地綜合；、反饋原理： 現(xiàn)代高效率的管理，必須有靈敏、正確、有力的反饋；第33頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三 4、封閉原理： 任何一個系統(tǒng)的管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理運動，這就是封閉管理； 5、彈性原理： 管理是在系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化的形勢下進行的，管理必須要有很強的適應性和靈活性，才能有效地實現(xiàn)動態(tài)管理； 6、 人

13、本原理： 管理以人為主體，以調(diào)動人的積極性為根本，這就是人本原理。第34頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三7、 能級原理： 一個穩(wěn)定而高效的管理系統(tǒng)必須是有若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成的能級結(jié)構(gòu)；。動力原理： 管理必須有強大的動力，而且要正確地運用動力，才能使管理運動持續(xù)有效地進行下去； 激勵原理： 以科學的手段激發(fā)人的內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性。第35頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第二節(jié)安全法規(guī)管理第36頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三一、安全法規(guī)的一般原理、安全法規(guī)的本質(zhì)（）勞動者意志的體現(xiàn)；

14、（）社會關(guān)系的調(diào)整器；（）建立在一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)之上；第37頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三安全法規(guī)的特征（）一種特殊的社會規(guī)范（）由國家制定或認可（）由國家強制力保證實施第38頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三 3 安全法規(guī)的法律關(guān)系： （）主體：安全法規(guī)的法律關(guān)系的參加者（）客體：安全法規(guī)的法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)所指的對象（）內(nèi)容：安全法規(guī)的法律關(guān)系主體所享受的權(quán)利和應盡的義務(wù)第39頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三4、安全法規(guī)的作用：）安全法規(guī)的規(guī)范作用：指引作用、預測作用、評價教育作用和強制作用；）安全法規(guī)的社會作用：

15、有效地保護生產(chǎn)力促進經(jīng)濟建設(shè)第40頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三二、安全法規(guī)的主要內(nèi)容、安全法規(guī)的立法：）國家和政府對勞動保護和安全生產(chǎn)的基本方針、政策和原則；）各有關(guān)部門直到廠礦企業(yè)領(lǐng)導和職工對勞動保護和安全生產(chǎn)所應有的責任、權(quán)利和利益；）安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和其他有關(guān)勞動保護和安全技術(shù)要求；第41頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三）新建、擴建廠礦企業(yè)和安全裝備的經(jīng)費、渠道和籌款；）職工進行安全技術(shù)培訓的要求、標準和考核制度；）工傷事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計呈報程序以及工傷事故的診斷標準；第42頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三

16、）對違反勞動保護和安全法規(guī)發(fā)生事故的處理程序和處罰規(guī)定；）廠礦企業(yè)中安全管理機構(gòu)的設(shè)置、管理和人員的配置及其縱橫關(guān)系；）廠礦企業(yè)接受上級安全監(jiān)察部門檢查的有關(guān)規(guī)定；第43頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三 、安全監(jiān)察： ）確定國家的安全監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)）明確安全監(jiān)察性質(zhì)國家監(jiān)督、外部監(jiān)督、法律監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督）安全監(jiān)察的任務(wù)監(jiān)督勞動保護和安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全、健康、保護國家和社會財產(chǎn)、促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展第44頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三三、安全生產(chǎn)及基本要求、事故的危害：）造成嚴重傷亡）巨大的經(jīng)濟損失）造成不良的社會影響第

17、45頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三、安全生產(chǎn)的基本要求：）企業(yè)必須有按照國家的法令和規(guī)定進行建設(shè)，并取得主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證）盡量采用先進技術(shù)實現(xiàn)機械化、自動化）選用符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備第46頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境）有嚴密的管理制度和切實可行的崗位責任制、安全操作規(guī)程）工人上崗前經(jīng)過良好的教育和技術(shù)培訓）在事故發(fā)生時有報警設(shè)備、消防設(shè)備以及充分的防護搶救設(shè)備）有良好的通訊聯(lián)絡(luò)及交通工具）有從上到下安全工作重視的良好風氣和責任感第47頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三第三節(jié)安全目標管理第4

18、8頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三概念在一定的時期內(nèi)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標，從上到下地確定安全工作目標，并為達到這一目標制定一系列對策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導、激勵和控制目標。一、概述第49頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三基本內(nèi)容：（）制定安全管理的總目標；（2）制定達到目標的對策、措施；（3）開展一系列組織、協(xié)調(diào)、指導、激勵、控制活動。第50頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三安全目標管理的實質(zhì)：（）安全目標管理是重視人，激勵人，充分調(diào)動人的主觀能動性的管理（）安全目標管理是系統(tǒng)的、動態(tài)的管理第51頁，共60頁

19、，2022年，5月20日，0點17分，星期三4、安全目標管理的意義：（）有利于從根本上調(diào)動各級領(lǐng)導和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性；（）有利于貫徹落實安全生產(chǎn)責任制；（）有利于改善職工的素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理的水平；（）能帶動安全管理工作的全面展開，有利于一切現(xiàn)代安全管理方法推廣和應用。第52頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三5、安全目標管理實施的程序安全目標的制定和展開安全目標的實施和成果的考核評價第53頁，共60頁，2022年，5月20日，0點17分，星期三二、安全目標的制定、目標內(nèi)容：）企業(yè)安全目標方針：）總體目標：目標方針的具體化，有若干目標項目所組成。目標項目：各類工傷事故指標、工傷事故造成的經(jīng)濟損失指標、塵、毒、噪聲等職業(yè)危害